致创业者的一封信

时间：2023-10-31 07:18:41 书信我要投稿

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致创业者的一封信

　　在现实生活或工作学习中，说到书信，大家肯定都不陌生吧，书信是向亲人、朋友、同志问候、谈话、联系事宜的一种应用文书。写信的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的致创业者的一封信，希望对大家有所帮助。

致创业者的一封信

致创业者的一封信1

亲爱的朋友：

　　或许你正在谋划创业，或许你已经在路上。给你写信，只是想说一说我对这件事的看法。我也曾创业，现在也仍在与创业者打交道。

　　首先我要说，创业者和非创业者的界限叫“行动”。世界上永远有脑子比你聪明的人，尤其是只说不做的那种。这些人善于道听途说，讲起VC，讲起商业模式来，可能比创业者讲得还要好，但他们不会去创业。创业者呢，即使什么都不懂，照样风风火火，你要教他如何创业，他们理都不理你，只管自己往前闯，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。

　　现在中国的创业群体似乎分成了两大阵营：一批围在VC周围，另一批遍布在中国各个角落的草根里。VC周围那批创业者受到太多小报记者的挑逗，喜欢听某某人5分钟搞定20xx万的故事，全部成了VC的粉丝。但创业这种事情是真刀真干出来的，千万别把创业和VC等同起来，搞到VC的钱不是英雄，在市场里赚到钱才叫本事。拿到VC的钱了也许可以稍微喘口气，但没有人能保证你最终成功，VC的钱总有烧光的一天。朴素价值观不分草根或精英

　　一个优秀的创业者一定要有朴素的价值观。

　　如果你是一家小公司，不用摆谱装门面，服务好客户就有生路。只有艰苦奋斗，让客户满意，公司才能够生存下去。如果某个“创业者”光靠朗诵宏大愿景，整天探讨模式，摆排场，以为只要忽悠到VC就能青云直上，一定会死得很难看。公司管理重在现金，现金流健康稳定就可以活下去。有了现金流，可以算出成本、毛利、纯利，没有现金流，道理讲再多也没有用。所以，做事情前最好先算一算现金流这本账。

　　许多团队最后会散伙，其实根源早已埋下。艰苦时一起奋斗，有了利益开始吵架，只可共苦，不可同甘，一定是最初的投资协议没有制定好。创业之初，最好明确一些基本事宜，比如万一某位成员想退出了，能拿到多少钱，拿到多少股份。许多创业者拉不下脸来，心存侥幸，认为到时候不会有问题，先干着再说。殊不知，钱一多，问题就来了。其实只要有朴素的价值观，事情不太出格，白纸黑字写明，你多赚一点，我少赚一点，都不重要。大家凑一起做事情是靠天时、地利、人和，符合朴素价值观；若说某人必须多占，不能少占，就不是朴素价值观的体现了。

　　朴素的价值观还意味着创业者要摒弃所谓“优越感”。草根创业，比如开个大排档，创业者轮不上有“优越感”。一盒饭十块钱，价格高了没人买，你就得勤快，电话接得快、送外卖跑得快、堂吃打扫也要快相反，如果你是个精英博士，你看得懂的东西别人都不知道是啥名堂，你想做的东西市场上不存在，你的简历丢在大大小小的VC面前可以值天价——优越感岂不油然而生?问题是，市场不认什么愿景、学历、行业经验。再精英的团队，活法在本质上和大排档没有区别，衡量标准只有收入、成本、利润。这是商业上最朴素的原则，不会因人而异。

　　如果你问我创业前是否需要接受专业的训练，比如读个MBA什么的，我认为不需要。

　　何月嫂服务经验的情况下，他就下结论说：目前市场上的月嫂服务全都很糟糕，简直不值一提，而他的“新方式”将颠覆这个行业。我问他哪来的这般自信，他含笑不语，其实我知道他心里在说：“我是MBA嘛!” 真正难教的是“创业的思想性”

　　这就引出了另一个话题，即把创业教育搞成一个系统，恐怕很难。创业的技术性知识，比如财务知识、管理技巧、融资方法，能教的人很多，要学习不是难事。真正难教的是“创业的思想力”。创业者是一个非常特殊的人群，他们的价值观、处事方式、思维逻辑和常人不同，除非是一群非常成功的创业者传授创业经验，否则仅靠学校里的教授是讲不好如何创业的。反过来，即使你上创业课门门满分，也绝对不等于你创业一定成功。创业教育更重要的是一种氛围，提供基本的创业知识。在创业过程中，很多创业者会感到迷茫、孤独，希望得到指点，这时如果有个天使投资人出现，很多问题会迎刃而解。因此，创业教育需要的不仅仅是学校的老师，更重要的是社会的参与，包括成功的创业者和天使投资人。创业就要处理好“人、财、事”，纸上谈兵很容易，但许多创业公司每天都在为这三件事折腾，陷在里面理都理不清；公司钱烧光了，只有关门，再谈大道理也没有用；公司找不到客户，修改产品、修改商业模式、换团队、想尽办法，就是找不到客户，市场是不容商量和讨论的；有些创业想法很好、模式很好，但一动手、一执行就是出不了成绩。以上这些情形对任何一家创业公司来说都是家常便饭。只有当创业者陷于这些问题之中时，再去找本创业书来读，或者找到有创业经验的人来谈，就比较有的放矢了。

