企业副职个人述职述廉报告

时间:2024-04-16 10:40:33 宜欢 报告 我要投稿
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企业副职个人述职述廉报告范文(精选10篇)

  日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候认真地写一份述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编整理的企业副职个人述职述廉报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业副职个人述职述廉报告范文(精选10篇)

  企业副职个人述职述廉报告 1

  20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我和部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:

  一、加强学习,提高修养

  为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识结构。通过学习,我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

  二、紧扣中心,认真履行职责

  我是部门副职,协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。20xx年,在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,取得了实际效果。

  (一)过程管控取得新成效

  为了确保考核指标完成,20xx年,我在实际工作中将中心的考核指标进行分类,落实责任人,纳入责任人岗位kpi,加强grir每周定期对标和通报,加大采购管理通报范围,形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度,从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况,确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定,按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排,结合分公司20xx年度iso9001工作推进计划,加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督,确保各项制度有效落地执行,使内控工作日常化。定期对标,保障采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度,每月定期核对集采率。同时完善基础管理,继续阳光采购,快速响应需求,确保支撑到位。

  (二)制度建设实现新突破

  完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施,按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况,通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式,协助解决实际操作问题,提高了各部门对采购制度的`掌握,达到规范执行的目的。

  (三)供应商管理再上新台阶

  20xx年,我组织开展了年度供应商、服务商后评估,20xx年上半年度供应(服务)商综合服务评估及年度金牌供应(服务)商的推选工作,有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控,不断提高供应(服务)商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见,组织牵头处理了25单级质量投诉,加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应(服务)商开放日活动,通过与供应(服务)商的交流与沟通,创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。

  组织完成20xx年度供应(服务)商选取工作,共选取20xx年度供应商、服务商家,为确保20xx年分公司采购工作有序进行,有效降低采购成本,打下良好的基础。组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务,开展了两次与供应商的对帐工作,发出了次对帐函,与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。

  三、公司规章制度得到落实

  一年来,我按照公司要求,认真贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进了部门成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来,我和部门员工都能认真执行公司的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。

  过去的一年,我和我们部门工作取得的成绩来之不易,是公司领导高度重视和坚强领导的结果,是兄弟部门大力支持的结果,也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此,我向大家表示衷心的感谢!成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助,荣誉不仅仅属于我个人,更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点,而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作,我和我们部门工作虽然取得了明显的成效,但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差,还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散,降低采购效率,增大了及时供货难度。

  随着公司的发展壮大,20xx年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里,我将围绕公司全业务协调发展,积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度,加快物资到货速度,提升响应能力。二是严格执行内控流程,确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作,提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下,紧紧围绕经营管理中心工作,用心想事,用心谋事,用心干事,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。

  企业副职个人述职述廉报告 2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  20XX年末,我开始担任xx支行副行长,分管结算、安全保卫、内控管理等工作,我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台业务、后勤服务、综合管理、开展内控管理工作和安全保卫工作。20XX年度已经结束,对照来看,我本人认真履职,分管条线员工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就20XX年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。

  一、加强自身修养,提高管理水平

  一年来,我坚持分行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总、分行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力和用知识的水平,用于指导业务工作。

  由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规规范有序开展。

  二、爱岗敬业、勤奋工作,当好行长的参谋和助手。

  我深知,自己作为支行副行长,应摆正自己的位置,当好行长的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,因此,在工作中我丝毫不敢懈怠,从未因家在外地,交通不便而影响到工作,为保证完成每年的工作计划,已经连续两年放弃个人年休假。通过自己的努力、班子成员的支持和员工们的努力,我分管的各项工作质量得到进一步提高,取得了一定成绩。

  三、勤恳敬业、全面履行职责,促使分管工作有效开展

  (一)确定目标,统筹安排各项工作

  随着xx支行的发展,在xx分行的大力支持下,支行业务快速发展、人员逐年增加,日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑,合理安排,这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作,沟通想法,达成共识,把“心思”和“干劲”合到一起,把繁杂的工作整体化,把主要工作的常态化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,规范内部事务流程,提供规范的后勤保障。20XX年以来,在会计经理的共同努力下,会计核算质量进一步提高,基础管理工作更加规范,保证了支行经营工作顺利开展。

  (二)坚持不懈开展业务培训,努力提高人员素质和业务质量

  在20XX年全行技能比赛中,xx支行取得了良好的成绩。我今年坚持每季度技能训练和测试,以提高员工的业务技能。注重对新员工的培训,新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步,同时制定明确的技能标准要求,并指定每个网点由一名技能很强的主管负责培训工作。在新员工培训工作中,从各个方面给予关心,提供舒心的工作环境,促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训,结合实际操作开展学考结合的培训工作,员工业务素质得到不同程度的'提高。

