学期工作计划

时间:2021-04-20 12:19:31 工作计划 我要投稿

精选学期工作计划范文集锦七篇

  时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编精心整理的学期工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选学期工作计划范文集锦七篇

学期工作计划 篇1

  今年我所带的班级已经进入初一年级的下学期。根据学生的年龄特点及成长特点,就应说,这个学期对学生来说是很重要的,个人的行为习惯、学习习惯和学习潜力在本学期都能够有一个较大的提高和进步,也是学生的少年时代思想定型和人生观建立的关键时期。因此,本学期的工作不仅仅对于我个人,对于学生来说都是很重要的。

  经过半年的学习和锻炼,学生们已经对学校的基本状况及规章制度较好的适应性,能够融入到初中阶段的学习当中,在行为习惯上也有了很大的提高,长大的意识明显加重。但在心理上需要成人的及时引导才能够正确地树立人生观、社会观。鉴于此,特将本学期工作计划详细列出,期望能够给自我的班主任工作以明确目标。

  1、加强班级管理

  这个年龄的学生还是比较单纯,能够很好地理解老师的推荐。对于班群众,我一向要求学生要有强烈的群众意识,把自我的个人行为放到班级中来,时时刻刻都要注意自我的一举一动代表的是整个班群众的形象。具体工作从三方面入手。

  第一、鼓励并要求大家严格遵守<中学生行为规范>、<班规班约>,重点从提高学生树立礼貌意识做起,

  “从小事做起”,建立更加良好的行为习惯和心理习惯。要求学生力争做到不迟到(包括课间)、不早退、不旷课,用心参加义务劳动,为班争光。养成良好的生活习惯,持续周围环境的整洁卫生,也持续个人的卫生和服饰整洁。本学期我班将经常发现班级模范,切实调动起这一部分力量,在学习、生活各方面保证起到模范带头作用,我想将有利于整个班级的发展。开学初,即召开班会,明确本学期的目标,要求学生树立强烈的职责感,要在学习及做人中都体现出用心性和先进性。定时召开班委会议,多鼓励,努力培养他们的管理意识和潜力,争取使每个班干部都能胜任自我工作。

  第二,培养学生在学习中的竞争意识,构成“你追我赶”的比学、敢学的好风气。

  学期初,奖励上学期期末考试中的优秀学生以及最有进步的学生,调动学生们互不服气的意识,使优秀学生相互学习,中等学生围绕优秀学生,较差生围绕中等生,构成“优比优、优带中、中帮差”的学习氛围。作为班主任,我充分利用课间和自习课,及时了解学生的学习状况,进行辅导和督促。上一学期的期末考试结束后,学生们已经意识到了自我在年级中的水平。实际上,几乎所有的学生在学期初所抱有的心态都是:从此刻开始,我必须要好好学习,再也不贪玩,不浪费时光了。针对这种状况,我采用鼓励与督促相结合的方法。对于学习潜力较强的学生,一方面鼓励他们树立更高的目标,一方面严格要求,力争更好成绩。有些同学偏科问题较为严重,对于单科较好的学生,鼓励其在更好的学习这个学习外,更要鼓励其对其他学科的兴趣;对于单科较差的学生,要严格要求,首先是其明确意识到偏科对学习的负面影响再在日常的学习中及时了解和督促。争取使学生都能够在学习当中汲取知识并获得快乐,找到适合自我的有效的学习方法,发扬优势,弥补劣势。

  要让所有学生了解到,学习好不是好学生的个人行为,而是全班同学的群众行为,他们每一个人所取得的每一分都是在给班级做贡献。

  在学习中,还要培养他们正确对待竞争,互相取长补短,摒弃杂念,提高正义感,建立健全现代意识。

  第三,融洽师生关系。因为我是一名年轻的班主任,虽然在潜力和经验上存在很大的不足,但我有充沛的精力去学习去尝试。我要求自我在班上多听课、多观察,课间与学生多交流、沟通。此刻我和这个班的学生已经十分有感情了,我相信我真诚的爱和关心,他们是就应能够体会到的。另外,还要加强和家长的联系,争取家长的配合,更好地培养学生的行为习惯。我把自我的工作目标和学生的目标放在一齐,作为年轻老师,我很能体会这一代学生的感受,就应说也是我的优势。学生们经常写信来说自我的问题,我总是把他们当作朋友一样,力争更融洽更和谐的师生关系。

  2、再发掘培养一支合格的班干部队伍

  透过一学期的锻炼,部分学生已经具有较强的工作潜力,并且在工作中认真负责,将继续重用,同时发掘一批新的学生干部,以旧带新,使班里更多的学生了解学校的各项工作,培养更多的学生胜任班级管理,使大家都能参与到班级管理中来,作为班级的一个管理者,而不总是被管理者。

  3、用心配合学校布置的各项工作

  结合学校的有关规定,在日常的学习生活中,用心完成学校布置的各项工作,进行每一天的小打扫和周一的大扫除,按时参加升国旗、早操。

  4、用心配合任课老师进行有序的教学工作

  用心探索新的素质教育的途径,配合任课老师,提高学生在各方面的学习兴趣,培养独立学习的潜力,提高整体水平,建立学风浓、学风正的班风。经常向任课教师了解学生的学习状况,以自我的潜力配合任课教师给学生更多的辅导。

  又是一个新的开始,我相信凭借自我的工作热情和对学生发自内心的爱,自我在新学期的工作中必须能够顺利完成学校的各项任务,使学生们在新学期中也能有更多的收获和更大的进步。

学期工作计划 篇2

  大一的一个学期已经过去了,我们将迎来新的一个学期——20xx学年第二学期。在新的学年里,作为院团委的部门之一的纪检部,我们觉得以后的工作任重而道远。因此在我深思许久后,制定了本部门下学期的工作计划。

