部门主管的岗位职责

时间:2024-10-04 14:30:29 部门职责 我要投稿

部门主管的岗位职责

  随着社会不断地进步,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编整理的部门主管的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

部门主管的岗位职责

部门主管的岗位职责1

  1.负责账务处理,做好记账凭证、账册、报表等会计资料的整理、归档及保管工作;

  2.按时出具资产负债表、利润表、现金流量表及合并报表、对内对外的各类管理报表;

  3.负责成本核算,往来账务的核对,进行成本、开支的事前审核;

  4.定期对公司资产的'清查、核实、确保财产的准确性;

  5.负责纳税申报、统计填报工作;

  6.根据公司财务制度和有关规定,进行各项费用的审核报销工作,进行工资审核及发放。

部门主管的岗位职责2

  一、综合办

  1、行政管理

  部门本职:制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险

  (1)公司规章制度的组织制订与汇编工作;

  (2)负责公司公关、外联事务;

  (3)负责总经理秘书工作;

  (4)公文、印信管理;

  (5)会议管理;

  (6)通讯、名片、车辆等管理;

  (7)公司企业文化建设及公司荣誉管理;

  (8)公司保密制度的建立及公司保密事务的管理;

  (9)各项法律事务的协调处理;

  (10)负责公司的信访管理;

  (11)公司档案的管理及非业务合同管理;

  (12)负责会议决定事项的催办、落实工作;

  (13)负责与物业公司进行协调;

  (14)负责公司财产保险工作;

  (15)公司危机管理体系的建立及运行;

  (16)负责公司突发事件的处理。

  2、人事管理

  部门本职:约束激励、绩效考评、人事劳资、教育培训

  (1)制订公司人力资源规划;

  (2)制订公司人事管理制度;

  (3)建立公司薪酬、考核体系;

  (4)公司管理干部工作业绩考评、监察;

  (5)制定公司组织架构及定岗定编;

  (6)员工的招聘、录用及人才的储备;

  (7)公司人事、劳资管理;

  (8)人事档案的建立及保管;

  (9)公司员工劳动合同的签订与管理;

  (10)员工储蓄金的管理;

  (11)实施公司福利、保险制度;

  (12)公司管理干部、员工培训计划拟定及实施。

  控制节点:招待费、差旅费、通信费、劳动保险、工资福利、财产保险、汽车费用、证照费、邮寄费、礼品礼金、奖罚金、上岗费用。

  二、业务部

  部门本职:供货商关系管理、商品管理、销售管理、口岸管理、业务考核

  (1)制订公司业务管理制度,实施重点监控;

  (2)公司商品、赠品、残损管理办法的建立与监督;

  (3)供货商的'关系管理;

  (4)品牌商合同及资信的审核、建立及保管;

  (5)负责商品物价、质量的监督、管理、实施及相关政府部门关系的建立、维护、协调;

  (6)商品编码管理及网络系统中品牌商、品牌、商品资料的建立及维护;

  (7)公司销售任务的分解;

  (8)公司销售、库存等相关数据的分析;

  (9)负责市场调查工作;

  (10)公司口岸管理;

  (11)业务考核办法的建立及实施。

  控制节点:建站费、质检费、罚款收入、入场费、新品费、店庆费、质保金、供货证费。

  三、客服部

  部门本职:顾客服务、会员管理、现场管理、现场考核、团购管理

  (1)制定公司商场管理制度;

  (2)制定公司服务宗旨及理念;

  (3)负责服务总台及播音室的管理;

  (4)负责顾客投诉、售后服务等管理;

  (5)各项配套服务项目的制定及实施;

  (6)负责与消协部门关系的建立、维护、协调工作;

  (7)负责会员管理系统的组织和实施;

  (8)负责顾客的调研、分析工作;

  (9)负责现场管理过程中的检查、监督、指导、考评工作;

  (10)负责监督检查各项规章制度的执行及落实;

  (11)负责商场的安全、防火、防盗等工作的监督和检查;

  (12)负责启封场的排班、监督工作;

