工地管理制度

时间：2024-06-11 15:29:54 管理制度我要投稿

(优选)工地管理制度

　　现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的工地管理制度，欢迎阅读与收藏。

(优选)工地管理制度

工地管理制度1

　　一、背景与目的

　　为了保护环境，推动可持续发展，减少建筑工地对环境的不良影响，制定此建筑工地环保管理制度。本制度的目的是规范建筑工地环境保护管理行为，提高工地管理者和从业人员的环境保护意识，确保施工过程中对环境污染的预防和减少。

　　二、管理责任

　　1.工地、项目管理者负责组织和实施本制度的相关工作，确保环保管理体系的有效运行。

　　2.工地、项目管理者应当将环保工作纳入工地管理计划，并根据实际情况制定相应的环保方案。

　　三、环境影响评估

　　1.在施工前，工地、项目管理者应进行环境影响评估。在合理时机安排环境保护措施，并在工地周边设置监控设备，实时监测施工对环境的影响。

　　2.施工过程中，工地、项目管理者应不断评估施工活动的环境影响，并根据评估结果采取相应的环境保护措施。

　　四、噪音和灰尘控制

　　1.工地、项目管理者应根据相关法规和标准，制定噪音和灰尘控制方案，并通过监测设备进行实时监测，确保施工活动的噪音和灰尘达到规定的标准。

　　2.施工过程中，应尽可能减少噪音和灰尘的产生，采取合理的施工工艺和控制措施，并通过深化技术改造和使用环保材料等手段减少环境污染。

　　五、废弃物处理与回收利用

　　1.工地、项目管理者应制定废弃物管理方案，对施工过程中产生的废弃物进行分类、储存、运输和处理，确保废弃物不对环境造成污染。

　　2.废弃物应依法进行合规处理，并尽可能予以回收利用，减少资源浪费。

　　六、水资源管理

　　1.工地、项目管理者应制定水资源管理方案，合理使用和节约水资源。

　　2.施工现场的污水应按照相关法规进行处理，不得直接排放入河流和地下水。

　　七、绿化与生态保护

　　1.工地、项目管理者应根据实际情况，在工地周边进行绿化，增加植被覆盖率，促进城市生态环境的改善。

　　2.工地周边的生态环境应得到保护，不得违反法律法规破坏生态平衡。

　　八、事故应急响应

　　1.工地、项目管理者应建立健全的应急响应机制，对可能发生的环境事故进行应急预案制定，并进行演练。

　　2.一旦发生环境事故，应立即采取应急措施，及时通知有关部门，并积极进行事故清理和后续处理工作。

　　九、培训与宣传

　　1.工地、项目管理者应开展环保培训，提高从业人员的环保意识和监测操作技能。

　　2.工地、项目管理者应定期组织环保宣传活动，推动环保理念在工地中的落实。

　　十、监督与检查

　　1.有关部门应加强对工地环境保护工作的`监督和检查，并对不符合环境保护要求的工地进行处理。

　　2.工地、项目管理者应积极配合并配备环保管理监测人员，提供必要的数据和材料。

　　十一、处罚与奖励

　　1.对违反本制度的工地，有关部门应依据相关法律法规进行处罚。

　　2.对积极履行环保责任，达到或超过环保要求的工地，可给予奖励和表彰。

　　十二、附则

　　本制度自颁布之日起生效，并适用于所有建筑工地。对于一些特殊工程项目，应根据具体情况制定相应的环境保护管理措施。

　　以上内容为《建筑工地环保管理制度》的完整版，各项条款应得到认真执行和遵守，工地、项目管理者应加强对环境保护工作的组织、领导和监管，确保施工过程中对环境的充分保护和预防。

