分管领导督导检查工作情况报告

时间:2024-07-14 22:19:45 林惜 报告 我要投稿
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分管领导督导检查工作情况报告(精选9篇)

  随着个人素质的提升,报告不再是罕见的东西,报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编为大家收集的分管领导督导检查工作情况报告,希望能够帮助到大家。

分管领导督导检查工作情况报告(精选9篇)

  分管领导督导检查工作情况报告 1

  一、引言

  为进一步加强工作执行力,确保各项任务高效、有序推进,根据单位年度工作计划及近期重点工作安排,我作为分管领导,于XX年XX月XX日至XX月XX日期间,对XX部门/领域的工作进行了全面深入的督导检查。本次督导旨在了解工作进展,发现问题,提出改进措施,并推动工作质量和效率的双提升。现将督导检查工作情况报告如下:

  二、督导检查基本情况

  1. 检查范围与对象:本次督导检查覆盖了XX部门/领域的所有核心业务板块,包括但不限于XX项目管理、XX政策执行、XX服务提升、XX安全生产等方面,直接检查了XX个科室/团队,访谈了XX名干部职工。

  2. 检查方式:采取了听取汇报、实地查看、查阅资料、个别访谈、随机抽查等多种方式相结合,力求全面、客观、准确地掌握实际情况。

  三、工作进展与亮点

  1. 工作进展:

  XX项目按既定计划顺利推进,已完成XX%的工程量,关键节点均按期达成。

  XX政策得到有效执行,惠及群众XX人次,社会反响良好,群众满意度达到XX%。

  XX服务质量显著提升,通过优化流程、加强培训等措施,服务效率提高XX%,投诉率下降XX%。

  XX安全生产形势稳定,未发生重大安全事故,安全隐患排查整改率达到XX%。

  2. 工作亮点:

  创新机制:XX科室引入XX创新管理模式,有效提升了工作效率和管理水平。

  团队建设:XX团队在XX项目中表现出色,团结协作,攻坚克难,展现了良好的.职业素养和团队精神。

  成效显著:XX项目成果丰硕,不仅超额完成年度目标,还为单位赢得了XX荣誉/资金支持。

  四、存在问题与不足

  1. 工作推进不均衡:部分科室/项目进展缓慢,存在拖延现象,影响了整体工作进度。

  2. 制度执行不严:个别环节存在制度执行不严格、操作不规范的问题,增加了工作风险。

  3. 资源配置不合理:部分关键领域资源投入不足,影响了工作质量和效率。

  4. 创新能力待提升:面对新情况、新问题,部分同志创新意识不强,解决问题的方法较为单一。

  五、改进措施与建议

  1. 加强调度协调:建立健全工作调度机制,定期召开协调会议,及时解决工作中遇到的困难和问题。

  2. 强化制度执行:加大对制度执行情况的监督检查力度,对违规行为严肃处理,确保制度落地见效。

  3. 优化资源配置:根据工作实际需要,合理调整资源配置,确保重点领域、关键环节得到有力保障。

  4. 激发创新活力:鼓励干部职工积极学习新知识、新技术,拓宽工作思路,提升创新能力,为工作注入新动力。

  六、结语

  通过本次督导检查,我们既看到了工作中的成绩和亮点,也清醒地认识到了存在的问题和不足。下一步,我们将以问题为导向,以改进为目标,持续加大工作力度,推动各项工作再上新台阶。同时,也希望全体干部职工能够继续保持昂扬斗志和务实作风,为单位的发展贡献更大力量。

  以上报告请审阅。

  分管领导督导检查工作情况报告 2

  一、引言

  为进一步提升我单位工作效能,确保各项任务目标顺利实现,根据年度工作计划及上级部门要求,近期,由本人牵头,组织了一支由相关部门负责人和专业人员组成的督导检查小组,对我单位负责的重点项目、日常管理工作及服务质量等方面进行了全面、深入的督导检查。现将督导检查工作情况报告如下:

  二、督导检查目的与范围

  1. 目的:旨在通过实地查看、资料审查、人员访谈等方式,全面了解工作进展,发现存在的问题与不足,提出改进意见和建议,推动工作质量和效率的提升。

  2. 范围:本次督导检查覆盖了XX项目的实施情况、XX管理制度的执行情况、XX服务流程的优化情况、以及员工队伍建设和作风建设等多个方面。

  三、督导检查过程与方法

  1. 前期准备:制定详细的督导检查方案,明确检查内容、标准、时间和人员分工,确保检查工作有序进行。

  2. 现场检查:深入一线,通过实地考察、查阅文件资料、观看演示等方式,全面了解各项工作开展情况。

  3. 人员访谈:与项目负责人、一线员工及客户进行面对面交流,收集意见和建议,掌握第一手资料。

  4. 问题梳理:对发现的问题进行汇总、分类,分析原因,明确责任主体。

  四、主要发现与亮点

  1. 工作亮点:

  XX项目进展顺利,已完成XX阶段目标,技术创新和成果应用取得显著成效。

  管理制度执行严格,文件归档规范,信息化管理水平显著提升。

  服务质量持续优化,客户满意度较去年同期提高XX个百分点。

  2. 存在问题:

  部分项目进度滞后,主要原因包括资金到位不及时、人员调配不合理等。

  某些环节存在管理漏洞,如物资管理不规范、安全隐患排查不到位等。

  员工培训和学习机制有待完善,部分员工对新政策、新技术掌握不够熟练。

  五、改进措施与建议

  1. 针对项目进度滞后问题:建议加强与财务部门的沟通协调,确保项目资金及时到位;同时,优化人力资源配置,提高工作效率。

  2. 完善管理制度:建立健全物资管理制度,加强安全隐患排查和整改力度;推进信息化系统升级,提升管理效率。

  3. 加强员工培训:制定系统化的`培训计划,涵盖政策法规、专业技能和职业素养等方面;鼓励员工自主学习,提升整体素质和服务水平。

  4. 强化监督考核:建立健全监督考核机制,定期对各项工作进行检查评估;对表现突出的个人和团队给予表彰奖励,对存在问题的及时督促整改。

  六、结语

  本次督导检查工作取得了预期效果,不仅全面了解了工作现状,还发现了存在的问题与不足。下一步,我们将继续按照上级部门的要求和部署,以问题为导向,以改进为目标,切实抓好各项整改措施的落实工作。同时,也将进一步加强内部管理和队伍建设,不断提升工作质量和效率,为推动我单位的持续发展贡献更大力量。

  以上报告,请审阅。

  分管领导督导检查工作情况报告 3

  一、报告背景与目的

  为进一步提升我单位工作效能,确保各项任务目标顺利实现,根据年度工作计划及上级部门要求,近期,我作为分管领导,亲自带队对各业务部门及重点项目进行了全面深入的督导检查工作。本次督导旨在全面了解工作进展,发现存在问题,提出改进措施,并推动工作高效有序开展。现将督导检查工作情况报告如下。

  二、督导检查基本情况

  1. 时间范围:本次督导检查自XX年XX月XX日至XX月XX日,历时XX天。

  2. 检查范围:涵盖了单位所有业务部门,包括XX部、XX科、XX项目组等,以及正在进行的XX个重点项目。

  3. 检查方式:采取听取汇报、查阅资料、实地查看、座谈交流等多种方式相结合,力求全面、客观、准确地掌握实际情况。

  三、工作进展与亮点

  1. 工作进展:

  各部门均能够按照年初制定的工作计划有序推进各项工作,多数项目完成率超过预期目标。

  XX部门在XX领域取得了显著成效,创新工作方法,提高了工作效率。

  XX项目在推进过程中,克服了重重困难,确保了工程进度和质量。

  2. 工作亮点:

  数字化转型步伐加快,多个部门实现了业务流程的优化和线上办公的普及。

  团队建设成效显著,员工积极性高,团队凝聚力强。

  客户服务质量明显提升,客户满意度持续上升。

  四、存在问题与不足

  1. 部分项目进度滞后:受资金、技术或人员等因素影响,XX项目进展缓慢,需加大协调力度。

  2. 制度执行不严:个别部门在制度执行上存在打折扣现象,影响了工作质量和效率。

  3. 沟通机制不畅:跨部门协作中存在沟通不畅的问题,导致工作衔接不够紧密。

  五、改进措施与建议

  1. 加强项目管理:针对进度滞后的.项目,成立专项工作组,明确责任分工,制定详细的工作计划和时间表,确保项目按期完成。

  2. 强化制度执行:加强制度宣传和培训,提高员工制度意识;建立监督机制,对制度执行情况进行定期检查和通报。

  3. 优化沟通机制:建立更加高效的跨部门沟通平台,定期召开协调会议,及时解决工作中遇到的问题和困难。

  4. 提升创新能力:鼓励员工创新思维,加大研发投入,推动技术创新和产品升级。

  六、结语

  通过本次督导检查,我们既看到了工作中取得的成绩和亮点,也清醒地认识到存在的问题和不足。下一步,我们将以问题为导向,认真落实改进措施,持续加强督导检查力度,确保各项工作任务圆满完成。同时,也恳请上级部门给予更多的指导和支持,共同推动我单位工作再上新台阶。