  一、 加强同学的工作积极性,加强沟通力度。

  1、 由于进入大一下学期,学习任务逐渐繁重,同学们一定为自己树立了比上学期更高的目标,大家为了成绩的稳定,有很大一部分的同学把更多的经历放在了学习上,导致工作积极性不高,效率也较差。再有同学们还没从疲劳期里走出来,针对部门出现的这一情况,我觉得应该在平时工作生活当中多于他人沟通,多交流,以提高大家的工作积极性。

  2、 沟通和反馈一直是纪检部强调的重点。在下学期,我们将谨记沟通和反馈的重要性,并积极实施。使沟通成为部门工作高效率、部门高度团结的纽带。

  3、 电影工作是纪检部相对重要的工作之一,在下学期,我们将继续传承上学期的良好工作习惯,使纪检部所放映的工作得到同学们的肯定,为此,我提出建议:在下学期影院工作启动的第一部影片,放映《那些年,我们一起追的女孩》我们不能失信于同学!要将诚信作为工作之本。

  二、 做好有关学生干部的各项工作。

  1、 学生干部电子档案归档。

  学生干部电子档案归档是我们纪检部=在执行的一项收集全院学生干部信息的调查工作。下学期,部门将对这些学生干部的信息进行一轮的统计,为能更好的了解我院学生干部打下基础。虽然我不是档案组的成员,但我会好不保留的为档案组的同学提供帮助。

  2、 学生干部思想动态调查工作。

  学生干部调查工作以下寝室调查为主。本部门计划在下学期继续以下寝室为主,了解欣赏对学校和全院学生干部的看法,及时掌握动态,并进行反馈,为维护宁职优秀学生干部团队出一份力。由于上学期的一些缺陷,我觉得我们的大一新生应该坐下来商量如何克服以弥补存在的缺陷,在讨论中提高自我的组织策划能力。

  三、 宁职周末影院。

  宁职周末影院是本部门负责的供全院学生欣赏影视,放松心情的地方。是纪检部的一项长期性常规工作,我们11届新生会一直将这项工作做好。让同学们在欣赏影片的同时,感受到影片和艺术为我们带来的无穷魅力。

  四、 宁波职业技术学院第五届电影节。

  跟晓庆学长询问中得知下学期我们将展开宁波职业技术学院第五届电影节,我们将总结学长交给我们的经验,在这次电影节的活动中办得更加出色。连续放映电影一星期,让大家感受电影的魅力,陶冶情操。我们要有充分的准备,提前起草活动策划,使工作有条不紊的进行!

  五、 宁波职业技术学院校庆。

  听学长们说每年的四月都会有校庆,相信今年也不例外,校庆对于学校来说是一个重大的活动,作为一名学生干部,我们应该带头做好有序的参加活动,并服从学校调度,为校庆的成功举办付出我自己的一份努力!

  以上是我对下学期的基本工作计划,实际将根据下学期的具体情况作出调整。

学期工作计划 篇3

  学习管理,参与管理,增强实践,锻炼自我,超越自我,创造自我! 上个学期以来,企业管理协会协会收获硕果累累。会员队伍的壮大,协会制度的完善,会干工作能力得到提高……在各方面都有了一个新的突破,组织的各项活动能顺利完成,加强了会员间的联系,提高了会员的积极性和协会的凝聚力,向心力,扩大了协会的影响,协会在组织活动中吸取和积累了宝贵的经验。新的学期我们协会将在社联和指导老师的支持和帮助下再接再厉,秉承着沉着冷静,认真负责的工作态度,以打造百院一流的社团为目标,以为会员服务为宗旨,锻炼培养一支高效团结的会干队伍,为让企业管理协会发展的更大,更强,更好而不懈努力!为此我们制定了20xx年春季学期的工作计划。

  (一)二月底,筛选和提拔20xx界会干。

  去年秋季学期,我们协会面向20xx界新生招收了400多新会员,为协会补充了新鲜血液,从中经过公平面试选拔了40多个实习会干,经过一个学期的观察与了解,现在我们将从他们之中选出20多个作为正式的会干,并对他们加以培养,使他们成为我们协会的中坚力量。

  (二)三月,组织凑办一个协会特色活动

  三月对我们来说是比较重要的一个月,它是新的一年和新的学期以来,我们协会开展活动的第一个月,我们将精心组织筹划一个我们企业管理协会的特色活动(商务礼仪大赛或商务谈判大赛),我们将面向全院开展,扩大协会影响力。将邀请专业老师知道,集中整个协会的人力,物力,财力,努力办好这一活动。

  (三)四月,我们将组织系列校外参观活动

  为了使我们新一届会干得到锻炼,为了使协会得到进一步的发展,使会员们增加校外实践经验,我们协会计划在整个四月份全面开展多个校外参观实践活动,对象涉及多家公司企业,多个领域如酒店,房地产,工厂等等。

  (四)五月,组建协会的篮球队和气排球队

  为了强健会员们的体魄,展现企业管理协会会员的风采,增强协会的凝聚力,促进协会的对外交流,我们协会决定成立企业管理协会自己的篮球队和气排球队。

  (五)六月筹备协会周年庆典和做好新老会干的会干交接工作

  今年是我们协会成立四周年的日子,我们将筹备一个盛大的周年庆典,邀请众多嘉宾,扩大协会影响力。同时做好协会的交接工作,新会干全面接手系会的工作,再接再厉把协会发展的更好。

学期工作计划 篇4

  一、指导思想。

  以全面普及、促进提高为宗旨,以学校及教务处工作为指导,坚持以人为本,全面、协调、和谐,可持续的发展观,以课堂教学和课外辅导为途径,大力开展教育改革创新,积极推进《体育与健康课程标准》,坚持“健康第一”的指导思想和“育人第一”的教育宗旨,树立“健康第一、面向全体、培养能力、发挥特长”为指导思想。大力开展群众性体艺活动,积极开展体育艺术教学研究,把我校建设成有一定特色的体艺强校为目标。

