月工作计划

时间:2021-07-14 13:49:38 工作计划 我要投稿

关于月工作计划模板合集5篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,一起对今后的学习做个计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的月工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于月工作计划模板合集5篇

月工作计划 篇1

  时间过得很快,现在已经是4月了,加入凯旋门大家庭已经一个来月,作为一个新人,我积极参与了咱们家庭的团队培训、岗位竞聘、团队拓展等活动,也得到了店长、师傅和家人们的照顾,我有了很多收获。

  在融入团队的过程中,我个人也有很多不足点,一开始我自己更多察觉到团队的不足点,而心里却一直想改变,却缺少实际改变的执行力,而干着急,结果在一些落实的过程中出现一些曲折。经过和领导的一些沟通,我认识到自己的不足,我自己也认识到作为一个新人,需要更耐心的去与团队家人之间的沟通与情感交流。慢慢的我也学会了与大家和睦和谐的工作与相处。

  不过,团队内部还是有一些需要提升的部分,经过一段时间的观察,感觉到店里家人们,对那些新到访店面的客户与普通级别的会员进店接待积极性有所欠缺,接待客人的服务态度还有不足,迎宾,主动性不足,需要加强针对性的培训课程。接待凤凰级别的客户却很好,这样的差异化接待在一定角度看是正确的,但是从长远来看是不太可取的。店面的卫生细节还有提升的空间,三店所处的地理位置让我们需要更多的注重卫生细节。针对家人中个人日常习惯上的欠缺,其他人的互助精神还需要提升,目前少了一点担当的精神,希望多多能组织类似25、26号两天这样的拓展活动。

  这些不足点我也希望在接下来的时间里面,我们团队家人能够更好的改进和提升,同时我也会做好一个副店长的职责,去改变和配合。我也希望接下来的时间里面,我们能够更多的参加一些培训课程、拓展活动。

  三月份的五天培训,李惠琴老师带着我们做了很多培训课程,其中包括了团队协作、专业知识面料产品风格、企业文化、专业只是术语、客户沟通技巧、个人精神面貌等方面的培训,这些正是我们目前店面人员所需要提高的,也让我受益匪浅,我才发现原来自己的一些服装行业专业知识还是有提高空间的。

  两天拓展,培养了我们团队协作与信任、个人精神和勇气、潜能激发、执行力等方面的能力,店面日常运营我们正好欠缺了这种担当精神,在这里得到了提升,拓展后的这几天里面,大家更加多的在工作去帮助他人。

  三月份的VIP专场活动三天时间里面,我们店面团队获得了全公司销售额第一名,超额提前完成任务,这些离不开公司一直以来对VIP的悉心维护,同时也离不开店面店面家人们的细心合作,这次专场活动大家都付出了多倍的努力,如:更加贴切客户生活的电话通知、家人接待客人的默契配合。大家都很努力。

  在四月份里面,我也给自己做了一些工作计划,希望自己能够在这段时间里面更好的提升自己的工作能力,更好的为凯旋门家庭奉献0自己。

  首先完成公司本月的任务指标,做好细节,提升团队整体的接单能力,鼓励大家从服务方面做好客户,让客户更多的下单。更好的做好VIP客户的维护工作,引导客户更多的了解新款的服装。做好畅销款的上架、陈列与补货。将月任务分配到天任务和个人任务上,激发店面家人的接单主动性。更加严格的落实和执行公司的下达到各店的指示要求和任务。

  在团队方面,和大家一起继续做好团队,让大家更加信赖我,激发起大家的工作主动性,让大家更好的了解我们自己的产品。提升团队每一个成员的专业性,更好的为客户服务。

  在自身方面,更多的学习和沟通,提升自己的管理能力、解决问题的能力、良好的沟通能力、良好的执行能力,向我们罗店长更多的去学习销售、服务和管理的经验。

月工作计划 篇2

  7月份工作总结:

  一、绩效

  绩效很差。在失败中总结以下几点:

  1、租赁与置换是我们的两条腿。本月犯了一个很大的错误就是想同时站起来快速跑,但结果事与愿违。我应该先把本来稳定点的租赁走上更定,然后再去作置换。

  2、深度挖掘客户的需求与了解房源的详细情况:

  1深信度挖掘客户的需求要用X个“?”去了解。越详细越好。(我们常犯的一个错误就是害怕客户麻烦而去猜测然后发现带看了N套都没成功)