  分管领导督导检查工作情况报告 4

  一、报告背景

  为进一步加强工作落实,提升工作效能,确保各项任务目标顺利实现,根据单位年度工作计划及近期重点工作安排,我作为分管领导,于XX年XX月XX日至XX月XX日期间,对所负责的XX领域进行了全面深入的督导检查工作。本次督导旨在发现问题、解决问题、总结经验、推动工作,现将有关情况报告如下。

  二、督导检查范围与内容

  1. 工作进展情况:重点检查了各项目标任务、重点项目的完成情况,包括时间节点把控、任务分解落实、资源配置等方面。

  2. 制度执行情况:检查了相关规章制度、操作流程的执行情况,特别是安全生产、财务管理、廉政建设等方面的制度落实情况。

  3. 问题整改情况:针对前期检查中发现的问题,重点复查了整改措施落实情况,评估整改效果,确保问题得到有效解决。

  4. 团队建设与管理:考察了团队凝聚力、执行力及人员配置情况,了解员工工作状态及满意度,关注人才培养与激励机制建设。

  5. 服务质量与客户反馈:通过客户调研、服务评价等方式,收集客户反馈意见,评估服务质量提升成效。

  三、督导检查发现的.主要问题

  1. 部分项目进度滞后:由于资源调配不及时、沟通协调不到位等原因,导致部分重点项目进度未达到预期目标。

  2. 制度执行不严:个别部门在制度执行上存在松懈现象,如安全巡查记录不完整、财务管理流程不规范等。

  3. 问题整改不彻底:部分问题虽已进行整改,但整改措施不够彻底,存在反复出现的风险。

  4. 团队建设需加强:团队间沟通协作不够顺畅,部分员工专业技能和职业素养有待提升。

  5. 服务质量待提升:客户反馈中反映出部分服务环节存在不足,如响应速度慢、服务态度欠佳等。

  四、整改措施与建议

  1. 加强项目管理与协调:优化资源配置,强化项目调度机制,确保重点项目按时按质完成。

  2. 严格制度执行与监督:加大制度执行力度,建立健全监督机制,对违规行为严肃处理。

  3. 深化问题整改与跟踪:对发现的问题实行台账管理,明确整改责任人和时限,加强跟踪问效,确保整改到位。

  4. 强化团队建设与培训:加强团队沟通协作能力培养,定期开展专业技能培训和职业道德教育,提升团队整体素质。

  5. 提升服务质量与客户满意度:建立客户反馈快速响应机制,优化服务流程,提升服务效率和质量,增强客户体验。

  五、结语

  本次督导检查是对我分管领域工作的一次全面梳理和深刻反思。通过检查,我们发现了存在的问题和不足,也明确了下一步的工作方向和重点。我将以此次督导为契机,进一步压实责任、强化措施、狠抓落实,确保各项工作任务取得实效。同时,也恳请上级领导和相关部门给予更多的指导和支持,共同推动我分管领域工作再上新台阶。

  分管领导督导检查工作情况报告 5

  一、报告背景与目的

  为进一步加强工作执行力,确保各项任务高效、高质完成,根据单位年度工作计划及近期重点工作安排,我作为分管领导,于XX年XX月XX日至XX月XX日期间,对所负责的XX部门(或具体领域)进行了全面的督导检查工作。本报告旨在总结此次督导检查的基本情况、发现的问题、提出的整改措施及下一步工作建议,以促进工作持续改进和提升。

  二、督导检查基本情况

  1. 检查范围:本次督导检查覆盖了XX部门的所有核心业务板块,包括但不限于项目管理、服务质量、团队建设、安全生产、制度执行等方面。

  2. 检查方式:采用现场查看、资料审查、座谈交流、问卷调查等多种形式相结合的方式进行,力求全面了解真实情况,发现潜在问题。

  3. 参与人员:由本人牵头,组织相关部门负责人、业务骨干及外部专家组成督导检查小组,确保检查工作的专业性和全面性。

  三、主要发现与问题

  1. 工作亮点:

  XX项目进展顺利,提前完成阶段性目标,得到客户高度评价。

  团队凝聚力强,员工积极性高,创新氛围浓厚。

  安全生产责任制落实到位,未发生任何安全事故。

  2. 存在问题:

  部分业务流程存在冗余,影响工作效率。

  服务质量监控机制不够健全,客户反馈处理不及时。

  部分员工对最新政策法规掌握不够,存在知识更新滞后问题。

  团队建设活动缺乏新意,员工参与度有待提高。

  四、整改措施与建议

  1. 优化业务流程:组织专业团队对现有业务流程进行全面梳理,去除不必要的环节,引入信息化管理工具,提高工作效率。

  2. 完善服务质量监控体系:建立健全服务质量监控机制,设立专门岗位负责客户反馈的'收集、分析和处理,确保问题得到及时解决。

  3. 加强培训与学习:定期组织员工参加政策法规、业务技能等方面的培训,鼓励员工自主学习,提升整体素质。

  4. 丰富团队建设活动:结合员工兴趣和需求,设计多样化的团队建设活动,增强团队凝聚力,提高员工工作满意度。

  5. 强化责任落实:明确各级人员职责,建立健全责任追究机制,确保各项工作任务得到有效执行。

  五、下一步工作计划

  1. 跟踪整改进展:定期检查整改措施的落实情况,确保各项问题得到有效解决。

  2. 加强沟通协调:加强与各部门的沟通协调,形成工作合力,共同推动工作向前发展。

  3. 深化督导检查:建立常态化督导检查机制,定期或不定期对各部门工作进行督导检查,确保工作持续改进。

  4. 总结经验教训:及时总结本次督导检查工作的经验教训,为今后的工作提供借鉴和参考。

  六、结语

  通过本次督导检查工作,我们既看到了工作中的亮点和成绩,也清醒地认识到了存在的问题和不足。下一步,我们将以问题为导向,以整改为契机,进一步加强管理、优化流程、提升服务、强化队伍,为单位的高质量发展贡献更大的力量。

  分管领导督导检查工作情况报告 6

  为进一步做好我区社区卫生服务机构规范化,标准化建设,按照《关于转发省卫生厅<关于进一步加强城市社区卫生服务机构规范化建设的通知>的通知》和《区创建全国和省级示范社区卫生服务机构活动实施方案》文件要求,7月11日—7月15日,区卫生局组织相关人员对全区37处社区卫生服务机构规范化建设工作进展情况进行督导检查,具体报告如下:

  一、基本情况

  (一)宣传入户工作。全区有7处社区卫生服务机构能够按照要求印发并入户发放《致广大社区居民的一封公开信》,并能够按照要求通过宣传栏、印发联系卡和健康宣传资料等方式,在辖区内广泛散发《公开信》,加强宣传力度,扩大社会影响。

  (二)社区卫生服务信息公开。

  1、13处社区卫生服务机构进行了社区卫生服务概况信息公开,其中符合标准要求的有3处;

  2、有2处社区卫生服务机构社按照规范要对社区卫生服务人员信息进行公开,其它35处社区卫生服务机构公示不符合新规范要求;

  3、有10处社区卫生服务机构将部分国家、省级服务项目信息张贴挂墙,其中3处社区机构按照新规范标准进行的公示;

  4、有8处社区卫生服务机构对部分药品价格进行了公示,全区社区卫生服务机构均未对惠民政策进行公开。

  (三)家庭责任医师团队建设。有4处社区机构已按照新的规范标准制展牌并已公示,1处社区卫生服务机构公示不符合新规范要求,有32处机构未按要求公示上墙,其中10处社区卫生服务机构没有建立家庭医师团队。

  (四)卫生强基工程。全区共13处社区机构建立强基工程工作档案,档案资料比较齐全,其中2处社区卫生服务机构按照规范要求进行了公示。其余24处社区机构不了解此项工作任务,未按将工作落实到实处。

