- 工程物资保供措施方案 推荐度：
- 相关推荐
工程物资保供措施方案范文（通用12篇）
随着人们自身素质提升，我们都不可避免地要接触到措施，措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么，措施到底怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的工程物资保供措施方案范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程物资保供措施方案 1
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，结合施工现场的实际情况，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生。
二、领导小组
组长：
副组长：
组员：
三、安全措施
1、春节期间的岗位巡检工作
春节期间施工现场值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，遇到紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报落实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源，加强应急准备情况的检查，完善应急救援机制，达到有效防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期值班人员表，安排好专人值班，公布值班电话，严肃值班纪律，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽责，做好上情下达，下情上报工作，保证24小时值班信息畅通，明确负责人。春节期间每天的值班负责人必须实时对现场监控设备进行监控和维护。并已将值班表张贴在施工现场，向甲方、监理提交值班表，已完善信息沟通机制。
2、施工现场安全保证措施
（1）施工现场消防保证措施
2月10日，工人退场后，组织项目部全体人员、各分包队伍负责人及安全管理人员对现场消防隐患进行全面排查。采用阻燃帆布对易燃物进行覆盖，要求覆盖率达到100%，检查灭火器材的'配备情况，对灭火器失效或配备数量不足的情况及时更换、补充，防止春节期间因烟火爆竹燃放引起现场火灾事故的发生；对现场消防栓进行全面检查，确保消防器材配备到位。春节值班人员针对现场易燃物的覆盖情况、危险品存放库房及现场的消防器材、设施进行每日巡查，消除施工现场火灾隐患。
（2）施工现场临时用电安全保证措施
针对现场临时用电情况开展全面排查，分配电箱全部做断电处理。配电室及分配电箱张贴封条进行封闭。春节值班人员对现场临电设施进行每日巡查，并填写巡查记录，确保春节期间临电安全，无事故发生。
（3）施工现场安全防护措施
对沿线各个工作面进行巡检，半填半挖段应拉红线挂彩旗，比如D标段K17+300—K21+850路段挂彩旗。填土因下雨发软地段及时处理，（在K17+450清理路边堆土，保证道路畅通宽阔；K19+400—K19+700清理路标石渣，铺平路面。K22+000—K20+060排路面坑洼积水填石渣压实；K20+710—K20+730清理路边石，理平路面通行，K21+780—K21+850石渣填平压实。）放置标志牌，原老路挖除部分处放置标志牌，指引车辆通行，如k17+300—K21+850路段处。针对施工现场安全隐患进行上述防范处理措施后，着重告知各个值班人员在值班期间重点巡查，预防安全事故发生。
（4）现场物资安全保证措施
严格落实保安及项目值班人员24小时值守制度，对物资存放区进行日常巡查，发现异常情况及时进行处理，并上报领导小组，确保不发生物资丢失现象。
2、生活区安全保证措施
项目节点完成后，组织工人有序退场，并对生活区进行全面检查。值班人员对生活区封闭情况进行每日巡查，发现异常情况及时采取应急措施，并上报领导小组。
四、事故应急救援及报告制度
（1）工程发生安全事故后，值班人员应及时采取有效措施，抢救伤员，防止事故进一步扩大。
（2）事故发生后，值班人员应及时将事故发生的时间、地点、事故具体情况及人员伤亡情况报告领导小组，按领导小组指示对事故进行应急处理，同时间上报监理，业主单位。
（3）事故应急处置结束后，值班人员应当查明事故原因，做好事故的善后工作，避免类似事故的发生。
工程物资保供措施方案 2
一、组织机构
总指挥：
副指挥：
成员：当日值班人员
可以指挥部下设一室三组，即商务和经信科技局安全事故应急救援办公室（以下称安全事故应急办）、现场处置组、监督检查组和综合保障组。
二、预防、预警
1、事故预防
对辖区内相关企业、粮食仓库、市场、超市、加油站、家庭旅馆（香期客栈）等管辖领域要进行定期检查，及时排查重大危险源、重大事故隐患。建立救援物资、救援队伍等应急资源信息档案。建立健全应急救援体系，组织应急演练。
各相关企业、粮食仓库、市场、超市、加油站、家庭旅馆（香期客栈）等要对本单位、本行业的重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，制定应急预案，并报区商务和经信科技局备案。加强教育培训，提高从业人员应对突发事件的能力。
2、信息监测与报告
帮助各相关企业、粮食仓库、市场、超市、家庭旅馆（香期客栈）等管辖的领域加强对危险源的监测，对可能发生事故的'险情或重要信息，要按照规定及时上报，同时做好预警信息发布和应急救援的前期准备工作。
报告的主要内容：
（1）事故发生单位概况；
（2）事故发生的时间、地点、类别、简要经过以及事故现场情况等；
（3）事故已造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
（4）事故发生原因的初步判定，事故采取的措施及事故控制情况；
（5）救援所需的专业人员和抢险设备、器材等；
（6）报告人、报告签发人、联系人等。
3、应急报告
目前相关企业、市场、超市、加油站、家庭旅馆（香期客栈）等单位或行业发生安全生产事故后，应按照国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》有关规定及时报告，对其事故国家有关部门有具体规定的，从其规定。
4、事件报告及前期处置