  二、主要工作目标。

  1、认真做好综合素质测试工作中的“审美与艺术”与“运动和健康”,运动与健康类有95%的学生达到A级。

  2、区中小学生田径运动会力争初中组第六名,区中小学生乒乓比赛争第三名,区中小学生棋类比赛保五争四。

  3、七、八年级体育课选项教学模式更上一个台阶。

  4、区五小星比赛打造“精品意识”,让更多的学生获奖。

  5、有2——3名教师在区论文评选中获奖,有2—3名本届毕业生被高一级学校体艺特招。

  三、主要工作及措施:

  1、开展多种形式的学生兴趣小组活动,培养学生的各方面兴趣,挖掘学生潜力,发展学生特长,促使学生全面发展。小学以校本课程为平台,初中以课外兴趣小组为平台。

  2、规范体育、艺术教育,重视体艺活动的开展,组织好学校的体艺各类兴趣小组活动的开展,争取在各项体艺竞赛中保持领先地位,加强校田径队、乒乓球训练,凸现体育传统项目学校的影响力。

  3、加强对中考评价体系改革的研究,认真做好《舟山市学生综合素质测试方案》的体艺实施工作,配合教务处认真做好综合素质测试工作。

  4、为搞好七、八年级体育课选项教学,切实加强组内教师各项理论学习,定期进行新课程教学与评价培训,提高教师的业务水平。

  5、以学生《体质健康》为重点深化体育课堂,提高体育教学质量,要求体育教师认真钻研体育教材,努力提高业务水平,做到写好学期计划、授课教案,多花时间备课,切实提高教学质量;要求每位教师写一篇论文,参与上级评奖。结合我校实际情况进行教学改革,七、八年级实施选项教学,探索选项教学的经验。

  6、认真做好组内人人试教课活动。

  7、抓紧抓好业余运动队、艺术队训练,有效提高运动技能、艺术修养和竞赛水平,长期坚持运动队、艺术队的业余训练是我校的基本办学宗旨,也是提高我校学生积极参加体育艺术运动兴趣和技能的基本手段,做好田径队、篮球队、艺术队的选材与训练工作,切实提高队员体能、运动技能、审美艺术竞赛能力和心理素质。

  四、各月体艺主要工作安排。

  三月份:

  1、制定教研组工作计划和教学计划。

  2、购买一些体育教学训练器材。

  3、落实七、八年级体育课学生选项和教师分项的工作。

  4、各兴趣小组、运动队组建并开始训练,重点抓好田径和乒乓球队训练。

  5、选拔区“五小星”比赛人才,筹备五小星各项分工工作。

  四月份:

  1、参加区中小学生田径运动会。(4月14—15日)

  2、组织九年级部分学生参加区级体育综合素质A级测试。(4月下旬)

  3、校乒乓球队运动员进行强化训练并上报参赛运动员名单。

  4、完成九年级体质健康标准测试。

  5、训练五小星队员。

  五月份:

  1、参加区五小星比赛(5月12)

  2、参加区中小学生乒乓球比赛。(5月19—20日)

  3、校棋类选拔赛。

  4、校乒乓球比赛

  5、学生体质健康标准测试及早上报。

  六月份:

  1、各年级进行体育艺术学科考核。

  2、校棋类队员训练

  3、组建校排球队和篮球队,进行训练

  七月份:

  1、完成教研组工作总结。

  2、组织参加区中小学生棋类比赛。

  3、校排球队训练

学期工作计划 篇5

  指导思想

  以科学发展观为指导,求真求实做教育,遵循学校既定顶层设计,优化课程架构,铸炼学校文化。在体制机制创新、教育教学管理、课堂课程管理和团队作风建设等方面取得新突破,在不断共创、生成的和谐生态环境中,提升师生生命质量,实现学校新一轮的发展。

  主要工作和措施

  一、完善课程架构,优化课程实施

  学校的发展就是课程的发展,学校的特色就是课程的特色。建校初,学校以办学定位、价值追求和学生发展需求为原点,构建了定位准确、特色鲜明、结构完整、层次分明的课程体系。课程实施的历程,也是一个不断探索、调适和完善的过程。我们充分关注课程建设与学校的愿景融合,认真总结学校已显成效的创新和改革,深度思考教育的本义与师生的需求,通过总结反思,本学年在课程设置和课时安排上做了局部二度调整,在对学校既定课程不断探索优化的过程中,强调以下两项工作:

  1.推进品格教育 ,突出立德育人

  以成人的视阈建构教育实践,是德育效能低下的症结。唯有找回德育的“儿童视角”,基于儿童的逻辑进行德育实践,才能让德育回归到学生的生命成长之中。本学期起继续实施教育部近期修订发布的新《中小学生守则》和《日常行为规范》,从学生的认知与生活经验出发,从大处着眼,从小处着手,把立德树人落实到学生的日常言谈举止中,落实到文明有礼的习惯养成中。要通过德育课程使品格教育进入实质性的系统化研究,要把社会主义核心价值观、优秀传统文化、传统美德、民族精神等内容融入品格教育课程体系,力图让我们的教育回归立德树人的本源,使师生都能成长为具有高贵品质的公民。

  2. 更新教育观念,提升信技素养

  充分发挥现代信息技术的优势,以教育信息化带动教育现代化,已成为促进教育创新和变革的重大战略决策。面临正在到来的教育信息化浪潮,结合省市两级数字化校园建设,我们要克服资源储备不足和师资匮乏的困难,依仗内驱与求助外力并进,以“信息化教学技能”学习和“学习信息化”课题研究为抓手,提升教师获取、储存、加工、筛选以及运用信息技术手段创造性地组织教学资源的能力。

  要努力探索信息技术环境下学习方式的变革,按照“以学定教”的指导思想,设计与学科教学相融合的微课程资源,逐步建立系统的帮助学生自主学习的数字化课程资源库。

  课程实施的过程是我们理解课程的过程,要倡导行政管理人员与教师、教师与教师之间坦诚互动的催成理解,在健康和谐的研讨氛围中转化所有的惰性与抵触为积极变革的动力。课程建设推进的关键,不在教师个体,而在于学校的课程执行力,没有学校课程执行力的提升,理想课程就没有转变为现实课程的可能。