  (三)加强日常管理,提高会计核算工作质量20XX年,总行对会计操作和内控管理工作提出的新要求。一方面我及时根据新要求,及早安排指导,制定了《xx支行员工业务差错奖罚实施办法》、《xx支行20XX年度会计结算业务检查方案》、《xx支行20XX年度员工业务技能提升方案》、《xx支行屡查屡犯专项整治活动考核办法》等一系列制度,完善了《xx支行业务质量提升方案》,另一方面加强日常业务监督。加强日常授权、印章、库款、重要凭证管理,加大对重点业务、重点环节的检查频次,尤其关注对公账户开户等业务的核算管理。一有空闲,就主动进柜台沟通交流工作,发现和解决问题。通过晨会、会议点评督促,提高整体办理业务的速度,注重利用内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水平,组织人员集中解决业务操作漏洞,经过检查、学习、整改,提高了基础核算工作质量。

  (四)勤督促,抓好三防一保工作

  为使我行安全保卫工作落到实处,年初即按照分行要求,与各网点签订《安全防范责任书》,将全年的安全目标进行细化、层层分解。制定了《xx支行20XX年安全保卫工作计划暨安全防范意识提升方案》,对年初上级行下发的各项绩效考核办法传达落实的同时,对我行内部保安员的考核办法进行了完善,在日常管理上加强对网点的检查频次,对安防设施的保管、使用落实到人,坚持做好各项应急预案的演练,网点人员基本上掌握了各项应急预案。在对保安员的管理上,加强对保安员的学习培训和思想教育工作,年初即清退不合格的外聘保安员一人,对内部保安员,也依照我行的考核办法进行管理,每周都安排专职保卫人员对保安员执勤情况进行远程监控,及时发现问题,及时整改。安全保卫工作在总行等各级检察、评价中得到肯定。

  四、清正廉洁,恪尽职守,努力做一名合格的管理人员干部的品德是根本素质。

  作为一名xx银行基层普通管理人员,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,做到让支行放心,让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对支行形成的决议坚决服从,从不搞特殊化。

  五、存在的问题与不足

  虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足,主要表现在:

  (一)学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够。

  (二)工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

  (三)经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

  六、今后工作思路

  作为xx支行的一员,xx银行的发展趋势、支行已形成的发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责、努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和困难,我将紧紧围绕分行领导,按照支行的安排,准确判断和应对各种形势,落实业务规范化核算要求,进一步提升核算工作效率和质量;落实规范化服务要求,深化服务客户内涵,全面提升客户满意度;健全工作责任机制,加强流程管理,促进内部管理上台阶;加强内控管理,切实防范操作风险和道德风险,确保稳健安全经营,努力为支行的发展无怨无悔付出和奉献。

  企业副职个人述职述廉报告 3

  根据组织安排,现就本人20xx年工作情况报告如下:

  一、自我表扬

  本人对自己一年来工作评价如下:

  (一)定位正确。关于定位,本人入职时有过一个表态:一是鞍前马后打好下手,做到“鞍前不越位、马后不掉队”;二是协作配合做好帮手,做到“分工不分家、添柴不添乱”;三是尽心竭力当好同志们的鼓手,在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。我这话不是应景的说词,而是工作的指针,一年来我在努力地践行,虽然效果不是我自己说了算,但自我感觉还是良好,具体的例子就不举了。

  (二)履职认真。对照岗位要求,我主要做好以下几方面的工作:一是把握原则。我分管的工作最大的特点是繁杂,可以说千头万绪,把握好工作的尺度不是一件容易的事。

  我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向:

  1、学习;

  2、调研;

  3、引导。

  一年来我有一大半的精力花在了这些工作上,大家应该看到了,我觉得这是必要的,也是值得的。二是加强调度。我分管的工作现在有一个很好的情况,就是在具体实施中,是同志们安排我做事,而不是我安排大家做事,我很满意这样的状态。在我做的事情当中,自己觉得有一件是有效的,就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度,紧密跟踪各项工作的计划、实施、反馈。三是搞好服务。

  具体做了以下几件事情:

  1、协调内外上下关系;

  2、保障相应条件;

  3、承担必要责任。

  (三)成效小有。就我分管的工作而言,看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的,我不敢贪天之功,就不统计数据了。站在岗位职能来看,我觉得自己的主要成绩体现在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更实了;二是协调更顺了,环境更优了;三是氛围更好了,局面更新了。

