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客房部筹备开业计划

时间:2022-04-23 12:11:31

客房部筹备开业计划范本

客房部筹备开业计划范本

客房部筹备开业计划范本

  客房部开业前的工作主要是建立起部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备

  一、对大堂、客房及客房部工作区域的布局、功能设计、装修、设备及客用品配置提出建议

  1、熟悉酒店区域的设计蓝图,并实地察看;

  2、对客房部工作区域的布局、客房功能设计提出建议;

  ---布局:

  客房部各工作区域布局的合理性,如:总机房、行李房、行政楼层接待处、工作间、客房服务中心、洗衣房的位置,是否需要布草槽等。

  ---客房功能设计:

  (1)舒适感

  a、 空间够大---白金五星36平米以上;

  b、设备、客用品---配备齐全、功能齐全、超前意识、协调性;

  c、灯光照明---营造温馨氛围、视觉效果佳

  d、 窗户大---落地窗、景观好

  (2)健康性

  a、 噪音控制

  避免、减少

  外部噪音---隔音效果差

  内部噪音---设备噪音,水管、马桶流水声、空调噪音、抽风机噪音等

  b、空气质量控制

  良好的通风系统---鲜风、抽风机、自然风

  (3) 安全感

  a、装修材料防火、防滑、防碰撞

  b、消防、监控、报警设施

  c、防盗设施---防盗链、安全系数高的电子门锁

  d、 消毒设备

  3、客房的装修、装饰提出建议。

  客房装饰布置要求

  a、人性化---以人为本

  如:

  b、适用性---考虑不同客人的需求特点,适用不同客人的使用,同时方便酒店的经营管理

  c、超前性---绿色、环保、时尚

  卫生间面积增大、净身器、电视音响、紧急按钮、吸收式冰箱、荧光涂料防火疏散图

  d、经济性---在满足功能要求的前提下,以较少投入达到最佳效果

  “轻装修、重装饰”

  4、对客房家具、设备配置提出建议

  客房家具、设备配置要求:

  技术先进、价格合理,符合酒店的档次,适应客人的需求,有利于提高工作效率和服务质量。

  a、等级性和适应性

  客房设备配置与酒店的档次相适应,满足客人需求,便于员工操作,耐用

  b、方便性和协调性

  便于客人使用,与客房相协调

  c、节能性和安全性

  客房设备配置趋势:

  a、个性化

  曲线型的桌子方便客人使用手提电脑、加热的地板、齐腰的插座、110伏电压、手机插座

  b、科技化

  电脑电视服务按钮、自动计费mini吧、光线声音温度自动调节器

  c、安全性

  指纹门锁、红外线线感应装置、紧急呼叫按钮

  4、对客房用品提出建议

  标准:实用、美观大方、适度、价格合理

  设计:方便与舒适、节约成本与环保、标新立异

  趋势:宣传作用、安全性、环保

  二、建立部门运转机制

  1、确定客房部的管辖区域及责任范围

  前厅、客房、洗衣、pa、绿化、康乐、各营业点的大清洁工作

  2、设计客房部组织机构,确定人员编制;

  综合考虑各种相关因素,如:酒店规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等,科学、合理地设计组织机构

  3、拟定客房员工工资及福利待遇

  参考同等级别酒店的工资及福利待遇标准,拟定有竞争力的工资及福利待遇。

  4、编写部门运转手册

  包括规章制度、岗位的工作职责和操作规程和运转表格

  5、招聘员工

  6、制定员工培训计划,对员工进行开业前的培训

  从酒店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果

  三、采购物品

  协助采购部进行采购, 与酒店供应商联系,核定交货日期,经常检查各项物品的到位情况,确保所有订购物品都能在开业一个月前到位。

  (4)开始地毯的除迹工作。(5)加强对钥匙的管理。首先要对所有的丁作钥匙进行编号,配备钥匙链;其次,对钥匙的领用制定严格的制度。

  4、确定物品摆放规格

  在样板房确定之后,就开始设计客房内的物品布置,确定各类型号客房的布置规格,并将其拍成照片,进而对员工进行培训。

  5、客房质量的验收,往往由工程部和客房部共同负责

  作为使用部门,客房部的验收对保证客房质量至关重要。客房部在验收前应根据本饭店的实际情况设计客房验收表,将需验收的项目逐一列上,以确保验收时不漏项。

  将所有的问题按房号和问题的类别分别列出,以方便安排施工单位的返工,及本部门对各房间状况的掌握。客房部还应根据情况的变化,每天对以上的记录进行修正,以保持最新的记录。

  6、注意工作重点的转移,使部门工作逐步过渡到正常运转:

  (1)建立正规的沟通体系部门应开始建立内部会议制度、交接班制度,开始使用表格,使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。

  (2)按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容,开业期间对员工习惯的培养,对今后工作影响极大。

  (3)不断检查、督导员工,使员工操作达到工作要求和服务;

  (4)注意后台的清洁、设备和家具的保养。

  7、注意吸尘器的使用

  8、确保提供足够的、合格的客房

  9、使用电脑的同时,准备手工应急表格

  10、加强安全意识培训,严防各种事故发生

  11、加强对客房内设施、设备使用注意事项的培训

  十一、开张大吉

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