  要用现代教育思想建立和强化课程管理的保障机制,确保学校课程建设健康、有序、持续深入地开展。本学期将采取以下推进措施:

  1.增强课程资源开发的意识,协调多方力量,通过多种渠道,开发、优化和整合各种课程资源,实现优质课程资源共享;引导和鼓励教师对课程实施进行创造性设计,不断提高课程实施水平。

  2.加强学校课程开发、管理和研究队伍的建设,充分发挥管理人员和骨干教师在课程决策、开发等方面的重要作用,增强对课程的决策能力、研究能力、协调能力和统筹能力,提高课程管理的科学化、规范化和民主化的水平。

  3.建立和完善学校课程建设与管理的评价机制,发挥好评价制度对教育改革与发展的导向作用,用现代教育思想正确评价教师的教育教学质量,把课程实施能力与实施效果作为教师绩效考核的主要依据。

  二、加强教学研究,提高学科质量

  课堂教学是学校教育的核心环节,教育质量是学校发展的核心指标,也是折射和反应一所学校教育管理工作整体水平的窗口。我们应统筹规划,站在提升学生生命质量的高度科学地谋划学业质量提升策略。本学年我们一定要下大决心,花大力气,凸显学校教学常规管理的执行力,完善实施教学质量监控机制,增强各年段各学科各阶段的质量意识,必须大幅度全面提高学科教学质量,在省、市组织的学业水平测试中,获取优良成绩以取信于社会和家长。

  1. 全面加强教学质效管理,深化以提高学科质量为价值取向的理想教学范式研究,引导教师聚焦学生学习,聚集课堂教学,扎实开展教学研究。要实行会课与开放相结合的课堂教研制度,坚持“每周一课”、“一课多教”、“学科赛课”、“小请客轮流转”等传统的课堂教学研究模式,浓郁教研风气,帮助每位老师提升教研能力和教学质量。

  2. 要充分发挥分管部长、部长助理、备课组长的作用,按岗位职责要求分层对本学科的质量负责,牵头对本学科的教学计划、进度、集体备课、作业、测试、培优补差、质量动态监控等统一安排,有效组织、指导研讨活动,不断提升本学科的教学质量。

  3. 推行集体备课与独立备课相结合的备课制度。各学科组在安排教学进度、分析单元教材时,要加强集体研究;在具体落实课时计划时,要强调结合班级实际和教师自身特点,在相互借鉴的基础上形成具有个性特征的课时计划;在教案书写和教后反思等要求上,实行教学能力不同则要求不同的管理办法,具体由各学科分管部长拿出指导性意见。

  4. 领导组成员应提高走进课堂调研的频率,每学期听课评课不少于40节;要加大对青年教师和新教师的课堂教学调研力度,要组织青蓝结对、新老帮扶,共同研讨并帮助解决课堂教学中遇到的问题和困难,帮助新教师群体迅速成长。

  5.进一步推行发展性学习水平评价策略,参照执行市教研室制定的学生学习水平评价方案,注重评价的过程性、激励性。要明晰和完善学生素质评价制度,形成“多元评价,自由发展”的新型评价体系。

  6.要积极发挥教科研的助推作用,坚持以生为本,以学定教的科研导向,让教科研回归教育原点,力争老师每人有适合自己的草根课题、微课题,形成以研兴教、以教促研、教研相长的教科研之风,助力学生成长,助推高效课堂。

  三、提升师资内涵,推进人才强校

  关注教师专业发展和张扬教师的职业尊严,继续坚持教师发展的文化战略,着眼于文化追求,提升人文素养,建设价值认同、经验分享、成就激励、信念铸业的文化共同体。

  1.继续有效建立和完善教师多层次立体式发展的机制和以学校为本位的学习研究制度,合理安排时间,精心安排内容,建立在教师需要的基础上,同时与学校的文化诉求相契合,开展形式多样的集体研修活动。如聘请专家作学术讲座,组织教师品读哲学、美学、教育、文史类等经典专著,举行观看经典大片、观赏文艺演出、欣赏音乐会等艺术研修,着力打造各文化共同体的品质,拓展和提升教师的文化素养和内涵,努力培塑一个求真务实、充满智慧的学习型团队。

  2.着眼事业型教师团队建设,倡导教师讲大气、讲品位、讲合作,弘扬人文精神,合作精神,敬业精神,创新精神。努力为教职工建构良好的合作机制,强化和提升教研组、备课组的合作能力,尽可能提升教师的职业待遇与生活品质,营造温馨的办公室文化,建设教师成长所需的顺畅通道与平台,让每位有责任心和事业心的教师在中南国际这个大家庭中都有一种归宿感和安全感。

  3. 积极实施科研兴教战略。要努力攻坚,彻底扭转教科研工作的薄弱局面,切实规划、启动课题研究。发布科研课题指南,组织教师个人或小组申报课题;加强研究环节管理和过程管理,提高教师的研究能力,充分发挥教育科研在课程建设中的作用。使教育科研成为提高教师综合素质的重要载体,使教师的教学水平和教育品位在课题研究中得到不断提升,快速实现从外延扩张性发展向内涵品质性发展的转变。

  4.指导教师制订个人专业发展自我设计书。学校主要领导要了解每一位教师的内在发展需求,实事求是地考虑每位教师发展的基本条件和保障条件,和每一位教师实行面对面的交流,共同分析现状,找准发展点,拟定三年发展目标,制定达成措施。要全力创造条件,使每位教师都尽可能地发展,尽可能更好地发展。