  (13)负责监督员工的培训工作及培训效果的监督检查工作;

  (14)负责监督各品牌店商品的管理(包括物价、质量、货源的补充等);

  (15)负责团体购物市场的开拓;

  (16)组织落实大型促销活动;

  (17)商场员工活动的组织评比;

  (18)对各楼层上报的物业问题进行汇总。

  控制节点:服务项目的收入、奖罚金

  四、营销策划部

  部门本职:营销策划、媒体筹划、效果评估、vi设计、美陈装饰、店面广告

  (1)制订公司营销策划管理制度;

  (2)公司vi系统的设计及实施;

  (3)负责本公司宣传推广、促销活动及文化活动的策划,并组织实施;

  (4)负责营销策划活动效果的评估;

  (5)竞争对手促销活动的收集、调查、分析;

  (6)负责媒体资料收集、效果评估及媒体开发工作;

  (7)公司宣传手册的设计;

  (8)负责本公司商场内、外装饰的设计和实施;

  (9)商场宣传品的悬挂及商品陈列的指导;

  (10)负责商场标识牌的管理;

  (11)负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作;

  (12)负责本公司广告位、公共区域的策划及收入的筹划工作;

  (13)物料管理。

  控制节点:店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。

  五、总务部

  部门本职:后勤保障、设备设施运行维护、资产管理、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。

  (2)负责餐厅、更衣室等员工后勤行政服务管理;

  (3)负责公司设备设施的运行与维护管理;

  (4)负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调;

  (5)负责公司内部的小型维修;

  (6)负责固定资产、非商品物资的采购、盘点、管理;

  (7)负责公司废旧物资的回收管理;

  (8)负责公司能源的控制与管理;

  (9)卖场温度的监控及照度的巡检;

  (10)负责电信业务的管理;

  (11)负责品牌店地面的清洗及养护;

  (12)负责地下停车场的管理及闲置房屋的出租;

  (13)负责品牌店装修报价的审核;

  (14)负责品牌店装修期间,对现有设施设备改造工作的协调;

  (15)负责商场标识牌的制作、安装;

  (16)负责公司内部安全管理。

  控制节点:印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能耗费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。

  六、财务部

部门主管的岗位职责3

  公司因业务发展需要,招聘具有一定会计工作经验的专业技术人员。具有全国会计专业技术资格中级资格证书者优先考虑。其岗位职责及任职资格要求如下:

  1、自愿承担和独自胜任会计核算、会计审计和会计分析工作。

  2、有一定专业知识,自觉研究和正确执行会计政策和会计准则。

  3、熟悉会计软件(金蝶财务软件)的使用,独立制作或审核公司财务报表,按要求及时提供相关财务数据及分析报告。

  4、自觉进行业务知识提升,主动参加线上或线下的专业知识更新培训和会计岗位技能考核。

  5、依据费用管理规定,合理控制费用支出。

  6、工作认真踏实,具有一定的专业判断力和财务风险防范意识,及时汇报并提出化解财务风险的建议和实施方案。

  7、对经济合同中涉及财务的'内容把关,严格执行收付款时间及财务相关制度。

  8、及时统计往来账款的账龄情况,协助相关部门催促账款,确保往来账款的交易安全。

  9、及时记账、对账、算账、调账、报账。及时盘点库存及固定资产、无形资产等相关物资及信息。

  10、及时按规定合理计税和纳税。

  任职资格:

  1、认真遵守国家法律法规,无职业违法违规记录,具有会计从业资格证书。

  2、年龄30-38岁,财会专业专科以上学历。

  3、身体健康,具有5–10会计工作经验,2年以上审计工作经验。

  4、熟悉财务核算流程,有不断学习的意愿和能力,有积极进取精神和晋升的欲望。

  5、有良好的沟通和人际交往能力,组织协调能力和专业压力应对能力。

部门主管的岗位职责4

  1、管理公司亚马逊平台帐号,负责亚马逊平台整体运营工作的管理;

  2、负责销售市场调查及分析,制定销售策略及推广计划,领导团队达成销售业绩;

