【必备】方案策划范文集锦五篇
为了确定工作或事情顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的方案策划7篇,欢迎阅读与收藏。
方案策划 篇1
一、指导思想:
为拓宽德育渠道,促进学生了解社会、走进社会,增强学生公民意识,构建“学校、社会、家庭”三位一体的德育网络,我校决定成立xxx小学志愿者联盟、志愿者中队、志愿者小队,并以联盟、中队、小队为单位开展丰富多彩的社会体验、实践活动。
二、工作措施:
(一)在20xx年3月5日(雷锋纪念日、青年志愿者日)举办“志愿者联盟、志愿者中队”成立仪式。
(二)成立志愿者中队:以班级为单位成立志愿者中队,志愿者中队名为“特色中队名+志愿者中队”,如“阳光志愿者中队”。
(三)成立志愿者小队:
1、队员自由组合,成立志愿者小队(建议每小队人数为3——7人),志愿者小队也可由家长、社区居民参与。
2、队员为本小队起特色小队名,并在中队进行登记。
(四)志愿者活动:
1、祥瑞园小学志愿者联盟除组织集体性志愿者活动外,每学期组织两次志愿者中队、志愿者小队活动展示;两次优秀志愿者中队、优秀志愿者小队评选、表彰。
2、志愿者中队每月举行一次总结会,各志愿者小队汇报、交流本小队活动情况。
3、各志愿者小队每月活动至少一次并做好活动记录。活动形式以体验为主,如“我是小小售货员”体验活动、“我为环卫工人送温暖”社会实践活动、“卖报社会实践活动”等。
方案策划 篇2
一、活动目标
1、丰富社区婴幼儿周末生活,增进家长与孩子之间的情感交流,发展婴幼儿对美的事物的喜爱,进一步宣传:“亲子、爱子、教子”的教育理念。
2、通过亲子游戏和亲子活动,促进幼儿身心全面和谐发展,并且体验亲子共同游戏的快乐。
二、活动时间
20xx年3月26日上午9:30——10:30
三、活动地点
太平街道中心幼儿园二楼宝贝厨房、创意美工室
四、活动对象
2。6周岁—3周岁婴幼儿家庭(12组)
五、活动流程
1、亲子活动——《七彩汤圆》(9:30—10:00)
地点:二楼宝贝厨房
2、亲子制作——《美丽的花瓶》(10:00—10:30)
地点:二楼创意美工室
方案策划 篇3
一、 演讲比赛
主题:我和万邦
演讲内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。
暂定时间:10月31号下午
方案:每部门(包括职能部门和事业部)至少选出1人参赛,每人演讲时间3-10分钟。
选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。
二、 征文活动
征文内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。
投稿截止时间:11月30号
评选时间:12月
选出一二三等奖各1名。
三、 “服务之星”大比拼
所有行政职能部门服务人员挂网投票,评出服务之星三名。奖金各200元。
四、 知识竞赛
主题:万邦我最懂
内容:知识竞赛范围有万邦发展历史、产品知识、GSP相关知识、万邦和复星现状等。
暂定时间:11月7号下午
方案:各部门各出两位人员的代表队参赛,分两批参赛,分必答题和抢答题部分。必答题每题2分,打错不扣分;抢答题每题3分,打错扣2分。根据得分评选三个获奖小组,奖金200元。
五、 辩论赛
主题:企业发展之我见
暂定时间:12月5号下午
参赛:营销各部门组织8支代表队,每队4人
辩题:
1、正方:待遇比发展更能留住人
反方:发展比待遇更能留住人
2、正方:企业管理应以规范为先
反方:企业管理应以效率为先
3、正方:个人发展是企业发展的前提
反方:企业发展是个人发展的前提
根据各组评委打分评选最佳代表队2队,奖金各400元、最佳辩手2名,奖金各200元。
本活动最终解释权归人力资源部。
方案策划 篇4
【设计意图】
父亲节快到了,我们画一张爸爸做事情的画送给爸爸吧!在画画时,我们小朋友一定要仔细回忆爸爸在做事时的`表情、动作,如爸爸做事时有时是邹眉头的,有时是开心的。如爸爸做事时是坐在椅子上或弯着腰或站着等。
【活动主题】
爸爸的模样
【活动目标】
1、用完整的语言说说在父亲节我能为爸爸做些什么
重点目标:能画出爸爸做事的样子,增强孩子对爸爸的爱。
难点目标:工整地完成作品。
活动准备:画纸、画笔、蜡笔等作画工具。
【活动过程】
一、回忆心目中爸爸做事的样子
1、说说自己的爸爸最喜欢做什么事?
2、爸爸在做事情的时候表情是怎样的,动作是怎样的?
3、爸爸做完这件事情后会做些什么事呢?
二、父亲节,我送爸爸什么礼物?
三、画画前的引导
1、父亲节快到了,我们画一张爸爸做事情的画送给爸爸吧。在画画时,我们小朋友一定要仔细回忆爸爸在做事时的表情、动作,如爸爸做事时表情有时是邹眉头的,有时是开心的。如爸爸做事时是坐在椅子上或弯着腰或站着等。
2、要求:
1)合理的使用画纸,把爸爸的样子画在画纸,不宜过大或过小。
2)保持画纸的干净。
3)色彩鲜艳。
四、幼儿作画,教师帮助需要帮助的幼儿。
五、作品展览,请幼儿说说自己画的是爸爸做什么事的样子,我喜欢爸爸做事时的什么动作增加孩子对爸爸的爱。
方案策划 篇5
ISO9001:20xx
质量管理体系 策划方案
编制: 审核: 批准: 日期:
山东省荣成□□□□□□咨询有限责任公司
目录
一、建立质量管理体系的原则
二、计划编制的体系文件清单
三、体系要素及质量活动展开表
四、质量管理体系认证计划安排
五、保密承诺及其他
质量管理体系策划方案
一、建立质量管理体系的原则
1. 系统优化
研究体系的方法是系统工程,系统工程的核心是整体优化。组织在建立、保持和改进质量体系的各个过程,包括质量体系文件的编制、协调各部门各要素之间的接口,都必须树立总体优化的思想,力争质量管理体系与企业管理体系有机融合,杜绝质量管理与其它专项管理脱节、文件规定和实际动作不符的现象。
2. 强调预防为主
预防为主就是将质量管理的重点从管理结果向管理过程转移,不是等出不合格品、出现顾客投诉才去采取措施,而是使质量问题消灭在形成过程中,做到防患于未然。因此要遵循质量管理原则,使对产品质量有影响的服务、管理人员及各个过程因素处于受控状态。
3. 全面满足顾客对产品的需求
建立有效识别顾客现实需求和潜在需求的机制,并将这些需求完全体现在与顾客有关的过程、产品供应商评价、顾客需求分析中,向顾客提供周到、放心、增值的产品。
4. 质量与效益统一
建立既要满足顾客的需求又能保护公司利益的质量体系,即在考虑利益、成本和风险的基础上使质量最佳,以及对质量加以控制的有价值的管理资源,而不是制订大量的不切实际的文件或建立无真实价值的记录。
5. 立足现状,持续改进
由于组织在实施ISO9001:20xx标准之前,还不同程度的受到现有机制和传统观念的束缚,管理上还没走上科学化、规范化、法制化和标准化的轨道。因此,在现阶段,应按标准要求,完成质量手册和程序文件的修订,并对现有产品完成对其作业文件和记录的修订,今后,根据产品范围的扩大,逐步增订相应的作业文件和相应记录。
二、计划编制的体系文件清单
三、体系要求及质量活动展开表
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