  四、完善管理机构,提高管理质效

  本学年继续实行一室两办五部的扁平式管理网络,在校长负责制和民主集中制的前提下,校长进一步把管理权限分放到相关部门、相关人员,形成第一责任人系列,其中包括副校长、校长助理、部办负责人和助理。学校管理权限的分放,将强调各级、各部门、各条线团队负责人的领导意识,促其主动思考、策划和实施相关工作,以实现各尽其职,团队合作、高效运作的理想管理局面。

  完善学校管理机制主要有以下几项要求:

  1.认真制订或修订执行师德规范、教师日常行为规范、课程实施质量评估、各项工作检查评比和奖惩标准等一系列制度,完善学校质量全程管理体系,促使制度的要求逐步内化为教职工的自觉意识与良好行为习惯。坚持以人为本,全心全意依靠教职工办好学校,在加强规范化、制度化建设的同时,努力创设更好的和谐、民主、团结的校园人际氛围。

  2.学校授予班主任协调各科任教师教育教学行为包括副班主任工作的权利,对本班学生的品行、学习、活动等各项工作负全责,由此形成班级管理层面上的高效合作,努力提高班级管理水平。

  3.校长要有强烈的`学校“第一责任人”的意识,对学校的发展负起实质性的责任。要善于具体而综合地研究学校发展方略。思维方式中要增强整体综合意识、改革发展意识、动态生成意识和自主取舍意识。要以研究的眼光审视自己和学校,善于发现问题、学校优势和潜在发展空间,积极策划学校变革,培育学校特色,以踏实而富有创意的工作推动学校发展。

  4. 各部室的负责人在自己分管的领域内,要树立强烈的自主地位和主动精神,根据学校既定规划,创造性地开展工作。必须不断完善自身的科学精神和人文追求,吃苦耐劳、敢为人先,令学校成为传递正能量,成就大事业的一片肥沃土壤。

  要进一步强化责任,把校长全面负责制、条线责任制真正落到实处,坚决杜绝对工作流程的泛化和措施落实的弱化。一要强化目标责任机制。认真思考、规划运筹,把各项工作目标分解量化到具体工作,落实到具体责任人,排出时间进度,明确完成时限,建立完整的责任体系;二要强化工作推进机制。在工作推进过程中,要求要严,力度要大,对重点工作、难点工作和全局工作,要强化协调,全力攻坚,重点突破,务求落实;三要强化检查考核机制。进一步完善全程考核、全员考核制度。学校作出的每一项决策、部署的每一项工作,都要及时检查,及时评比,及时公布,及时进入管理档案并和月绩效工资发放、期终考核乃至人员分流挂钩。本学期起规范实施奖励性月绩效工资发放制。

  五、提升人文素养,坚持立德树人

  教育作为一个育人为本的事业,它需要立足于学生的生命存在为本、以学生的人格尊严为本、以奠基绝大多数学生的终生可持续性发展为本。因此,在教育教学过程中,教师必须具有良好的人文素养和道德素养,使教育回归立德树人的本源。

  1.每位老师都要懂得:学生的生命是不能超越的,学生的人格尊严是不能超越的,学生的个体差异也是不能超越的,教育者的使命就是要帮助一个个小生命自己成长、自然成长、自由成长,而这是一个缓慢的过程,它需要等待,需要尊重;它拒绝粗暴,拒绝功利,学校不赋予哪位教师摧残学生幼小身心的任何权利。

  2.教师在教育教学过程中,应建立公正公平、恪守规律、温和宽容、团结合作、善与探究、勇于克难、秉持信念的学习文化,并把这样的文化所需品质通过教学过程传递给学生,让良好的教学关系成为学生未来人际关系和交往文化的基础。要告诫自己:在朝夕相处的濡染中,老师是怎样的人,学生往往就是你的效仿者。

  3. 认真贯彻落实《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》等文件精神,坚持疏堵结合,奖惩并举,激发师德正能量,塑造教师良好的社会形象。本学期起,教育局启动教师违规违纪专项治理,建立定期专项督查通报制度,并决心以踏石留印、抓铁有痕的力度狠抓师德师风建设。全体教师必须严守教师师德的日常行为规范,坚决杜绝有违师德和“有偿家教”等现象,严格执行省“五严”规定,严格执行国家课程计划,严格执行中小学关于学生在校学习活动时间及考试的有关规定,标本兼治,切实减轻学生课业负担。

  作为中南国际小学的教育人,必须要学会坚守,坚守自己的尊严,坚守自己的高贵。要坚决拒收家长的礼金礼卡,严禁索要钱物,不要因为贪图一点小便宜,为自己日后的名声与尊严留下后患,甚至损害学校声誉,为学校带来不可估量的损失。这是一条高压线,学校将把有关禁令通报家长,有谁触及被举报,当严惩无疑。

  六、维护校园安全,搞好后勤服务

  我们要牢牢坚持安全发展、和谐发展的理念,时时绷紧安全这根弦,最大限度地保障师生安全。要健全安全工作领导责任体系,进一步提高师生的安全意识,重点做好交通、饮食、校舍、集体活动、体育活动等安全管理;要定期开展安全疏散演练,提高紧急避险自救和应急救援水平;要完善安全预警工作,及时发布预警信息,及时做好预案制定和应急救援工作。

  后勤服务、生活指导都要注重精致化管理,要从关爱师生生命的角度去思考、设计和实施。要修订、改进寄宿生生活管理制度、值班导护制度,建立和健全师生人身、财产安全的长效机制,杜绝事故隐患。

  要强化对生活指导老师队伍的管理与业务培训,建立例会制度,加强职业道德教育,严格制度,严格考核,对体罚、谩骂学生等行为实行一票否决制,一经发现,立即辞退。要稳步推行保育管理机制的改革,有效提升保育质量,提高家长满意率。

  进一步完善校产校舍管理制度。全体师生都要以厉行节约为荣,随意浪费为耻。从节约一滴水、一度电做起,开源节流,把钱用在最需要的地方。

学期工作计划 篇6

  一, 班级概况: 总人数:56人 ,男生:35人,女生:21人。留守儿童32人。女生多男生少。

  二 ,基本情况: 行为习惯方面:学生能按照一日行为规范来做,但由于年龄太小,因此自觉性还有待提高,尤其是男孩子在这方面的养成习惯做得还不够,下课会有奔跑现象出现,经常要老师同学提醒。