  3、完善店铺各项政策与制度,保持店铺的好评率和良好的信用度;

  4、负责亚马逊团队的日常管理工作,包括业务规范、流程建设、分工协调等;

  5、负责亚马逊新人的`培训工作;

  6、处理其它相关工作。

部门主管的岗位职责5

  1、负责辅导新店的开业筹备与扶持工作,包括人员招聘、培训、陈列指导等;

  2、根据公司的销售政策,设计并不断推出各种促销方案,监督店铺促销活动的执行及做好促销结果的反馈工作;

  3、负责对店铺进行标准化检查,评估,提升终端在陈列、服务规范、价格体系、促销推广等方面的执行力;

  4、定期巡查店铺,收集终端店铺的销售数据,并对店铺进行指导和分析,定期提交店铺业绩提升方案;

  5、负责新品上市的`前期准备工作及后期跟踪改善;

  6、负责监督店面陈列,店铺管理,树立公司良好的企业形象。

  7、协助每季订货各项工销售作。

  8、负责区域店铺员工关系管理,团队激励,建设人员梯队。

部门主管的岗位职责6

  一、行政管理部

  1、行政管理

  部门本职:制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险

  (1)公司规章制度的组织制订与汇编工作;

  (2)负责公司公关、外联事务;

  (3)负责总经理秘书工作;

  (4)公文、印信管理;

  (5)会议管理;

  (6)通讯、名片、车辆等管理;

  (7)公司企业文化建设及公司荣誉管理;

  (8)公司保密制度的建立及公司保密事务的管理;

  (9)各项法律事务的协调处理;

  (10)负责公司的信访管理;

  (11)公司档案的管理及非业务合同管理;

  (12)负责会议决定事项的催办、落实工作;(13)负责与物业公司进行协调;

  (14)负责公司财产保险工作;

  (15)公司危机管理体系的建立及运行;

  (16)负责公司突发事件的处理。

  2、物价质检部

  依据国家有关商品价格、质量法规,结合公司实际情况,制定相关管理制度;根据公司营运管理需要,建立商品价格、质量管理体系,组织实施商品价格、质量管理,确保公司商品经营有效运作。

