年度总结个人报告
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编精心整理的年度总结个人报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
年度总结个人报告1
20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20xx年是装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的'品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
20xx年我们公司的发展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开始，我们装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!
年度总结个人报告2
县电力公司工会20xx年上年工作总结及下年工作思路。20xx年以来，公司工会在上级工会和公司班子的领导下，在公司党委的关心和支持下，与时俱进，锐意创新，认真履行工会组织的基本职能，做到工会工作顺利开展，配合和支持公司中心各项工作，为公司各项工作开展奠定了基础，现将上半年工作汇报如下:
一、上年工作总结(一)主要工作情况
一是今年二月份，工会组织慰问了困难职工26人，发放慰问品26份、慰问金24200元;春节“送温暖”活动总计走访离退休老干部86户、慰问遗属遗孀2户、发放慰问品86份、慰问金18300元。
二是为工会会员办理了“爱心一日捐”保险，共计498人，从四月至今又为三名职工办理申报医疗互助保险金手续，医疗保险金现正在进入领取环节。
三是在原有制度基础上，制定了职工技术创新管理办法、职工创新工作室管理办法、人人提问题活动管理办法等。四是分别召开七届六次职代会和七届七次职代会议，坚持落实职代会各项职权，听取并审议通过了局长工作报告和工会工作报告，财务预决算报告等;决议资料完整;职代会各专委会在职代会闭会期间，认真履行各项职能，工作到位。在七届七次职代会上，通过了职工安置方案和县级供电企业全部资产划转方案等，履行了职工代表签字确认仪式。
五是继续推广厂务公开工作，今年把财务决算报告、经济责任制考核办法、安全生产风险金抵押管理办法等涉及到职工切身利益的重要制度都经过职工代表大会讨论通过;把公司的年度计划、工资、奖金分配、废旧物资处理、业绩考核等都经内网或公开栏形式进行了公开。
六是搞好建功立业活动，评选上报市公司“先进工作者”、“先进生产者”八名;开展了县公司“八大标兵”评比活动;市公司“优秀女工”及“十佳女职工工作者”创建活动;向省总工会推荐“能工巧匠”先进个人1名;向省妇联推荐“城乡妇女岗位建功先进集体”申报活动;开展“市级工人先锋号”、“和谐班组”创建活动;县总工会“女职工组织规范化建设示范单位”评选申报活动等。
七是开展女职工工作，组织女职工开展庆“三八”国际劳动妇女节联欢会活动，会上举行了女工宣誓、先进劳模宣讲自己的工作方法、先进班组传授先进工作经验、女工励志演讲，并自编自导了奉献孝心的《道德歌》舞蹈和客服礼仪短剧;根据女工特点，开展了素质提升工程，出版了女职工优秀征文选《屹立》;紧密联系市公司开展“创争”工作，根据女职工学习爱好开展的“六艺”(礼、策、术、书、机、写)小组活动，向市公司推荐女职工工作创新案例，现市公司已申报省公司评定。