  二、自我批评

  (一)为人太直。为人直不是问题,但太直就有问题。经反省,我认为根源在于和同志们沟通不够,同一句话、同一个做法,熟悉我的.同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

  (二)要求过高。要求高也不是问题,但太高就是问题。通过反省,我认为根源在于深入一线不够,有些要求脱离了工作实际。

  (三)研究不深。我分管的工作大多是服务性工作,对于如何落实“为育人服务、以服务育人”宗旨研究不深入,具体措施针对性还不够强。

  三、自我勉励

  (一)“换位”待人。这个“换位”主要是换位思考,今后一定要坚持凡事站在别人的角度想一想,说的话、提出的措施尽可能让大家接受。

  (二)“换地”工作。这个“换地”指的是要更多地深入一线,要了解最真实的情况,提出有针对性的措施,保证工作的实效。

  (三)“换脑”学习。随着工作的推进,我深感脑子越来越不够用,今后一定要加强学习,不断更新知识与理念,让自己的大脑“升级”。

  企业副职个人述职述廉报告 4

  20xx年,我继续负责理论学习、社会宣传。分管宣传部办公室、社会宣传科、区广播电视中心。今年以来,在历届领导班子打下的好基础上,紧紧围绕区委中心工作,履行党章赋予的各项职责,扎实工作,开拓进取,带头廉洁自律,保证了宣传系统的党风廉政建设和反腐败斗争各项任务的落实。现述职述廉如下:

  一、树立科学发展观,不断提高政治理论素养

  作为一名党员领导干部,我把学习作为一种政治责任、政治任务时刻牢记于心。一年来,我认真学习了邓小平理论和党的十七大和十七届三中、四中全会精神,把胡锦涛同志提出的树立科学发展观,构建社会主义和谐社会的要求贯穿于实际工作,做到学有所得,学以致用。平时,积极参加区委中心组理论学习,认真完成学习内容。通过政策理论学习,不断汲取营养,加强党性修养,提高了政治敏锐性和政治洞察力,树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。我十分注意结合工作实际和特点,深入学习钻研业务,注意加强对市场经济、法律法规知识的学习,通过学习,增强了驾驭市场经济和领导参与现代化建设的能力。

  在提高自身政治素质的基础上,不断加强自身作风建设。作为一名常务副部长,我能够摆正位置,发挥参谋助手作用,自觉维护部班子的团结,并认真执行民主集中制,与班子成员共事,做到“注重事业、淡泊名利、胸怀坦荡、平等待人,彼此尊重、加强沟通,遵守纪律、接受监督”,形成了制度化、规范化的工作局面,指导协调分管部门科室圆满完成各项工作任务。

  二、开拓进取,努力做好各项分管工作

  (一)以制度为保障,确保中心组理论学习实际效果

  着力加强中心组理论学习制度化建设,以制度保障学习、以制度规范学习、以制度促进学习,在工作中严格要求、严密组织、确保质量、注重实效,使全区各级中心组理论学习走向了规范化、制度化的轨道,在全区各级领导干部和广大党员中形成了学理论、议大事、转观念、出思路、谋发展的良好风气。

  1、以制度保障学习,确保学习质量。高度重视理论学习制度建设,注重发挥理论学习制度对中心组学习质量的保障作用。

  一是科学制定学习计划。根据年度理论学习指导计划,围绕中心工作,认真筛选学习专题,制定中心组年度学习计划和检查考核评分标准,经区委书记审定后,由区委办公室印发给区委中心组成员以及全区各级各部门。

  二是领导带头榜样示范。区委书记作为中心组组长带领区委中心组成员以身作则、榜样示范,正确处理工学矛盾,带头抓、带头学、带头讲、带头用,坚持每月至少集中学习一次,今年区委中心组共组织成员集中学习13次。

  三是经费到位保障服务。为确保学习质量,充实学习内容、多样化学习形式,拨出中心组学习专项经费,用于购买辅导书籍、录像教材、学习光盘、聘请授课专家教授及组织各种参观培训和实践活动。举办了“深入学习大力弘扬焦裕禄精神”论文征集活动、纪念新中国成立60周年论文征集活动,征集到论文110余篇。4月底区委中心组在中原大酒店举办了为期三天的封闭式深入学习实践科学发展观研讨班。制度的保障,推动了中心组理论学习的顺利进行,带动了中心组成员学习的自觉性和主动性,统一了中心组成员的思想认识,确保了中心组理论学习的质量,全区各级领导干部和广大党员都把理论学习作为一项重要任务来抓,使全区上下形成了浓厚的`学习氛围。

