培训学校年度自评报告

时间:2024-03-28 12:11:43 丽华 报告 我要投稿
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培训学校年度自评报告范文(精选10篇)

  在人们越来越注重自身素养的今天,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有语言陈述性的特点。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的培训学校年度自评报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

培训学校年度自评报告范文(精选10篇)

  培训学校年度自评报告 1

  文昌中心小学是所百年老校,地处旧城区,与区直学校相近,在职教师38人,中级职称22人,大专以上学历25人。近几年来,随着新一轮的课程改革,面对办学水平、师资、生源的差距,学校以校本培训为基本方式,以创建学习型学校为目标,促进教师专业化成长,锻造一支高素质的教师队伍,为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。

  学校全面实施素质教育,以培养学生的动手操作和创新实践能力为重点,以教科研为重点,教育教学质量稳居全区前列。

  本次自评学校成立了由校长任组长,由各项负责人、培训老师为成员的自评工作小组,认真学习了市教育局关于评选首批校本培训示范学校的文件精神,按照评价标准找差距,补不足,最后在实事求是的基础上,自评成绩为131分。

  一、近两年的主要成绩

  1、狠抓落实,强化管理,保障校本培训高质量、高效率的开展

  学校成立了以校长为组长的校本培训领导小组,由一名领导专项负责,依据学校实情,校委会制订了教师队伍建设规划及校本培训年度实施方案,对承担培训的`骨干教师做了重点培养;为保障校本培训的实效性、针对性,学校先后制订了校本培训学习与考核制度,修改了教科研管理制度、学校量化赋分方案,与教师的奖惩、聘任、考核直接挂钩,极大地调动了全体教师参加校本培训的积极性。

  加大投入,不断提高培训条件,开发培训资源。学校先后投入3万余元,充实了阅览室、图书室,建立起了校园网。每学期购置达万元教育图书、刊物及电教音像资料,以组为单位进行集体借阅学习;积极争取进修学校、区直学校的优质资源,培训教师。

  2、以“(再)学→(再)实践→(再)反思=教师成长”为培训模式,促进教师专业化成长。学校实施了教师成长记录我的发展规划,每学年进行两次学校校委会诊断,提出目标和要求,不断促进教师学习、反思;实施了“名师工程”及“青蓝工程”,按照标准,对名师重点培养对象,对导师及徒弟定期进行指导、培训、考查,并带动整个教师队伍快速成长。特别是每学期的立标创优活动,成为教师展现个人教学风采,教研组展示团队精神,学校展示成果的舞台。无庸读书,营建学习反思型教研组。自去年,学校开展了“名著伴我成长”读书交流系列活动;“我的教育故事教师工作论坛”,“我的工作领导工作漫谈”等活动,老师们掀起了学名师、看名著的高潮,特别是每周两次的读书心得,记录了教师教育思想,人生态世的升华,行为、观念的进步。重视教科研能力的培养,舍得投资;不放弃任何一次外出学习的机会,组织领导、教师外地学习,会后进行总结,上好移植课,做好移植报告,达到1人学习全体受益的效果;同时千方百计请名家、名师到校指导学习,实施名师对话与交流。

  3、强化专项培训,促进教师不断满足现代教育的需求

  近几年,先后对全体教师组织教育科研基本功培训,常用信息技术基本功培训;新课程通识培训和学科培训;师德培训。每学期把握一个重点,通过一项技能,每年一度对教师业务技能进行比赛,开展大比武活动,这是对教师培训的一次大检阅,其成绩直接记录个人档案,做为聘任的依据。对青年教师进行了班主任工作培训,对不合格者晋级、聘任一票否决。同时,按照上级业务部门的统一部署,对新的教育教学理论作了继续学习,根据人事部门的要求进行了考核。

  4、经过全体教师努力,教师的整体素质有了较大提高。

  近几年,有1名教师获省优秀园丁称号,1名干部获市优秀教育工作者称号,有6人次获得市级优质课一等奖。有3名教师获得国家级科技实践活动辅导奖,小班化教学、古诗文诵读2个市级课题以取得了阶段性成果,《关注生态环境,共建美好家园》的课题获得省一等奖、国家级三等奖,济南日报等进行了报道。“(再)学→(再)实践→(再)反思=教师成长”的校本培训框架基本形成,为其他学校提供了经验。

  二、有关问题及改进措施

  1、问题:做为一个街道办事处中心小学,校本培训经费明显不足,教学设施还有一定的差距,师资培训水平,领导管理水平均有待于提高。

  2、措施。更新观念,继续加强校本培训的力度。

  一是争取资金,加大投入,提高校本培训的条件

  二是以教科研为第一推动力,科研兴教。以自为主,同时做好上挂横联这篇文章。

  三是重点抓好承担培训任的骨干教师的培养,提高管理者水平,出名师,出骨干,出能手。

  为锻造一支高素质的教师队伍而奋斗。

  培训学校年度自评报告 2

  一、优良的育人环境

  辛庄小学是一所历史悠久的完全小学,创办于1953年。学校占地面积16000平方米。现有教学班8个,在校学生280余人。教职工37人,本科学历12人,专科以上学历占95%,小学高级教师22人。学校设施精良、师资雄厚、环境幽雅,学校先后被授予“日照市校舍设施先进单位”“日照市精神文明建设先进单位”“岚山区规范化学校”、“岚山区依法治校先进单位”、“岚山区平安校园”等荣誉称号。

  二、严密的培训组织管理

  校本培训是新时期教师继续教育的重要途径。学校成立了由校长牵头的校本培训领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理,各处室负责人作为领导小组成员。设立校本培训办公室,负责教师培训工作的日常事务工作,包括制订培训计划,组织、实施、协调和监督培训工作,建立教师培训档案,组织多种形式的校本培训。学校将校本培训写进每一年的工作计划,每学期,校长都多次主持制定培训计划、方案,查找问题,总结经验。为了保证培训的严肃性、实效性,学校制定了严格的各项制度。学校制定了《黄墩镇辛庄小学校本培训奖励制度》《辛庄小学校本培训管理制度》《学科带头人评选办法》《辛庄小学优秀教研组评选办法》《辛庄小学优秀班主任评选办法》《优质课评选条件》等多项规章制度,发挥了教师的积极性、主动性和创造性,保证了校本培训顺利进行和有效开展。