  (五)省级示范社区创建工作。共有11处社区卫生服务机构按照工作要求在规定时间内递交了申报材料,并按照要求积极开展创建工作。

  二、存在的问题

  (一)重视程度不够。检查中发现,多数机构未将此项工作列入议事议程,认真进行准备,个别机构负责人不清楚,工作人员不明白,对上级文件不传达、不学习、不贯彻、不落实,甚至个别的机构以将要拆迁为由而未开展任何工作。

  (二)宣传不够。一是不落实上级有关入户宣传的要求;二是大部分社区卫生服务机构宣传材料的品种、数量达不到规范要求,不能体现各机构的服务特色;三是公示信息陈旧,不符合目前工作实际,不能实事求是体现最新工作数据,个别社区卫生服务机构无公示内容,未按照新的规范要求落实工作。

  (三)存在两极分化现象。检查中发现好的单位与差的单位存在明显的'差距,个别的机构工作质量不高,标准不高,满足于现状,应付了事,不能真正体现“利医惠民”的服务理念,严重影响了我区社区卫生服务工作整体推进。

  三、下步工作要求

  (一)高度重视,进一步消除社区卫生服务“空白点”。为确保工作全面周密,横向到边、纵向到底,不留死角,以《致广大社区居民的一封公开信》作为社区卫生服务机构公开宣传载体,丰富宣传手段,通过设立宣传栏、印发联系卡和健康宣传资料等方式,在辖区内广泛散发《公开信》,加强宣传力度,扩大社会影响。同事加强与街道办事处、居委会、派出所等部门合作,走进社区、深入家庭,确保辖区内每楼每单元每户都能收到《公开信》、知晓社区卫生服务。要做好重点场所和重点人群的宣传,逐步消除社区卫生服务的“空白点”。

  (二)强化措施,进一步加强社区卫生服务信息公开。根据《关于转发进一步加强城市社区卫生服务机构规范化建设的通知》文件要求,各机构要将社区卫生服务概况、社区卫生服务人员、公共卫生服务项目、医疗卫生服务项目、强基工程服务等信息制作成展示牌,做到格式一致、内容简明、信息明确,便于辖区居民了解、熟悉社区卫生服务工作。

  (三)适应要求,进一步转化社区卫生服务模式。各社区卫生服务机构要适应当前社区卫生发展需要,更好地满足群众健康需求,进一步转换工作理念,积极开展家庭责任医师团队建设,上门服务、主动服务,通过团队合作执行家庭护理、卫生防疫、健康保健任务等。要创建、公开本机构团队服务网络,并统一制作公示板,内容包括负责人、全科医师、社区护士、妇儿保医师、公卫医师、服务社区等内容,让每位社区工作人员分工协作,发挥各自的优势与特长,进一步做好社区卫生服务。

  分管领导督导检查工作情况报告 7

  为了认真贯彻落实《xx市创建省级卫生城市健康教育工作实施方案》,全面推动社区健康教育活动的有效开展,市创卫办、市创卫办公共卫生处抽调人员组成检查组,于10月23日至24日对我市社区健康教育工作开展情况进行了专项督导检查,现将督查情况通报如下:

  一、基本情况

  这次督导检查分成两组分别由市创卫办主任助理xx和市卫生局副调研员xx带队,先后对印台区、王益区、耀州区六个办事处、八个社区、三个社区卫生服务中心(站)的健康教育开展情况进行了督导检查。同时,针对新区社区刚刚组建,社区健康教育刚刚起步的实际情况,检查组利用半天时间,组织人员对新区办事处、社区主任和主管健康教育专兼职工作人员进行了健康教育网络建设、组织机构、资料完善和健康教育具体操作等方面的专题培训。通过督导检查来看,我市社区健康教育工作已全面起步,网络体系已基本形成,主要表现在:一是各区、办事处、社区领导对社区健康教育工作重视,建立了机构,有行动、有安排,做了大量工作;二是办事处所在辖区单位基本落实了健康教育专兼职人员;三是大部分社区建立了健康教育资料档案;四是多数社区设立了专门的健康教育专栏并且能够按时更换教育内容;五是社区卫生服务机构普遍设立了健康教育室,适时开展了形式多样的健康咨询活动。全市社区健康教育取得了一定的成效,广大市民的健康知识进一步增强,健康知识知晓率和行为形成率有了较大提高。