接企事业单位安全生产事故报告后，本局按规定上报。对于较大（Ⅲ级）、一般安全事故，安全事故应急办要立即组织人员赴现场检查，控制好现场，了解和初步评估事件状态，同时向指挥部报告情况。
5、启动应急预案
指挥部依据现场评估情况，汇总有关信息，决定是否启动应急预案。
6、下达处置指令
依据区商务和经信科技局行业安全生产事故应急救援指挥部下达启动应急预案的决定，应急办公室组织协调各工作组赶赴现场，各工作小组按照职责分工开展工作。
7、实施应急处置
各工作组到达现场后依据职责开展工作，同时要注意加强协调，配合有关部门开展应急救援，遇有新情况要及时调整工作方案，并向安全事故应急办报告。
8、终止应急处置
在各工作小组应急处置结束后，向安全事故应急办报告，经应急办确认应急处置完成，事件危害消除或基本消除后，报请指挥部下达事件应急处置结束指令。
9、调查和恢复重建
在应急处置结束后，指挥部应组织对事件原因进行进一步的调查分析，制定和完善相应的监管和处理措施，预防类似事件的再次发生。
三、应急措施
1、春节放假期间，春节值班人员及领导小组人员的手机要求24小时保持通畅。春节值班人员不得离开南岳。
2、遇有事故向春节值班领导报告。
四、急救电话
匪警：110
火警：119
急救：120
工程物资保供措施方案 3
20xx年冬季即将来临，受上游天然气供应不足和需求量大幅增加等因素影响，我区冬季将迎来严峻的保供形势，为进一步做好今冬燃气的稳定供应工作，切实保证各类用户冬季安全平稳用气，保障用户生产生活用气需求，杜绝停断气事故的发生，现将有关事项安排如下：
一、高度重视今年冬季燃气供应工作
目前全国天然气供应整体平稳，但液化天然气市场价格持续高涨，冬季燃气需求会增长急剧，保供形势面临很大挑战。各燃气公司应从讲政治、讲稳定的高度认识保供工作的重要性，要把保障天然气供应当做头等大事来抓，主要负责人应予以高度重视，成立公司一把手为组长的“天然气保供应急领导小组”，把安全、运营、供应、服务责任分解到人，制定切实可行的保供和应急方案。
二、多方施策，落实保供措施
1.积极筹措保供资金。各管道燃气企业要依据去年冬季的用气实际，充分考虑全年各类天然气用户的增加情况，对本单位供气范围内冬季的用气量需求进行科学、全面的测算，加强对下游各燃气用户用气高峰时段的了解。做好今冬购气资金数额的预算，制定资金筹措方案，多方提早筹集保供资金，确保资金充裕足额到位，当气源紧张时要不计成本组织气源保证区内天然气供应。
2.加强协调落实保供指标。管道燃气企业应积极与上游供气单位加强协调，做好联系和沟通工作，落实指标气增量和代输工作，保证上游气源持续稳定供应。
3.组织落实LNG、CNG备用气源。结合今年可能出现极端天气，造成气源紧张、价格上涨的`情况，应尽早与LNG、CNG气源企业联系，签订供气协议，落实调度好运输车辆，做到有用有备、有备无患，确保备用气源能够及时补充应急，切实保障冬季高峰用气不出现停断供事故。同时要进一步增大燃气应急调峰储备，将上游可能停供气带来的影响降到最低。
4.加快管网改造和管网互联互通建设。各管道燃气企业要加快完善和优化干线管网布局，进一步做好区域内燃气管道设施改造升级和建设工作，消除管输能力不足的'制约，提升供气压力和输配能力。区域内燃气公司要进一步加强协作，做好各燃气公司间管网互联互通建设工作，今年制定的互联互通计划各管道企业应在冬季高峰来临前，完成竣工运行。
三、加强设备设施的维护检修、巡线和安全检查工作
1.设备设施检修维护到位。近日，各企业要及时做好燃气生产运行设备、设施的维护保养工作，特别是长期不用和重要的应急设备设施的保养维护，确保各类设施始终处于良好运行状态。如CNG、LNG设备及附件；昆仑燃气、恒信燃气公司同港华燃气中压管线对接设施；以及昆仑燃气公司同恒信燃气公司管道对接处；区域调压设施、水浴气化设施等，应及时进行保养调试，确保运行设备设施完好，随时准备应急启用，保证安全稳定供气。马坡金捷公司还要充分考虑冬季供气量增大，设施设备运转是否能满足供应要求，尤其对气化能力要进行科学验算，建议增设水浴式气化设施，保证冬季气化能力和供应水平。
2.做好巡线、设备设施抢修工作。燃气设施的安全同样会影响燃气稳定供应，应按照《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》和《关于印发铜山区城镇燃气管线第三方破坏防控方案的通知》（铜安办〔20xx〕112号）文件，要继续加强燃气设施运行、维护和抢修管理工作，增加巡线密度，提高巡线质量，发现有可能危及燃气设施安全的必须专人监控，有效防止第三方施工挖断或破坏而影响供气。
3.做好用户投诉处理工作。冬季燃气用户投诉量会有所增加，各燃气公司要妥善做好用户投诉处理工作，应有专人负责及时协调各部门处理好用户反映的问题，努力达到用户满意。
4.加强安全宣传，继续做好入户安检工作。各企业要积极组织落实各种形式安全宣传活动，增强用户燃气使用安全意识，全面开展冬季用户入户安全检查工作，对本企业所属的居民用户、商业用户、工业用户及锅炉用户等各类用户，及时发现并指导协助用户解决各类问题、消除各类隐患，确保冬季各类用户的安全用气。恒信燃气公司尤其要对到访不遇的用户加强管理，最大限度履行应尽的安全责任，还要继续联合公安部门严厉打击偷盗和私改燃气设施的违法行为。
四、完善保供应急预案
1.做好天然气预测和监控。密切关注天然气购销、用气量变化等情况，做到早预防、早准备。对气源、用量、极端天气的预测要制定切实可行的应对措施，特别是寒冷天气、雨雪天气，用气量会大幅增加，气源紧张也会加剧，容易增加运输困难，对此燃气企业要予以重视，有针对性地做好专项预案。
2.做好抢修预案，加强维抢修队伍建设。各单位要配备足够的维抢修人员，加强对抢修人员培训教育和实战演练，备齐、备足抢修工具和各类配件，确保24小时有人值班，接到抢修任务立即赶赴现场投入抢修。当事故原因未查清或隐患未消除时，不得撤离事故现场，应采取安全措施，直至查清原因并消除安全隐患为止。
3.做好LNG、CNG备用气源供应演练工作。各单位在LNG、CNG设施维护保养的基础上，要做好供气设施切换演练工作，一旦上游断供或降压时，能够及时正确地进行安全操作，做好备用气源转换工作。
工程物资保供措施方案 4
去年冬季以来，我市认真贯彻落实党中央、国务院和省关于加快天然气产供储销体系建设的工作部署，有关部门加强协调，密切配合，积极推进天然气产供储销体系建设，各项工作取得了初步成效。随着冬季即将来临，天然气需求将大幅增加，为进一步做好天然气保供工作，切实履行保障民生用气责任，现将有关工作要求安排如下：
