安全例会会议纪要范文（通用10篇）
在日新月异的现代社会中，接触并使用会议纪要的人越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。你知道会议纪要怎样才能写的好吗？下面是小编整理的安全例会会议纪要范文，欢迎阅读与收藏。
安全例会会议纪要 1
会议名称：安全主管会议
会议时间：
会议地点：
主持人：记录
出席人员：
会议内容：
本次会议由xx主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，由主要参加人员、安全员以及主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个地方进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的'按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查时进出要做好登记。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，有铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
安全例会会议纪要 2
时间：xxxx年xx月xx日xx时
地点：现场会议室
主持人：xxx
记录整理：xxx
参加单位及参加人员：
监理单位：xxx(安全监理师)、xxx
建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议主要议题：安全例会
会议内容：
xxx(安全主管)：
上半月总体看还可以，下半月主要安全检查烟囱和安全责任重在落实，进行周检、月检。
xxx(安全员)：
一、烟囱方面抓的紧，每周一次安全例会，把上面发布的信息传达给下面施工人员。每天强调安全为题。塔吊正在走向正常工作，我们马上找司机开个会，注意安全。还有当地来了两个队伍，安全例会马上落实。
二、烟囱安全通道已确定落实，做得很好，可是攀爬器和安全带必须尽快落实。
三、食堂、寝室的`卫生，进行整理整顿。
xxx(安全员)：
一、土建的高空作业、交叉工作、高空坠物和文明施工比上各月有很大的进步。
二、烟塔晚上施工的时候应先开塔顶灯，在进行施工。
三、最近风力很大，很容易刮到吊车，进而碰到xx塔吊，希望大家注意。
四、烟囱的攀爬器和攀爬绳尽快落实。
xxx(安全监理)：
一、下半月还存在很多的问题，必须落实到实处，做实、做细。
二、安全网必须做好，施工越来越高，交叉作业也多了，必须把安全隐患降低到最小，在发现立刻停工整顿。
三、塔吊必须加固加牢，否则不允许使用。
四、烟囱吊装，吊装物台重，很容易发生坠物时间，必须减少吊装物的重量。每次最多6-7根。
五、安全布必须拧紧，别风一大点全刮开了。
六、高空作业和交叉作业尽量避免。
七、电锯使用者必须佩带护目镜。
八、下周二开始进行检查，如发现以上问题立刻进行考核。
安全例会会议纪要 3
会议时间：20xx年2月10日下午15：00
会议地点：山东现场会议室
参加人员：xxx，xxx，xxx
监理单位：xxx
施工单位：xxx
会议主持人：xxx
会议议程：现场安全检查中发现的问题
编制人：xxx
审核人：xxx
主送：山东工程部
抄送：山东省xxx公司
会议内容：
一、现场检查中发现的'问题：
由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查，检查中发现以下问题：
电焊机操作前应办理动火手续。
二、监理单位提出问题及对施工单位要求：
（1）宿舍区用电必须严格管理，对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。
（2）要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸，上班时间拉闸限电。
（3）会后对工人宿舍安全用电进行检查。
（4）对于检查中发现的问题要认真整改，监理单位提出的立即行动，落实到位。
三、建设单位——安全管理方面：
（1）安全第一，加强安全管理，任何工序没有安全保证，都严禁施工。
（2）钢筋焊接区，现场电焊线堆放混乱，施工人员多，踩踏严重，要求桩基队伍立即整改，保证施工现场安全用电。
（3）加强现场安全管理，抢工期必须保证安全，监理部要有安全负责人督导，发现安全因素要立即整改。
（4）钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围，所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。
安全例会会议纪要 4
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：
一、传达集团公司调度会精神
1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的'重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况
会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。
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4、会议指出由自动化组负责将一选厂pLC远程监控界面连接到我厂中控室，同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。
5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。
6、会议指出20xx年国庆系列活动已陆续展开，要求办公室继续跟进，各车间积极配合，在保障生产组织的前提下做好人员的调动，确保系列活动顺利进行。
与会人员：
记录整理：
安全例会会议纪要 5
为了认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、公安部令第61号《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《高等学校消防安全管理规定》，及时安排部署当前消防安全工作，研究解决当前消防安全工作中的重大问题，进一步加强和改进我单位消防安全工作，特制定本制度。
一、消防安全例会应每月至少召开一次。
二、参加人员：消防安全委员会（领导组织）全体成员。
