铁路系统请奖报告三篇
铁路系统请奖报告三篇
篇一：请奖报告
尊敬的领导：
为认真贯彻学习《贵安新区建筑企业市场信用综合考评管理办法》，运用于今后能更好的工作当中，翁岗项目部全体员工组织学习并开展“技术比武”考试。在比武考试中，员工认真对待，积极学习，形成了良好的学习氛围。有些员工在比赛中更是展露锋芒，取得了很好的成绩和名次。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现申请3000元的奖金奖励。
请公司领导予以批准！
此致
敬礼
20XX年10月3日
申请人：赵奖兵
篇二：请奖报告
尊敬的领导：
进入10月份以来，施工生产进行的如火如荼，我运输队全体十六人在经理部的正确领导下，克服万难，先后出色地完成了桥梁轨排运输、接发列车及调车作业、排空车辆、卸碴等各项工作，为之后的施工有序进行打下了坚实基础。 10月初，正值工程“大干”之际，我队人员披星戴月、加班加点积极配合二队人员优质高效地完成了对桥梁轨排的装载、加固，并将其安全正点地运送到了工地，有力地保障了工程铺架的进度。在紧张的工作间隙，我队人员还抽出时间多次接、排由宅科站来的路料列车。尤其在10月22日，我队人员协助二队人员认真细致地完成了对34辆路用车的恢复、检查及维修工作，并不顾白天工作的劳累，及时联系，连夜将其排出，尽可能多地为单位节省了每一分开支。在10月22日，铺架生产告一段落时，我队人员又马不停蹄，开始了对卸碴工作的攻坚。对于完全陌生的卸碴作业，全队人员在队长的带领下，不畏难、不嫌脏、不怕苦，经常是灰尘满面，依然热情高涨；疲倦在身，照旧勇往直前。往往为了与时间赛跑，三顿都无法正点吃饭的情形对我队人员来说已是司空见惯。他们就是这样不辱使命，默默地奉献着自己的力量。截止10月31日，我队已接发碴车23对，卸道砟8832方，为其后的线路养护提供了良好基础，同时也为单位节省了大量人力、物力、财力。
为了发扬社会主义爱岗奉献、多劳多得的优良传统，激励能者多干、勤者多劳，促使本队人员热衷于奉献，为单位更多地发挥自己的光和热。现特提出申请，对我运输队人员给予一次性奖励 元。望领导批准！
申请单位：运输队
20XX年11月1日
篇三：20XX铁路系统述职报告
20XX年来，在车站、车站党委的正确领导下，紧密围绕车站、车间安全生产这一中心工作，在安全生产及站区秩序治理等方面充分发挥自己的作用，较好的完成了各项工作任务。以下是一年工作中，所开展的几个主要的工作和自身所发挥的作用以及总结自己在一年工作中的问题和不足。
一．确保各项工作顺利推进落实
确保作业安全是运输生产首要前提，首先卡死安全这一关。坚持“抓基础管理、抓关键控制、抓过程考核、抓结果激励”四位一体的工作思路和“以人身安全为重点，全面加强安全管理;以安全攻关为手段，强化基本作业制度落实”的指导思想，突出“安全为天、事故为零”安全文化核心理念灌输，认真落实干部“四个在现场”的要求，规范作业标准，强化作业过程盯控，深入推进“三项工程”建设，优化劳动组织和生产作业流程，使车间自控型班组建设达标率80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平，确保全年实现“六杜绝、一减少、两确保”安全生产目标。
二．强化路外安全控制，加强站区秩序管理
为进一步强化路外安全控制，落实管理责任，促进全员“一岗双责”的落实，制定了强化管理措施，确保客运站区保持良好的秩序。
三．切实提高作业效率和提升客运服务质量
客车给水作业不但是客运安全工作的重中之重也是提高客运服务质量的重要体现，为切实提高上水质量和工作效率，对上水人员进行了一次全面的培训，制定了“上水作业安全考核办法”，在作业写实上做到每日“两表”，细化到每列给水作业人员、每辆车的作业人员所给水辆数等详细写实情况，并落实旬、月总结分析制度。为加强站车上水情况信息的沟通，对在我站有上水作业的列车发放了给水情况信息反馈表，建立了车间与车队沟通机制 。
回顾在一年工作中工作上取得了一定成绩的同时，自己还存在一些差距和不足，有许多值得反思的经验和教训。需要在今后工作中认识加以克服、改进和提高。只有善于总结过去，才能不断地提高自我，创新思路，放眼将来，更好的把工作提升到新的水平。
总之，明年的客运工作要以安全、路风、服务、效益为主线，紧之围绕车站中心工作，以扎实的作风，实干的精神，少说话多干事，多干事，干实事，把住安全关键盯住重点环节，团结一致，不断提升服务理念，提高服务技能，为车站客运工作再上新台阶做出了应有贡献
20XX年11月29日
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