一、提高政治站位，强化保供责任
天然气供应工作牵涉千家万户，关系群众冷暖，事关社会和谐稳定，各地各相关部门要在地方政府的统一领导下，切实提高政治站位，牢固树立“四个意识”，始终把以人民为中心的理念体现在天然气保障供应工作中。要根据职责分工积极开展工作，增强责任担当，把防止再现“气荒”作为共同的任务。要加强沟通，狠抓协调，不推诿、不扯皮，形成工作合力，围绕天然气产供储销体系薄弱环节，围绕冬季保供的'主要矛盾，将各方面工作做细做实做到位，切实履行保供责任。
二、多措并举，努力增加天然气供应
各地各相关部门要督促城镇燃气企业加强与中石油、中石化、中海油、广汇能源等上游天然气供应企业的联系和沟通，积极采购LNG、CNG资源，千方百计增加供应。要加强横向联系，建立互保机制，通过与周边城镇燃气企业不同气源进行互换互通，实现互相支援保障。要深度挖掘和发挥已有储气设施的作用，做到能储尽储，同时，通过采用高压管存等其他各种储气手段，最大限度为今年冬季储备天然气资源。要根据可中断用户清单，有序组织实施，弥补储气能力不足。
三、落实应急预案，确保民生用气需要
各地各部门要严格按照民生用气保障责任书要求，全面掌握本地天然气供需情况，按照“压非保民”原则，坚决落实“以供定需”，坚持居民、医院、学校、公交车、出租车等民生用气优先的原则，及早调整用气结构，及时调整资源供应方向。要把燃气出租车纳入民生用气保障范围优先落实和保障气源，不得列为压减用气对象。通过增设加气站、引导错峰加气等措施，优化服务，避免出现排长队加气的情況。在执行“压非保民”措施、压减工商业用户用气时，要按照“确保安全、提前告知、充分沟通、稳妥推进”原则，综合考虑不同工商业用户生产装置的客观要求，对需连续运行的生产设备维持最低用气负荷，避免造成设备损坏。
四、加强燃气设施管理，确保供气安全
安全问题是冬季保供最大问题和风险，容不得半点闪失，不能有丝毫松懈。管道企业等切实承担起安全生产的主体责任，完善安全管理制度，进一步加强燃气管线、燃气设施的安全巡查，及时消除安全隐患。要加强对用户冬季用气安全管理，严格定期入户安检制度，对燃气设备质量严格把关，加大对群众燃气安全知识的宣传教育力度，从供应端和使用端两方面做实做细用气安全工作。
五、正确引导新闻舆论，营造良好环境
各单位要做好新闻舆论引导工作，要通过媒体渠道和宣传手段合理引导新闻舆论，要加强天然气资源现状、供需平衡情况、“压非保民”措施等方面的宣传解读，引导媒体客观报道。要通过座谈会、走访重点用户等多种方式，宣传冬季供气形势和压减方案，取得广泛理解和支持，防止不实报道和不良炒作，营造和谐的供用气环境。要加强舆情监测、管控、引导工作，建立与宣传、网信部门沟通机制，及时发现网上苗头性倾向性问题，对不实言论，及时采取应对措施，借助广播、电视、报纸、互联网等多种途径，运用微博、微信、手机客户端等新媒体，主动、及时、准确、客观地向社会发布天然气供应信息，澄清不实信息，回应社会关切，消除社会不稳定因素。
六、强化监督监管，密切协作配合
各城镇燃气企业要切实做好保供工作，确保民生用气，并在11月1日至3月31日每日中午12时前报送前一天用气量。液化石油气瓶装站、汽车加气站在未履行相关报备和公示的前提下，不得随意减供或停供。市经信委、发改委、城建局将密切关注各地天然气保供尤其是民生用气保障情况，对保供责任落实不到位、保供组织不力、出现较大范围短供断供民生用气情况，影响群众温暖过冬的，将予以通报并报告市政府。各地在天然气冬季保供工作中，要加强协作配合，及时沟通信息，遇有重大问题应及时上报。
工程物资保供措施方案 5
为贯彻落实20xx年全国能源保供电视电话会议和全省能源保供电视电话会议精神，进一步做好我县今冬明春天然气（煤层气）保障供应工作,根据《晋中市天然气（煤层气）迎峰度冬应急保供实施方案（20xx—20xx年）》（市政办发电〔20xx〕40号）文件精神，特制定本方案。
一、总体目标
天然气稳定供应事关人民群众生产生活，是一项重大的民生工程、民心工程，要进一步提高政治站位，明确保供责任、完善工作机制、保障气源供给，采取扎实有效措施，切实做好天然气迎峰度冬各项工作，确保群众温暖过冬，促进全县经济社会平稳运行。
二、任务分工
（一）明确责任主体。
保障天然气供应是各级党政部门和相关企业的共同责任。县直各有关单位、乡镇、平遥洁源天然气有限公司（以下简称洁源公司）要全面查找民生用气保障方面可能存在的问题和遗漏，切实摸清底数，对居民生活采暖、公共服务机构、医院、学校、公交、出租车等民生用气必须予以保障，谁出问题谁负责。新增“煤改气”用户没有经过运行检验的，不得拆除原有取暖设施。
（二）确保合同履行。
洁源公司要认真履行社会责任，积极与上游供气公司签订气源保供、增供合同，做好保障供气工作。在用气紧张时段，要严格执行“压非保民”应急预案，及时调整用气结构和资源供应方向，确保民生用气不出问题。
县住建局负责督导采暖季供气合同执行情况的督促落实工作，确保合同执行到位；县财政局负责积极落实保供补贴资金。
（三）落实储气责任。
履行应急储气责任、加强气源储备是缓解冬季天然气需求峰谷差和应对意外短供、断供的有效措施。为进一步落实地方政府3天、城市燃气企业5%储气能力的要求，要加快平遥洁源天然气有限公司天然气调峰装置项目，倒排工期，争取尽早完工，投入使用。
县发改局负责督促落实3天储气能力要求；县住建局负责督促城镇燃气企业落实5%储气能力要求，并督促平遥液化企业按时完成液化天然气储备任务。
（四）综合调配供应。
要进一步健全完善用气制度，严格实施有序用气，明确保供、限供序列，始终将居民生活、公共交通用气放在首位，鼓励发展可中断用户、可替代用户，拓展需求侧调节空间。要根据已落实的合同情况，制定气源动态平衡计划，一方面通过采购LNG等措施增加资源供应；另一方面要因地制宜发挥优势，按照“宜热则热、宜电则电、宜气则气、宜醇则醇、宜煤则煤”的`原则，统筹做好各种清洁能源互补。一旦出现天然气短供、断供等特殊情况，要采取发放清洁燃煤等应急措施，最大限度降低对人民群众生活造成的不良影响。县天然气迎峰度冬保供领导小组成员单位依据各自职能协同配合，认真做好相关工作。
县发改局积极通过省、市保供办协调气源；县能源局负责组织全县煤炭经营企业做好保供应急资源储备，做好天然气供需失衡情况下清洁煤调配工作。
（五）完善应急预案。