三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位（场所）的消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议
四、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。
五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，布置消防安全下一阶段的.工作。
六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，应报送当地公安消防部门，并提出针对性解决方案和具体落实措施。
七、本单位如发生火灾事故，事故发生后应召开专门会议，分析、查找事故原因，总结事故教训，制定整改措施，进一步落实消防安全管理责任，防止事故再次发生。
安全例会会议纪要 6
一、行政保卫相关规定：
1、夏季防汛：进入雨季，各部门做好防汛工作，关注各部门积水点、漏水点，有问题及时在防汛微信群中反映。
2、车辆管理：私家车在厂内控制车速，雨天过积水区域(U区、M南)时减速慢行。
3、治安管理：夏季天气炎热人员心情浮躁，各部门加强员工治安安全教育，放置园区内打架斗殴事件。
4、出入管理：关于厂区出门条事项再次强调按照规定执行，要求开发部门针对部门内员工再次培训。
5、缺失项整改：针对DBG年中考核发现安全门封条问题，各部门再次排查有问题封条及时更换。
二、ESH-PSM管理方案发布：
为了保障公司生产运营安全，管理体系并符合法律法规和行业标准，技安环保部结合三体系(ESH管理体系/隐患排查体系/安全责任体系)建设，开展PSM(ProcessSafetyManagement，工艺安全管理)管理工作。
会上，安全技术科项目担当方兴针对PSM管理工作组织架构、工作流程、评价输出、各工作职责以及近期工作进行具体介绍，并对各部门安全员提出的问题进行解答。请各部门兼职安全员将此项工作进行部门领导及员工传达，并梳理部门内相关业务。
三、安全生产日常工作：
1、“安全月”工作总结：各部门尽快梳理“安全月”期间部门内部开展的.相关工作，总结报告上报审批并发送技安环保部安全技术科，未完成部门尽快进行，截止日期：2017.07.0712:00之前。
2、安全组织结构完善：各部门安全组织结构及工作职责梳理，编制清单上报审批并发送技安环保部安全技术科，生产部门基本完成，职能部门未上报的尽快进行，截止日期：2017.07.0717:00之前。
3、应急演习：各部门根据年初制定的应急演习计划梳理部门1-6月演习完成情况，要求如下：
(1)演习未开展：重新制定演习时间，并更新应急演习计划清单，邮件发送技安环保部备案，完成时间：2017.07.11之前;
(2)演习总结报告未上报：按照应急演习总结要求编制演习总结上报审批，并发送技安环保部备案，完成时间：2017.07.14之前;
(3)演习计划执行：根据年初编制的应急演习计划，如无特殊事项严格按照计划执行，根据生产计划临时需要变更演习时间的，演习计划当月月底之前将变更原因、下次演习开展时间及演习方案/计划邮件发送技安环保部备案(如计划6月开展，则6月底之前需要发送邮件)。
四、刘滨部长工作总结及要求：
1、公司运行十多年设备出现老化、工艺变更、设备改造等存在安全风险，针对这些风险管控下半年推行过程管理工作。要求：
(1)工作内容/责任各部门内部传达，收集意见、建议及时反馈;
(2)针对工作开展中出现的问题及建议，技安环保部收集整理及时完善。
2、5-6月3次安全事故：①B9外协厂商施工人员环氧地面操作时发生爆炸事故;②外墙清洗过程中清扫人员违规操作越过护栏发生坠落事故;③合肥视讯升降机维修作业人员触电事故。针对这些事故要求各部门：
(1)梳理日常作业、设备PM等操作流程，完善部门安全操作规程;
(2)加强员工培训、作业过程管控，督促部门领导提高关注度、重视度。
3、近期特气库(林德)叉车作业时发生钢瓶跌落事件，未造成安全事故。针对此事件要求：
(1)监管部门分析事件发生原因，完善作业流程及安全操作规程，规避此类风险;
(2)各部门针对作业流程及规定进行梳理，熟知两人、两人以上作业内容并加强过程管控。
4、国务院巡查组7月份安全检查，工作要求：
(1)技安环保部提前做好检查应对;
(2)各部门梳理第一安全责任人培训完成情况、完善教材、整理培训记录。
5、各部门针对日常产生的化学品垃圾，集思广益查找产生量减量或不产生方法，及时提出合理建议，技安环保部审核后采纳的建议公司将予以奖励。
安全例会会议纪要 7
会议时间：
20xx年xx月xx日下午3:00时(星期二)
会议地点：
天骄熙岸2#楼二楼会议室
参加人员：
见签到表
总包单位：
段平、张新宇、李有明
分包单位：
郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。
主持人：
段平(项目经理)
会议主要内容：
关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。
一、安全文明施工
1、要求施工现场材料分类堆放整齐，周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放，钢管按长度不同分层堆放在架台上。
2、钢筋场地单独隔离，并用脚手架围挡只留设人员出入的小门，钢筋加工棚安全文明标语需要重新设置。
3、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设置安全文明标语。
4、施工现场大门处钢筋废料重新规整，砌筑废料池存放钢筋废料。
5、二号楼西南侧场地重新整理，用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。
6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。
7、地泵上方设置安全防护棚并加设安全文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。
8、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”，检查施工现场临时用电情况，严禁私拉乱接，杜绝安全隐患，一级箱、二级箱设置标志并将用电系统图贴在配电箱内。
9、施工现场道路的清理维护，项目部与劳务单位每周轮流打扫。
10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，“四口、十临边”的防护必须到位。
