生产主管工作职责

时间：2023-09-18 14:30:32 工作职责我要投稿

生产主管工作职责(必备)

生产主管工作职责1

　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;

　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的`完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

　　5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作职责2

　　1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

　　2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

　　3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

　　4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

　　5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

　　6.全面负责SMT车间的.生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管工作职责3

　　1.生产部门人员、工作的安排与管理;

　　2.生产过程的监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的达成;

　　3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的'达成;

　　4.生产安全的管理;

　　5.生产成本的管控;

　　6.负责生产员工的培训与考核。

生产主管工作职责4

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

　　4、能很好的抓好生产进度，有效的.实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责5

　　1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

　　2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

　　3、监督生产安全管理制度的.执行，确保生产安全。

　　4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。

　　6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

　　7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

生产主管工作职责6

　　职责描述：

　　1、负责无菌车间的配液，罐装生产和人员的管理工作；

　　2、制定编写无菌车间的GMP，SOP操作和人员管理制度，对违反GMP和SOP的操作行为进行纠正；

　　3、负责灌装原材料的选型，验证工作，控制车间物料的使用，避免物料的浪费，以降低生产成本；

　　4、对各工序进行工艺技术摸索，完善各工序工艺操作控制点，提高产品质量和工作收率；

　　5、对生产过程中出现的偏差及异常情况，及时上报负责人，并组织相应人员对应急措施的处理；

　　6、负责组织各工序人员定期对洁净区相关岗位进行GMP和SOP执行情况的`自查，并对自查中发现的问题进行整改和培训。

　　职位要求：

　　1、制药、生物等相关专业；

　　2、3年以无菌制剂车间灌装岗位工作经验，有GMP认证经历者优先；

　　3、具有良好的沟通能力和判断能力，工作态度端正，诚实，有高度的责任心；

　　4、熟悉灌装机和隔离器的操作和维护。

生产主管工作职责7

　　1、严格按生产计划工艺要求，保质保量组织生产，

　　2、做好每日生产报表统计，确保投入产出

　　3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率，保质保量完成生产任务/

　　4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作

　　5、安全仓库管理，进出库账目清晰明确，跟进退补料进度关结工单

生产主管工作职责8

　　1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善；

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理；

　　3、计划达成协调到成品保证交货达成；

　　4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管工作职责9

　　1、负责包装生产现场产品的`品质、巡查；

　　2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理；

　　3、负责安排包装车间员工的生产安排，合理分配工作，确保按期完成工作任务；

　　4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程；

　　5、对包装车间的设备监督管理；

　　6、完成上级交办的其他事项。

生产主管工作职责10

　　1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;

　　2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;

　　3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

　　4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

　　5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

　　6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

　　7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的'有关生产报表.

　　其他工作：

　　1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

　　2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管工作职责11

　　职责描述：

　　1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;

　　3.搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施;

　　4.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　5.负责生产线员工的'出勤、计划、工艺、设备及人员管理;执行生产计划;维持产品质量;维持高生产效率;维持纪律、士气、人员训练、改善提案;生产物料管理;

　　6.强化调度管理，科学地平?综合生产能力，合理安排生产作业时间，平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　职位要求：

　　1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。

　　2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。

　　3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。

　　4.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。

　　5.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题。

　　6.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

　　7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。

生产主管工作职责12

　　1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

　　2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;

　　3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;

　　4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、负责生产质量管理体系的.实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

　　6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;

　　7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;

　　8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;

　　9、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责13

　　1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

　　2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

　　4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的'运营成本。

　　7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

　　8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

　　10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

　　13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

　　14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作职责14

　　1、根据订单合理安排人员，提高生产效率，完成出货任务;

　　2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;

　　3、新进人员的技术培训以及安全操作，生产车间的5S管理;

　　4、调节员工的.心态，调动员工工作积极性。

生产主管工作职责15

　　1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

　　2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。

　　3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。

　　4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

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