各相关部门和洁源公司要针对可能出现的极寒天气和外供气源中断等特殊情况，做实做细应急保供预案，细化“压非保民”方案，明确终端用气企业及不同层级预案启动条件和程序；要按照“确保安全、提前告知、充分沟通、稳妥推进”的原则，适时启动“压非保民”应急预案；做实做细、科学确定非居民用气减、停、供次序名单，有序实施“压非保民”，把有限的气源优先用于民生需求，确保民生用气不出问题。
县工信局配合县住建局共同制定“压非保民”预案，指导我县落实工业企业“压非保民”措施；县住建局负责收集汇总城镇燃气供需信息，配合县工信局共同制定“压非保民”预案，具体指导我县落实非工业用户“压非保民”措施，做好城镇燃气的安全监管、保障工作；县公安局负责突发情况的安全警戒、治安管理，协调县交警大队做好保供交通保障工作，保障保供车辆和物资及时抵达所需地点；县交运局负责协调保供应急物资运输车辆，及时开通保供应急通道，确保车辆快速通行；洁源公司负责辖区内迎峰度冬期间天然气供应及资源协调工作，及时告知我县天然气气源供应总体情况，按照资源分配量供气，当遇特殊情况和气源紧张时紧急调拨补充气源。
（六）严格落实责任。
洁源公司要严格落实主体责任，加强共用气各环节巡查，排除隐患；各有关乡镇要落实安全生产属地责任，把安全底线意识贯穿到保供工作全过程、各环节，责任明确到岗、到人；各有关单位要落实监管责任，对天然气生产、运输、销售各环节加强检查，确保今冬明春安全平稳供气。要关注舆论，尤其是对不良炒作要高度重视并做好管控。做好舆论引导和舆情监测，主动回应社会关切，妥善处理苗头性、倾向性问题，消除社会不稳定因素。
县委宣传部、县委网信办做好应急保供期间舆情监测和舆论引导；县应急管理局按照工作职责，负责做好冬季保供期间天然气生产企业的安全生产监督管理；县能源局按照工作职责，负责做好天然气长输管道保护工作；县住建局负责做好城镇燃气气源的'安全运营监管；县市场监管局负责做好燃气压力容器及压力管道的检验检测工作；洁源公司负责配合相关部门有效化解可能出现的各类矛盾和问题。
（七）完善保供监测。
要完善天然气保供监测工作机制，洁源公司负责监测、分析、报告供气区域内情况；县发改局负责整理报告我县保供综合情况，汇总、分析、协调全县冬供期间天然气供需情况后，上报市保供办和县政府。
从供暖季开始，县保供办每日上报天然气供需用气结构、储备气源、个案及舆情处置等保供信息。
三、工作要求
（一）平遥县天然气迎峰度冬保供领导小组具体负责全县天然气保障供应工作的组织实施、推进落实。
（二）县工信局、县住建局于11月10日前将“压非保民”实施方案报发改局审核备案。
（三）根据省、市发展改革委建立的日报制度，各相关部门、企业于11月10日前确定一名分管领导和一名具体联系人，每日上午9:00前报送前一日相关统计数据及信息。县发改局汇总统计数据及信息按时上报市保供办，遇重大、紧急情况立即向县政府报告。
工程物资保供措施方案 6
一、指导思想
燃气的安全保供关系到社会稳定、经济发展和公共安全，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，早计划、早准备，制订方案，加强领导，责任到人，逐级落实。
二、成立指挥领导小组组织机构：
总指挥：总经理
副总指挥：其他经管层人员
总指挥负责整个方案的落实，副总指挥协助总指挥工作，做好分管的具体工作监督落实；各组员听从工作安排，负责各自小组的具体工作组织和实施，及时向副总指挥或总指挥汇报进展情况和遇到的问题，研究解决措施，完成各项工作，重要工作可请副总指挥或总指挥参与或到现场指导。
三、冬季安全保障供气动员
1、召开安委会会议，讨论《20xx年南宁中燃冬季供气安全保障方案》，并进行冬季安全保障供气工作动员，确保各项工作落实到位。
2、分级组织召开冬季安全供气动员会，各部门负责人和安委会成员要组织本部门和班组进行冬季安全保供工作宣传动员会，使全体员工思想认识到位、责任落实到位、安全措施到位。
四、确保气源稳定供应
（一）成立气源采购小组
组 长：
组 员：
组长负责气源采购的组织统筹工作，组员负责配合组长进行气源采购的各项相关工作。主管生产运营领导副总经理负责安排日常气源采购工作任务，生产运营部经理负责气源接收、生产、调度工作，气源管理专员负责与气源供应商、厂家的业务联络、采购合同管理、采购计划方案的制订初审、各供应商执行合同情况监督。
具体工作措施：
1、当气源厂LNG储量下降至380吨，启动三级应急预案，即调度通知气源管理专员、生产运营部经理、公司生产分管领导、总经理；调度员电话联系槽车运输公司，确定各供应单位车辆到达位置；气源管理专员联系LNG备用气源和运输公司，确认临时采购LNG报价函，执行槽车到车情况计划表跟踪。
2、当气源厂LNG储量下降至320吨，调度通知全体气源采购组成员，并启动二级预案，即：启动执行采购LNG备用气源；保证安吉气源厂的库存在36小时用量以上；生产运营部经理通过调度下达指令：由安吉气源厂运行班进行LPG混气装置试车，生产待命；紧急采购LPG，保证LPG库容80吨以上。
3、当气源厂LNG储量下降至280吨，调度通知全体气源采购组成员，并启动一级预案，即由生产运营主管领导副总通过调度下达指令：通知安吉气源厂启动LPG混气装置生产供气，并下达LPG的日供应量计划；调度通知客服部已经启动LPG混气；LPG库容提高到100吨。由公司领导（总经理、副总经理）向政府主管部门汇报，同时制定限供用户方案，通过媒体发出限供通知。
4、当气源厂LNG到库量无法维持三塘气源厂每日四车供出量（80吨）时，调度通知各采购组成员，由总经理通过调度下达指令，启动限供方案，即由客户服务部执行停止部分商业、工业用户的供气，全力保障居民用户的供气，同时由调度通知气源厂全力生产LPG混气。
5、当LNG入库量及LNG储量逐步恢复正常并超过达到上一级预案时，由总经理通过调度下达停止执行该级预案的指令，执行相应级别的预案，直至第三级预案的停止执行。
（二）成立气源供应小组
组 长：
组 员：
具体工作措施：
1、LNG生产安排
（1）气源到站后按热值高低分罐存放，高热值气源适当调整，保证热值稳定。
（2）三塘作为主供站，安吉作为调峰站。场站内管网压力按要求做好监控和登记，压力发生较大波动时，及时向上级领导汇报。
（3）安吉储量不能低于94吨，低于94吨及时向调度汇报。三塘储量不能低于280吨，低于280吨及时向调度汇报。
2、LPG保供安排