11、卸料平台存在安全隐患，伸入建筑物内长度不得少于1.5米，两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。
12、对于“三宝”的使用，高空作业必须佩戴安全带(高挂低用)，进入施工现场必须佩戴安全帽，违者按项目部规定罚款。
13、电梯井防护不到位，临边洞口及通风口处要逐层防护。
14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录，塔司上下操作室必须经由爬梯，严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。
15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话，杜绝安全事故的发生。
16、施工现场吸烟应谨慎，不得随地乱扔烟头，容易引起火灾。
17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、安全员上岗证和安全考核证上报项目部归档。
以上安全文明问题限三日内整改完毕，否则十六层不予结算工程款。
二、工程质量
1、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
2、蓄水池砌筑好后，由水电工自水池向楼上每层接上一个三通，用来作为二次结构用水。
3、由于水泥马镫实用性不强，无法保证双层钢筋间的'间距要求，所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。
4、每层验筋时，钢筋班组需自检，钢筋班组长带头检查，合格后报劳务单位检查，最后上报项目部检查后通知监理单位，顶板验筋时搭设简易马道，做好成品保护防止践踏钢筋，否则不予验筋。
5、浇筑完成的砼必须养护，养护时间不得少于7天，同条件试块随层留臵。
6、自十六层开始后浇带处模板单独设置支撑体系，否则不予验收。
7、由于工期紧迫，木工拆模后应及时清理建筑垃圾，不得影响二次结构施工，否则予以罚款。
8、木工与钢筋工作业时合理搭接，相互配合，不得出现先合模后绑筋的现场，否则勒令返工改正;砌筑工程时，瓦工与电工要相互配合，不得出现后期剔凿墙体现象，否则一次罚款伍仟元并负责维修。
三、工程进度
1、自十六层开始，砼浇筑时间必须合理，不得因为机械、人工造成浇筑时间过长，否则将采取经济措施制裁。
2、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。
3、自二楼开始逐层向上清理，每清理一层与二次结构方交接一层，为了二次结构施工准备工作顺利进行，尽快安排工人清理，如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理，所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。
3、本周工程进度按照实际进行，本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划，双方签字后按进度计划施工，并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后，将根据滞后时间对其进行经济处罚。
此会议记要与《工程承包合同》具备同样法律效益，可以作为工程款结算的依据，针对各工种均有效。
安全例会会议纪要 8
时间：20xx年03月17日17:00
地点：办公室
主持人：付延春
参加人员：详见会议签到表
内容：
一、上周工作完成情况：
1、现场安全文明施工安排:
1.11冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大；(完成)内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面；(完成)
1.22冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业；(完成)内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面；(完成)
1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点；(完成)对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全；(完成)
1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前修复完毕；(完成)循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边；(完成)
1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路；(完成)
1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善；(完成)
1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工，消除现场垃圾，防止遗料、散料，及时清理；(完成)
1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1000元；(完成)
1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求计划，安监部监督落实。(完成)
2、上级单位有关要求
2.1监理单位近期开展消防器材大检查；(完成)
2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛。(完成)
二、下周工作安排：
1、现场安全文明施工安排:
1.11冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜；地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净；池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净；
1.21冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜；地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净；池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净；施工升降机地面防护棚彻底清扫干净，不得堆放物资材料；