八是文体活动丰富多彩。组织了具有丰富内涵的新春团拜会，举办了“和谐、辉煌电力”诗歌朗诵比赛，其中二篇并列一等奖的作品选送市公司参加比赛，获优秀奖;与思政部协作训练《鼓舞·青春》参加省公司团委会联欢节目，开展创作安全漫画比赛，并选拔优秀漫画十幅上报市公司参赛，有多幅漫画被市公司展览;开展首届职工文化艺术节节徽创作，其中一组节徽被市公司采用，正式定为市公司首届文化艺术节节徽。创作电力歌曲“风雨同舟”参加市公司原创文艺大赛。训练职工参加市公司声乐、戏曲大赛，并在演出中分别取得第一名和第二名的好成绩，二名参赛选手进入省公司第六届职工文化艺术节决赛，其中通俗类歌曲获省公司优秀奖。原创小品《电民一家亲》在市公司原创文艺大赛中获一等奖，在省公司比赛中获得三等奖。鼓乐舞蹈《青春的节拍》获省公司三等奖，并入选参加省公司文化艺术节闭幕式。组织供电所员工参加省公司厨艺大赛，我公司二名选手的菜式获得省公司员工嘉评。
九是与思政部合作奉献的“企业文化桌”，涵盖了公司主要的亮点工作和班组文化，其中工会印制的员工培训书籍《工会课堂》，得到市总工会领导的好评肯定。
十是组织已婚育龄妇女上站普查两次，保证了女职工的身体健康及计划生育无差错。
十一是积极开展班组建设、技术创新工作调研，并形成调研报告三篇。选定三个班组为标杆，开展班组建设试点工作，并指导其幻灯片制作，讲解员现场讲解，及完善班组建设展示氛围竞赛活动。
(二)工作亮点、好的经验
以“标杆班组”和“工人先锋号”为抓手，扎实推进班组建设。
今年，公司工会按照市公司班组建设实施方案的标准和要求，坚持以创“工人先锋号”班组为契机，围绕公司各项工作任务和管理上水平的要求，狠抓班组建设和工会“创新工作室”建设，在公司生产经营和精神文明建设取得良好成绩的'同时，班组管理整体水平也上了一个新台阶，班组规范化管理得到进一步加强，班容班貌发生根本变化，班组规范化、标准化管理实现了长效管理、职工队伍整体素质进一步提高，班组风气正，职工工作积极性高，无违法违纪事件发生。今年五月，调度所获县总工会“和谐班组”，客服中心获“工人先锋号”班组称号;上半年收集职工创新成果34项，上报省公司成果库成果54项，上报市公司参赛十项，其中有五项成果在市公司获奖，其中陈云辉创新工作室发明的《锁式电子标签》获一等奖。
积极为职工办好事办实事，增强工会的凝聚力。
工会将本着“群众利益无小事”的理念，把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。一是组织职工参加各种有益的文体活动，如参加市公司乒乓球赛、象棋赛、参加县委宣传部举办的“兴鸿嘉杯”篮球赛;组织开展本单位“庆五一”篮球赛等活动，丰富职工的业余生活，陶冶性情，促进职工的身心健康。二是实施送温暖工程和办理互助医疗金服务，使职工切实感到集体的关怀和温暖，增强工会的凝聚力。
工会上半年荣誉：
今年2月份，工会获县委县政府颁发的“工会工作”先进单位锦旗。
今年2月份，工会获市总工会“女职工组织规范化建设”示范单位。
今年3月份，工会女工委获市“巾帼建功”领导小组颁发的“巾帼文明岗”。今年3月份，工会组织参加市公司乒乓球赛获女子组第二名好成绩。
今年4月份，公司工会苑红霞设计的节徽定为首届职工文化艺术节节徽。
今年4月份，工会组织职工参加县委宣传部组织的“兴鸿嘉杯”篮球赛取得第二名的好成绩。今年5月份，获省妇联颁发的“省城乡妇女岗位建功”先进集体。
今年6月份，工会在参加市公司举办的声乐戏曲大赛中获通俗组第一名，戏曲组第二名的好成绩。获省公司声乐戏曲大赛通俗组优秀奖。
今年7月份，小品《电民一家亲》获市公司举办的原创文艺大赛一等奖，并将于八月底参加省公司原创文艺大赛。
二、当前面临的形势和存在的问题
(一)当前面临的形势