公司现有100立方液化气储罐3个，最大储存量135吨，冬季每日正常库存量不低于40吨，并随时根据管道气混气需求安排槽车到库，保证最低库存量。
3、设备检查
（1）按规范足量加臭，并认真做好加臭记录存档，随时备查。
（2）每月安排一次空混设备试机，做好试运行记录，保证随时能用。
（3）11月底到12月上旬，完成对两个气源厂所有阀门的启闭检查；完成仪器、仪表、设备附件、附属设施、机具的检查。
（4）运行班要加强巡检，对巡检过程中发现的异常情况及时汇报。厂部要根据运行班汇报的情况，对影响安全生产的异常情况要优先安排处理。厂部每周要按要求对厂内所有设备、消防设施进行安全检查。对检查过程中发现影响安全生产的异常情况要优先安排处理。
（5）组织学习新修订发布的《事故应急处理预案》，应对突发事件处理，遵循应急预案操作，一旦发生突发事件，当班运行人员应做出第一判断及处理。如果处理突发事件后，出现设备无法及时修复，要及时向上级领导汇报，由上级领导协调优先修复设备。
（三）成立高压管线接驳供气小组
组 长：
组 员：
高压组和工程部要加快高压输配门站、调压站、管线的建设，在有限的时间内完成计划工程建设，尽快完成与南宁市城市管网的接驳与供气。
2、运行管理准备
生产运营部做好门站、调压站运行管理人员的`招聘、培训、考核，确保上岗人员达到上岗要求，在门站、调压站投运后立即上岗。
3、管网升压
生产运营部组织市政管网的升压和管线设施的监控维护工作，升压过程中做好相关记录以及燃气管线、设施的评估和建档。客户服务部组织中压入户的楼栋改造、增加中中压调压器，以及供气后中压、低压调压器的巡检、评估工作。
五、越冬安全检查督导
（一）成立越冬安全检查督导工作组
组 长：副组长：
组 员：
（二）具体工作措施
结合年度安全工作计划，根据冬季的实际情况，安监部组织，公司领导带队，开展安全检查工作，查找隐患，及时整改，保证冬季安全稳定供气。
1、安检工作整体安排
12月初开展专项安全检查，如仓库物资、检测设备、劳保用品、巡线管理的检查，根据安全管理制度，编制安检记录表格，逐项进行检查。元旦前后安排综合性的全面安全检查，迎接春节长假。
2、安检工作冬季安排
（1）工作组安检工作安排
3、隐患整改督导及要求
（1）各级检查组织发出的隐患整改通知单内容应包括：隐患项目、整改意见、整改期限、整改负责人；受检部门签收并存档备查。
（2）检查发现的安全隐患要求责任部门按紧急程度进行整改，责任部门要制定整改措施或编制整改方案，定负责人、定完成期限，按质落实整改工作。
（3）整改完成后，责任部门按时报安监部备案，安监部组织人员对整改项目进行抽检复查，并定期向责任部门通报复查结果。
六、管网巡查管理
（一）成立管网巡查管理工作组
组 长：
组 员：
（二）具体工作措施
1、完全按照巡线管理制度对管线进行日常巡查，加强对燃气管网巡线的抽查和GPS监控，确保巡线到位。巡线记录真实、详细、规范，生产运营部要对巡线记录定期、不定期抽检，对巡线不到位的员工，及时进行批评教育，情节严重的，给予纪律处分。
2、严格按照危险源分级管理，对燃气管网的危险源（钢制阀门井、凝水缸、与暖气沟、排水沟、电缆沟交叉及相邻的管段、管线老化漏气严重的管段及穿越铁路、公路的管段）建立管理台账，巡线员对危险源认真检漏。重点对运行的市政设施阀井、凝水缸等管网危险源及周边阀井进行检查检测, 对重点路段的钢阀井、PE阀井、凝水缸等危险源进行一次全面的检查检测，对存在隐患的路段立即安排限期整改，部门主管和副经理复查整改结果。
3、对曾经发生过爆管事件、使用国通管的市政道路，用手推车式PPM检测仪做一次全面检测，对发生过钢管腐蚀穿孔的小区进行一次防腐层检测和泄漏检测。及时发现隐患，解决问题。
4、调度室加强对管网压力监控点压力的监控：场站内管网压力按要求做好监控和登记，压力发生较大波动时，及时向上级领导汇报。另外，培力药业因管配问题，压力曲线波动大，调度室需尽快从中分析其波动规律，发生异常情况，及时上报。
5、组织抢险队员学习《事故应急处理预案》，应对突发事件处理，遵循应急预案操作，一旦发生突发事故，随时调度抢修队员，在最短的时间内赶到事发现场，及时控制现场处理险情，避免二次事故的发生。所有的抢险队员通信工具必须保持24小时畅通，随时调度人员，处置各种突发事故。
6、生产运营部管网所加强对燃气管道周边相邻、交叉施工的技术交底和跟踪监护，同时加强和燃气主管部门的`沟通，通过燃气主管部门，协调好相邻施工的业主和施工单位关系，争取得到业主和施工单位的配合和支持，同时做好旁站监护，确保燃气管道安全运行。
7、对北区两台抢险车（桂ANG010，桂A16706）和南区两台抢险车（桂AZR035，桂AF2763）进行一次检查，对随车工具和抢险备用材料进行清理补充。确保南北区四台抢险车完好可用，随车工具齐全，抢险备用材料齐备，能满足日常抢险控制和维修需要。
七、用户安全管理
（一）成立用户安全管理宣传服务组
组 长：
副组长：
组 员：
（二）具体工作措施
1、加强“冬季”安全用气宣传力度。要求上门开通、维修、安检时，向用户讲解安全教育并发放冬季安全宣传资料；利用燃气站、社区的力量发放、张贴安全宣传资料，以及传导安全用气知识；通过各个营业厅发放《冬季安全用气温馨提示》，营业厅门头设置LED显示器播放安全宣传信息；到小区和工商业用户张贴工作。
2、根据冬季特点，客服部组织综合部、市场部、话务中心制定方案，通过电视、报刊、手机短信等方式进行节假日前、气温变化大之前、天气回南期间向用户发送针对性的冬季安全用气宣传。
3、客服部牵头组织一次公司全员入户安全检查，扩大影响，引起社会对全员安检的关注，加深用户对安全用气的认识。客户服务部根据以往全员安检存在的安检不认真、隐患跟踪整改难、安检表格填写不规范等弊端，研究相应对策，既能起到宣传作用，同时提高入户安检率和落实隐患整改率的实际效果。可将该项工作与法制宣传日结合，安排在12月8日或9日进行。
4、加强安全检查及隐患整改力度。对小区户外立管及调压箱巡查监控，消除安全隐患；对工商业用户，加强户内管检查，建立与工商用户的沟通机制，一旦发生问题，能及时处置；对小区住户提高安检率及安检质量，每安检一户用户确认一户；特别对检查发现隐患的问题，以及近两年发生较多的户内中毒问题，部门安全员每周要重点督促检查隐患整改进度，要加强跟踪，限期整改，对不能按时整改的严重隐患用户，报市燃气管理处申请对用户限购用气，整理拒绝整改用户申请停气，并邀请媒体配合报道。
