财务总监的岗位职责

时间：2022-06-04 13:28:04 岗位职责我要投稿

财务总监的岗位职责

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财务总监的岗位职责

财务总监的岗位职责1

　　（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　（6）负责重要内审活动的组织与实施。

　　（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

　　（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　（10）定期向董事长、总经理述职。

　　（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。

　　（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　（18）审阅、监督和控制财务系统。

财务总监的岗位职责2

　　1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率.

　　2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

　　3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

　　4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

　　5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

　　6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

　　7、完成总经理交办的其他临时工作。

财务总监的岗位职责3

　　1、负责贯彻执行国家财经法规、政策和制度，组织公司的财务管理和会计核算工作，规范公司的财务行为，确保公司财务工作合理、合法，公司财产安全、完整;

　　2、负责建立健全公司财务、会计核算各项管理制度体系并监督实施;

　　3、负责公司的预算管理，监督、控制各部门财务预算的执行情况;

　　4、负责组织编制月、季、年度财务报告，及时向股东、领导及有关部门提供财务资料;

　　5、负责管理和核算公司的各项资产，会同有关部门组织固定资产和流动资产的核定工作，客观真实地反映公司各项资产情况;

　　6、负责组织公司成本管理、费用管理以及资金管理;

　　7、负责公司的资本运作管理，对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，并推动执行;

　　8、负责公司财务决算，按公司决策组织实施;

　　9、参与公司各项重大经济合同、协议的审核，监督经济合同的执行;

　　10、参与公司重要经济活动的论证工作;

　　11、负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督;

　　12、上级交办的其他工作。

财务总监的.岗位职责4

　　1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅；

　　2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；

　　3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联；

　　4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；

　　5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。

财务总监的岗位职责5

　　1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度;

　　2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息;

　　3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结;

　　4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程;

　　7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。

财务总监的岗位职责6

　　1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司财务筹划，并主持公司财务战略规划的制定；

　　2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

　　3、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平；协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作；

　　4、对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析，提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

　　5、分析和改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

财务总监的岗位职责7

　　1、组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针政策和制度，保障酒店合法经营，维护酒店权益。

　　3、负责酒店重要融资项目的评估和审核，审核酒店重大资金流向。

　　4、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。

　　5、定期向总经理汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况，对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测，呈报重要会计报表和财务分析报告。

　　6、严格执行国家的外汇管理制度，统筹酒店的外汇管理工作。

　　7、指导监督酒店全面经济核算工作的展开，审查批示财务部汇总后的营业收入表。

　　8、定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证。

　　9、负责设置酒店的总分类账，监督检查各种财务报告的及时性、正确性。

　　10、负责酒店主要负责人的离职审计及重大财务违规审计并向董事长及总经理提出处理意见。

　　11、根据酒店相关规定，组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。

　　12、审核酒店物资采购计划，指导协助采购部的各项工作，确保按时完成采购任务，同时严格控制成本。

　　13、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。

　　14、负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构重要财务事项的沟通工作。

　　15、完成上司交办的其他任务。

财务总监的岗位职责8

　　1、根据集团公司年度经营计划，组织编制年度财务工作计划与控制标准;

　　2、建立健全财务管理机制，制订公司的财务规章制度及工作流程;

　　3、负责公司会计和财务核算、编制各类会计报表，以及公司财务成果的计算和处理;

　　4、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转;

　　5、负责集团各子公司所有资产、库存账务管理、盘点与监督;

　　6、及时汇报公司销售状况、财务收支和财务计划的具体执行情况;

　　7、对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支状况进行分析、提出建议，为公司决策提供依据与预测报告;

　　8、协调与工商、税务、银行、审计等有关部门关系，保持良好的沟通渠道;

　　9、负责集团各子公司(金融、钢贸、工厂、土建)薪资的审核与发放工作等;

　　10、财务部门人才梯队建设等。

财务总监的岗位职责9

　　（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

　　（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

　　（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

　　（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。

　　（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

　　（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监的岗位职责10

　　一、业务职责

　　1、了解在当前销售策略下的市场状况；

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　4、负责重要内审活动的组织与实施。

　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　8、按规定审批从银行提现金的作业。

　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　13、组织做好保密工作。

　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；

　　（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

财务总监的岗位职责11

　　1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程

　　2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现

　　3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等

　　4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成

　　5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持

　　6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况

　　7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税

　　8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能

　　9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系

　　10.完成公司领导安排的其他工作

财务总监的岗位职责12

　　1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；

　　2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；

　　3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；

　　4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；

　　5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；

　　6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；

　　7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

财务总监的岗位职责13

　　1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

　　2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果。

　　3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

　　4、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

　　5、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术发行和其他项目的经济效益的分析和评议。

　　6、控制公司财务风险，确保合理的资本结构和高效的资金运作。

　　7、负责银行、国税、地税、商检等政府部门关系的处理。

财务总监的岗位职责14

　　1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作，参与区域分公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议；

　　2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等，跟踪分析各项财务指标、预算完成情况，及时揭示和预警潜在问题；

　　3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价，并提出可操作性建议；

　　4、依据公司预算及资金制度，拓展融资资源，保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金，降低资金成本，提高资金的收益及使用效率；

　　5、负责财务合规与风险管控，内控制度的建设和执行，对门店资金、资产安全进行监控。

　　6、负责区域分公司税收筹划，协调、沟通税务相关工作。

财务总监的岗位职责15

　　1.主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略;

　　2.建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险,并积极组织解决;

　　3.制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;

　　4.有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求;

　　5.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策,合理合法的处理财务,税务方面的问题;

　　6.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;

　　8.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告;

　　9.完成总经理临时交办的其他任务。

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