  三、有力的校本培训资源

  近几年学校不断加大校本培训的资金投入力度,学校建有能容纳100人左右的阅览室1个、有多媒体电教室1个,学生微机室1个,农远工程系统1套,内有丰富的校本培训用书、相关的期刊杂志以及丰富的音像资料。学校每年向其中补充大量的图书杂志类、书报类、实用视频、电子文档等电子类等校本培训的相关资源,并在校园网上建有校本培训的教育资源库。通过校园网络实现了教育教学资源的共享,我校现有30多台电脑,校园网络现己成为一个崭新高效的校本培训互动平台,在校本培训中以上这些设施都充分发挥了其应有的功能。保证了我校的校本培训工作能够扎实有效。

  四、有重点的校本培训项目

  1、加强师德教育。我们学校为加强教师师德建设,每周都利用下午组织教职工学习教育法律法规。开展教师理论考试、计算机应用能力比赛、创新班主任评选、师德演讲、教师基本功比赛等活动,每学期组织一次,涌现出了一批师德优良深受家长欢迎的教师。

  2、信息技术培训。要求教师人人参与培训,人人懂得计算机操作,掌握上校园网的`方法,会使用“中央教育资源库”搜集备课资料,会使用多媒体教学系统进行教学;要求教师熟练使用多媒体的软件,运用多媒体的教学工具进行教学;要求各科都要都能利用网络资源进行教学。

  3、加强新课程培训。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。我校开展了“新课表理论讲座”,新课表理论研讨,学习《新课标理念》一书,加强新课程理念培训,各学科新课程标准培训,围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。

  五、明确的校本培训目标

  1、青年教师业务能力的提高。我们把青年教师培训作为继续教育的重点,为青年教师成才创造条件。新教师试用期培训,坚持抓基础、上规范,抓指导、促落实,抓考核、促提高的集中与分散相结合的培训形式和方法。并且规定每个青年教师每学期要上两节研讨课,在课后研讨中提高。使青年教师尽快脱颖而出。

  2、加大力度抓好骨干教师培训和提高。骨干教师(学科带头人和名教师)培养是学校工作重点,同时也是继续教育的核心,本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则,我们采用集中培训,外出交流、请进名师,师徒结对等多种形式,提高其全面素质。在培训中,充分发挥各层次骨干教师的帮带、示范作用。先后派出学科骨干教师参加省、市、区进修学校等各级组织的新课程培训和新课程观摩活动。再由他们在学校或教研组、年级组确定相应的主题,带领大家学习新课改、新理念,开展课改研究,或现场示范、现身说法等,让普通教师从中吸取经验和营养,利于提高教育素养。

  六、多样的校本培训形式

  为真正把校本培训落到实处,我校采取灵活多样的培训方法,主要方式有:骨干示范、专题讲座、课题驱动、案例剖析、自主反思、研训结合把学校专题培训与教研组培训、教师自培自练结合起来;把课例与研讨结合起来。

  具体开展方式与措施主要是:

  1、课题驱动学校和教研组、年级组根据工作需要和个人的进修需求,采取立项课题,教师集体进行课题申报,教研组或年级组的教师合作研究,也可个人承担课题研究。通过课题研究,达到增强教育教学科研能力,提高教育教学素养水平的目的。

  2、专题讲座

  学校根据教师发展的需要,按照课题研究的进程,不定期组织相关内容的专题讲座、让全体教师集中参加,认真倾听和研讨讲座、报告的信息,从中接受新知,用于实践。同时,外出聆听教育专家的指导,邀请教研室、进修学校、以及兄弟学校的教育专家来校指导课改工作,与实验老师面对面的谈话,从中接受教育专家的思想传播,获取大量信息,解决了教学上的困惑、问题。

  3、资源共享、热点关注

  现在的继续教育培训资源客观上是十分丰富多元的。校本培训中,我校充分发挥学校教育网这一现代信息资源,让培训者可通过英特网、校园网、读书看报活动、各类交往活动等充分收集信息,为教师提供比较前沿的理论支撑。

  4、骨干示范

  骨干示范式即指在校本培训中,充分发挥本校各层次骨干教师的辐射、帮带、示范作用,对全体教师进行继续教育相关内容的培训。让他们在学校或教研组、年级组里确定相应的主题,带领大家一起开展教育教学研究,开展“一帮一”或“互动式”活动使教师之间相互促进,共同发展。

  5、特色创新、经验推广

  每个学期。我校的骨干教师向全校开放课堂,其他教师和家长随时进课堂听课、评课,并经常为乡镇的小学教师上示范课。近年来,我校共举办教学开放活动10多次,开展教学交流课10人次。

  七、骄人的校本培训成果

  校本培训工作的加强,有力地促进了我校教育教学工作的开展和教师素质的全面提升。田光师主任被评为“岚山区骨干教师”;宋开席老师被评为“岚山区先进班主任”;焦见法老师被评为“岚山区工会先进工作者”,李xx、王x老师的课分获岚山区优质课一等奖和三等奖。

  培训学校年度自评报告 3

  我校根据《德州市中小学教师校本培训示范校评估标准》逐项进行了评估,现将评估结果向你们做一汇报。

  一、校本培训的保障

  学校主要领导高度重视校本培训工作,组成了以主要领导张世懂校长为组长的校本培训领导小组,并划拨了年度小本培训经费和校本培训成果奖励经费,校内有固定的培训场所及现代化的校本培训设施,各种培训用书期刊杂志音像资料丰富,并组成了有学校领导和骨干教师的培训队伍,聘用了专兼职校本培训辅导员,及时向教师提供培训教材,充分利用网上培训,实现了所有教师多媒体网络教学,积累了用于校本培训的案例,逐步形成了各学科的案例库,以光盘系列片的形式进行了库存。积极开发校本培训课程,初步编制了校本培训教材。积极开发校本培训资源,与济南市名校育贤小学接为“对子”,达到了校本培训资源共享。本大项自评得分为19.5分。