  2、以制度规范学习,构建长效机制。狠抓制度建设,逐步建立健全了各项规章制度。一是个人自学制度,提高了理论学习的自觉性。每位成员每周至少进行一次基层调研,每季度至少精选精读一本好书,每半年至少形成一篇学习体会调研文章。二是集中学习制度,增强了理论学习的实效性。以区委的名义制定印发了《关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习的实施意见》、《中原区党委(党组)中心组理论学习量化考核办法》。实行中心组成员集中学习签到制度。每次专题学习后,安排一名领导进行体会发言。在学习检查考核方面,对中心组成员坚持学习制度和完成学习任务情况两个方面实行百分量化评分考核。三是多种宣讲制度,体现了理论的渗透性。在抓好领导干部中心组学习的同时,我们注重理论知识在基层的普及,扫除理论学习工作空白点。县处级领导干部,结合自己分管、联系的工作和集中学习的内容,每月至少到基层各系统、镇(街道)、村(社区)和企业宣讲一次。从区委党校抽调理论水平高、演讲能力强的教学骨干组成区委宣讲团深入到村组、社区、企业等最基层单位,面对面地向基层广大党员和群众宣讲。通过理论宣讲实践活动,拉近了干部和群众的距离,提高了干部群众的理论素养,受到党员群众的热烈欢迎,取得实际效果。

  3、以制度促进学习,推动经济社会跨越式发展。从完善制度入手,把理论学习与工作实际相结合,与推动中原区跨越式发展相结合,区委出台了意见,大兴调查研究之风,中心组成员进行调研,对一些带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题进行深入思考和研讨,形成调研报告120多篇,经过归纳提炼,形成正确的决策。如20xx年区委、区政府明确提出,坚持工业立区、三产兴区、教育强区,加快产业集群发展、城区经济发展和对外开放步伐,全面推进新农村建设,着力实现城中村、旧城改造新跨越,着力提升教育强区品牌,着力加强以改善民生为重点的社会建设,积极构建和谐社会的工作思路。

  (二)深入开展学习实践科学发展观活动

  根据第二批深入学习实践科学发展观活动的部署和要求,宣传部机关紧密结合实际,精心组织安排、扎实抓好三个阶段6个环节的工作,使整个学习实践活动进展顺利,氛围浓厚,主题突出、效果明显。学习实践活动开展以来,共组织学习座谈会5次,党员集中学习20小时以上,撰写学习笔记23篇以上,心得体会8篇以上,制作学习大展板4块,小展板8块,开设了学习实践科学发展观活动交流园地。组织了党员干部到兰考焦裕禄纪念园进行实地参观,学习英模缅怀烈士。部领导班子紧紧围绕推动宣传思想工作科学发展这一主题,确定了在新形势下如何以科学发展观为指导切实加强思想政治建设、如何加强和完善群众精神文化服务体系、宣传文化意识形态工作的现状分析与对策、关于中原区社区精神文明建设的调研等4个调研课题。开通热线电话,征求70余家单位的意见和建议40余条。

  (三)以创新宣传文化阵地为抓手,繁荣基层群众文化生活

  1、举办 “唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动。为庆祝中华人民共和国成立60周年,丰富全区干部职工的文化生活, 9月28日在郑州市艺术宫举办了中原区庆祝建国60周年“唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动,全区16支来自街道社区、机关、环卫工人以及农民工等一线的干部职工代表队参赛人员1500余人,演唱了《祝福祖国》等歌曲,嘹亮的歌声让我们再次回忆起党的光辉历程和那些难忘的岁月,进一步振奋民族精神,激发了大家的爱国热情。

  2、举办了中原区20xx年“群众文化活动周”系列活动。为迎接建国60周年,进一步推动基层文化的繁荣和发展, 6月18在 “五一公园”广场启动为期6天11场的中原区20xx年“群众文化活动周”系列活动。由全区各镇、街道分别组织辖区内选出的民间文艺、民俗文化、歌曲、戏曲、歌舞等优秀节目进行文艺汇演,通过居民喜闻乐见的具鲜明民族文化特色的艺术形式,内容丰富多彩、声势浩大,参与群众达20000人次,实现了干群共铸文化大舞台,打造出了一块扎扎实实的先进文化阵地,切实将文化的触角延伸到每个村、社区,活动受到了上级部门和社会各界的好评,省、市等新闻媒体进行了广泛报道。