  三,学习情况:大部分学生较聪明,思维活跃,作业能认真完成,有一定的互相竞争意识。但也有少数学生没有很好的学习习惯。

  四,品德情况:学生爱集体,爱劳动,爱师长,爱同学,有较强的集体荣誉感。但由于是留守儿童的关系,会出现自私、虚荣心、盲目自满的思想。缺乏家庭教育。

  五,指导思想:

  结合校本德育工作体系,以学生自我发展为本,以愉快的儿童德育为格局,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,切实加强学校德育工作的实效性。

  六,德育工作总目标:

  1、重视对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、文明行为等教育,有效提高学生的思想道德素质。

  2、强调人人是德育工作者,树立正确的教育观、质量观、人才观。在完成教学任务的同时,有力、有效地渗透思想品德教育,让德育于各科教学中,于教师的一言一行中。

  3、班内通过细致的思想教育和有益的主题教育活动,形成团结向上的良好班风,培养出自主自动的队干部,争创“文明班”。

  4、充分发挥学生的自主自动能力、创新实践能力、自我管理等多种能力,使少先队活动真正成为德育的有效阵地。

  5、进一步加强行为规范的系列教育活动,通过学生的主动参与、自我管理、自我服务等多种活动模式,使全体学生养成良好的文明行为习惯,人人争做文明小公民。

  6、学生从爱护身边的公物、植物、动物做起 ,加强心理健康教育,使学生在良好的人文环境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎实实地提高学生的思想政治素质。

  七,教育内容及措施:

  (一)、行为规范教育:

  1、明确一日常规细则,做到人人知晓。

  2、充分发挥行为规范示范员的表率作用,做到以一带四。

  3、用班会、晨会进行常规教育,抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规,使行为规范训练经常化、规范化。

  (二)、体育、卫生工作:

  1、上好体锻课,与体育老师及时联系,抓紧对体育有困难的学生进行督促。与家长联系,督促孩子每天坚持锻炼。

  2、小队队员做到自己的同学自己帮,共同进步。

  3、抓好“两操”,注重质量,控制眼睛新发病率。

  4、上好每周20分钟的健康教育课。

  5 、布置好“卫生角”定期宣传卫生知识,生活小常识。农村孩子卫生习惯差,需要老师定期检查, 特别是留守儿童需要帮助。

  (三)、家长工作:

  1、关心爱护留守儿童,做好家访工作,做到及时联系。

  2、利用家长力量和社会力量,拓展教育阵地。

  3、引导家长多关心子女的学习和心理健康,及时反馈学生的学习习惯,以求双向了解。

  (四)、教师的自我要求:

  1、为人师表,严格要求自己,做好学生的榜样。

  2、通过工作,结合心理学,教育学,在实际工作中要有所体现。

  3、认真钻研教材,为自己的教育工作打下扎实的基础。

学期工作计划 篇7

  一、指导思想和任务。

  在今年的高考中,我们取得了83.03%的辉煌成绩,这既给我们的教育教学工作带来了极大的鼓舞和丰富的经验,同时也给我们xx年的高考提出了更高的要求。本学期学校还迎来了三星级学校复审,作为教务处新班子,我们将以此为契机,充分理解教务处工作的内涵,用心领悟,创新工作。现将秋学期工作计划作如下安排:

  二、工作目标。

  1、新高一年级:

  (1)在新学期严格规范教育教学工作,打造精细化管理队伍,帮助学生尽快适应高中学习、生活,创建“规范、勤奋、进取、和谐”的年级组。

  (2)以“提高课堂质量,打造高效课堂”为重点,认真学习新课改的课程目标,在课堂教学上落实课改理念,备课组教师互相听课、学习,注重学法指导,要求学生,又关心、尊重、服务学生,保持各班成绩稳步提高。

  (3)以教学为中心、以学风建设为重点,培养学生的自律和自学能力,形成良好的班风、学风,使高一年级组形成一种比、学、赶、超,和谐发展的良好氛围。

  (4)以教育教学活动为途径,以学生综合素质评价为手段,培养学生良好的习惯,提高学生文明礼仪素养。

  (5)利用班会活动,对学生进行正面舆论的引导,培养学生自尊、自励、自强、自信的人生品格。培养学生具有良好的考风考纪,为学生诚实人格的养成打下基础。

  2、新高二年级:

  年级管理包括教学管理和教育管理。就教学管理而言,自然离不开成绩分数。高二年级重点在两个目标上下功夫:“一期中前重抓提优”,努力提升语数外在全市前1000名的份额。“二期中后重抓学测”,12个班要齐头并进,保C冲A,既要确保合格率,还要力争优秀率。因此,本学期教学管理,在狠抓常规动作的基础上,重点仍然要落实两点:1、抓教师听课制度促进课堂教学的提升;2、抓学生临界生辅导促提优及辅差效果。下面从教师听课、临界生辅导、常规制度等三方面加以阐述。

  3、新高三年级

  (1)上学期高考目标:

  美术班专业高考本科通过率90%以上;音乐班专业高考本科通过率力争95%;做好单招动员和报名工作。

  (2)下学期高考目标:

  本二及以上人数:文化120人;音、体、美合计160人。预测提前单招110人,实际参加高考人数为364人,本二以上(含艺体)达线率为75%。

  4、三星级学校复评工作:

  充分发挥本学期我校“三星级复评”的契机作用,进一步完善教务处的各项常规管理制度建设,搞好学校的档案工作,及时收集整理和移交工作中的文字、影像资料,确保档案整理应入尽入,档案资料收集齐全完整。确保复评工作圆满完成。

  5、教研组备课组建设:

  制定各教研组发展规划,坚持目标管理,完善本组的各项制度,积极参加各级各类的教研活动,以争创优秀教研组为教研组建设的目标和动力,认真做好学科基地的各项工作,本学期重点工作落实五级梯队示范课工程。

  6、教育教学常规管理方面:

  严格执行教务处规章制度,力求“深入、规范、高效、到位”,追求理念的前瞻性、时效的超前性、工作的零失误。

  7、图书室、实验室、电教器材室、微机室等管理:进一步开发相关教学资源,提高教学资源的利用率,加强对图书室、实验室、电教器材室、微机室等管理,完善各部门规章制度,加强人员管理,确保安全,保证公物、器材无人为损坏、损失,高效地为教育教学服务。

  8、各项制度建设:进一步完善《教务处常规管理制度》、《教研组长、备课组长、年级组长工作职责》、《集体备课制度》、《教学五环节制度》、《学籍管理制度》等。坚持周一例会制。

  9、学籍管理:加强我校学生学籍信息管理工作,制定相关目标责任书,进一步促进我校学籍管理规范化、科学化、精细化。

  三、教学质量管理方面

  (一)以常规教学为抓手,优化过程管理

  1、抓实教学五环节,有效提高课堂实效。强化备课、培优补差,两头是关键;优化上课、作业反馈是根本;严格考核、仔细分析是保证。新学期我们要求教师在课前要精心预设好教案,在实施过程中要关注生成。上完一课后,教师必须写出课后反思,一定要在精心准备中反复磨练,在反复磨练中不断反思,在不断反思中迅速提高。

  2、科学安排统一规划,有效强化训练效益。新学期,我们仍然采用限时训练和每周一次小范围知识检测的日常训练形式。每天中午安排40分钟进行数学英语的限时训练;每个周末利用自主学习时间进行一次学科知识检测。由备课组长及时安排好每天、每周的统一练习,把握好命题、阅卷、讲评等环节,使练习的效益达到最大化。

  3、根据规律定安排,让晚自习出效益。新学期,仍然要确保晚自习学生有足够的自习时间,高三年级晚自习第一节课由班主任坐班,任课老师进行临界生辅导;高二年级三节晚自习分别安排到语数外以及学测困难学科;高一年级晚自习要求必须保证学生两节课的时间处理作业或自习。

  (二)以年级组为中心,抓实目标管理

  1、新学期,年级组要主抓班主任工作,要与德育工作结合起来,对本年级班主任要多加关心、帮助,协助班主任搞好班集体建设。要了解、掌握本年级学生管理动态,督促班主任加大管理力度,改进管理措施,增强管理实效。要抓好学生常规教育,持之以恒地抓好本年级学生行为规范的教育和训练,及时处理学生中的突发事件。

  2、年级组要做好本年级的教学常规管理工作,要勤于巡视本年级两操、晨读、课间、自习以及平常上课情况,对本年级教师不遵守教学常规和有悖于教师职业道德规范的行为要予以批评、指正,并及时做好记录,并对评优选先活动提供考核依据。

  (三)以备课组为核心,抓实课堂管理

  1、加强集体备课校园网监控,促进集体智慧的交流分享。

  新学期,集体备课仍然以年级为单位,遵循集体研讨和分散实施相结合的原则。每次活动都要做到落实时间、地点、内容、主讲人,做好集体备课活动记录交教务处统一管理和阶段评价。备课组成员将每次集体备课的成果以教案或课件的形式上传学校网站,作为重要的教学资源保留。

  2、认真积累总结教学资料,提高备课组的资料汇编能力。新学期,各学科限时训练、周末练习、阶段性测试均统一由备课组长规划,将研讨、命题、分析、汇总等步骤安排到人,编写导学案,有效提高教师的命题能力和把握教学方向的能力。

  3、强化备课组三年整体性建设,提高教研教学软实力。备课组建设的连续性和整体性主要体现在教学内容的连续性、学科知识的整体性上。新学期,教务处强调要将高三的学科准备、知识积累逐步释放到高一、高二年级。

  四、各年级新学期主要举措

  (一)新高一年级

  1、切实做好教学检查考核和反馈工作。

  鼓励教师认真学习新课程目标,转变教育理念,更新教学观念,以区、校教学工作计划为指导,树立教学质量观;抓好教学常规工作。督促教师严格抓好“备课、上课、布置作业、检测”四项常规工作,促进教学成绩的不断提高;利用本学期我校“三星级复评”为契机,加强课堂教学研究,提高课堂教学效率,打造高效课堂。;加强早读、课堂教学巡查工作。早读黑板上要明确书写读书任务,早读结束前要有书面(或口头)检测。坚持年级组进行教学巡查和值日,巡查不少于2次/天;定时分析课堂教学的情况;不定期召开学生代表座谈会,收集学生对教学的意见,了解教学的实施情况和实际效果。严格控制学生各科作业量:语数外要适当控制作业量;物化当天有课才可适当布置;其他小学科一律不许布置课后作业。

  2、开展竞赛活动和树立学习典型活动,营造良好的学习氛围,培养学生乐学、会学,促进教学质量的提高。

  抓好学风建设是提高教学效果的关键。任课教师、班主任,要将这项工作作为本学期一个重点工作之一去抓。利用班会、课堂、各种活动等机会去教育感染他们。对学习成绩好的学生大力表扬,大型考试后召开高一年级全体学生会,开展学习经验交流,在学生中树立榜样,调动学生学习积极性,强化对学生学习习惯、学习方法教育,激发学生的学习热情,端正学习态度,培养学生乐学、会学的学习习惯。鼓励学生参加各种竞赛活动,并努力在竞赛中获奖,相关学科教师要加强指导。

  (二)新高二年级

  1、落实教学计划,确保教学进度。在保证语数英教学质量的前提下,为学业水平考试赢得时间。强化对教学进度的督查,定期与各学科备课组长沟通。发挥集体智慧,精编学案,精选习题。加强集体备课,加强学案练案编写督导。全面减轻学生学业负担,全面提升学生训练效率。搞好学情调查,了解学生学习状况,以便全面掌握情况,做出合理的调配。