  二、校本培训管理

  学校制定了《明德小学校本培训考核奖惩办法》,确立了《明德小学校本培训方案》对每学年学期制定了工作计划,并有阶段性和专题总结。培训过程中有固定的培训时间,详细的培训活动记录,教师教育档案规范存档,学定期对校本培训工作进行评比并与年度考核挂钩,实施表彰与奖励。对教师的培训实施学分登记制度,教师登记面打百分之百,本大项自评的分为19分。

  三、校本培训的实施

  在培训内容方面完成了新课程教育改革教学理论的培训、师德培训、现代信息技术培训、岗前培训,并对班主任工作与德育活动创新以及教育科研基本知识等内容进行了深入的研究。在培训形式与方法方面主要做了以下几方面的工作:定期请专家来校指导讲座,积极参加上及教育主管部门组织的各种培训,按上级部门要训与互助式培训相结合,每位教师有自我培训计划,并开展以老带新结对式培训方式,使其共同促进共同提高。本大项作自评得分为18.5分。

  四、校本培训成果

  通过进行校本培训,教师的教风端正,干部教师的求组织全员专题培训,有校级教科研课题,以课题研究为载体进行校本培训。例如:“合作学习,当堂达标”课题研究,通过信息技术开展校本培训,并激励教师自我培教学理念先进,教师能够按照新课程要求规范自己的教学行为,并经常写教学随笔反思等,业务水平有了明显提高,教师学历全部达标,年轻教师脱颖而出,教学质量明显提高,培训过程中有阶段性自评反思报告及课题研究自评报告,建立了校本培训学校网站。有三位教师优质课比赛获市级以上奖,并有9篇教育教学论文在市级及市级以上获奖,在校本培训中获县级“教学能手”教师4名,知名度高的`专家型名师一名。全体专任教师都能运用信息技术进行课堂教学,班主任工作能力明显提高,班级管理达到精细化、规范化、自主化,学校的教育教学质量明显提高,特别是学生语文素养,音体美特长级学生的行为规范均得到显著提高,学校在校本培训当中所取得经验在全县推广,有多篇校本培训经验介绍在庆云县教育信息中发布,我校在校本培训中形成了校本培训创新模式——“三位一体同步训练”在全县推广,曾获县级以上“教育先进单位”,先进个人12人。本大项自评得分18.5分。

  通过自评四项总分为95.5分。

  总之,我校的校本培训工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定差距,还需进一步发展完善,以上自评报告虽然本着实事求是的态度,但难免也会与上级领导要求有相悖之处,还敬请上级领导详查,批评指正,以不断改进我们的校本培训工作为盼。

  培训学校年度自评报告 4

  教师全员培训是提高教师业务素质的重要途径,近五年来我校全体教师积极地参加国培、省培、市培及县级培训外,开展了校本培训工作随着新课程改革的不断深入,教师作为课程的实施者,其教育理念和教学技能越来越显示其重要性,校本培训为教师继续教育的重要组成部分,将会有力地推动教师教育教学理念的更新和教育教学技能的提高。我们在教师全员培训工作中取得了一定成效,现将培训情况自查如下:

  一、重视机构制度建设,保障培训活动规范开展。

  近五年来,学校一直高度重视教师的全员培训及校本培训工作,把校本培训作为学校教研活动的重要内容来抓,作为提高教师教学水平、业务能力的重要手段来抓,作为提高学校教育教学质量的有效方法来抓。学校成立了校本培训工作领导小组,负责校本培训计划的制定和实施。为了使校本培训这项工作能顺利开展,学校设立了校本培训经费、教育科研课题资助经费,并解决教师培训所需一切费用,购买了丰富的校本培训、期刊杂志及音像资料,基本满足了培训与研究需要,学校有固定的培训场所,为校本培训营造了良好的环境和条件。

  二、明确任务,狠抓落实,注重实效。

  学校召开全体教师会议,认真布置校本培训的自修内容,并提出严格要求,使全体教师充分认识进行校本培训的重要性,不把培训当成一种负担,应付了事。我校的校本培训工作具体有五个特点:

  1、培训目标具体化。

  一是通过多种形式对全体教师进行一学年不少于30学时的培训。

  二是建设一支由教学能手、骨干教师、专业课教师组成的、有较强培训能力的教师队伍。

  2、培训工作日常化。我校把校本培训当作学校常规工作来抓,与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;学期初就订好培训计划,按计划执行,并要求参与培训的老师写好培训学习体会。做到时间保证、任务落实、制度健全,活动有记录,效果有检查。

  3、培训形式多样化。有专家讲座、学习交流、同伴互助、专业引领等研讨形式,结合课堂教学进行培训。要求教师将培训落到实处,备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到。

  4、培训实施保障化。组织保障:校长挂帅,教导处、教研组组织实施,做到计划、内容、时间、地点、检查五落实;制度保障:时间保证,严格考勤;经费保障:软件、教材、光盘、等都能及时开支。具体做法:

  (一)集中培训,提高认识。

  A、培训内容:

  以有效教学培训为主题,结合《基础教育课程改革》《新课标解读》的学习,研究新理念下的课堂教学途径,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,改进课堂教学方法,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享。同时进行个案研究、教学设计、教学评价、师生沟通、问题反思、课题研究等培训,提高教师教育科研工作的水平和能力。

  B、培训方式:

  1、外出学习,培训提高。

  有计划地安排教师外出学习,尤其对于一些优秀青年教师创造机会,让他们接受高层次的培训,促使他们尽快成长,并要求他们外出学习归来,及时向全校教师传达学习体会,做好二次培训。