  3、举办迎国庆中原辉煌六十年摄影、书画展。9月15日,举办中原区辉煌六十年摄影展。展出作品100余幅,图片涵盖了城市建设、教育教学、社区生活等内容。随后举办了书画展,唐玉润、罗治安、申海涵、云平、许雄志、吴行等名家和辖区书画爱好者的100余幅作品。

  4、开展“坚定信心、奋力跨越”形势政策主题教育活动。对全区各单位按照行政区划、行业系统分批分期邀请不同类型的专家、教授进行形势政策宣讲,形成百名专家、教授做百场形势报告的良好工作局面。全区共开展各类集中宣讲活动100余场,以“祖国在我心中”为主题的系列宣传教育活动800余场。

  5、认真开展市级业务部门安排的各项工作。全年认真开展了“国旗悬挂”、“欢乐中原、魅力郑州”广场文化活动,“邻居节”、“基层党校建设”、“文化体制改革”等市级业务部门安排的各项工作,获得了各类表彰20余项。

  6、认真做好“户户通”惠民工程。对我区“户户通”所涉及到32个行政村191个自然村的有线电视用户收视状况进行了详尽的摸底调查,并进行了全面的宣传和发动,1800余户村民收看到了内容丰富、符合标准、高质量的无线数字电视节目。

  三、履行职责,认真做好党风廉政建设责任制工作

  一年来,在工作中能够积极协助部长全面落实反腐倡廉的各项措施,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作。

  (一)党风廉政建设和廉洁自律工作取得新进展。党风廉政建设责任制是一项带有根本性、全局性、长期性的制度。今年以来,我们抓住关键环节,取得了一些成效。一是把学习贯彻《实施纲要》与落实党风廉政建设责任制同部署、同检查。二是加大责任追究力度,形成了党政齐抓共管,自上而下联动的整体合力。三是切实做好领导干部的廉洁自律工作,并同学习贯彻《实施纲要》相结合,强化了“四个监督”,即自我监督、社会监督、党内监督和家庭监督,增强了干部的廉政意识。

  (二)以身作则,带头遵守廉洁自律各项规定

  各级领导干部是否以身作则,对加强党风廉政建设,推动反腐败斗争的深入开展至关重要。在工作中,自己能够模范遵守党的纪律和国家法律法规,遵守“四大纪律八项要求”;

  作为一名副县级干部,时时不忘带头遵守中央提出的“五个不许”和提出的廉洁自律12项规定,在车子、票子、房子等问题上保持清醒认识;严格要求自己,自重、自省、自警、自励,做从严廉洁的模范。在工作中严格要求自己,讲党性、重品行、做表率,20xx年本人家庭没有婚丧嫁娶、子女出国情况。没有利用职权和个人影响为个人和亲友谋取利益;没有收受任何单位和个人的礼金、礼品、有价证券和安排的健身、旅游与高消费活动;没有利用公款、公车到风景名胜区旅游;没有用公款大吃大喝及参与高消费活动;没有参与赌博活动。在管好自己的同时,教育管理好家庭成员和身边工作人员,高标准严要求,不搞特殊化。

  回顾一年来的工作,我清醒地认识到,各项成绩的取得是上级正确领导的结果,是部领导班子协同作战、宣传部干部共同努力的结果,我所起的作用十分有限,在宣传工作实践中,我深深感到自己距离上级的要求还有一定的差距,自己在业务能力、工作经验还存在不足,这些都需要我加以克服和改进。在今后的工作中,我将以十七大会议精神为指导,加强学习,开拓创新,以求真务实的工作作风,认真履行好自己的职责,不断提高自己的理论水平和工作能力,为全区的跨越式发展做出积极贡献。

  企业副职个人述职述廉报告 5

  一、引言

  在过去的一年里,我作为企业的副职,在上级的正确领导和广大同事的支持下,尽职尽责,尽心尽力,完成了一系列的工作任务。在此,我将就自己的履职情况和廉洁自律情况进行详细的报告。

  二、工作履职情况

  业务推进与成果

  在过去的一年中,我主要负责公司的业务推进和拓展工作。通过深入研究市场动态和客户需求,我带领团队制定并实施了一系列有效的营销策略,成功拓展了公司的业务版图。同时,我也积极与其他部门和单位沟通协调,促进了业务的顺利开展。在业务推进过程中,我们取得了一系列显著的成果,包括销售额的大幅增长、客户满意度的提升以及市场份额的扩大等。

