成本经理工作职责

时间:2023-01-01 17:42:35 工作职责 我要投稿
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成本经理工作职责15篇

成本经理工作职责1

  1、督导成本信息管理人员建立项目工程成本数据库;

  2、项目可行性研究阶段根据概念规划草案进行成本估算;

  3、参加项目目标成本(施工图设计)评审会,负责对工程目标成本进行审核;

  4、组织提出初步设计阶段限额设计指标;

  5、参加概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计评审,提出成本审核意见;

成本经理工作职责2

  1、项目成本管控,组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整,过程中监控编制项目资金计划,控制工程款的拨付,保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

  2、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;

  3、审核和办理工程各阶段款项支付等;

  4、负责地产成本的核算,提升工作方法,指导做好成本相关工作;

  5、关注预算指标,同时监控日常成本数据异常情况,做好有关成本管理工作;

  6、持续优化成本统计核算工作,并针对存在的问题提出改进建议,做好成本核算和控制;

  7、负责收集成本有关信息和数据,进行盈亏核算工作。

成本经理工作职责3

  1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;

  2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;

  3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价,出具认价意见书;

  4、负责土建、安装专业预算、结算审核,出具审核报告,办理结算相关手续;

成本经理工作职责4

  职责:

  1.负责整理分析项目的劳务、主要材料的市场价格,分析价格指数变化情况;

  2.负责公司部门规章制度的建立、优化以及完善;

  3.负责该部门工作流程体系的制定及优化;

  4.负责分公司或分包单位或项目招投标资料的评审等;

  负责分公司或分包单位或项目工程量的管控、成本风险的管控等;

  6.负责项目工程结算及分包结算管理工作;

  7.负责项目月度成本分析;

  8.负责项目的工程款申请、分包进度款申请及支付;

  9.负责项目竣工结算资料的编报;

  10.配合集团成本核算部相关工作。

  任职要求:

  5.1.本科及以上学历,工程造价、工程管理或其他相关专业;

  2.5年以上本专业管理工作经验,持造价工程师证优先;

  3.具有一定高度的管理思维和经验;

  4.具有一定的劳务分包、各类型项目模式成本预算及核算等管理经验;

  5.具有公司平台或集团平台管理经验;

  6、熟悉掌握省市定额站有关文件政策,对外、对内预结算工作及时、准确,具有较强的成本管理意识;

  7、性格开朗随和,工作认真积极,有责任心,有良好的职业道德和语言沟通能力。

成本经理工作职责5

  1、会编制各工程的材料,总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

  2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

  3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

  4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

  5、能协助财务进行成本核算。

  6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

  7、能在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

  8、会掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

成本经理工作职责6

  1、编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施;

  2、负责事业部装饰业务各类标准合同编制;

  3、负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审,并对过程成本情况进行动态监控;

  4、定期出具装饰业务各类指导价;

  5、指导协助各分公司编制企业内部定额;

  6、定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;

  7、负责监督、审核各分公司结算工作,对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;

  8、对装饰业务同事进行专业培训;

  9、包括公司及上级安排的其他任务。

成本经理工作职责7

  1、根据公司的成本管理制度、流程,按规范开展工作;

  2、组织安装专业投标、成本工程师开展工作

  3、审核投标报价及成本测算

  4、审核劳务招标成本测算

  5、负责水电安装工程投标报价、成本测算

  6、机电类零星工程审价、应急工程结算、发包成本测算

  7、组织优化工作流程

  8、相关标准制度的编制

  9、领导安排的其他工作

成本经理工作职责8

  1、组织开展成本管理的全面工作,并负责该项工作的总体把握与协调。

  2、对项目的成本执行情况进行监控与评估。

  3、组织完善成本管理体系中的制度标准与流程。

  4、组织收集及整合项目成本信息,分解成本控制指标,提出控制要点。

  5、组织编制项目的成本估算及目标成本工作。

成本经理工作职责9

  1、负责部门预算、结算工作的规则制度制定及团队管理

  2、参与施工合同经济评审工作

  3、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作,主管劳务及ERP系统管理工作,并及时做好项目的收发货监管工作。