  (1)贯彻、执行国家有关商品价格的法律、法规、政策。

  (2)根据公司经营政策,制定价格策略,确定商品加价率。

  (3)负责公司商品价格的制定。

  (4)监控公司商品价格实施,确保公司商品价格正确执行。

  (5)对商品进货市场与销售市场的价格进行调研,结合公司价格运行状况,进行汇总分析,

  (6)为公司提出合理化建议,充分发挥价格调节作用,增强商品市场竞争力。 3、督察管理

  (1)具体负责现场的日常管理及考核工作。

  (2)负责本商场员工日常行为的检查管理工作,包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。

  (3)负责本商场各品牌的商品陈列、价签摆放的督导检查工作。

  (4)负责本商场员工的考勤、外出、就餐等管理工作。

  (5)负责本商场员工行为规范及基本业务知识的`培训。

  (6)负责商场晨、午会的召开及员工进场、退场的组织工作。

  (7)协助商场经理解决处理员工与厂商的劳资纠纷问题。

  (8)负责对供应商在现场的行为进行管理与监督。

  (9)负责本商场商品的进、销、存的监督与管理工作。

  (10)负责本商场各品牌商品质量、商品标识及商品价格的管理工作。

  (11)负责本商场各品牌促销手续的上报及促销用品、宣传用品的领用工作。

  (12)负责公司各阶段促销活动在本商场的组织落实工作。

  (13)负责现场发生的一般性投诉事件及突发性事件的处理。

  (14)负责本商场员工用品、杂物杂品的存放及试衣间的管理。

  (15)组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。

  (16)负责本商场货品的安全监督工作。

  (17)负责监督收银员对收银机的管理工作,并督促其做好每日的卫生清洁;除收银员正常工作外,任何人不得随意操作,收银机发生故障应立即通知有关部门。

  (18)完成领导交办的其它工作。

  3、外事管理

  主要负责公司对外事务协调联系,对接政府及企事业单位等相关商业活动。

  二、人事部

  负责公司人力资源的开发与使用:制定、调整公司人事政策,进行日常人事管理,开展员工培训。

  1、人力资源管理

  (1)制定公司人事政策及各项人事管理制度。

  (2)制订公司人力资源计划。

  (3)进行职务分析,核定人员岗位编制。

  (4)了解分析各部门人员变动情况,掌握内部人员需求。

  (5)负责分员招聘与录用、任免与调配以及考勤、离职等手续办理。

  (6)负责工牌和《营业管理手册》的发放等日常管理。

  (7)负责人员调入(调工、调干)、调出手续的办理。

  (8)负责劳动用工手续的办理及档案管理。

  (9)负责工资与福利的核定及发放。

  (10)负责劳资协调和咨询,处理劳资纠纷。

  (11)建立有效的沟通途径,收集、处理员工意见与建议,并及时向公司领导反馈。

  (12)参与公司“员工互助基金”的管理。

  (13)负责供应商促销人员管理。

  2、培训与开发

  (1)负责公司培训与开发规划。

  (2)建立公司培训体系,制定年度培训计划。

  (3)了解分析培训需求,进行课程设计,评估培训效果,组织实施公司各项培训活动。

  (4)指导分店开展培训活动。

  (5)建立管理人员能力开发与评价体系。

  (6)建立公司业绩考核体系。

  (7)制定人事考核制度,建立绩效考核标准。

  (8)组织实施各部门与各组人员的绩效考核。

  三、客服部

  部门本职:顾客服务、会员管理、现场考核、团购管理

  (1)制定公司服务、售后管理制度;

  (2)制定公司服务宗旨及理念;

  (3)负责服务总台及播音室的管理;

  (4)负责顾客投诉、售后服务等管理;

  (5)各项配套服务项目的制定及实施;

  (6)负责与消协部门关系的建立、维护、协调工作;

  (7)负责会员管理系统的组织和实施;

  (8)负责顾客的调研、分析工作;

  (9)负责团体购物市场的开拓;

  (10)组织落实大型促销活动;

  (11)商场员工活动的组织评比;

  (12)对各楼层上报的物业问题进行汇总。

  四、企划部

  部门本职:营销策划、媒体筹划、效果评估、vi设计、美陈装饰、店面广告

  (1)制订公司营销策划管理制度;

  (2)公司vi系统的设计及实施;

  (3)负责本公司宣传推广、促销活动及文化活动的策划,并组织实施;

  (4)负责营销策划活动效果的评估;

  (5)竞争对手促销活动的收集、调查、分析;

  (6)负责媒体资料收集、效果评估及媒体开发工作;

  (7)公司宣传手册的设计;

  (8)负责本公司商场内、外装饰的设计和实施;

  (9)商场宣传品的悬挂及商品陈列的指导;

  (10)负责商场标识牌的管理;

  (11)负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作;

  (12)负责本公司广告位、公共区域的策划及收入的筹划工作;

  (13)物料管理。

  控制节点:店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。

  五、物管部

  部门本职:后勤保障、设备设施运行维护、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。

  (1)制订公司安全管理制度;

  (2)负责餐厅、更衣室等员工后勤行政服务管理;

  (3)负责公司设备设施的运行与维护管理;

  (4)负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调;

  (5)负责公司内部的小型维修;

  (6)负责公司废旧物资的回收管理;

  (7)负责公司能源的控制与管理;

  (8)卖场温度的监控及照度的巡检;

  (9)负责电信业务的管理;

  (10)负责商场门前地面的清洗及养护;

  (11)负责地下停车场的管理及闲置房屋的出租;

  (12)负责品牌店装修报价的审核;

  (13)负责品牌店装修期间,对现有设施设备改造工作的协调;

  (14)负责商场标识牌的制作、安装;

  (15)负责公司内外部消防安全管理。

  控制节点:印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能耗费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。