  2、专家进校,讲座辅导。

  几年来,学校请了宝鸡市杨权良教授,县教研室教研员闫世强老师进行专门指导,保证学校校本培训的顺利开展,让教师在专家引领下更快地成长。

  3、学习交流,互助提高。

  在培训的`过程中,我们也组织教师结合自身的实际,结合学习,开展校本培训体验交流会。我们先后委派3名教师去高新二小交流学习为全体老师互相学习搭建了平台,老师们纷纷表示,要身体力行,为传播创新的理念做出自己应有的贡献。

  (二)自主培训,提高能力。

  1、课题研究提高水平

  学校除利用研究机构、网络等培训资源实施校本培训外,还以课题研究为载体进行校本培训。制订了课题研究计划步骤,进行实验。在深入研究的过程中,教师教研能力不断提高。

  2、观课议课,实践提高。

  传统的培训,形式上大多是讲座辅导,内容基本是从理论到理论,但教师最渴望的是如何将理论落实到实践中。“自主、合作、探索”是我校校本培训的主旋律,为了使创新精神在课堂中给予充分的渗透,我们将培训地点设在课堂,一边教学,一边研究。在观课议课的过程,使培训教师相互提供教学信息,共同收集和感受课堂信息,在充分运用信息的基础上,围绕共同关心的话题进行对话和反思,以促进课堂教学,促进教师专业发展的一种教师研修活动。

  (三)教研培训,提高效果。

  1、教师互动,共同教研。以教学中的共性问题和突出问题为切入点,组织教师积极教研,教师主动提出自己在教育实践中遇到的问题,让大家分析讨论,共同研讨解决方法,使教研内容与教师的工作紧密结合。这种“学习反思讨论交流”的培训模式,教师参与面广、积极性高、针对性强。

  2、结合专题,灵活教研。在培训的过程中,学校以“观摩研究小组评估集体总结”的形式,组织教师进行研讨,有针对性地开展系列活动,老师们互相观课、议课,走进教室,走近学生,看教师的教学行为,学生的学习方式、效果。

  三、培训的考核与管理。

  1、成立由校长担任的校本培训领导和考核小组,形成由校长亲自抓、教研组协助抓的管理系统,为校本培训的顺利开展起到重要的组织保障作用。

  2、加强过程管理,建立教师校本培训个人档案资料,为考核提供依据,为学校的发展提供原始材料。

  3、认真记载教师参加校本培训的情况,包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、讲课教师、培训结果等,并根据规定,认真登记培训的学时和学分,然后由教导处核准确认,放入个人培训档案,作为考核依据之一。

  4、将教师的学习笔记、听课笔记、课例或案例、课件、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训或研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的重要依据。

  四、主要成效。

  广大教师的教育理念发生了深刻变化。

  通过培训,广大教师的终身教育理念已经初步形成,教师们深刻认识到,接受终身教育不仅是教育改革与发展的需要,也是自身生存和发展的需要,校本培训是教师继续教育的主要形式,学校是教师继续教育的主阵地。通过培训,广大教师的教育理念和教学策略发生深刻变化,许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动,教师整体素质大大提高。

  (1)爱心育人,教风端正,班级管理科学、规范,师生关系和谐。

  (2)课堂上学生自主合作交流,实践、创新能力大大提高,民主、宽松的课堂气氛已初步形成。

  (3)教师间合作交流、参与讨论的多了,出现了钻研教材、探讨教法、讨论问题、交流课后得失的良好局面。近几年我校有9名教师教师积极撰写教育教学论文、教学设计、案例、教育教学随笔、反思等。先后获得省、市、县的表彰。

  (4)在近几年的科技节活动中我校12名学生作品获得一、二、三等奖。

  在校本培训活动的深入开展和实施中,我们也有一些困惑:

  1、学校想办法为教师外出学习创造机会,但学校财力有限人员紧张,许多有价值的学习机会错过了。

  2、学校缺乏高层次专业人才对教师培训,致使一些好的计划得不到实施。

  3、教师发展不均衡,个体差异越来越大。这都有待于我们在今后的工作中更加努力地去探究。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

  培训学校年度自评报告 5

  教师的素质直接影响着学校的学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。因此,师德,不是简单的说教,而是一种精神体现,一种深厚的知识内涵和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要的是——每位教师的自我修养!用自身的榜样作用和人格魅力,让学生佩服,从而仿效。只有这样,才能保证教书育人的实效,孩子才会“亲其师,信其道”,进而“乐其道”。

  一、作为一名从教多年的教师,在这次自查自纠活动中,我主要从以下几个方面来评析自己、审视自己。

  1、首先,社会在发展,知识在更新,知识容量在扩大。不学习,就跟不上时代的步伐。只有不断加强教育教学的理论知识的学习,吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途径。才能在业务上有新思路、新突破,再上新台阶。其次,多年来的从教,使我认识到:只有在平凡的岗位中踏踏实实的工作,默默无闻的付出。并自觉遵守《教师法》,以它为准则,时刻提醒自己要依法执教。这样的人生才会过的充实有意义。

  2、我热爱教育,热爱自己所从事的工作,热爱我们的学校。因此,不论在什么时候、什么地方,我都要将校内的利益放在第一位,时刻以“校荣我荣,校衰我耻”的精神来指引我。在做好教具、认真备课的基础上,不断探索,大胆创新。工作中本着“心中有目标,眼中有孩子”的原则来设计活动,并做好记录。

  3、教育无小事,教师的一言一行都是孩子关注的方面,往往起着一种潜移默化的影响作用。而这些作用又往往是通过那些看似不起眼的细节实现的,因为孩子眼中的教师都是具体的,而教师又是孩子心目中的“权威式人物”。所以,我要时刻铭记——从我做起,从小事做起,从今天做起!我要以自身良好的师德形象带动孩子。

  4、班主任工作方面在坚持教好书的同时,我从未放弃过育好人。从参加工作第一年起,我始终担任班主任,我觉得,做一个班主任也许不难,但要做一个好班主任就很难了。我在班主任工作中,主要做到了两个字:“爱”和“严”,这使我在班主任工作中取得了较好的`成绩,既改变了一大批后进生,又培养了一批优秀的学生。