工地管理制度2

　　工地消防管理制度旨在确保建筑施工现场的安全，预防火灾事故的发生，保障人员生命安全和财产不受损失。该制度主要包括以下几个核心部分：

　　1、消防责任体系的建立

　　2、火灾风险评估与防控措施

　　3、消防设施的配置与维护

　　4、员工消防知识培训与应急演练

　　5、火灾应急预案的制定与执行

　　6、消防安全管理的`监督与检查

　　内容概述：

　　1、责任划分：明确工地各级管理人员的消防职责，从项目经理到各班组负责人，形成逐级负责的消防管理体系。

　　2、风险识别：定期进行火灾隐患排查，识别可能引发火灾的风险源，并采取有效措施进行控制。

　　3、设施配备：根据工地实际情况，配备必要的消防器材，如灭火器、消防栓、疏散指示标志等，并确保其功能正常。

　　4、培训教育：定期组织员工进行消防知识培训，提高员工的防火意识和应急处置能力。

　　5、应急预案：制定详细的火灾应急预案，包括报警、疏散、灭火、救援等多个环节，确保在紧急情况下能快速响应。

　　6、监督检查：定期进行消防设施的检查与保养，同时对工地的消防安全状况进行评估，确保制度的有效执行。

工地管理制度3

　　一、所有员工应按时就餐，如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知，以便食堂做好相应准备。

　　二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆、碗、桌椅及大声喧哗。

　　三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费，养成勤俭节约的良好习惯。

　　四、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。

　　五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

　　六、就餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。

　　七、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向办公室提出，不要与食堂人员争吵。

　　八、就餐人员不许把食堂的餐具拿出食堂就餐区或带回宿舍、办公室占为已有，要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。

　　九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者，可向项目部办公室协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者，项目部有权给予相应处罚。

　　一、项目部的后勤管理人员、专职安全员负责抓好工地食堂的'管理和考核工作。

　　二、就餐人员必须遵守和服从食堂的管理，爱护食堂的公共设施，不浪费食品，不污染环境。做到文明用餐，讲究礼让，按先后顺序自觉排队就餐，不准在餐厅大声喧哗，禁止随地吐痰。

　　三、炊事员及帮厨人员须注重个人卫生习惯，要做到衣着整洁、勤洗手、勤剪指甲，在操作时不吸烟、不掏耳朵、不得对着食品打喷嚏。

　　四、食堂操作区，非工作人员不得入内。不准在食堂内聚众聊天、洗漱、洗衣服、打牌和睡觉。

　　五、贯彻《食品卫生法》，不买、不做腐烂变质的食品，谨防食品中毒。没有特殊情况或未经领导同意，炊事员不准为他人开小灶。

　　六、炊事员搞好厨房和餐厅卫生，做到厨房、餐厅环境卫生整洁、桌凳及地面干净、炊具摆放井然有序，做好餐厅卫生及餐器具消毒工作。

　　七、食堂按时开餐，对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，炊事员根据事前预约和通知及时予以安排，不得借故推诿。

　　八、职工食堂本身是为职工生活服务的，后勤管理人员应努力提高服务质量，千方百计让职工满意。合理安排，精打细算，厉行节约，努力减少损耗和浪费。

　　九、食堂采购人员必须大公无私，树立一切为项目部职工考虑的思想，不徇私情，不谋私利；同时要把好质量关，坚决不采购腐烂变质的原料，预防和杜绝病从口入。

　　十、食堂管理人员要强化食品安全卫生意识，确保质量，杜绝食品安全事故发生。

工地管理制度4

　　1、项目部管理人员和施工人员必须牢固树立'安全第一'的思想，各班组必须抓好安全思想教育，严格实行'三级'安全教育制度，提高职工的安全意识，增长安全意识。

　　2、建立安全生产领导小组，经常对职工及施工人员进行安全知识教育，把安全知识教育，安全生产工作作为头等大事来抓，当发现施工与安全矛盾时，应以安全为重。

　　3、建立安全管理保证体系，对一些违反安全技术操作规程的`人员，有权进行处罚，若造成事故应负=切责任。

　　4、特殊机械设备的操作工必须持证上岗作业，严禁无证操作和酒后作业。

　　5、职工宿舍严禁使用电炉和乱拉乱接电器线路，确保用火用电安全。

　　6、严禁执行安全规章制度，对一些违章作业现象必须进行经济处罚，不得手软。

　　7、认真做好安全资料工作，应统一编制成册，统一实施管理。

　　8、做好文明施工的工作，创建文明施工工地，落实各项安全生产责任制的工作。

工地管理制度5

　　一、目的

　　为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好，项目工地财物不受损失、施工工期顺利进行及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本管理制度。

　　二、适用范围

　　适用于公司所有在建项目保安人员的管理（若项目部保安外包，还须遵守双方签订的保安服务合同），项目部安全员负责本制度的监督、执行、考核等工作。

　　三、工作目标

　　1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。

　　2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。

　　3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。

　　四、人员编制

　　根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制，初步拟制：保安队长1名，岗位分为门岗，巡逻岗。项目每个出入口均设置保安，实行白班、夜班两班倒，每班12小时，工地大门白班2人。保安人数根据工程进度适当的增减配置；保安率属于安全部门管辖。