1.3对拉丝加工场地彻底清整，密目网悬挂紧密，清扫干净；吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净，不得残留杂物；
1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放，19日前堆放整齐，清扫干净；循环水沟周边堆放物零乱不堪，19日前全部运至指定地点，清扫干净；加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净，遗留电缆妥善处理；
1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大，19日前全部分类整理，清扫干净；
1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理，消除脏、乱、差；
1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净，消除粉尘、污浊物；
1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟，一经发现予以重罚；
1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物，必须送至指定垃圾堆放点。
2、上级单位有关要求
2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查；
2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查。
安全例会会议纪要 9
20xx年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：
一、七月份安全生产工作总结：
七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。
存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。
二、八月份安全工作重点：
(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。
(二)建立安全工作协调制度。由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤
斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。
(三)针对近期出现的`两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。
(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。
(五)继续做好大型机械的防风工作。
(六)安全办要组织开展好防台风预案、防汛防洪预案的演练。
杭经理要求各部门、班组和驻港协作单位，必须认真执行分公司的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象，继续抓好“三防一降”工作，使分公司全体员工拧成一股绳，把各项工作持久地开展下去。
安全例会会议纪要 10
一、会议时间：
二、会议地点：
平阴分厂201会议室
三、参加人员：
四、典型问题点评：
1、科技园汇报针对镀锌七线挤伤事故采取的措施及安全管理工作规划。
丁总点评：科技园出现的这起挤伤，没有监控录像，是否该用动漫等方式，进行事故还原，让大家都看明白怎么出的事。当前科技园二期最紧急的工作，就是安装监控，这些违章操作如果不监控起来，是很大的隐患。
2、迈克阀门汇报进入安全月以来开展的工作及活动亮点。
丁总点评：阀门的安全月活动开展的有声有色，大家一定要认可，千万别认为别人不对。对待其他厂区的亮点活动，要学习和肯定，不要烦。做宣传是一种趋势。奔驰、宝马汽车销售量一直不错，但还是一直在做广告，吉利收购了沃尔沃，提高自身的品牌竞争力。所有这些，都是在强化宣传的作用，这个阵地不能丢!
3、平阴分厂汇报近期环保治理工作思路及取得的效果。
丁总点评：平阴分厂开展的看图说话活动，非常好。大家红红脸、出出汗，为了工作，对事不对人，没有什么不好。我们现在就缺少爱管闲事的人，在非常时期，任何违规问题都可以开罚单。93年，荣誉董事长开除了当时的玛钢车间主任，就是非常时期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，我们的车间领导，作为公司的中流砥柱，要尽职尽责，将安全环保工作抓好。我们现在违不起法，一旦进入国家黑名单或有不良记录，高铁、飞机不能做，旅游都是困难，也影响孩子入党。所以我们抓安全、抓环保，一定要舍得投资，但必须见效!
4、总厂汇报内部环保检查发现问题整改情况及环保管理计划。
丁总点评：总厂的汇报，我觉得高度不够。例会主要是汇报我们管的什么、抓的么，而不是光说干的么。只汇报发现的问题，没有一个通报、没有召开几个座谈会统一认识，工作就开展不好。我经常说，你和你的领导之间，差距仅仅是20%。如何把这20%的差距缩短，培养出更多储备人才，是我们这些领导应该考虑的问题。
五、丁总总结
首先，根据分组情况，各组代表汇报现场检查发现的问题，丁总对平阴分厂近期的工作给予高度的肯定。平阴分厂的现场是历来没有过的，几乎达到了建厂时的水平。分厂自2008年建厂以来，产量增加、工艺改进，年产能从4万吨增加到10万吨，还能保持这种现场管理水平，是很不容易的。靠的是什么?
第一，一把手重视，认可现状，尊重事实，各部门协同共进，不能唯条件论。为了达到安全、环保检查的要求，我相信赵厂长也度过了很多不眠之夜，天道酬勤，这一点我们要务必明白。再比如说铸造三，以前也是认为不好改造，现在的环保治理水平，也是历来最好的。说到底，现场是一切的根源，现场好了，产量、质量、安全、环保问题都好了。同样的，铸造四车间，现场整改难度大，我们也知道，该车间有地摊，但现在的周主任做的一些工作也是可圈可点。
第二，措施到位。上个月，科技园孙厂长为迎接工信部、环保部领导的检查，下了死命令，在谁管辖的区域出现问题，车间负责人立即撤职。最终，无论是铸协、还是工信部领导，都对我们的现场评价很高。措施有了，还要有严格的执行力。这段时间，公司领导安排我帮扶科技园的订单问题，出现问题我担责任。作为主管过生产的副总，我责无旁贷。我认为，只要有信心，就会有希望!