  5、带着一颗“爱心”去工作,可以让学生觉得你是真心地关心他,缩短了师生之间的距离,同时,他们犯了什么错误,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。这种爱,有对学生思想形成的正确引导,更有对学生生活上实实在在的关心。

  二、存在的问题:

  1)、工作有时不够扎实,遇到困难不能知难而进,有时有任其自然的松懈思想。在教学实践中有时畏首畏尾,不能大刀阔斧地开展工作。

  2)、对学生的思想动态了解得还不够,因此解决学生的思想上的问题常常不能得心应手。

  3)、对待学生有急躁情绪,不够耐心。

  三、整改措施

  1、严于剖析自己。

  严于剖析自己,需要一些勇气和信心,但它是对自己高度负责的一种表现,剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程,是自重、自省、自警、自励的具体行动,也是对自己的实际考验。我也知道正确认识自己特别是正确认识自己的缺点错误是很不容易的。我觉得我不能就滞留于现状,我要做到真正剖析自己,要为自己定好位。我不能把自己降低为普通老百姓,不能仅仅按老百姓的标准来要求自己,看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足,虚心接受同事和领导的意见和建议,解决问题,只有这样,才能使自己更快地进步。

  2、加强业务学习,提高素质。

  加强业务学习,并作好要点笔录。吸取先进的教学经验、方法,树立先进的教学思想和教学理念。切实转变观念,增强紧迫感,提高服务意识和责任意识。

  3、坚持每天放学十分钟的总结,及时对学生当天的学习、生活及在校表现进行总结,以表扬鼓励为主,及时对学生进行思想品德教育。

  4、随时注意自己的言语、仪表、行为,给学生一种潜移默化的影响。

  培训学校年度自评报告 6

  20xx年,在业务主管单位市劳动保障局指导和市民政局监督管理下,东锅技校坚持“诚信办学、开拓创新、德育为本、教学为主、科学管理、争创一流”的办学理念,在教职工共同努力下,狠抓教学质量、夯实学生管理、畅通招生就业渠道,各项工作取得了令人满意的成绩,树立了良好的社会声誉。

  一、狠抓教学质量工作

  1、建立完善专业教研组。教学质量是学校的生命线,学校将教学质量作为头等大事来抓。为此学校分别成立了专业理论教研组、基础理论教研组、铆焊实习教研组、车钳电工实习教研组,每个小组定期召开教研工作研讨会,对“如何组织好课堂教学”“技校教材、课题的优化选用”“课程优化设置”等课题进行研讨,统一教学教法,提高教学质量。

  2、建立完善教学制度。学校建立有“理论(实习)教学管理制度”、“教研工作管理制度”、“教研公开课制度”、“理论(实习)老师考核制度”、“理论(实习)教学日志管理制度”、“实习教学交接班管理制度”、“实习教学安全操作规则”等教学管理制度,规范了教师教学行为,理顺了教学管理。

  3、建立了教学观摩制度。教研组每月定期组织新聘老师汇报课及老教师经验课交流,通过教学观摩的开展,加强了新、老教师之间的交流、学习,提高了教学水平。

  4、严把毕业出口关。学校对所有毕业生实行毕业成绩与推荐就业挂勾,即凡有一门功课(含理论、实习)不及格者,校分配办不得推荐其就业。这样即保证了用人单位所需的学生质量,又从侧面给学生施压,增强了学生对理论、实习的重视。

  二、夯实学生管理工作

  1、注重学生素质教育。

  全校29个班级全部增设了“素质教育课程”,通过专门的课程讲授,对学生的.理想、目标、行为习惯等进行正面引导教育,学生行为得到逐步规范,加强了学生的素质教育,提高了学生的基本素质。

  2、强化师德教育。

  学校强化师德教育,加强对班主任老师的培训。专门开办了班主任培训班,提高了班主任班级管理工作方法、经验、和工作水平。

  3、充分发挥共青团、学生会两大阵地作用。

  新生入学之际,学校及时召开校“第十三届学生代表大会”,公平、公正选出校团总支、学生会。并充分发挥其主观能动性,开展了形式多样,内容充实的“青春风采”演讲赛,“争当青年岗位能手赛”、“专业技能大赛”、“五·四卡拉OK赛”、“拔河比赛”、“希望杯篮球赛”、“优美教室评比”、“迎中秋联欢晚会”等活动。丰富了各班级学生的业余生活,为学生们提供了表现才艺的大舞台,同时锻炼了学生实践能力,充实了素质教育内容,收到了良好效果。

  三、招生工作生源喜人。

  认真办学、良好的教学质量和学生管理为东锅技校赢得了好的社会声誉,技校每年的招生情况一年比一年喜人,许多学生家长慕名而来,为学生报读东锅技校。在自贡市部分职业学校招生难的情况下,我校每年招生任务都超额完成。2005年学校春、秋两季招生共计812人,超额完成招生指标300多人。

  四、学生就业安置好。

  学校办学28年以来,已先后安置了6000多名合格的学生。2005年就业安置迈向了一个新的台阶,300多名毕业生分别被安置到:东方锅炉集团股份有限公司、广州重型机械厂(东锅核电分厂)、东方日立锅炉股份有限公司、广东福斯特惠勒有限公司(美资企业)、成都龙泉长征机械厂(中国航天部属下)、鸿鹤化工股份有限公司、中国十八冶金集团、德阳第二重型机械厂、五粮液集团普什模具分厂等优秀企业就业。就业安置率达到100%,受到学生,家长和社会的好评。

  五、存在问题和建议

  1、东锅技校是一所以机械类专业办学为主的学校,拥有良好的硬件基础,有近三十年的办学经验,有优秀的教师队伍,有完善的学校管理体系,有改制后良好的运行机制,是自贡市中职教育领域和民办中职教育中不可多得的一所国家级重点技工学校。学校的目标是与世界职教同步。近几年,随着学校声誉的不断提高,学校生源爆满,原有的教学设备和教学场地已不能满足日益增多的生源需求。技校需要进一步扩大和发展。希望政府和有关部门对技校从政策上给予支持,从资金上给予扶持,创办我市特色职业教育,为解决劳动力就业与再就业做出贡献。

