第一次工地会议纪要(通用6篇)
在学习、工作乃至生活中,我们越来越多的事务会去使用会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。拟起会议纪要来就毫无头绪?以下是小编收集整理的第一次工地会议纪要,欢迎大家分享。
第一次工地会议纪要 1
第一次工地会议于xx年xx月xx日下午 xx在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表 xxx 主持。会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》gb50319-XX第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面):
一、 建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
1、 建设单位代表:
2、 项目管理公司:
3、 承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:
项目经理:
项目副经理:
项目技术负责人:
项目质检员:
安全员:
4、监理单位介绍监理部组成人员:
项目总监:
总监代表(总监助理):
土建监理:
安装监理: 造价监理:
安全监理: 园林绿化监理:
市政监理:
说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。
二、 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
三、 建设单位介绍工程开工准备情况
1、 本工程施工许可证已办妥;
2、 施工合同已签定;
3、 “三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、 承建单位介绍工程开工准备情况
1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经全部落实,所有工程均不分包。
2、施工现场准备xxx台塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。
3、临时设施工作从 xx 月 xx 日开始,整个临建的建筑面积为xxm2,xx月xx日临建完成。
①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
③检查分析分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
④检查工程量核定及工程款支付情况;
⑤解决需要协调的有关事项;
⑥其它有关事宜。
4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审,严格“三检”制度。
五、会议还形成以下共识
1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。
2、进度计划总的、阶段性的张贴上墙,及时对照检查。
3、材料验收程序必须严格进行,包括对甲供、甲控材料验收。
4、变更签证:由建设方、审计方、监理方、施工方四方现场及时核查,书面签字确认。
六、会议特别声明
1、会议纪要对与会各方具有约束力,具有法律意义;
2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论,请有关方面在签收会议纪要后的` 24h内以书面形式提交监理部,否则视为全面认可;
3、按照监理规范的要求,会议纪要应该“经与会各方代表会签”,为了提高效率,也考虑到 具体操作上的困难,本次会议明确仅此次会议纪要各方会签,今后按照上述第2款的精神不再会签,如有异议请书面及时回复。
与会各方代表会签:我方对以上会议纪要内容无异议,并在会签栏签字确认。
第一次工地会议纪要 2
会议时间:
20xx年月 xx日9:00
会议地点:
工程现场会议室
参加单位及人员:
详见会议签到单
会议主持:
陈
会议主要内容:
会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计
2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:
1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责
2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;
3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求:
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的'主要管理人员、技术人员都要参加。
6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言:
1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
第一次工地会议纪要 3
会议时间:x年12月13日下午14:00
会议地点:二期工地会议室
会议主持人:王历骄
参加人员:
建设单位:
监理单位:
施工单位
会议内容:
一、建设单位发言内容:
1、甲方现场代表人员介绍:
1)建设单位:土建工程师
2)监理单位:总监理工程师
3)施工单位:中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理
2、春节前各单位主要人员参加会议,不要求人员齐全。
3、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话:010—89432811)。
4、大规模审图各单位要高度重视,要求组织有能力的土建、水、电工程师参加,要审出不合理及错误的位置。
5、要求年前要做好施工准备工作,包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。
二、施工单位汇报生产计划安排:
(一)、生产计划安排:
1、9#楼塔基施工(12月15日—30日)。
2、6#7#8#楼塔吊安装(12月20日—30日)。
3、9#楼基础垫层施工(12月25日—30日)。
4、现场施工道路(元月5日—10日)。
5、生活区宿舍维修(12月15日—25日)。
6、9#楼南侧车库回顶(12月15日—18日)。
7、现场场地清退(12月25日—元月10日)。
(二)、人员安排:
现场现有施工人员6人,根据施工进度随时从其他项目调配人员,确保生产。
(三)、材料进场计划:
1、支撑碗扣计划12月14日进场。
2、基础保温帘计划12月15日进场。
(四)、需要配合:
护坡及土方尽快完善。
三、监理单位提出建议和要求:
1、施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。
2、提报总平面布置图、机械设备布置平面图。
3、建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料,施工企业采取措施保护地下各类管线。
4、监理例会要求参加的`人员:
1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。
2)建设单位驻工地代表。
3)根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。
5、提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。
6、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