  六、财务部

  部门本职:财务管理、会计核算、资金管理、资金筹划、结算管理、信息管理。

  (1)制定公司财务管理制度及相关流程;

  (2)负责公司预算、资金管理;

  (3)对各部门进行财务指导、监督考核;

  (4)提供公司月度、年度财务指标完成情况;

  (5)负责公司毛利、营业外收入的分解及考核;

  (6)负责税务、财政、银行相关业务管理;

  (7)监督公司经营活动并组织经营活动分析;

  (8)负责财务稽核工作;

  (9)负责本公司信息系统软、硬件维护工作;

  (10)会计档案管理。

  1、核算中心

  部门本职:会计核算、财务分析、报表管理、资产管理。

  (1)健全公司财务核算体系,组织安排核算工作;

  (2)审核各项费用支出及货款的支出;

  (3)营业外收支的审核、制证及报表;

  (4)上报考核指标月报表、费用考核指标及每周资金情况表;

部门主管的岗位职责7

  1、负责办公室的全面工作,起到承上启下的作用;

  2、负责公司具体管理工作的`布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

  3、做好公司内外文件的发放、登记、传递、归档等工作;

  4、完成业务量分类统计,周报、月报、年度总结相关文案起草和修改报告;

  5、公司人工成本,行政费用的预算与管理、公司产品进出记录及备货管理;

  6、随时待命,吃苦耐劳,对工作认真踏实、细心负责。

部门主管的岗位职责8

  1、负责组织、支配物业管理处的各项工作,定期及不定期主持召开管理处工作例会,提出问题及改进看法,并负责改进工作及落实。

  2、负责跟进落实管理处工作中有关重大业主投诉等事项,并向上级汇报。

  3、执行政府部门有关政策、法规及园区管理规章,并督促业主/住户遵守执行。

  4、负责做好园区文化的推广工作方案,并跟进落实有关活动的开展事项。

  5、不定期巡察区内各区域,并对公共设施、设备之修理和治安等有关部门提出改进看法。

  6、负责指导、监督下属员工的工作,并向领导提出下属员工职位的`升、降建议。

  7、跟进、落实领导支配的各项工作。

  8、定期向经理汇报管理处工作状况。

  9.完成经理临时支配的其它工作。

部门主管的岗位职责9

  1、制定项目总体的经营管理目标及中远期进展方案,并组织实施;

  2、监督、管理、指导各部门完成年度经济指标及服务指标;

  3、开展多经业务、社区经济;

  4、负责组织与开发商的物业接管验收

  5、督导下属正确有效地处理各类投诉,定期审查各项工作记录表单并做出评价总结;

  6、督导服务中心各专业工作状况并协调各部门关系,引导把握正确工作方法以提高工作效率。

  7、负责督导公司小区管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、修理管理、社区文化活动管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满意公司进展需要等等

部门主管的'岗位职责10

  一、岗位识别:

  隶属部门:财务部

  职务名称:财务会计主管

  直接上司:董事长

  二、岗位要求:

  1、男女不限,年龄25-35岁(专业知识优秀可适当放宽)

  2、专业:会计(有专业职称优先)

  3、熟练使用财务用友软件及办公软件

  4、五年以上工作经验,有酒店或餐饮系统工作经验优先

  5、爱岗敬业,认真负责,有合作精神,愿意在财务领域追求长期稳定发展。

  三、岗位职责:

  1、负责编制企业财务分析工作。

  2、负责企业总账的登记工作,并保证在次月15日前核对无误。

  3、督促本单位各会计完成本职工作。

  5、负责对其他会计人员所做记账凭证及所附原始凭证进行稽核,保证原始凭证真实、合法、完整,会计科目使用正确无误。

  6、负责会计档案的保管工作。

  7、负责除货币资金、资产、成本、往来款之外的其他明细账的`登记工作。

  8、在总经理安排下办好外部协调工作。

  9、认真完成上级交办的其他工作。

部门主管的岗位职责11

  1、协助部门领导做好计划管理及复核、月度计划排名、重点工作计划、关键任务、专项工作的`跟进;

  2、协助部门领导做好组织绩效管理工作;

