车间主管工作职责

时间:2023-03-06 15:12:07 工作职责 我要投稿

车间主管工作职责(汇编15篇)

车间主管工作职责1

  (1)对车间整体作业的'分配和管理;

车间主管工作职责(汇编15篇)

  (2)对作业进展和质量的确认及管理;

  (3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作;

  (6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题;

  (7)维修技师的作业时间管理及时间记录;

  (8)配合前台完成客户需求;

  (9)维护、管理车间内部的工具设备;

  (10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。

车间主管工作职责2

  1、全面负责有机玻璃车(亚克力)生产车间生产工作,熟悉相关的生产设备运行、质量管控等技术革新工作;

  2、制定年度生产计划、合理安排月度、日度生产计划及组织实施、确保产品质量与供货需求;

  3、组织新技术、新工艺、新设备的'应用;

  4、协助生产经理、参与公司车间生产管理与决策;

  5、负责生产管理持续改善、生产流程优化、提高效率、降低成本;

  6、组织实施产品质量控制管理,包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制;

车间主管工作职责3

  1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的xxx负责人。

  2. 负责所属车间员工的'培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

  3. 负责相关表单记录的真实性,参与制定优化良好操作规范并负责落地。

  4. 实施掌控生产车间运转,出现异常及时灵活协调处理,并视情况上报。

  5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点,及时反映车间问题,提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管工作职责4

  1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工维修任务;

  2、监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产,负责车间维修看板的管理;

  3、内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;

  4、维修车间的现场管理,对车间的'车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

  5、负责车间内部安全管理和5S管理;

  6、控制维修质量及生产成本;

  7、做好上级交代的其他工作。

车间主管工作职责5

  1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;

  2、参加管理公司的整体核心技术,参与制定和实施重大技术决策和技术方案;

  3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;

  4、监管半成品相关不合格项的.评审工作,组织批次性重大不合格事故的审理工作;

  5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;

  6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案,建立部门各项规章制度,不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和执行;

  7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核,一切管理行为向管理者代表负责,确保公司利益不受损失;

  8、参加和主持公司管理工作例会,提高公司员工的素质,促进和管理员工的培训工作;

  9、协助管理者代表监督部门运作,督导重大的生产、建设项目,发现问题及时解决;

  10、完成公司交付的其它工作。

车间主管工作职责6

  1. 负责注塑车间的.生产安排和日常事务。

  2. 根据生产计划,合理地安排生产。按时按质地完成生产任务,确保交期和产品质量。

  3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等

  4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。

  5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等,当出现异常状况时,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产顺畅

车间主管工作职责7

  1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。

  2、严格执行各相关SOP,确保所有行动符合cGMP要求。

  3、负责监督落实生产情况,确保按生产计划进行生产,并满足产量需求。

  4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作,优化工艺参数,制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。

  5、注重部门优秀员工的.培养,确保员工接受岗前培训和再培训,并根据实际需要增加培训内容。

  6、注重团队合作,协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。

  7、负责审核原料药生产相关文件,如生产操作和清洁SOP,工艺规程、批记录等。

  8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。

车间主管工作职责8

  1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

  2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

  5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

  6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

  8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的.安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

  9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

  10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

  11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责9

  1.根据公司下达的生产计划,负责车间的生产指挥,能源控制,降低生产成本,安全生产等工作。

  2.认真执行公司各项制度,并规范带头遵守,抓好安全生产工作。

  3.善于发现生产中的薄弱环节,及时反映及提出合理化建议。

  4.搞好车间班组间的`团结协作,圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。

车间主管工作职责10

  1.制定部门的工作计划,并组织车间人员实施公司或上级下达的生产计划;

  2.负责按计划安排生产工作,并确保生产的进度;

  3.合理调配人员和设备,提高工作效率;

  4.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  5.参与作业过程中质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  6.监督并控制操作过程中可能出现的安全隐患,并加以杜绝,制定安全管理制度,并不定期进行全面的安全检查,对违规操作行为提出警告并加以指正;

  7.统计分析车间成本消耗,制定有效降低成本的措施并加以实施;

  8.协助人力资源对本部门员工进行业务能力培训、绩效管理及考勤管理提升员工综合素养‘;

  9.主动汇报领导,协调与各部门之间的'工作,解决实质的问题;

  10.领导交待的其它工作。

车间主管工作职责11

  1、根据订单需求,组织完成生产工作,协调人、机、物,匹配生产需求,为订单计划完成率负责。

  2、辖区质量管控,工艺、配方执行情况监督,落实质量体系要求,为辖区质量安全负责。

  3、优化生产过程,对效率、质量进行精益求精。

车间主管工作职责12

  1、主持车间日常生产工作,带领员工学习维修技术;

  2、维修车间现场工作协调,定期向上级领导汇报情况。

  3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度;

  4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;

  5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;

  6、负责车间人员的`岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。

车间主管工作职责13

  1、负责订单的生产安排及进度.

  2、负责产品的质量及管控.

  3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

  4、负责对本公司相关文件的.及时传达与执行;

  5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间主管工作职责14

  1、完成肉禽/蔬果车间生产任务,对所在车间的产品质量负责;

  2、严格督促落实工艺规程,合理组织物流,提出合理化建议,不断提高生产效率;

  3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程,保证安全生产;

  4、文明生产、爱护机器、设备,并按规定维护、保养,保证设备使用率;

  5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

  6、负责车间日常5S管理,生产品质把控,提高车间人员整体素质;

车间主管工作职责15

  1、负责全面管理染色车间的`日常生产相关工作。

  2、负责订单工艺的最终审核,认真对小样卡和工艺单进行审核,确定无误后方可安排生产。

  3、负责大货生产对色,努力提高对色质量,降低加色频率,控制色差、缸差,保证出缸颜色OK,尽量避免返工。

  4、负责及时高效地处理生产异常情况,包括异常分析,原因查找,解决办法,具体落实跟进,把关生产质量。

  5、负责监督员工培训、规范操作、培养员工技能、提高员工素质。

  6、负责根据生产计划合理掌控生产进度、安全生产,提醒员工注意事项。

  7、负责及时高效处理本部门存在的问题。

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