在工会管理方面，第一，在遵循公司各项管理制度的同时，要立足实际，一方面要鼓励班组长及骨干参与工会活动的积极性，鼓励他们提出切实可行有利于管理方面的金点子，不断修改更新现有制度的不完善性，另一方面，要多吸取其他县公司先进的管理模式，吸取精华和我公司实际相结合;第二，要不断完善动态管理制度，特别是如何调动员工在提升企业品牌、提高工作效率、创造技术成果和积极性上更新观念;第三，要不断善于总结，善于学习、善于思考，通过工作中的总结，从中发现成功和不足，经验和教训，通过提炼，加以推广和发扬，做好各项工作前的构思、分析、决策，使各项工作有的放矢，准备充足，目标明确。
(二)存在的问题
今年我们虽然做了一些工作，但距离上级工会的要求还存在一定的距离，主要有下面几个方面：
1)要加强工会干部的政治，业务学习，尽快提高工作能力。
2)要加强工会的职能，积极开展各项劳动竞赛。
3)要收集经验做好“职工创新工作室”和“人人提问题”工作，采取创新模式，收集整理员工建议和意见，以确保企业凝聚力。
三、下半年工作思路和具体工作
下半年工作思路：严格围绕职代会会议制定的总体工作思路进行工作，关注职工切实维权，关注企业搭建平台，夯实企业基层、基础、基本功的建设，加强工作规范化、标准化、精细化建设，推进工作创新、创优、创品牌，充分发挥工会服务企业中心工作的重要作用。
下半年具体工作：
(1)深化创先争优活动，创建“创新工作室”。
根据《市公司工会建立创新工作室，开展“人人提问题”和“挂牌揭榜”活动通知》精神，加强和改进新形势下的群众创新工作，工会已建立起工作领导小组，明确工作机构和“陈云辉创新工作室”人员。今年下半年将完善各项规章制度及管理办法，做好研讨研发室、研发实验室、成果展览室的建设。全面展开各项工作，并对创新工作室建设及运行情况进行全面的调研检查，发现问题，分析原因，制定方案和工作流程，搞好培训工作。
(2)建立和谐的劳动关系，重点做好《集体合同》及二个附件合同的监督检查工作。在7月、9月全面推行集体合同履约和职工代表巡视工作。
(3)广泛开展劳动竞赛。8月开展《我是电力人》电力知识抢答竞赛，考核员工全面掌握班组建设细则、安全规程、三华电网手册、“职工技能创新”管理办法等基础知识，同时培养大家的团队协作能力。夯实企业管理基础，选拔更多的人员进入本公司人才库。
(4)持续开展“职工技术创新”活动，每月组织好“人人提问题”活动和口袋册的收集整理工作，宣传、组织好职工技术创新培训工作，提高职工业务技术基本功，扩大职工参与面。
(5)加强工会干部队伍建设。9月、10月采取先培训后考试的形式，抓好工会干部的学习、培训工作，不断提高工会干部理论文化水平和实际工作能力，努力建设学习型组织。
(6)积极组织职工开展有益于身心健康的文体活动，组织好参加省公司文化艺术节参赛节目的训练工作，11月收集职工联欢会节目，做好节目选拔，排练工作，办好每年一次的新春联欢会，丰富职工的业余生活，提高职工的健康水平。
(7)12月继续坚持开展困难职工帮扶救助活动，切实把公司党组的关怀送到职工心坎，使职工在为企业奉献的同时，感受到企业的温暖。
(8)按照《企业民主管理办法》，稳妥推进职代会。12月组织开展好七届八次职代会，完善职工代表增补，加大职代会提案征集办理力度，充分调动职工代表参与企业民主管理的积极性,从源头上维护职工的合法权益。
(9)继续开展工会建设规范达标工作。按照《供电公司县级供电企业工会标准化建设标准》要求，做好每年的工会资料梳理存档工作，切实加强工会规范化建设，提炼好今年工会工作的先进经验，切实维护全体职工的合法权益，成功完成工会部室标准化建设验收工作。
(10)努力完成公司下发的各项任务。
总之，在今年上半年的工作中，我公司工会充分发挥了职工之家的作用，团结和带动广大职工以高度的主人翁责任感、开拓创新的大局意识，配合公司党政班子圆满完成了各项工作任务。下半年我们会用更加有效的工作方法，完成工作目标迎接公司开展的各项工作的验收检查。
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