最后，通过听取几个厂区的汇报，感觉各厂区的工作越来越贴合实际，与现有工作契合，工作亮点也各具特色。点评的话不多说了，下面对安全月及今后的工作，提一下三点要求。
1、安全月我们想要什么?
安全月我们想要好的安全形势。但是，进入安全月以来，全国形势不太平，出现了多起死伤事故，砸死的、触电死亡的、学校附近爆炸事故等，这些事故有些就发生在我们身边，鲁西化工附近、栾湾一家奶牛厂都出现了触电身亡事故。我越来月感觉到，安全工作只有起点，没有终点。我们只有勇往直前、认认真真工作，脚踏实地的走下去。安全工作如逆水行舟，不进则退。
安全月我们做到了什么呢?得到了什么?安全月我们抓什么工作、如何抓、何时抓?我认为要抓清单、抓职工。比如说双控体系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危险源、抓隐患排查治理。公司安全月主题是强化班组主体责任，我们是怎么做的。我们应该尊重自己的行业，热爱自己的职业，善于发现基层的好的案例，倾听基层建议并推而广之，用好异常举报，发动一线职工的'积极性。比如近期安全科安排到一线车间听一听“我的安全我来讲”，就是这个用意。相信只要坚持用好这些方法，使我们的职工将安全内化于心、外化于形，安全工作一定会坚如磐石。
2、安全月我们应该总结什么?
安全管理人员，要有枕戈待战的心态。别小瞧自己、别妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用。回顾原来的安全管理，实行末位负责制，没有名分，四年前我公司还要取消安全科这个单位。后来，安全工作经历了常委负责制、首长负责制。说明了什么?安全工作越来越严、越来越细、越来越专业化了。前段时间，县领导下发紧急通知，分析一个死亡事故，参会的都是各局一把手、二把手。
各厂区根据本厂区的特点，都开展了一些亮点活动，收到了一定的效果。安全工作没有如果，只有结果，要以结果为导向，做好总结。
首先要总结教训。无论是国外的、国内的、县城的安全事故，都要按照“四不放过”的原则，分析制定纠正预防措施，形成PPT材料，对一线职工进行培训，对于公司历年来的事故，同一时期的工伤，也要进行落实!
其次要总结亮点。例如阀门开展的触电、高温中暑应急演练、最美职工评选活动，平阴分厂开展的“看图说话”活动等，让大家学到了很多知识，各厂区也从中提取出有价值的信息。
3、安全月我们要学习什么?
通过最近的一些经历，我感觉我们的知识非常匮乏，要形成良好的学习氛围，让安全科学习蔚然成风，各厂区的安全亮点活动，比如平阴分厂的看图说话、阀门的知识竞赛、最美职工等活动，一定要开展起来。
在安全的管理方式，我认为罚款正在走极端。不能光靠罚来抓安全，罚款是安全的敌人。发现问题或出现事故，要从整体分析，不要直接把责任推到某个人身上。安全管理是一个整体系统的行为，在教训中找规律，进而形成制度、最后演变为个人行为。要多用热风法则，吹走你身上皮袄的一定是热风而不是冷风。
环保知识也需要学习。我们的冲天炉融化率是多少?我们的粉尘、氮氧化物、二氧化硫浓度是多少?我们的污水氨氮浓度是多少?都回答对了，环保局就不会小瞧我们，所以要加强这方面知识的培训。
另外我们要要学体系、懂法则。杜邦理论的第一句话就是，任何事故都是可以预防的，既然我们出事故，那就是预防出了问题。安全月过去一半了，现在天气越来越热，又正直公司增产时期，懂生产的也要支援生产，我们责无旁贷，不要给领导添乱、添堵。要知道，没有生产、什么也没有了。
总之，安全工作从零开始，向零努力，我们要强化监督、加强检查和考核，形成闭环，让全体职工放心的工作。
六、任务安排
1、杨安然统计各厂区门卫巡更器打点情况。
2、科技园将互控表清单更新，OA备案安全科，添加二期互控表清单。
3、李超将安全亮点收集，在周简报发布。
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