  2、学校收费标准低。对学生的收费价格仍按十几年前物价局核准的技校收费标准执行,特别是对于机械类技校此收费又太偏低。机械类技校培养合格的技术工人,必须要有扎实的实习教学,为此要产生焊条,钢板,刀具等大量的工具材料费用,因此实习成本高,学校要保证充足的实习教学培养合格的技术工人,如继续按此标准收费,学校将难以为继。

  3、学校在未转制前与东锅厂培训中心属同一系统,共有一个鉴定机构,学校改制后则无鉴定机构。而学校每年有大量的毕业生需要技能鉴定,因此希望解决我校技能鉴定资格问题。

  4、技校的目标是与世界职业教育同步。学校向更专业更高层次发展,因此学校设想与大学及骨干企业联系,开发大学生职业教育及企业人力资源定向培养等课题,希望能得到政府的协调指导。

  5、学校教师职称一直跟工厂同步,但改制后存在着教师职称评定的归口问题。

  培训学校年度自评报告 7

  报告在各级领导的关心和支持下,我校今年以《民办教育促进法》为指 导,本着 “让更多的学生在更优的教育服务中得到更好的发展”的办学 理念,不断规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的进行教育管理、取 得了显著的.教 业绩,也赢得了学生、家长及社会的满意与信任。

  一、基本情况

  学校位于荆门市万豪国际小区,校园占地面积 400 余平方米。设有 教室 7 间,学校实行小班化教学,开设了英语、数学、作文、美术等多个 培训科目,并经常开展丰富多彩的教学、实践和体育等活。今年暑假, 学校小升初班,5名学生参加外校联考,4名学生上线,上线率达80%。

  二、对照《民办教育促进法》及其他相关法律法规,以及东宝区民办教育机构年检标准,将我校在今年办学培训过程中的具体情况自评如下

  (一)办学思想端正, 办学理念明确 学校坚持以科学发展观为指导,端正办学思想,更新教育观念,全面 贯彻教育方针,扎实推进素质教育,牢牢把握了教育为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。我校校长陈春梅为中学二级教师, 从事教育教学管理近3年, 具有教 师资格证,任职条件符合规定要求。学校有自己的章程和发展规划。学校 各项工作做到了有章可循、有法可依。同时,学校制定了确立近期和中长 期发展规划,计划用一年时间全逐步打开局面, 办成荆门市有特色的民办 培训学校; 3—5 年时间发展壮大, 用 办成荆门市民办培训机构的前五名。

  (二)办学行为规范,安全工作扎实我校暑期招生发放的广告宣传单真实客观, 在审批机关办理了备案 手续,学校在办学过程中严格按照教育行政部门的批文和许可证进行的。各项办学行为均符合审批规定。学校安全工作主动扎实。“安全责任重于泰山”的理念经入到每个 教职员工的大脑中。本学年度,学校以创建“平安校园”为契机,从增强 师生安全意识,强化学校安全管理入手,完善各项规章制度,消除各种安 全隐患,营造了一个安全、文明、健康的育人环境,赢得了社会、家长的 信任和赞誉。

  (三)办学条件齐备,办学优势明显 学校校园面积 400平方米,2008 年招生 40 人,生均校园面积 11 平米;教室总数 10 间,其中教室 7 间,其他功能室 3 间;运动场面积 100平方米,生均运动场地 5.94平方米。学生课桌椅 120 余套。

  学校建有乒乓球室, 篮球架, 羽毛球等多种体育设施, 总面积 391.36平方米, 同时教室配置空调 4 台, 其他常规电教设备及校园网络设备一应 俱全。学校图书室拥有各类藏书达 30000 册以上,师生阅览室 1 间。

  学校育人氛围浓郁。校园干净整洁,美丽如画,室内布置体现个性 特色。橱窗展板与洁净的环境、朗朗的书声、忙碌的身影、文明的举止, 甜甜的笑脸有机结合,彰显出深厚的文化底蕴。全校师生员工遵规守法, 无违法违规现象;全年无一起安全责任事故。

  (四)教学管理规范,教育特色鲜明 课程设置、教学分工科学合理。课程设置依据学生需求开设课程、 开足课时。专任教师分工做到了专业对口,用其所长,相对集中,力求专 职。每期开学伊始, 教务处便制定了较为规范的教学规定。

  培训学校年度自评报告 8

  为进一步规范学校收费行为,推动教育系统政风行风建设,切实维护人民群众的切身利益,进一步提高人民群众对教育的中意度,降实国家和省对于规范教育收费、管理教育乱收费的要求我们仔细学习、深刻领略上级文件的精神实质,开展了一次全面、完全的教育收费自查自纠活动,学校的收费工作记忆了一次严格的清理,得到了进一步的规范。

  一、基本事情

  1、代收费只代收作业本费,标准是:一二年级每生6元:三至六年级每生8.5元。

  2、严格按照《教育收费知道卡》执行。别违规向学生和家长提早收取费用。

  3、学校严禁教师组织学生购买教辅资料,无教师向学生推销资料或变相强制学生购买资料的现象。

  4、保险费:学生自愿参保交费,学校别参与收费。

  5、防疫费:由镇防保所组织学生自愿参加,学校别参与收费。

  6、学校别办快慢班,别组织学生补习、补课,无相关收费行为发生。

  7、对校服和一教一辅,学生自愿订购,学校别抬高标准收费,做到实付实收。

  8、对外地借读的学生,学校与本地学生一样对待,没有收取其他任何费用。

  二、要紧做法

  1、加强领导,降实责任

  学校高度重视教育收费工作,把规范教育收费当作践行科学发展观,树立教育良好形象

  的头等大事来抓,成立了教育收费领导小组和教育收费监督专班,明确各自职责和任务,从思想上、源头上、过程中把好收费关口。

  2、政策先行,按规操作

  学校的各项收费,严格按照物价局、财政局、教育局等上级部门的政策、规定执行,做到收费有依据,多少有标准,缴纳有票据,别抬高标准收费,别搭车收费,别巧立目录乱收费,确保学校的收费行为在政策法规的规定下运行。