  2、高效课堂达标,提高教学效果。将高效课堂由课中延伸到课前、课后。课前教师编写好学案,精心设计好课堂,学生搞好预习。课中进行预习交流,学情调查,问题汇总,精讲点拨,当堂检测,课堂小结。课后教师做好反思,实现教师的专业化发展;学生通过完成堂堂清任务,落实全部学习目标。

  3、抓好梯队希望层,落实分层培优辅困。由班主任会同科任老师确定每班的高考基本队伍(包括一本生、二本生以及临界生),并将高考基本队伍的学生分配到各科任教师,实现教师与学生的对接有效辅导。鼓励学生积极主动学习,用不同方式学习,提高学习效率。

  (三)新高三年级——周密部署 蓄势待发

  1、以高考目标为导向,树立三种意识——目标意识、责任意识和竞争意识

  年级组根据本届高三学生的发展情况,结合区教育局对我校高考目标要求,确定本届高三高考总目标,同时根据各个班级的实际构成情况,将总目标分解到每个班级。使目标意识、责任意识、竞争意识深入人心。班主任指导学生根据自己的学习现状合理定位,明确自己的阶段性目标、年度奋斗目标以及计划和措施,并利用班级公告栏进行展示。班主任和课任教师引导学生对照目标,在学习上展开良性竞争,树立责任担当,努力克服思想上和学习上的困难,从而促使他们不断进步,不断提高。

  2、以教学常规管理为抓手,全面提升高考备考质量

  近三年来,我校高考不断突破,取得了令人瞩目的成绩,也给本届高三留下很多值得借鉴和传承的做法,尤其是常规管理方面。本届高三年级组在消化吸收的基础上,根据本届学生的实际特点,量身定制出切实可行,针对性强、富有实效的常规管理。

  (1)以备课组长为核心,强化集体合作意识,抓实集体备课,本届高三仍将延续“学案导学”的教学模式。

  (2)聚焦课堂,丰富课堂教学模式,提高课堂教学效益。

  高三阶段的教学以练、讲、练为主,通过不断的练讲结合,起到查漏补缺,总结提炼,提高升华的实际效果。

  (3)把控作业质量和数量,合理安排强化训练的难度和频度。

  各备课组要在“五统一”,即“统一资料、统一计划、统一进度、统一练习、统一批阅”的要求下,布置平时作业,开展限时训练、周末练习、月考检测。年级组协同备课组长严把质量关,各备课组要根据本学科特点和学生实际,精选习题,严格控制题目的数量、难度、杜绝学科间抢时间、争空间、搞题海战术。

  (4)夯实“培优补差”工作,为新高考提质、保量、扩容。年级组根据学生高一、高二的发展情况,结合高三第一次质量检测的成绩确定尖子生和临界生追踪调查表。按照“定时间、定人员、定地点”的要求,教师进行有针对性的辅导。

  3、以班主任为纽带,强化班集体常规管理和学生管理

  班主任是班集体的第一责任人,是学生的精神领袖。班主任要透彻掌握班级实际情况,精准定位,精细管理。班级的班风和学风建设标准要高,要求要严。作为班主任应正确处理好课任教师与课任教师、科任教师与学生、学生与学生、甚至学生与家长之间的关系。构建班级有机共同体。班主任平时要善于“察言观色”,及时了解本班学生的心理动态,密切关注学情,尤其是大型考试之前和之后,及时协同课任教师做好学生的心理疏导,调整学生的心态和情绪,保证适度紧张,最大限度地巩固和提高教育教学效果。

  4、加强年级组管理和调控,力求精细化、规范化、制度化

  年级组通过每天的例行常规巡查,发现问题,及时解决问题,做好调控、督促、检查、纠错工作。将推门听课、检查备课听课、翻查作业批改订正、学情调查、考试分析总结、常规例会、临界生辅导检查等工作不断规范、细化,形成行之有效的制度,注重细节和实效,实行精细化管理,促进教育教学质量螺旋式提升。

  五、其它教学事务管理方面

  1、学籍管理方面:严格学籍管理,做到底数清,表册齐全,数字相符,加强流动学生的登记备案,是学籍管理进一步规范化,实行日清月报制度;建立学生电子学籍档案,加载照片,提高学籍的服务功能;做好新生入学工作,统计好学生自然情况,做好学籍录入工作。

  2、熟练掌握有关设备的使用方法与保养方法,具备一定的故障检修技术,能排除常见的简单故障,做好多种设备的保养检修工作。需外修的设备应及时报修。负责安排、协调各电教教室的使用,提高电教教室的使用率,配合教师开展教学活动。积极协助各教研组做好电教资料收集的工作,电教资料要分类存放、 陈列有序。在教务处、教研室的安排下,配合教师制作课件,并做好优质课的摄录工作。

  3、实验室管理方面:开学后一周内编制好仪器设备补充计划报学校审批购置,应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。仪器、教具,统一保存,分类摆放,造册登记,专人管理。对理化生实验室进行规划,保证理化生实验课、选修课的开设。实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理,为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展,提供有力的保证。力争教师演示实验与学生分组实验开出率为100%。

  4、图书馆管理方面:提高图书流通量,尽可能再添置部分图书;做好教师及学生借阅和阅读的管理工作,发挥图书的最大效能,真正做到藏以致用。进一步加强校图书馆,阅览室的建设力度,扩大图书馆容量,增添管理设备。加强阅读的宣传和引导。使学生喜爱阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。进一步完善特色活动,认真举办,读书笔记,文摘卡,百科知识竞赛与展览,以及征文比赛,朗诵比赛,小型读书会和专题阅读讲座,等等,使读书活动更加丰富,更显我校特色。熟练运用现代技术,优化流通管理。加强自身进修学习,充实自我。

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