  2了解房源的详细情况:最好的办法就是去认真的验房。(曾多次房东说是精装修变成简装;多少个家电齐全变成简单家具)我们相信别人,但我们更相信我们自己。

  二、团队建设

  本月招聘两人:康丽(店助);张松林(租赁经纪人)。

  本月带队伍有了进一步的经验,能力在学习、摸索中得到验证和提高。

  康丽:思维缜密、勤奋好学、认真负责。将来能做高级店助或店长。

  张松林:思维敏捷、吃苦耐劳、有不服输的精神。将来能做高级经纪人或店长。

  8月份工作计划

  1、法制:认真学习公司新的规章制度,严格执行。

  3、店助职责:信息管理;考勤管理;考核监督;行政管理;培训(新人、作业文化、专业知识等)。

  4、团队建设:打破以往管理团队局限性。组建标准结构(店长、店助、租赁2-3人、置换2-3人)

  分成两组形成相互竞争、互相学习、互相成长的良性循环与发展。

  6、区域划分:将重点区域分给不同经纪人去重点管理。

  7、发现与公司志同道合可培养的人才。

月工作计划 篇3

  1、 x月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。

  2、 进行了多次市场走访工作,尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。

  3、 本月实施了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。

  4、 本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。

  5、 分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领导如果觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的。

  6、 本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量。另外公司的`调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量。

  7、 公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。

月工作计划 篇4

  一、供销部八月份主要工作内容

  1、完成公司所需材料的所有采购工作;

  2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应;(如选厂用的钢球、药剂;采区用的空压机等)都能在较短的时间之内采购回来,保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。

  3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议,主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题,部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单;对所有的客户资料进行了存档和编号。

  4、配合财务部对供应商货款进行支付;

  二、对相关协作部门的建议

  1、请各部门在填写采购申请时,写清楚物料名称、详细规格,特别是品牌以及特殊的要求,以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料;若在品牌及规格的确定遇到困难时,采购部会协助各位的!

  2、有指定规格和品牌,或有特殊要求的,务必请各部门特别叮嘱,清晰表达,以免产生不必要的误解,耽误我们及时的为各部门服务!

  三、下月工作计划、工作重点

  1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应;重点是浴室的衣柜和块煤采购工作;

  2、建立合适的材料采购流程,采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理;

月工作计划 篇5

  一、绿化养护标的概况

  1、面积:平方米

  2、地点:

  3、灌木面积:

  4、乔木数量:

  5、草坪面积

  二、树木、草坪的长势:

  1、绿地内树木无死株、断枝及明显粘枝,树木无大片光秃落叶;

  2、绿地内树木无倾斜、倒歪现象,高乔木在大风来临时采取防倒有效措施,因台风等灾害天气造成树木倒伏,及时扶正支撑倒伏树木;

  3、草坪生长势良好,无黄化及明显杂草;

  4、绿地内乔灌木有缺株,绿篱及满种模纹、草花有空缺及时补种。

  三、松土、除草:

  1、绿地内及时松土,保持土壤疏松,松土深度不伤根系;

  2、树穴整修,草坪内树穴与绿篱及时切边,草坪与树木、绿篱、草花有分隔沟;

  3、绿地内及时除草,保持绿地内无高杆杂草、无明显杂草。

  四、整枝修剪:

  根据树木习性及时修剪抹芽,树木修剪规范整齐、定枝、整枝合理均匀;花灌木修剪及时、准确;草坪适时修剪,保持适宜高度,修剪面平整,边角无遗漏。

  1、浇水、排水、施肥:

  根据实际,对绿化树木及草坪进行适期适量浇水、喷水、施肥;雨季及时排水,绿地内坑坑洼洼及时填平;施肥方法适当,用量合理,不产生肥害。

  2、病虫害防治:

  发现病虫害主动及时汇报,积极防治,效果明显。使用农药严格按操作规程和有关规定进行配比、用量正确,无药害发生。冬季结合树木涂白、修剪,及时清理消灭越冬虫蛹及有关病原体。

  3、卫生保洁:

  树木、草坪修剪后的枝叶、垃圾及时清运不过夜,做到不乱丢乱抛;养护人员白天随时流动检查,保证绿地内无垃圾杂物。

  五、3月份具体养护工作安排

  为了进一步地加强对树木、草坪等绿地的管护,我公司针对此工程的要求根据不同季节,对树木及草坪采取如下的具体养护措施:

  3月大部分树木还处在休眠期,具体养护工作是:

  1、对香樟及红枫等进行人工除草松土,松土的深度以不伤根为限;

  2、3月份进行春季追肥,施肥以有机肥料为主,乔木及大灌木采用挖点穴、挖环沟的施肥方法。

  草坪及小灌木用撒施的方法进行,施肥后浇水,以防止叶面灼伤;

  3、树穴整修,草坪内树穴与绿篱及时切边,草坪与树木、灌木有分隔沟;

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