　　创业者要有独立人格

　　我比较关注第一次创业失败的二次创业者。要知道，最有效的学习来自犯错误。一个婴儿在桌子上爬，爬到桌沿扑个空，摔到地上会嚎啕大哭，第二次再把他放在桌子上，他爬到桌沿就会停下来。许多创业团队是第一次创业，创立企业的过程和婴儿成长一样，也会犯大量错误，走许多弯路，弄不好还会从桌子上掉下来摔死。创业公司的错误要付出学费，并且代价昂贵。不过，真正的创业者尽管第一次失败了，照样会爬起来，东山再起。当然，第二次努力也还是可能失败，那就第三次、第四次总有一次他们会成功。所以，我一定要推荐这句话：Failure has to be an option, but fear is not! (失败是必备选项，而恐惧不是!)勇敢的心才配去创业，就像电影《阿凡达》的导演卡梅隆说的`，即使惨败，也必定是个终生难忘的炫丽故事。

　　其实这也是创业者的自我修炼问题。优秀的创业者要有独立的人格。如果老在问，创业到底有什么好处?别人没有创业，我为什么要创业?如果万一失败了咋办?这样的人肯定没办法去创业。为什么那么多的中国人想创业，真正行动的却不多?因为我们文化和制度里有太多的约束和包袱，无时无刻不在打击个人主义，打击独立的个性。

　　创业公司在不同阶段、不同行业、不同环境中会有不同的处境，要作不同的决定，这些都得依靠创业者的自我修炼。比如创业初期，生存高于一切。那么是不是就应该不择手段来求生存?如果干点坏事就能生存，创业者如何作决定?选择做坏事吗?市场竞争也是考验。我最近在读罗永浩《我的奋斗》一书，我想修炼其实就是“返璞归真”四字。老罗的书里有个例子，说现在所有的英语培训学校，人人都说自己“七天教会你商场英语口语”、“学英文不用记单词”不过老罗决定做广告说自己的英语培训学校是“唯一一家必须死记硬背、必须下苦功、没有捷径的英语培训学校”。这体现的是什么?是创业者的价值观、气度、信心。

　　创业者是社会上最优秀的人群，创业者是社会中最能够独立生存下来的人。他们不给社会造成负担，但给社会创造最多的财富。经济上独立生存的人不会任人摆布，不会任人使唤，不会任人宰割。如果有更多人去创业，会从根本上改变中国目前不甚健康、不甚正常的商业环境、社会环境和人们对于财富的理解和心态。所以，衷心期待你成功的那一天。

致创业者的一封信2

即将投资创业朋友：

　　您好，非常感谢您能在百忙之中抽出时间阅读这封信。为了让自己在创业的道路上少走一些弯路，建议您能静下心来读完。创业的道路上，多一种声音就多一种理性，希望通过这封信，能为您提供一些更好的创业建议。

　　在人人都想当老板的时代里，创业似乎成了人们的一种生活方式。在当前经济环境下，金融危机的寒风坚定了无数人创业的决心。前方是国家大力鼓励创业，后方是就业形式日益严俊，就现阶段而言，创业成了最好的就业方式。如何才能实现稳妥创业?我结合自己的工作经历，向即将走向创业道路的朋友分享一些自己的经验。

　　一、收起自己“浮躁”的创业心态，永远不要相信“天上掉馅饼”。在当今中国市场经济的大背景下，很少人能按耐住那颗浮躁的心。招商企业的诱惑，招商媒体的怂恿，使得创业者开始变得越发盲目，急躁，在很大程度上变得急功近利!加之国内加盟市场的混乱，导致欺骗与被骗成了“周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨”。这也是为什么很多创业者创业失败的主要原因这一。在创业的道路上，有些创业者对创业目标的专注程度不够；有些创业者对实现创业梦想的耐心程度不够；有些创业者对创业目标的不切实际。最终滋生出了创业者最不应该有的浮躁心态。我们的老祖宗曾讲到“欲速则不达，见小利则大事不成”，还有“三思而后行”等。如今我们本应该继承老祖宗所倡导的沉稳、冷静，然而不少人却似乎少了耐心，多了急躁；少了冷静，多了盲目；少了脚踏实地，多了急于求成。身为创业者，您一定要收起自己浮躁的心。凡成事者，不仅要心存高远，更要脚踏实地，这个道理并不难懂。建议初次踏上创业道路的朋友切忌轻信网络宣传，遇事要理性分析，考虑问题应从现实出发，不能跟着感觉走，看问题要站得高、看得远。