5、组织小区物业、工商业用户燃气知识培训，加强其对供气设施的自查自纠，自身懂得排除可能存在的一般安全隐患，保持与用气单位联系，及时派人帮助用气单位解决安全用气存在的问题。
6、检查备品备件，准备常用的调压器、燃气表及其他常用管件、材料物资，以备急用。
八、完善预案及安排演习
组长：
副组长：
组员：
工作措施：
1、安监部完成《应急救援预案》修改、完善，各部门组织抢险队员进行学习，制定演练，熟悉新调整的程序。安监部根据预案内容，编制考试题目，组织各部门抢险队进行考试。
2、安监部组织一次临时通知的管网抢险应急演练，检验抢险队伍应急速度和现场组织、处置能力。
3、客服部组织一次户内燃气泄漏应急演习，提高户内抢险应急处置能力。
4、运营部组织一次气源厂泄漏应急演习，提高场站应急处置能力。
九、抢险、抢修应急处理
1、调度室和抢险队24小时值班，一旦发生突发事故，调度室要立即调度抢修队在最短的时间内赶到现场，及时处理险情，避免二次事故的发生。
2、应急救援抢修体系人员保持信息畅通，确保迅速启动《应急救援预案》。
3、节假日期间，应急救援抢修体系各层级、各环节均保持有人员值班，确保应急救援抢修体系的正常运转。
十、加强安全监督、考核
公司指挥领导小组对冬季保障安全供气工作进行监督，安全监察部牵头检查督导，使各项安全措施落实到位。对安全措施不到位的问题及时纠正，并加强对责任部门的月度考核。对安全越冬工作不重视、不布置、不落实的部门，公司将通报批评；对越冬方案落实不到位的个人，公司将予以处罚。
工程物资保供措施方案 7
元旦、春节传统节日临近、营业场所人员密集、雨雪冰冻天气较多，影响安全生产的因素增多，各类生产安全事故易发高发，为全面保障冬季我市城镇燃气及供排水领域安全生产形势稳定，保障供水、燃气冬季平稳供应，特制定城镇燃气及供排水领域安全生产检查暨冬季保供工作方案如下:
一、目标任务
坚持安全第一、预防为主，切实提升政治自觉、思想自觉、行动自觉，强化底线思维和红线意识。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，深刻吸取事故教训，聚焦城镇燃气及供排水领域安全风险隐患，强化防控措施，压紧压实安全生产责任，保障我市冬季供水、供气工作安全平稳。
二、工作重点
1、城镇燃气方面。
一是要对燃气场站、燃气管道及附属设施等场所安全隐患进行全面检查整改，全面消除安全隐患；
二是要督促燃气企业加强对车库、储藏室、地下半地下室等重点场所的隐患排查，存在安全隐患的.，及时告知用户，由用户在安检记录上签字确认并承诺限期整改到位，对拒不整改的，燃气企业按程序采取停止供气措施；
三是督促燃气企业严格落实城镇燃气定期入户安检制度和随瓶安检制度，及时将安检信息录入用户服务信息系统；
四是要督促燃气企业充分考虑极寒天气等因素影响，完善企业应急预案，及时更新可中断调峰用户清单，按照“保民生、保公用、保重点”的要求，合理有序、安全平稳供气，根据缺口等级响应启动应急预案并实施有序压减，同时做好停复气通知公告，加强对用户停复气期间安全指导。
2、城市供水方面。
一是对水厂、供水管网及附属设施等场所安全隐患进行全面检查整改，全面消除安全隐患；
二是督促供水企业加强对消毒药剂、实验药剂等危化品的管理，落实安全使用管理制度；
三是督促供水企业加强供水管道、供水设施和周边环境的巡查巡检和预警监测，加强规范化施工，落实第三方施工破坏防控措施，确保管道、设施运行稳定；
四是要求供水企业完善供水应急预案，加强城镇供水系统水源、水厂、管网和二次供水各环节管理，落实供水设施保温防冻措施，充分考虑双节期间用水高峰情况，根据应急预案做好物资储备工作，确保安全运行和供应。
3、污水处理方面。
一是对污水厂、污水管网及附属设施等场所安全隐患进行全面检查整改，全面消除安全隐患；
二是加强污水处理厂实验室管理，特别是实验药剂等危化品管理工作；
三是督促运维单位加强排水管网、设施本体和周边环境的巡查巡检和预警监测，加强规范化施工，落实第三方施工破坏防控措施，确保管道、设施运行稳定；
四是要求污水处理企业完善企业应急预案，充分考虑季节及节假日特点及污水总量变化情况，做好污水调控处理工作。
三、阶段安排
1、全面自查自改阶段（20xx年12月26日-20xx年1月2日）。
各相关单位应根据工作方案要求，深入开展安全风险隐患自查整改工作，对检查发现风险隐患要立行立改,动态建立风险隐患清单,做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。
2、专项检查阶段（20xx年1月3日-1月6日）。
我局将进一步明确专项检查重点内容、任务措施、实施方式，压实各方责任，提出工作要求，深入开展城镇燃气及供排水领域安全风险隐患排查和整改落实，重点抓好重大安全风险隐患问题整治情况检查、突出问题整改情况检查,以及历次省、市安全专项督导、市安全生产大检查工作督导检查等上级检查发现反馈的`安全问题整改落实情况。同时对各企业冬季保供人员、物资、应急预案等准备情况进行检查。
3、“回头看”检查阶段（20xx年1月9日-1月13日）。
我局将对专项检查及整改情况进行“回头看”检查，进一步巩固提升工作成效。相关企业要结合实际加大自查整治力度，及时总结经验，固化有效做法，对不放心的薄弱地区、部位和环节,进行驻点督导,严防漏管失控问题发生。
四、有关要求
（一）加强组织领导。
各镇（街、区）、有关部门和企业要高度重视安全生产大检查工作，明确专人负责参与检查与隐患整改等工作，切实加强城镇燃气、供水、污水处理行业安全风险管控，全面推进各项任务措施落实，确保查大问题、除大隐患、防大事故，确保我市冬季供水、供气供应充足平稳。
（二）强化整改问效。
深入现场严督细查、服务指导，确保隐患问题整改到位。加强执法监督，对不落实安全生产主体责任的企业负责人重点执法，坚决防止执法不作为和“宽松软”。
（三）做好工作统筹。
统筹好安全生产大检查与冬季保供，既要抓紧时间尽快开展，又要加强个人防护。双节期间落实好关键岗位、应急救援队伍24小时值班制度，畅通信息报送渠道，遇重要紧急情况立即报告，及时采取应急处置措施。
工程物资保供措施方案 8
按照《内蒙古自治区天然气安全保供工作实施方案》要求，切实做好我市今冬明春天然气安全保供工作，确保供气安全，结合我市实际，制定本方案。
一、总体要求