  3、民主理财,同意监督

  学校每月组织教职工代表对学校财务进行清理、审计;学校财务打算的制订、大型项目的开支,均由校委会科学论证、教代会讨论经过后方可执行;利用校务公开栏,向社会公开收费政策、文件、规定、标准、财务结算事情等,同意群众评议和社会监督,杜绝了私设小金库、坐收坐支、侵占公款、乱收费等违纪违规的.行为。

  三、努力方向

  1、认清形势,别断提高教育收费工作重要性的认识

  做好教育收费工作任务艰巨,责任重大。我校首先从思想上提高认识,将规范教育收费,管理教育乱收费工作做成学校的品牌,努力形成保持教育收费行为规范的长效机制,在已有成绩的基础上,采取更有现实性和可操作性的手段,力争把教育收费工作做得更实更好。

  2、坚决目标,把教育收费工作的各项任务降到实处

  学校仔细贯彻《义务教育法》,严格遵守有关教育收费的法律法规,坚固树立依法行政、依法治校、依法办学的法制观念,努力把义务教育办学行为和收费行为全面纳入法制轨道。

  学校建立健全财务制度,加强财务治理,合理编制开支预算,实行学校收费收入和使用事情定期公示制度,预防各种违法、违纪、违规行为的发生,有效操纵乱收费行为的发生,扎实推进教育收费工作再上一具新台阶。

  3、展望以后,用科学发展观引领学校教育收费工作

  规范教育收费,涉及到教育单位、学校的行业形象,我们一定别能掉以轻心,要真正做到依法办学。也希翼治理部门有规范的操作手册,对治理者、操作者、履行监督职能的部门进行培训,使得教育收费的操作规范人尽皆知。

  培训学校年度自评报告 9

  回顾20xx年,在xx市人力资源和社会保障局、市就业局、市民政局的直接领导下,xx市新动力职业技能培训学校取得了一定的社会效益和经济效益:其中政府培训招收学员861名,培训合格860名。现将具体有关情况汇报如下:

  一、20xx工作回顾

  1、学校现状:

  a、规章制度建设方面:继续完善各种制度,如消防完全制度、员工福利制度、员工个人绩效制度等。这对于稳定教师队伍,提高员工工作积极性起到了一定的作用。

  b、办学条件上:因原有教学场地是灾后重建项目,故现学校另租用一场地,面积约1300平方米左右,拥有11间教室,3个教学实作场,尚能满足教学要求。

  c、教学和行政管理方面:我校严格按相关管理部门要求,积极加强教学及行政管理,如加强学生沟通,按月召开家长会,学生坐谈会,实行学生评价制度,查找学生学习不满意之处,积极改正教学方法及服务,使学生满意度得以提高。

  d、财务和资产管理方面:继续完善财务制度,专人会计做帐,建立资产管理和教材,教具等管理流程。

  e、招生宣传方面:我校常年在xx部分地段安有广告灯箱,且全部在工商局进行备案后安装的。

  f、师资和管理人员配置:20xx年我校稳定教师队伍,进一步搞好福利制度,对于优秀者派到xx学习。现全部教师均持证上岗。

  c、培训规模:我校培训学员861名,合格人数860名。我校争取明年培训人数上千人。

  d、资料方面:我校专门聘请做文员做资料,对各种资料分类录入我校网络系统。

  2、培训历程:我校于20xx年3月至20xx年11月期间共培训学员871人,大部人实现培训后就业。

  3、经验总结:

  1)我们在去年的基础上制定了一套完善的培训管理流程及规范,从基本的培训前流程、报名时的流程,培训期间管理及工作流程、培训后期管理及工作流程到最后的财务管理,我校采取将相关的管理制度上墙的形式公开,让群众和社会监督,让我们的工作透明化。

  2)定期对我校的任课教师进行业务能力方面的'培训,以提高其综合素质。如我们专门派农劳教师抽取一定的时间参加师资培训,听取成人教育学方面的基本知识、及教学设计、非语言表达技能、视觉教具的有效使用等方面的知识。

  4)在培训过程中"学员带学员,学员帮学员",这也是培训中的闪光点。这不仅增加了经济效益和社会效益,也给创建和谐社会提供了有利的条件。

  5)对授课教师实行全面监督比如我校有专门的考勤人员对授课教师进行考勤,随时注意有无人员减少情况,上课是否按时按质完成,如有则查明原因并报校行政管理人员。

  6)对教学设备(如电脑、投影仪)每天检查有无故障。

  4、存在的问题和不足:

  我校同样会随着办学规模的逐渐扩大,学校的基础设施如场地行等不足,应积极寻求解决办法,以进一步扩大规模,提高办学质量。

  由于物价及相关因素影响,或与公办教师待遇方面差异,教职员工工资成本增加,教职员工队伍不够稳定。

  学员就业存在问题。以前我校学校就业部只需1-2名教师,而如今需3-4名,且服务跟踪时间长,学校即要教学又要管就业,就业方面不专业,也不能专心教研及教学。

  二、20xx工作思路

  20xx年是暂新的一年,在未来的一年里,我校会继续努力,不断提高教学质量,加强学校管理,扩大宣传,加强教师修养,努力做好以下工作:

  1、争取成为20xx年政府定点培训机构;

  2、做好政府培训工作工作;争取培训人数超过去年,达到1000人以上;

  3、做好上级安排工作。

  4、做好各项年检工作。

  培训学校年度自评报告 10

  我校是一所九年一贯制学校。自1999年以来,以“民主、科学、法制、创新”为校训,认真贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,立足现实,着眼未来,对全校的教育教学工作进行大胆改革,镜意进取,坚持以校为本,以人为本的内涵发展路子,强化教学质量管理,努力提高教育教学成绩;开拓进取,锐意进行学校整体改革,在我市率先实行校内职务聘用和聘任双聘制,创造性地实行课程改革,确立了“必修、必选、自选”的三级课程体系,编写并使用了11套校本教材。全校师生以一流的工作态度,取得了一流的教育教学业绩。