　　二、创业之初就要“破釜沉舟”，投资而不是投机!永远不要轻信花“小”钱办“大”事；创业的道路上，投资资金是每位创业者都关心的事情，但成熟的创业者最关心的是项目的投入产出比。创业过程中，不该投资的钱一分钱都不能投，该投资的钱一分都不能少。然而很多创业者往往都怀着“投资一点试试看”的心态去创业。孰不知怀着“试试看”的心态去创业，失败率是非常高的，因为他们没有破釜沉舟、竭尽全力的去经营，最终往往就是因为“决心”不够才导致创业失败的。因此创业的决心有时比雄厚的资本更重要!在失败的创业者行列中，他们都有一种惯有的心态，就是盲目的缩减投资，轻信一些企业的广告宣传，以“贪图便宜”的心态去选择合作总部，看似项目的资金“节省“了，但后续的经营成本增加了，最后只能关门大“吉”，否则以后赔的更多!市场上有些投资项目在规模实力都比较大的公司里面价格是几万元的投资额，而看似同样的项目在一些小规模的企业中却只有几千元。创业者如果投资心理不成熟，往往就会轻信小企业的宣传，合作后看似节省了投资资金，实则失去了很多。因为真正支撑创业者经营的不是项目本身，而是后续的服务保障。只有有资质提供创业项目的企业，才能具备为投资者提供全方位服务的能力，规模实力强的企业给投资者的不仅仅是项目本身，更重要的.是后续的服务保障。在此，我需要向您强调的是，不是建议您盲目选择高投资额的项目，而是我们可以尽可能减少不必要的投资，但决不能以牺牲项目的服务保障和产品的质量为代价，否则的话，您等于是在慢性自杀，赚钱的机会不会太大。只要我们怀着一颗冷静理性的心，一颗破釜沉舟的心，不贪图便宜，我相信您肯定能找到适合自己的项目和总部。

　　三、您要始终坚信“在起点处，就要领先市场”；投资创业选择市场前景好的项目非常关键。目前招商的项目品类繁多，良莠不齐，要选择一个合适的投资项目着实不易。我建议对于初次创业的朋友，在选择项目时可以选择有技术核心的项目。作为技术类的项目，创业者在经营时也要高标准、高起点的进入市场，在起点处就要学着领先市场，这样不仅可以有效的打击行业内的竞争对手，还可以树立这个行业的技术屏障，避免其它经营者进入这个行业强夺自己的市场份额。假如市场上已经存在了竞争对手，那么您在选择进入这个行业时需要关注两点，一是自己进入这个行业是否具有成本(价格)优势；二是进入这个行业自己是否具有差异化。也就是说，如果您要进入一个已经有竞争对手的市场，您的产品要么具有低成本(价格)优势，要么具有差异化优势，如果二者都不具备，我不建议您进入这个行业，除非这个行业的市场足够大。

　　四、投资创业万不可忽视经营管理；经营管理是创业经营的核心，99%的创业失败，不是因为项目本身的原因，而是创业者对经营管理的无知。目前市场上最常见的项目，我们可以分为两大类，一种是“产销类”的项目；另一种是“买进卖出”类的项目。作为“产销类”的投资项目，即通过设备和技术进行产品的生产加工，然后再将产品销售出去的创业项目。该项目一般具有一定的技术门槛，其它人进入这个行业的难度较大。您若要经营此类投资项目不仅要关注产品的销售，更重要的还有产品的生产环节。高质量的产品是持续经营的保障，而生产高质量的产品则需要有先进的技术和精良的设备。因此对您而言，在选择此类项目时需要重点考察设备的质量、技术的先进性、生产原料的供应、合作企业的实力、产品的市场前景等要素。从事此类项目经营的创业者，如果生产的产品质量不过关，经营能力再强很快也会被市场淘汰，质量永远是经营的生命。虽然有总部对您的指导，但是您仍然要学习发现新方法，需要及时改进您的产品外观，提高工作效率、品质、方便性或者降低运营成本。对于“买进卖出”类的创业项目，即通过向总部进货，然后再进行外销的投资项目。该项目易操作，但进入门槛低，竞争对手很容易进入这个行业。由于产品的质量对于经营者来讲是不可控的，总部生产什么，经营者卖什么，经营较为被动。因此，对于看好此类项目的经营者，需要重点考察总部的实力、货物的质量、供货的及时性、上游货源的稳定性、退换货保障、下游消费者的认可程度等要素。从事“买进卖出”类项目的经营者，需要具有较强的经营管理能力，没有良好的经营管理能力，店铺很难维持经营。因此经营此类项目最关键的是经营者本身的经营能力。读完这封信希望能为您提供一些参考建议。对于刚开始创业的朋友，不要一直想着发大财，创业者是需要具备百折不挠，坚持不懈的毅力和意志的。我们必须有一棵永远持之以恒的进取心。三心二意，知难而退，或虎头蛇尾，见异思迁，终将一事无成。

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