  团队管理与建设

  作为副职,我深知团队管理的重要性。因此,我注重团队的建设和管理工作,通过优化团队结构、提升员工能力、加强团队协作等方式,不断提高团队的凝聚力和战斗力。同时,我也积极为员工创造学习和发展的机会,鼓励他们不断提升自己的专业技能和综合素质。

  内部管理与优化

  在内部管理方面,我注重流程的优化和规章制度的完善。通过制定详细的工作标准和操作规范,确保公司各部门之间的协调运作。同时,我也关注成本控制和风险管理,通过合理调配资源和加强风险预警机制,确保公司的稳健发展。

  三、廉洁自律情况

  遵守法律法规

  我始终坚守法律法规底线,严格遵守国家的法律法规和公司的规章制度。在业务开展过程中,我始终秉持诚信原则,不参与任何违法违规活动,坚决抵制各种形式的腐败行为。

  廉洁自律行为

  我时刻保持清醒的头脑,坚守职业道德底线。在公务活动中,我始终坚持节约原则,不铺张浪费,不谋取私利。同时,我也注重自身的廉洁形象,以身作则,为团队成员树立良好的榜样。

  四、存在的问题与改进措施

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如,在业务创新方面还需要进一步加强,需要不断探索新的业务模式和市场机遇;在团队管理方面还需要进一步提升,需要更加注重员工的个人发展和成长。

  为了改进这些问题,我将采取以下措施:一是加强市场调研,关注行业动态,积极寻找新的业务增长点;二是加强团队建设,完善激励机制,为员工提供更多的发展机会和空间;三是加强自身学习,提升业务能力和管理水平,以更好地适应公司发展的`需要。

  五、总结与展望

  回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。在未来的工作中,我将继续保持积极进取的工作态度,不断提升自己的业务能力和管理水平,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我也将继续保持廉洁自律的作风,坚守职业道德底线,为公司树立良好的形象。

  我相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业一定能够取得更加辉煌的成绩。我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,迎接新的挑战和机遇,为公司的未来发展贡献自己的力量。

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  一、工作概述

  在过去的一年里,作为企业的副职,我始终坚守职责,勤勉工作,认真履行各项职责。在公司的战略规划和日常管理中,我积极参与并贡献了自己的智慧和力量。同时,我始终坚守廉洁自律的原则,严于律己,以身作则,树立了良好的企业形象。

  二、工作成果

  战略规划与执行

  参与制定并修订了企业年度发展计划,明确了发展方向和目标。

  监督并推动各项战略项目的实施,确保项目按时按质完成。

  加强与各部门之间的沟通与协调,形成工作合力,提高了工作效率。

  团队建设与管理

  优化了团队结构,提升了团队的整体素质和执行力。

  定期组织团队培训,提升员工的专业技能和综合素质。

  建立了有效的激励机制,激发了员工的工作热情和创造力。

  风险防控与合规管理

  加强了企业的风险防控体系建设,有效预防和应对了各类风险。

  严格执行公司的规章制度,确保各项工作的合规性。

  加强了与监管部门的沟通与合作,提升了企业的合规管理水平。

  三、廉洁自律情况

  在过去的.一年里,我始终坚守廉洁自律的原则,严格遵守国家的法律法规和公司的规章制度。我从未利用职务之便谋取私利,也未接受过任何形式的贿赂或回扣。同时,我注重自我约束,始终保持清醒的头脑和正确的价值观,做到了公私分明、廉洁奉公。

  四、存在问题与改进措施

  虽然取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己还存在一些不足和问题。例如,在沟通协调方面还需要进一步加强,以便更好地推动各项工作的开展。针对这些问题,我将采取以下措施进行改进:

  加强学习

  深入学习国家和公司的相关政策法规,提升自己的政策理论水平。

  学习先进的管理理念和经验,提升自己的管理能力。

  加强沟通

  主动与各部门、各层级员工进行沟通,了解他们的需求和困难,共同解决问题。

  加强与上级领导的汇报和沟通,及时反映工作进展和存在问题。

  严格自律

  时刻保持清醒的头脑和正确的价值观,坚守廉洁自律的原则。

  自觉接受组织和群众的监督,不断改进自己的工作作风和方法。

  五、结语

  未来,我将继续努力工作,不断提升自己的能力和水平,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也希望各位领导和同事们能够给予我更多的支持和帮助,共同推动企业的持续健康发展。