  一、提高认识,加大投入,保障工作顺利开展

  根据“xx省教育厅关于开展校本培训工作的意见”精神,我校大力开展了校本培训工作,各项工作扎扎实实,颇有成效。

  成立了以校长为组长的校本培训领导小组,成立了以业务校长为组长,教科处成员为成员的工作小组,具体开展工作。两个小组定期研究校本培训工作,明确各人职责及任务,该项工作已纳入校长任期工作目标,有长远规划及年度工作计划。

  充分利用现有条件,并加大各项投入,学校专门制定了《校本培训成果奖励办法》,对取得成果的教师给予精神物质奖励,调动了教师参与校本培训的积极性。根据需要,学校购进了足量的期刊杂志及录像资料,图书室、阅览室全天开放。校园网建设完善,教师人手一台微机且全部联网,这一切为校本培训营造了良好环境和条件。

  我校师资力量雄厚,年富力强,校本培训工作参与热情高。教师按照上级教育行政部门的要求选用省组编或中小学教师继续教育专家指导委员会推荐的基本教材,并且积极开发教师教育校本课程,有11本自编校本培训教材获xx市成果二、三等奖,占当时安丘获奖总数的一半以上。

  二、注重制度建设,强化过程管理,确保工作的实效性

  学校非常重视校本培训的建章立制工作,学校专门制定了校本培训的实施意见、阶段性计划、校本培训制度,并把每周的周三、周四下午第4节定为集体校本培训的固定时间,集体培训要求教师100%参加,每次活动有记录,有明确的活动内容和方式,领导小组、工作小组成员分头靠上指导。每学期分二次对校本培训工作进行检查、评估、总结,结果与年度考核、评估及职称评定挂钩,对优秀者按奖励办法进行表彰奖励。这一切都保障工作落到实处。

  三、校本培训的实施

  在校本培训过程中,坚持有方案、有计划、有落实。

  一是逐步完善以校为本的教研教改制度,立足实际,放眼未来;

  二是教师人人建立反思记录本,把在教学活动过程产生的反思收集整理,在教研活动中交流共享。反思过去,创新今天。

  三是立足我校“三级课程结构”大课题,在学校课程的开发与研究上注重安丘城区学生实际,因需开发,既立足于校内,又兼顾校外,开设课程,并经常组织培训与研究。在学校课程开发与研究中,实行“一帮一结对子”的“导师制”,指导范围从常规教研活动与常规交流,逐步转向校本的研究与开发。

  四是在校本研究过程中,坚持走出去,请进来,“走出去”即经常派骨干教师外出参加各种类型的专家报告会、研究会以及相关教研活动,同时建立外出学习教师汇报制度,即把外出所学所知作汇报后,认为如果有价值,即在相关范围内培训和传达。“请进来”即请不同层次和专业类别的专家搞专题讲座,进行专题培训,如20xx年我市大范围的'课程改革,曾利用周末进行过一个多周的培训,同时我校曾多次邀请有关计算机网络和新课程标准方面的专家来我校讲学与指导。

  五是充分利用我校局域网的资源,使全体教师能够在校本研究中所需的相关资料与信息得到及时的补充。

  六是在校本研究培训中,坚持以制度来约束,做到全员参与,坚持以奖励政策激出先进。一部分业务水平高的教师脱颖而出,其中有近30位教师能主动积极地参与校本教学材料的编写,10名教师编写的校本教材10本,在xx校本教材评选中获奖。实践证明,我们这些方法措施具有较明显的实际效果。

  三年来,培训内容的确定首先是以我校“中小学三级课程”管理实验实施方案和学校工作计划为指导,每学期根据实验进度及学校计划要求,制订相应的校本培训计划,对各类相关知识及程度作安排,总体上有如下几大部分:

  ①教学常规

  ②教育教学理论;

  ③教育法规;

  ④上级文件精神;

  ⑤教育科研知识;

  ⑥新课程标准培训;

  ⑦安丘地方概况;

  ⑧教育心理学;

  ⑨人文知识;

  ⑩思想品德等若干部分,每学期选择三至五部分的重要内容。

  培训坚持集中与分散相结合,坚持集中培训与自主学习相结合,坚持校内校外相结合,坚持理论与实践相结合。

  四、培训成果

  通过近几年的校本培训,全体校干、教师能够熟知先进的教育教学理念,并能自觉地运用于教育教学全过程;教师的教学行为得到进一步的规范和提高。目前,我校118个专职教师,已经有xx市级以上教学能手10人,县级学科带头人6人,xx市级教学能手45人,有23人曾经取得县级以上优质课,教育督导评估成绩一直是全市前三名,教学成绩20xx年和20xx年连续两年初中评估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教师的论文和科研成果在各级各类刊物上发表或获奖,我校连续多年被评为教育工作先进单位,教学工作先进单位,被xx市教育局授予“个性发展学校”,被xx省教育厅授予“xx规范化学校”称号。

  我校自20XX年获得区级文明单位称号以来,在各级领导的关怀下,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针。认真贯彻党的教育精神,以文明单位的标准严格自律,扎实有效地巩固已有的创建成果,不断深化文明建设,取得了显著成绩,促进了学校国际化与办学水平的整体提高,受到社会各界和上级领导部门好评,被誉为临沂名校。

  20XX年我校获得国家级心理健康教育实验基地荣誉称号;省级荣誉3个:山东省语言文字规范化示范校,山东省规范化学校,山东省远程研修组织工作先进单位;市级荣誉5个:临沂市教科研工作示范学校;临沂市心理健康教育先进单位;临沂市教育信息化工作先进集体;临沂市写作教学先进单位;临沂市数字化校园。

  20XX年先后获得市平安校园建设先进单位、教学工作先进单位、山东省教育系统先进集体等荣誉称号。

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