【精华】车间主任工作职责
车间主任工作职责1
1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
2.主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排
3.根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产
4.每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况
5.根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整
6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环
7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息
8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决
9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错
10.把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决
11.切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理
12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题
13.努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率
14.及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度
15.每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏
16.对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量
17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力
18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为
19.参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务
车间主任工作职责2
1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标；
2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作；
3、负责生产部门组织机构的.建设和优化、管理；
4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理；
5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成；
6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
车间主任工作职责3
1. 全面负责苹果加工车间的各项管理工作
2. 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
3. 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
4.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。
5.完成公司领导交办的.其他工作任务
车间主任工作职责4
1、负责铁器部的生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
2、组织实施PMC部下达的'生产计划，全面完成生产任务。
3、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。
4、负责本部门的人身、设备安全，确保安全文明生产。
5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
6、负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8、对车间各类报表，原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序来得不合格产品提出异议。
车间主任工作职责5
1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5、生产制程管控，生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的.发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
车间主任工作职责6
1、组织完成门窗生产计划，保质保量完成生产任务;
2、根据生产计划核算人员需求，确保生产计划顺利进行;
3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚;
4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识;
5、解决生产线突发事件;
6、做好与各部门的沟通工作。
车间主任工作职责7
1、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;
2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;
3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;
4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;
5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的___责任人，对发生的'事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究;
6、领导交办的其他事项。
车间主任工作职责8
1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理；根据公司下达的'生产任务协调工厂内部组织生产工作；
3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督，确保安全生产；
4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议；
5、负责产品制造过程的生产成本控制；与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通，与采购部门进行配套物资采购沟通；
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求；
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
8、完成上级交办的其它工作。
车间主任工作职责9
（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。
（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。
（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的.跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。
（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。
（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。
（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。
（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。
（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。
（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。
（十一）每月与包材仓库核算包材数量。
车间主任工作职责10
1.全面负责车间各项管理工作;
2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协调配合工作;
3.负责车间设备、环境、安全检查等管理制度的制订、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责服务器组装产线人员管理,工作分配,教育训练,绩效考核;
5.组织实施产线计划,追踪进度,提高出货达成率;
6.推行5S管理制度,负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
7.带领团队成员努力提升产线作业流程,降低报废，减少耗材使用，降低成本;
8.按时完成公司上级领导交代的.其他工作。
车间主任工作职责11
1 严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3.负责车间的.人身设备安全，确保安全文明生产。
4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。
5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。
8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
11.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。
车间主任工作职责12
1、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的'素质;
3、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。
车间主任工作职责13
1.负责制袋车间订单的正常生产，以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修，确保设备正常运转;
3.根据产能和交期，合理安排人员出勤，提升工时效率;
4.统计生产报表，分析生产异常，对流程进行优化与调整;
5.主持工序的`早晚班会，加强对和质量、成本理念的宣导;
6.负责对本车间新员工带教，绩效考核，培训提升，使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析，实现降本增效。
车间主任工作职责14
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；
2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务；
3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写；
4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的.管理分析；
5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作；
6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用；
7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营；
8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先；
9、完成上级安排的其它临时性工作。
车间主任工作职责15
1、负责生产部门主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、进行生产管理和控制;
4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。
6、设置并实施产品的`进度、生产方法和流程;
7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
8、完成分配的其它跟进事项。
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