7、总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。
第一次工地会议纪要 4
时间:
地点:工地项目指挥部
参加人员:xx人
主持:总经理
内容:
当日上午,工地办公楼奠基结束后,紧接着在项目指挥部召开了办公会议,x总对公司工作做了重要安排和部署,现将会议内容纪要如下:
一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门,和公司是一个整体,所属员工都是xx公司的员工。
二、工程建设方面:园区规划基本形成框架,首先,设计图纸必须有,办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识,总体布局力争在5天内拿出来。其次,分管领导要贯彻意图,周密部署,协调指挥,工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性,及时发现问题,解决问题。
三、领导分工。公司领导层由x总、x经理和x经理三人组成。x总统领全局,全面负责;xxx经理负责基础建设,工程管理等;xx经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等;xxx负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。
x科长参与基地工程建设,在不影响本职工作的情况下,要经常到工地来,配合孙经理工作,搞好管网、路网等的设计和管理工作。公司工程技术人员和北京农机所的小陈在郭科长的领导下开展工作。
四、对当前工作的要求:
1、基地整体规划要尽快拿出来。
2、汪学忠工程师要尽快进入角色,开展工作,姜振峰工程师要积极主动,相互配合,共同搞好工程建设。
3、xx农机所的小x要对设计负责,自觉配合,要对结果负责,积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。
4、工程技术人员每天要有工作日志,既分工明确,又要精诚合作。对园区布局心中有数,管网、路网和绿化设计时要充分利用土地资源,长远打算,细处规划,做到资源利用最大化。
5、公司所有员工要把位置摆对,和公司融为一体,思想上不要认为是谁给谁打工,是为自己做事,而且要主动做事,敢于负责,善于提出合理化建议,不准出现消极被动的.现象。同时,要珍惜缘份,相互尊重,相互配合。
6、员工要注意言谈举止,维护公司声誉和形象,要协调好与下樊社区领导和居民的关系,既要尊重他们,又要坚持原则
五、总讲话结束后,x经理对工作提出几点希望:
1、员工要爱岗敬业、认真负责,一级对一级,提出的口号是:“不爱岗就下岗,不敬业就失业”。工作中做到“五尽”:尽心、尽力、尽职、尽责、尽情。
2、工程技术人员要和工地融为一体,对工作心中有数,要有创意,及时和相关部门和人员沟通,要有独立工作的能力
3、在确保安全前提下,抓工程进度和工程质量。要对工作负责,对自己负责,也要对历史负责。
会议从上午10:30分开始,11:00结束。
第一次工地会议纪要 5
时间:20xx年xx月xx日9点30分
地点:现场办公室
参加单位:
参加人员:详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会,由建设单位刘局主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位:拉萨市农牧局
现场工程师:
2、监理单位:重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司
总监:王
土建监理:
3、施工单位:成都市银屏建筑工程有限责任公司
项目经理:
现场技术负责:
安全员:
施工员:
材料员:
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
8、开工前其它相关资料尽快报验;
9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一月两次
2、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的'质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
第一次工地会议纪要 6
时间:
地点:
主持人:
参加单位及人员:
xxx房地产有限公司:
xx监理公司:
xxx建筑公司:
xxx质量监督站:
xxx设计院:
会议主持人:
会议安排:
首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:
1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的.概况进行介绍:
本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。
3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。
7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。
二、设计单位验收意见:
1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。
2、本工程图纸根据xxx结构设计,与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况:
1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。
2、建设单位:
1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。
2)个别粉刷面需要处理。
3)水电观感质量比较理想。
4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。
5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。
6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。
7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。
8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。
3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。
4、质量监督站:
1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。
2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。
3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。
4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。
5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。
6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。
最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。
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