  二、主要成绩

  这次检查采取听汇报、看资料、实地查看和现场指导方式,重点检查了各区办事处、社区的健康教育网络机构建设,健康教育规划计划制定,健康教育活动开展,宣传栏设立,宣传资料归档以及健康知识知晓率行为形成率等情况,从检查来看,各区、办事处、社区做了大量工作,取得了较好成效。好的方面主要有:

  (一)印台区区、办事处及社区领导普遍重视社区健康教育工作,北街社区、南苑社区、芳草堤社区向居民发放了健康教育知识问卷调查表,举办了公务员和居民(村民)健康教育知识培训,受教育人员面广、健康知识普及率高。城关办事处还在河东村举办了灭鼠知识讲座,芳草堤社区领导包抓健康教育知识宣传普及,群众参与率、资料入户率较高。

  (二)王益区高度重视健康资料入户工作,召开专门会议,部署健康手册进社区工作,通过层层落实,健康教育资料入户率比较高。红旗社区开展健康知识一传十、十传百、百传千的宣传承诺,为社区健康教育知识普及探索出新的方法。

  (三)耀州区注重抓好健康教育长廊建设,利用工地、单位临街围墙在公共场所建立了20多个健康教育知识长廊,对普及健康教育知识、提高居民健康教育知晓率起到了很好的作用。

  (四)新区咸丰路办事处创新宣传载体,通过印制健康教育知识手提袋、折页等入户发放,收到较好的效果。

  (五)设立在市职防所的金华社区卫生服务中心、耀州区邻德社区卫生服务中心建立了社区居民健康档案,开展了高血压、糖尿病社区防治,举办了多期社区居民健康教育知识讲座,充分发挥了卫生行业优势,展示了社区卫生服务的新形象。

  三、存在问题

  自我市创卫工作开展以来,各区在社区健康教育方面做了一定工作,但与省级卫生城市标准相比,还存在许多薄弱环节,主要问题是:

  (一)健康教育网络不完善。按照健康教育工作要求,应建立区、街道、社区、单位四级网络。这次检查虽然绝大部分办事处、社区建立了网络,但不规范、不详细、需要罗列的数据没有罗列,网络图该上墙的没有上墙。

  (二)健康教育资料收集不完整、种类不齐全、分类不规范,没有建立专门的健康教育档案;宣传资料入户率达不到要求;资料发放登记不完善或没有登记。

  (三)宣传栏面积不够,宣传内容无档可查。各办事处、社区虽然都办起了健康教育宣传栏,但面积多数达不到3平方米要求。宣传栏内容基本能做到两月更换一次,但大都没有标明日期,没有留底稿,考核无档可查。

  (四)多数社区未开展居民健康教育知识问卷调查,一些已开展调查的社区既没有问卷记录,也没有调查分析报告。

  (五)社区健康教育知识培训力度不够,居民健康行为干预措施少,效果不明显,居民健康教育知识知晓率和健康行为形成率达不到要求。

  四、工作措施

  针对这次检查中发现的`问题,对照省级卫生城市社区健康教育验收标准要求,下一步各区在社区健康教育工作中应重点抓好以下六个方面:

  (一)完善教育网络,明确工作职责,保证四到位。各区要建立完善社区健康教育四级网络,明确各级工作职责,保证机构、经费、设备、人员四到位,建立健康教育考核评价体系,扎实有效开展健康教育工作。

  (二)加强骨干培训,规范开展工作,做到六个有。各区要利用各种行之有效的办法,加强健康教育专兼职人员培训,建立骨干队伍,确保社区健康教育工作按照创建省级卫生城市标准要求有序开展,切实做到有机构,有专干、有阵地、有资料、有活动、有评价。

  (三)健全健康教育资料,及时做好归档立卷工作。各区要结合实际,不断丰富健康教育资料,健全资料种类,形成完整的面向不同人群的教育材料。并按照市上要求,及时做好创卫健康教育资料收集工作,分类归档,建立专卷,便于考核检查。

  (四)总结经验,树立典型,发挥示范带动作用。各区要注意总结工作中好的经验和做法,及时发现培养典型,积极推广先进经验,带动面上工作。

  (五)加强督导检查,建立社区评价制度。各区要层层落实工作责任制,加强经常性督查,定期开展社区居民问卷评价,确保居民健康知识知晓率和健康行为形成率达到省级卫生城市验收标准要求。