  4、依据预算、标底、合同、洽商单价,做好所有工程项目施工结算的审核工作,确保所有工程项目结算都在按正常程序、有序、有条不紊进行。

  5、依据招标文件、图纸、销售指导价,做好相关工程双包项目的投标协助工作。

成本经理工作职责10

  职责:

  1、负责城市公司成本工作,制定城市公司工作计划和工作目标,组织并监督城市公司人员完成成本管理部职责范围内的各项工作;

  2、负责城市公司按照各类管理制度的实施、审核、监督和控制;

  3、按股份公司规定的主体或大型工程计费标准审核计价文件;

  4、负责城市公司工程项目的工程成本控制,按公司确定的建安成本目标管控工程项目成本;

  5、负责城市公司工程合同成本相关条款的.审核;

  6、负责城市公司工程开发项目工程款的审核、资金计划的审核;

  7、参与新项目的投资测算;

  8、严格保守工程技术和经济秘密,廉洁自律,恪守职业道德;

  9、负责城市公司横向、纵向沟通协调工作;

  10、完成上级领导安排的其他工作。

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历;

  2、土木工程、建筑、城市规划、工程管理等相关专业;

  3、5年以上同等行业工作经验,其中,3年以上同等岗位工作经验。

成本经理工作职责11

  1 负责向上级请示汇报项目成本管理工作,完成上级交办的各项工作;

  2 负责编制所管理项目的标底单项成本测算,考核咨询公司;

  3 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标,负责对标书进行分析;

  4 负责所管理项目的动态成本管理,按照相关流程制度执行;

  5 负责项目结算及编制结算审计报告;

  6 负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。

成本经理工作职责12

  1、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理;

  2、成本研究及成本后评;

  3、负责项目成本的概算、预算及决算审核;

  4、负责项目整体成本控制,确保成本分析准确有效,正确反映经营成本;

  5、负责工程合同、劳务及分包合同的评审工作;

  6、负责材料计划审核;

  7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价;

  8、负责构建成本管理体系,跟踪市场价格,形成项目分项成本指标;

  9、领导交代的其他工作。

成本经理工作职责13

  1、负责编制项目目标成本;

  2、建立合同、付款、签证等各项基础台账;

  3、负责监控、分析项目动态成本,审核重大设计变更并管理现场签证;

  4、负责竣工项目的成本结算初审及成本后评估;

  5、负责招标计划编制,动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。负责招标工作的全程管理,负责招标结果与目标成本及类似项目的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组合同交底。

成本经理工作职责14

  1.根据经营部提供的调查文件,对项目所在地的成本信息价进行复核及审计。

  2.负责编制投标预算及有关报价资料。

  3.负责编制投标工程施工组织设计文件。

  4.配合项目的招投标工作,负责工程清单控制价的编制及审核工作。

  5.协助甲方办理开工前的相关手续,牵头组织召开工程交接会,了解的有关工程情况并以书面形式将中标

  工程成本及利润指标情况移交工程管理中心。

  6.负责审计公司所有在建项目成本指标、利润指标是否符合公司管理,并与商务部进行预警管理工作。

  7.负责公司工程决算、工程清算审计监管工作。

  8.负责对公司所有项目内部审查监管。

  9.建立投标总结分析制度,对每项投标结果进行分析,总结经验教训并制定相应的对策方案。

  10.参加有关生产会议,参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议,为公司领导提供决策参考。

成本经理工作职责15

  1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

  2. 统筹目标成本制定、实施;

  3. 成本动态监控与评价;

  4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

  5. 材料限价与预决算管理;

  6. 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;

  7. 组织部门内部员工学习,熟悉业务及相关专业知识;

  8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理,总结经验。

  9. 部门工作计划制定与执行,团队管理及建设。

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