认真贯彻落实党中央、国务院、自治区、盟关于能源保供和安全生产工作重要部署，加强组织领导，完善工作机制，强化工作措施，防范化解安全风险，提升应急抢险能力，切实防止因事故导致减产、停产，确保今冬明春天然气安全稳定供应。
二、主要任务
（一）开展保供企业安全生产专项检查。要压实天然气保供企业安全生产部门监管责任和企业主体责任，所有保供企业都要制定安全保供工作方案，在企业自查自改的基础上，应急、住建等相关责任部门对保供企业进行核查，推动企业加快问题隐患整改，确保天然气保供企业核查实现全覆盖，切实提升天然气保供安全保障能力。
（二）建立保供企业安全生产专家指导服务机制。根据问题隐患排查治理情况和工作需要，要建立专家指导服务机制，应急、住建等相关责任部门要根据各自职能职责，组织专家指导服务组，对照《天然气保供企业安全风险防控检查重点内容》（以下简称检查重点内容，见附件）对所有保供企业进行全覆盖检查。对保供任务重、问题隐患整改任务重的保供企业问题隐患整改情况进行复核，对新发现的`问题隐患指导帮助企业整改，有效化解安全风险，闭环整改问题隐患，指导督促企业应急保障队伍和物资准备到位。
（三）建立保供企业安全生产督导检查机制。市安委办将对所有保供企业的保供方案落实、问题隐患整改和专家指导服务情况进行督导核查，提高针对性监管防控水平，保证各项安全风险防控措施落实落地，确保天然气保供安全。
三、时间安排
（一）制定保供方案。11月15日前所有保供企业都要制定安全保供工作方案，并将方案报送至市住建局，市住建局统一汇总后报市安委会办公室，并督促企业按照方案执行落实。
（二）企业自查自改。11月30日前保供企业要根据企业类型，认真组织内部各部门、各岗位对照检查重点内容，深入开展自查自改，形成问题隐患清单，全面落实整改措施。并将问题隐患清单和整改情况及时报送市住建局。
（三）全覆盖检查。12月31日前，市安委办将成立专家指导服务组，对所有保供企业进行专项检查，对照检查重点内容对企业发现的隐患及整改情况逐一核查，进行全覆盖指导服务，督促保供企业加快问题整改。
四、工作要求
（一）加强组织领导。市住建、应急等部门要加强天然气安全保供工作统筹，按照安全保供重点内容，结合本地区、本企业实际，细化措施要求，作出专门部署，加强组织督导。
（二）强化责任落实。各保供企业是供气安全的责任主体，必须强化风险监测预警、日常巡检维护和安全隐患排查治理，切实防范生产安全事故发生。
（三）做好信息报送。所有保供企业于11月16日前将安全保供方案报送至市住建局，市住建局统一汇总后报市安委办，从11月18日起，市住建局、市应急管理局每周四上午下班前将本周天然气安全保供工作开展情况、问题隐患整改及应急保障等情况报送市安委会办公室邮箱，11月28日前，将问题隐患清单和整改情况总结报至市安委会办公室邮箱。
工程物资保供措施方案 9
一份全面的工程物资保供措施方案应包含以下几个关键环节，确保项目施工过程中所需物资的及时、充足、优质供应，避免因物资短缺或质量问题影响工程进度与质量。以下是一个具体的实施方案：
一、需求预测与计划编制
1、项目需求分析：根据工程设计图纸、施工方案和进度计划，详细列出各类物资的需求清单，包括数量、规格、材质、质量标准等信息。
2、需求预测：结合工程实际进度、可能的变更情况以及历史数据，运用统计分析和专业软件进行需求量的精确预测，确保供应计划的准确性。
3、编制物资供应计划：制定详细的物资采购、运输、仓储、发放计划，明确各阶段的时间节点、责任人及应急措施。
二、供应商管理
1、供应商筛选：建立严格的供应商准入制度，对候选供应商进行资质审查、业绩考察、产品质量评估等，选择信誉良好、供货能力强、服务质量优的供应商。
2、签订供应合同：明确双方权利义务，包括物资质量标准、交货时间、违约责任、价格调整机制等内容，确保供应关系的稳定性和风险可控性。
3、供应商评价与激励：定期对供应商进行绩效评价，依据评价结果调整合作策略，对表现优秀的供应商给予奖励，持续优化供应商队伍。
三、采购管理
1、采购流程规范：建立标准化的采购流程，包括需求提报、审批、询价比选、合同签订、验收付款等环节，确保采购工作的公开、公平、公正。
2、采购策略优化：根据物资类别、市场行情、项目进度等因素，灵活运用集中采购、分散采购、战略采购、电子采购等策略，降低采购成本，提高采购效率。
3、风险防控：设立采购风险预警机制，对价格波动、供应中断、质量缺陷等风险进行识别、评估、监控和应对，保障物资供应的.连续性。
四、物流与仓储管理
1、物流规划：根据物资特性、施工现场条件、运输成本等因素，合理规划运输方式、路线、时间，确保物资准时到达现场。
2、仓储管理：设置科学的仓库布局，实施严格的入库、出库、盘点、养护等管理制度，保证物资存储的安全、有序。采用先进的仓储管理系统，实现物资的信息化、精细化管理。
3、库存控制：设定合理的库存警戒线，运用ABC分类法、经济订货量模型等工具进行库存优化，避免库存积压或缺货。
五、现场物资管理
1、物资领用与发放：实行限额领料制度，严格按照施工计划和工序需求发放物资，防止浪费和挪用。使用物资管理系统，实时跟踪物资使用情况，为决策提供数据支持。
2、物资使用监督：加强施工现场巡查，检查物资使用是否符合设计要求和施工规范，及时纠正不当使用行为，防止因使用不当导致的质量问题。
3、废旧物资回收：建立废旧物资回收机制，对可再利用的废旧物资进行分类、整理、储存，减少资源浪费，降低工程成本。
工程物资保供措施方案 10
一、前言
工程物资保供是确保工程项目顺利进行的关键环节。为了保障工程物资的供应稳定、及时、质量可靠，本方案旨在提出一系列保供措施，从物资采购、供应、管理等多个方面入手，全面提升工程物资保供水平。
二、建立多元化供应渠道
1、与多家优质供应商建立长期合作关系，确保物资供应的稳定性。
2、积极拓展新的供应渠道，包括国内外市场，降低单一供应渠道的风险。
3、定期评估供应商的供应能力、质量保障能力和售后服务，确保供应商能够满足工程需求。
三、制定合理的物资采购计划
1、根据工程项目进度和实际需求，制定详细的物资采购计划。
2、对物资采购计划进行动态调整，确保物资供应与工程进度相匹配。
3、预测可能出现的需求波动，提前安排备用物资，避免供应短缺。
四、建立完善的物资仓储管理体系
1、对工程物资进行严格的入库、出库、库存盘点等管理，确保物资数量准确、质量可靠。
2、采用先进的仓储管理技术和设备，提高物资存储效率和安全性。
3、定期对库存物资进行检查和维护，防止物资损坏和变质。
五、加强物资质量监控