  3、负责组织会议,撰写会议纪要,督办会议决议;

  4、完成领导交待的工作任务。

部门主管的岗位职责12

  1、 按要求制定物业项目设备设施的运行状况,遵守国家有关设备、设施运行管理的法规、及安全使用规程。

  2、 制定设备、设施维护保养、维修的.各期计划和操作流程、作业标准,并督促团队执行。

  3、 负责工程设备、水电设备的日常维护与保养,确保物业项目日常营运需要。

  4、 负责对物业项目资源耗费进行监控,跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗,保证项目___限度的节能、节支。

  5、参与设备维修、外协加工、施工安装和工程改造招标工作;参与特殊设备设施的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程。

  6、 参与建立与维护与环保、消防、供水、供电、供气等部门的关系。

  7、 负责客商装修过程中的工程施工问题处理。

  8、 负责建立设备设施技术档案和维护、维修档案。

  9、 负责对下属员工的工作分配、指导、监督与考核。

  10、 负责工程业务的内部审计,确保各项制度、流程、规范执行到位。

  11、 完成上级交办的事项。

部门主管的岗位职责13

  1.组织贯彻执行国家有关方针政策和法律法规,贯彻本行零售业务发展规划及有关工作部署;

  2.负责辖内零售业务的集中经营与管理,组织开展相关营销工作。组织贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规,执行相关监管部门及总分行的有关零售业务的政策和管理规定,贯彻落实有关工作部署,对零售业务的市场发展、经营成果和经营质量负责;

  3.负责制定零售业务(包括但不限于:储蓄业务、银行卡业务、零售信贷业务、个人理财业务、黄金业务、外汇业务、自助银行业务等)的发展规划以及零售业务的市场拓展与营销统筹,并落实相关措施和制度;

  4.负责各零售业务专业化队伍的建设和管理考核,负责参与个人客户服务管理、监督和指导工作,负责大堂经理、理财经理的培训、检查和管理;

  5.负责零售业务的`产品创新,并制定相关管理办法和操作规程。负责参与网上银行、电话银行、手机银行、ATM、POS等电子化渠道的建设和维护;

  6.负责零售业务数据统计、报表编制、营运分析和业务管理工作;

7 .负责零售信贷业务风险管理工作,负责零售信贷风险资产的化解和处置;

  8.负责组织协调银行卡业务的营销,牵头组织银行卡业务直接营销工作,承担银行卡业务的各项管理工作;

  9.负责本部门员工的思想政治工作和廉政建设;

  10.承办交办的其他工作。

部门主管的岗位职责14

  1、负责全面开展物业项目的日常管理工作,确保管理项目进展战略和经营指标的达成;

  2、负责物业各项管理体系及制度体系的建立及全面实施监控;

  3、负责物业招商工作及集团项下全部对外租赁场地的物业服务费、租金、水电费的收缴工作;

  4、熟识客户状况,建立良好的客户关系,准时妥当处理各类投诉,确保客户满足度及忠诚度;

  5、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;

  6、负责支配做好物业管理区域内的.平安防范工作,落实平安生产责任制;

  7、负责集团项下全部充电站的管理工作;

  8、完成上级交办的其他工作。

部门主管的岗位职责15

  1、负责健身房日常工作的安排,设定营业方式,制定排班表,安排领班和员工的工作,并制定较为具体的规章制度。

  2、了解和研究健身房的营业状况,控制物品和费用的消耗。

  3、根据经营情况的需要做好本部的营业工作,以保证有较高的营业额。

  4、检査领班和员工的工作情况,包括规章制度的`执行、服务程序和服务规范的贯彻实施、设施设备的运行等。

  5、做好对健身房领班的员工的培训工作。指导员工了解和掌握酒店及部门的规章制度;对员工进行服务技能技巧的培训,提高员工的综合素质和综合能力。

  6、做好对领班的培养和考核工作。适时指导领班的工作,保证各领班之间关系的和谐。对领班的工作进行观察和考核,定期做出评价,并对领班的任免提出建议。

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