工程部经理工作职责

时间：2023-03-16 08:39:40 工作职责我要投稿

工程部经理工作职责22篇

工程部经理工作职责1

　　1、负责工程和技术的.组织、指导及管理工作。负责工程的质量验收、安全运行等管理工作;

　　2、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作;

　　3、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工;

　　4、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;

　　5、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

工程部经理工作职责2

　　1、主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。

　　2、文化传承：企业文化和价值理念的传播、落地与考核，打造健康有爱有温度的团队文化体系，集团各部门下发指令及制度的`执行与落实;

　　3、业务伙伴：支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题;

　　4、人才培养：人才引进把关，骨干队伍搭建，团队能力培养和提升，员工晋升与任免，经营城市的发展，搭建人才成长体系;

　　5、组织发展：优化和完善团队组织架构，推动管理变革，诊断并解决组织问题，做到任人唯贤，人岗匹配，人尽其才;

　　6、关怀激励：通过激励打造战斗氛围，激发个人潜力，建立沟通机制，关注、关怀、关爱伙伴。

工程部经理工作职责3

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

　　2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

　　3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的'沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神，安排主要任务。

　　6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理工作职责4

　　1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;

　　2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;

　　3、负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系;

　　4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定;

　　5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议;

　　6、根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总;

　　7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的`施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理工作职责5

　　1、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究，参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签，参与施工图纸会审，负责组织工程有关人员办理开工证明，根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　2、组织参与总包、分包、监理单位的招投标，组织初步筛选招投标单位，协助对招投标单位进行资质预审和招投标文件、标底的审核，协助通过招投标程序确定招标单位。

　　3、对公司所有工程项目建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案，协调工程部与其他部门的工作关系，协调有关部门解决施工现场的'技术变更或技术疑难问题，负责对各项目提供支持和控制，对项目进行过程的监督，负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，组织相关部门验收工程项目，与甲方单位进行交接。

　　4、预算管理工作组织拟定并完成公司工程预算管理办法，负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　5、主持对项目组的考核和评价。制定对项目组织相关人员进行测评，综合评价项目的工作绩效，组织项目建设的总结。

　　6、负责部门内的日常管理，负责分解部门的工作计划，负责部门的人员工作安排，保证工作任务顺畅进行，负责部门的人员考核和能力提高的工作。

工程部经理工作职责6

　　1、对技术部部门职能的实现负直接职责。

　　2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。

　　3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

　　4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

　　5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。

　　6、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。

　　7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。

　　8、随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

　　9、参加公司每月一次的生产调度会。

　　10、负责审查对外分包工程队伍的'施工方案。

　　11、确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

　　12、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。

　　13、完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责7

　　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

　　2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

　　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

　　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

　　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

　　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

　　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

　　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;

　　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

　　10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;

　　11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;

　　12、负责对合作单位在合同范围内的`考核与评价;

　　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

　　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

　　15、完成上级交办的其它事项。

工程部经理工作职责8

　　1、负责开发项目的现场实务管理;

　　2、编制项目质量控制要点计划，落实工程质量安全管理标准，并检查运行情况;

　　3、定期组织质量安全检查、监督，落实工程项目质量、安全管理后评估;

　　4、参与施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;

　　5、完成领导交办的`其他工作。

工程部经理工作职责9

　　1、负责组织制定、修改工程物业管理制度和流程;

　　2、审核各项工程设施设备的年度维护、维修、改造计划，并跟进实施;

　　3、负责指导参与各项目节能降耗措施的'落实，并对成果进行评估;

　　4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;

　　5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责10

　　1、负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管;

　　2、负责全公司所有项目工程部全体施工人员的`监督管理;

　　3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;

　　4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;

　　5、有权决定本部门内部人事任免;

　　6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;

　　7、完成其他与工程管理有关的一些事务。

工程部经理工作职责11

　　1、负责公司工程部的部门建设、管理;

　　2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

　　3、改进施工工作，提出成本控制的办法;