1、对进场的工程物资进行严格的质量检查，确保物资符合工程要求。
2、定期对供应商进行质量评估，对质量不达标的供应商进行整改或替换。
3、建立质量问题追溯机制，对出现质量问题的物资进行追溯和处理。
六、优化物流配送体系
1、合理规划物流配送路线，提高物流效率，降低运输成本。
2、采用先进的物流信息技术，实现物流信息的实时共享和监控。
3、建立应急物流配送机制，确保在紧急情况下能够及时供应物资。
七、加强人员培训和管理
1、对保供人员进行专业培训，提高其专业技能和责任意识。
2、建立保供人员绩效考核机制，激励其积极投入保供工作。
3、加强保供人员之间的沟通协作，确保保供工作的.高效运行。
八、建立应急保供预案
1、针对可能出现的供应中断、自然灾害等突发事件，制定应急保供预案。
2、定期组织应急保供演练，提高应对突发事件的能力。
3、建立应急物资储备库，确保在紧急情况下能够迅速调拨物资。
九、结语
本方案从多个方面入手，全面提升了工程物资保供水平。通过实施这些措施，将有效保障工程物资的供应稳定、及时、质量可靠，为工程项目的顺利进行提供有力支持。同时，本方案也将根据实际情况进行不断优化和完善，以适应不断变化的市场需求和工程环境。
工程物资保供措施方案 11
工程物资保供措施方案是指为确保工程项目在建设过程中所需各类物资的及时、准确、高效供应而制定的一系列策略与行动方案。以下是一个详细的工程物资保供措施方案，包括多个关键环节：
一、需求预测与计划编制
1、项目需求分析：根据项目设计图纸、施工方案、工程进度计划等资料，详细列出各类物资的需求清单，包括物资名称、规格型号、数量、预计使用时间等信息。
2、需求预测：结合项目特点、施工季节、市场供需状况等因素，进行物资需求量的科学预测，尤其对于关键物资和长周期物资，应预留一定余量以应对可能的风险。
3、采购计划编制：根据需求预测结果，制定详细的物资采购计划，明确采购时间、批次、供应商选择等要素，确保物资供应与工程施工进度相匹配。
二、供应商管理
1、供应商筛选与评价：建立完善的供应商评价体系，对候选供应商进行资质审查、业绩考察、产品质量评估等，择优选择信誉良好、供应能力强、服务质量高的供应商纳入供应链。
2、战略合作：与关键物资的主要供应商建立长期稳定的战略合作关系，通过签订框架协议、优先供货协议等方式，保障物资供应的.稳定性。
3、供应商绩效管理：定期对供应商进行绩效评估，包括交货准时率、产品质量、售后服务等方面，对表现不佳的供应商及时调整或更换。
三、物资采购与合同管理
1、采购执行：严格按照采购计划进行物资采购，运用招投标、询比价等方式确保采购价格合理。密切跟踪采购进度，及时处理采购过程中的问题。
2、合同管理：规范物资采购合同签订流程，明确双方权利义务，特别是关于交货期、质量标准、违约责任等关键条款。定期检查合同履行情况，确保供应商按约履行义务。
四、物资仓储与物流管理
1、仓储规划：根据物资种类、数量、特性等因素，合理规划仓库布局，配备必要的仓储设施设备，确保物资存储安全、有序。
2、库存控制：实施动态库存管理，定期盘点，准确掌握物资库存情况，避免积压或短缺。设置合理的安全库存水平，应对需求波动。
3、物流配送：优化物流配送方案，协调供应商、运输公司等各方资源，确保物资按时、按需送达施工现场。对于大型、重型或特殊物资，提前做好运输路线规划、吊装卸货安排等工作。
五、现场物资管理
1、物资验收：严格执行物资到货验收制度，核对物资规格型号、数量、质量等是否符合采购要求，发现问题及时反馈并处理。
2、物资发放：根据施工进度和作业需求，及时、准确地将物资发放到各作业班组。采用信息化手段如二维码、RFID等进行物资追踪，提高发放效率和准确性。
3、废旧物资回收：建立废旧物资回收机制，对施工过程中产生的废旧物资进行分类收集、妥善保管，符合回收条件的及时回收处理，减少浪费。
4、物资使用监控：定期对物资使用情况进行统计分析，监控物资消耗速度，及时预警可能出现的物资短缺风险，为采购计划调整提供依据。
工程物资保供措施方案 12
一、引言
为确保工程建设的顺利进行，物资保供工作显得尤为重要。本方案旨在通过制定有效的物资保供措施，确保工程所需物资及时、充足地供应，以满足工程进度和质量的需求。
二、建立多元化供应渠道
1、拓展供应商资源：积极寻找并筛选具有良好信誉和实力的供应商，建立长期稳定的合作关系。
2、多渠道采购：采用线上线下相结合的方式，充分利用电商平台、行业协会等资源，拓宽采购渠道。
3、建立应急供应商目录：针对可能出现的物资短缺或紧急需求，建立应急供应商目录，确保在关键时刻能够及时采购到所需物资。
三、制定合理的物资采购计划
1、根据工程进度需求，制定详细的物资采购计划，明确物资种类、数量、采购时间等要素。
2、与供应商沟通协商，确保供应商能够按照采购计划及时供应物资。
3、定期评估物资采购计划的执行情况，根据工程进度调整计划，以满足实际需求。
四、加强物资仓储管理
1、建立完善的物资仓储管理体系，包括物资入库、出库、库存盘点等环节的管理。
2、严格执行物资验收制度，确保入库物资的质量符合工程要求。
3、加强物资库存管理，定期进行库存盘点，确保物资数量准确、质量可靠。
五、建立定期检查和维护制度
1、对入库物资进行定期检查，及时发现并解决可能存在的问题。
2、对仓储设施进行维护和保养，确保其正常运转，提高物资存储的安全性。
六、加强信息化建设
1、建立物资保供信息化平台，实现物资采购、仓储、配送等环节的'信息化管理。
2、通过大数据分析，预测物资需求趋势，为物资采购和仓储管理提供决策支持。
七、建立沟通协调机制
1、定期召开物资保供工作会议，加强各相关部门之间的沟通协调，共同解决保供工作中遇到的问题。
2、建立信息共享机制，确保各部门之间能够及时获取和共享物资保供相关信息。
八、总结
本方案通过多元化供应渠道、合理采购计划、加强仓储管理、定期检查和维护制度、信息化建设以及沟通协调机制等措施，确保工程物资保供工作的顺利进行。我们将严格按照本方案执行，确保工程建设的顺利进行，为项目的成功实施提供有力保障。
【工程物资保供措施方案】相关文章：
工程物资保供措施方案（通用10篇）01-09
疫情物资保供措施方案（通用8篇）01-07
物资保供方案01-25
物资保供方案05-18
疫情物资保供措施方案范文（通用6篇）01-09
企业物资保供方案03-05
乡镇物资保供方案01-24
疫情物资保供方案03-19
企业物资保供方案03-05