  (六)制定实施方案,有声有色抓好活动开展。各区应本着简便易行、形式多样、各具特色、全员参与的原则,精心筹划、周密部署,尽快制定各自实施方案并付诸行动,要做到社区健康教育工作年有目标、季有计划、月有主题、周有形式,切实把这项工作抓紧抓好抓出成效。

  分管领导督导检查工作情况报告 8

  为认真贯彻执行中央、省、市普法领导部门《关于组织开展五五普法中期督导检查的通知》精神,切实落实《xx街道五五普法依法治理五年规划》,根据区普法办关于《包河区五五普法中期督导检查工作方案》的要求,我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日,由街普法办组织,普法领导小组成员部门参加,普法分管领导带队对全街五五普法依法治理中期工作进行了认真自查,现将自查情况汇报如下:

  一、建立自查领导组织

  根据包普办[20xx]04号文件精神的要求,我街及时成立了五五普法中期工作自查领导小组,并设立办公室,由普法领导小组领导任组长,普法领导小组成员部门负责人任成员,街普法办主任任办公室主任。

  二、宣传动员

  五五普法中期自查领导小组及时召开了五五普法依法治理中期自查工作会议,明确了由五五普法中期自查领导小组办公室具体负责全街五五普法中期自查实施工作,强调各社居委应相应成立五五普法中期自查领导组织机构,落实五五普法中期自查工作,同时要求街道宣传部门、司法所以及各社居委认真做好五五普法依法治理中期自查宣传工作,街道党工委办事处,在领导班子会议上传达包普办[20xx]04号文件精神,并专题研究了自查相关工作的实施方案。街道、各社居委利用相关会议、橱窗、横幅等广泛宣传五五普法依法治理中期自查相关精神。

  三、自查实施

  我街根据包普办发[20xx]04号文件的'具体要求,并结合《合肥市县区(开发区)普法依法治理工作目标管理考评细则》的规定,认真将五五普法依法治理工作开展以来的相关软件资料进行再汇总,对相关资料进行严格地分类检查,对已归栏资料进行认真查找,做到有漏必补、有误必纠,务求资料归档全面、规范,资料分类清楚、适当。力求做到普法依法治理工作事事有反映,件件有依据,在自查工作中,我街着重对《xx街道五五普法依法五年规划》实施情况进行逐项检查、完善。

  五五普法中期,是五五普法依法治理关键性阶段,它既是对前期工作的总盘点,也是对后期工作的强化,区别是为五五普法依法治理检查验收工作奠定了基础。通过自查,我们发现了不足并改正了不足;通过自查,我们总结了经验并落实了经验。我们通过自查,检验自我,为迎接上级的机关的抽查做好充分准备。

  分管领导督导检查工作情况报告 9

  20xx年,生产经营单位主体责任清单落实率、全员安全培训完成率两项工作,已纳入市高质量发展综合绩效考核,为推动两项重点工作开展,根据区领导安排,10月15日,区教体局对我镇进行督导检查。现汇报如下:

  一、督导检查内容

  1.《生产经营单位主体责任清单》制定情况。查看生产经营单位主体责任清单制定情况。对照生产经营单位人员花名册核对责任清单是否做到全员覆盖;到生产岗位随机抽查或询问职工所承担的安全责任,是否与清单职责一致;验证责任清单是否修订,是否对责任制进行考核。

  2.“大学习、大培训、大练兵”专项行动开展情况。重点查看《全区安全生产“大学习、大培训、大练兵”专项行动方案》(菏区安办发[20xx19号)文件落实情况。查看生产经营单位培训档案,档案资料是否存在弄虚作假;现场随机询问职工安全生产知识或组织现场测试;岗前、转岗是否进行培训;是否存在培训学时不够或者无证上岗现象。

  二、督导检查方式

  1、查阅资料。查阅镇街相关文件、记录、台账等工作资料,验证工作部署、开展及落实等情况。

  2、随机抽查。随机查看不同行业领域生产经营单位共5家,进行现场比对。

  3、明确措施,提出要求。根据督导调度情况,现场提出要求,明确下步措施。

  三、督导检查情况

  检查组抽查2家企业:亚联合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重点查看了《生产经营单位主体责任清单》制定情况和生产经营单位全员安全培训情况。通过此次检查,督导组对镇安全生产工作给予了认可。

  下一步,镇将继续加强安全生产监督检查,建立健全完善安全生产长效机制,从源头防范与化解风险。

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