  企业副职个人述职述廉报告 7

  一、引言

  时光荏苒,转眼间又是一年。作为企业的副职,我深感责任重大,使命光荣。在此,我谨向组织汇报一年来的工作情况和廉洁自律情况,希望得到大家的指导和帮助。

  二、工作履职情况

  协助管理,推动业务发展

  在过去的一年里,我紧密配合正职领导,积极参与公司的决策和管理,为公司业务的稳健发展提供了有力支持。

  针对市场变化,我提出并实施了多项业务优化措施,有效提升了公司的市场竞争力和客户满意度。

  团队建设与人才培养

  我注重团队建设和人才培养,通过定期培训和交流活动,提升了团队的整体素质和协作能力。

  引入了一批优秀人才,为公司的长远发展注入了新的活力。

  内部管理优化

  我推动实施了多项内部管理改革,优化了工作流程,提高了工作效率。

  加强了成本控制和风险管理,确保了公司的稳健运营。

  三、廉洁自律情况

  遵守法律法规

  我始终坚守法律法规底线,严格执行公司的各项规章制度,确保自己的行为合法合规。

  在工作中,我始终保持清醒的头脑,不利用职权谋取私利,不接受任何形式的贿赂。

  廉洁自律,树立良好形象

  我注重个人修养和道德品质的提升,时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的'作风。

  在公务活动中,我严格遵守节约原则,不铺张浪费,树立了良好的企业形象。

  四、存在不足与改进措施

  存在不足

  在某些决策过程中,我过于谨慎,导致决策速度较慢,影响了工作效率。

  在与下属沟通时,有时表达不够清晰,导致工作出现偏差。

  改进措施

  加强学习,提升自己的决策能力和业务水平,确保决策更加科学、高效。

  改善沟通方式,加强与下属的沟通交流,确保工作指令更加明确、具体。

  五、总结与展望

  回顾过去的一年,我深感自己在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,继续为企业的发展贡献自己的力量。同时,我将始终保持廉洁自律的作风,坚守职业道德底线,为公司树立良好的形象。

  展望未来,我将继续加强学习与实践,不断提升自己的综合素质与领导能力,为公司创造更多的价值。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业一定能够取得更加辉煌的成绩。

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  一、工作概述

  在过去的一年里,作为企业的副职,我始终坚持以企业发展为核心,认真履行职责,努力推动企业各项工作有序开展。在团队的共同努力下,企业取得了显著的业绩,各项经济指标均达到或超过预定目标。同时,我也始终牢记廉洁自律的要求,严格遵守党的纪律和国家的法律法规,为企业树立了良好的形象。

  二、工作成绩

  业务拓展:我积极参与企业的业务拓展工作,带领团队成功开拓了多个新市场,扩大了企业的业务范围,提高了市场占有率。同时,我还加强了对现有客户的维护和服务,提升了客户满意度和忠诚度。

  内部管理:我注重企业内部管理的规范化和科学化,推动了一系列管理制度的完善和实施。通过优化工作流程、加强部门间的沟通与协作,提高了工作效率和执行力。同时,我还积极推进企业文化建设,增强了员工的.归属感和凝聚力。

  团队建设:我高度重视团队建设,注重培养员工的业务能力和综合素质。通过组织培训、开展团队建设活动等方式,提高了员工的业务水平和团队协作能力。同时,我还积极选拔和培养年轻干部,为企业的发展注入了新的活力。

  三、廉洁自律情况

  在廉洁自律方面,我始终坚守底线,做到公私分明。我严格遵守党的纪律和国家的法律法规,不利用职权谋取私利,不接受任何形式的贿赂和回扣。同时,我还积极参与反腐倡廉教育,提高自己的思想认识和道德水平。在我的带领下,团队也形成了良好的廉洁自律氛围。

  四、存在问题及改进措施

  在过去的工作中,我也存在一些不足之处。比如,有时在工作中过于追求速度而忽略了细节,导致一些工作出现疏漏。针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:一是加强学习,提高自己的业务水平和综合素质;二是注重细节,确保每一项工作都做到位;三是加强团队建设,提高团队的整体执行力和创新能力。

  五、结语

  回顾过去的工作,我深感责任重大、使命光荣。展望未来,我将继续以饱满的热情和坚定的信念,为企业的发展贡献自己的力量。我相信,在全体员工的共同努力下,企业一定能够取得更加辉煌的成就。

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  一、工作概述

  在本年度的工作中,我担任企业副职,负责协助总经理管理公司日常事务,分管财务、人力资源、行政等关键部门。在上级领导的指导和支持下,我认真履行职责,勤勉工作,取得了一定的成绩。现将本年度的工作情况与廉洁自律情况报告如下。