　　4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;

　　5、督导协调和解决项目管理中遇到的.重大技术和质量问题;

　　6、审核付款计划;

　　7、外包劳务的开拓和管理;

　　8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款;

　　9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。

　　10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标准。

工程部经理工作职责12

　　1、负责公司所有工程项目的监管、工程的技术支持与审核;

　　2、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的'协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作;

　　3、能熟悉弱电施工图纸(系统图、电路图、布线图、拓扑图、机房布置等)、熟悉各类主流弱电设备;

　　4、熟悉弱电工程和智能化工程的相关技术及规范和施工安全，能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作;

　　5、具备公司内部工程团队人员管理能力;

工程部经理工作职责13

　　1、负责组织将年度计划分解，包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等，指导和监督下属按季度、月度计划执行，完成相关工作总结。

　　2、负责部门的标准化工作，组织制订部门的相关作业指导书，并督促检查具体落实情况;

　　3、负责督促指导部门员工控制好项目进度和项目质量;负责控制项目预算，降低项目成本;

　　4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的'原因，并采取纠正与预防措施;

　　5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;

　　6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护，努力提升客户满意度;

　　7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作，并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。

　　8、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

工程部经理工作职责14

　　1、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行情况;

　　2、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;

　　3、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

　　4、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程

　　5、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施。

工程部经理工作职责15

　　1、负责工程管理相关工作，制定工程施工计划及编制项目卡片，确保工程施工管理各项工作符合法律法规及合同相关要求;

　　2、代表甲方组织协调工程实施中出现的各种问题，及时协调解决各类技术问题;

　　3、合理安排工程资金的使用，严格按照设计图纸，各项技术标准规范标准检查施工，做好工程验收评定工作。

工程部经理工作职责16

　　1、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;

　　2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸)，并制定施工计划排班、现场施工规划等;

　　3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定;

　　4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的`审查、审核确认工作;

　　5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导;

　　6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。

工程部经理工作职责17

　　具体职责：

　　1．组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。

　　2．筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。

　　3．主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量。

　　4．拟定各类设备的运行、记录和表格。

　　5．定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。

　　6．深入现场，掌握人员和设备状况，每天坚持做一至两次巡视。定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。

　　8．建立健全工程设备的.运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。

　　9．关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。

　　10．搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。

　　11．严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。

工程部经理工作职责18

　　1、对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的`经历和能力;

　　2、负责内外单位部门的联络协调工作;

　　3、负责工程制定的任务、目标的落实与实现;

　　4、负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;

　　5、负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;

　　6、人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;

工程部经理工作职责19

　　1、贯彻执行公司经营管理战略规划及各项决策、制度、流程;

　　2、负责协调项目所涉及的各方及各成员;

　　3、根据项目工程计划，编制工程、材料设备采购计划，上报并组织实施;

　　4、根据合同负责工程款的'申报及开票、回款工作;

　　5、负责项目竣工后的结算资料编制及总结工作。

工程部经理工作职责20

　　1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

　　2、项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

　　3、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

　　4、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

工程部经理工作职责21

　　1、全面负责公司工程部的管理工作，监督、执行部门各项规章制度;

　　2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准;

　　3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况，重点监督工程的施工进度，对可能延期或已经延期的计划工地进行预警，并提出解决方案;

　　4、负责项目经理的.考核工作，对考核结果负责;

　　5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系;

　　6、各项目的现场管理，不定期巡检，确保文明施工，发现问题及时处理;

　　7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。

工程部经理工作职责22

　　1、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

　　2、全面负责工程项目的指导及管理工作，明确人员架构和职责，负责项目部的组建及管理监督;

　　3、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划;

　　4、定期对项目经理进行专业的技能等培训;

　　5、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

　　6、监督检查施工管理制度的.执行情况，现场检查工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调和解决。检查项目经理对项目的施工进度，质量安全，保证各项目保质保量竣工。

　　7、负责工程有关资料、材料、合同的审核;

　　8、及时向领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

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