  二、主要工作职责及完成情况

  财务管理

  我负责监督公司的财务运作,确保资金使用的合规性和有效性。通过加强财务管理制度建设,优化财务流程,提高资金使用效率,确保了公司财务的健康稳定发展。同时,我积极协调内外部审计工作,确保公司财务报告的准确性和及时性。

  人力资源管理

  在人力资源管理方面,我注重员工的招聘、培训、绩效考核和激励机制建设。通过完善招聘流程,提高招聘质量,为公司引入了优秀人才;通过加强员工培训,提升员工的专业素养和综合能力;通过优化绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造力;通过制定合理的薪酬和福利政策,增强员工的`归属感和忠诚度。

  行政管理

  在行政管理方面,我主要负责公司的日常行政事务处理和内外部协调。通过加强行政管理制度建设,规范行政流程,提高了行政效率。同时,我积极协调各部门之间的合作关系,促进公司内部的和谐稳定。

  三、廉洁自律情况

  在工作中,我始终坚守廉洁自律的原则,严格遵守国家法律法规和公司的规章制度。我自觉接受监督,积极参加反腐倡廉教育活动,不断提高自己的廉洁意识。在公务活动中,我严格遵守节约原则,不铺张浪费,不谋取私利。同时,我也积极倡导廉洁文化,推动公司形成良好的廉洁氛围。

  四、存在不足及改进措施

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,在决策过程中有时过于谨慎,导致错失了一些发展机遇;在沟通协调方面还有待加强,需要更好地与各部门和员工进行沟通和协作。针对这些问题,我将采取以下措施进行改进:一是加强学习,提高自己的决策能力和市场敏锐度;二是加强沟通协调,增进与各部门和员工的相互理解和支持;三是加强自我约束,始终保持清醒的头脑和廉洁的作风。

  五、总结与展望

  过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也清醒地认识到自己的不足和需要改进的地方。未来,我将继续以高度的责任感和使命感,认真履行职责,勤勉工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将始终保持廉洁自律的作风,树立良好的个人形象,为公司树立良好的企业形象。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业一定能够取得更加辉煌的成就。

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  一、工作概述

  过去的一年里,作为企业的副职,我始终坚守职责,勤勉工作,与团队一道,共同推进企业各项工作的顺利开展。在业务领域,我主要负责市场营销、项目管理和客户服务等方面的工作,通过优化流程、提升效率,不断提升企业的市场竞争力。在管理领域,我注重团队建设,推动内部沟通机制的完善,努力营造和谐的工作氛围。

  二、工作成绩

  市场营销方面:通过深入分析市场趋势和客户需求,我带领团队制定了一系列有针对性的营销策略,有效提升了企业品牌的知名度和影响力。同时,我们还加强了与合作伙伴的沟通与合作,拓展了业务范围,实现了市场份额的稳步增长。

  项目管理方面:我注重项目管理的规范化和精细化,推动建立了项目管理制度和流程,确保了项目的顺利实施。通过优化资源配置,提高项目执行效率,我们成功完成了多个重要项目,为企业创造了良好的经济效益。

  团队建设方面:我重视人才培养和团队建设,通过组织培训、分享交流等活动,提升了团队成员的专业技能和综合素质。同时,我还积极推动团队文化的建设,增强了团队的凝聚力和向心力。

  三、廉洁自律情况

  在廉洁自律方面,我始终坚守职业道德,严格遵守企业规章制度和国家法律法规。在工作中,我坚持公平公正的原则,不徇私情,不谋私利。在财务管理方面,我严格执行财务审批制度,确保资金使用的合规性和透明性。同时,我还积极接受组织和群众的监督,自觉接受审计和检查,确保自己的'廉洁自律行为得到有效监督。

  四、存在问题与改进措施

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如,在市场营销方面,我还需要进一步加强市场调研和分析,提高营销策略的针对性和有效性;在团队建设方面,我还需要注重激发团队成员的创新精神和主动性,提升团队的整体竞争力。

  针对以上问题,我将采取以下措施进行改进:一是加强学习,不断提升自己的业务能力和管理水平;二是加强与团队成员的沟通与交流,及时了解他们的需求和困难,帮助他们解决实际问题;三是积极推动企业创新和发展,探索新的业务模式和增长点,为企业的发展贡献更多力量。

  五、总结与展望

  回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。在未来的工作中,我将继续坚守职责、勤勉工作,以更加饱满的热情和更加务实的作风,推动企业各项工作再上新台阶。同时,我也将始终保持清醒的头脑和坚定的信念,严格遵守廉洁自律的各项规定,为企业的发展贡献自己的力量。

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