　　五、保安人员岗位职责

　　1、承担施工现场人员进出、物资进出，防火、防盗工作的职责。

　　2、贯彻执行公司保卫工作制度，防止盗窃事件发生职责。

　　（1）、在项目经理、安全员直接领导下开展工作。贯彻安全第一，预防为主的`方针，执行公司有关人员、物资进出的管理规定，履行岗位职责、公司制度和监督检查职能，协助安全员按规定搞好现场防盗、防火、人员物资进出关，把工作落到实处。

　　3、行为安全管理职责

　　（1）、职业形象：保卫人员上班时应着装整洁，戴好安全帽、保安袖笼标识，佩戴对讲机，对进入现场的人员、车辆进行有礼有节的询问盘查。

　　（2）、日常岗位工作巡视：坚持每班不定时对岗位管理区域以及周边状况进行巡查

工地管理制度6

　　工地食堂管理制度牌是保障工人们饮食安全和卫生的重要规定，旨在规范食堂运营，确保食品安全，预防食物中毒事件，提升工地整体的'工作效率。

　　内容概述：

　　1. 食品采购：明确食材来源，要求供应商提供合格证明，定期检查食材新鲜度。

　　2. 食堂卫生：设定每日清洁标准，包括厨房设备、餐具消毒及用餐区域的整洁。

　　3. 厨房操作：规定厨师及工作人员的操作流程，如个人卫生、烹饪过程、食品储存等。

　　4. 餐饮服务：规定供餐时间，保证食物质量，提供多样化的菜品选择。

　　5. 应急处理：制定食物中毒应急预案，及时处理食品安全问题。

　　6. 定期检查：设定定期的卫生检查和食品安全培训，提高员工食品安全意识。

工地管理制度7

　　1、总则

　　为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际状况，制定以下防火管理制度。

　　2、施工现场防火的安全管理

　　施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应用心督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。

　　施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，务必立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。

　　施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。工地宿舍管理制度。

　　根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出推荐，并用心落实防范措施。

　　施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，务必有防火安全的资料，合同建设单位共同搞好防火工作。

　　在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要贴合消防要求。

　　施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

　　施工现场夜间应有照明设备，持续消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。

　　施工作业期间需搭设临时性建筑物，务必经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。工地宿舍管理制度。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

　　施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

　　在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷设好室外消防水管和消火栓。

　　焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应贴合有关规定；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

　　施工现场的焊割作业，务必贴合防火要求，并严格执行“电焊十不烧”规定。

　　施工现场用电，应严格执行上级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。

　　冬期施工采用保温加热措施时，应进行安全教育；施工过程中，应安排专人巡逻检查，发现隐患及时处理。

　　3、工地防火检查制度

　　项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查；每周一次定期安全检查中对防火安全进行检查。

　　检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。

　　宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现，除没收器物外，罚款50元。

　　木工间不得吸烟，木屑刨花每一天做好落手清，如堆积不能及时清运的，处以罚款50元，木工间发现有人吸烟者罚款10元。

　　按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药物过期、失效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。

　　4、施工现场动用明火审批制度

　　一级动火审批制度:

　　禁火区域内:油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一齐的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所进行动火作业，由动火部门填写动火申请表，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实安全防火措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，然后提交项目防火负责人审查后报公司，经公司安全部门主管防火工作负责人审核，在一周前将动火许可证和动火安全技术措施方案，报上一级主管部门及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。

　　二级动火审批制度:

　　在具有必须人危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业，小型油箱等容器、登高焊割、节假日期间等动火作业，由项目施工负责人在4天前填写动火许可证，并附上安全技术措施方案，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，报公司安全部门审批，批准后方可动火。

　　三级动火的审批制度:

　　在非固定的`、无明显危险因素的场所进行动火作业，由申请动火者填写动火申请单，在3天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。

　　5、消防安全管理制度

　　在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消防职能人负责维修及保管。

　　对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处理。

　　器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。

　　定期检查消防器材，发现超期、缺损的，及时向消防负责人汇报，及时更新。

　　6、义务消防队训练计划

　　为了保证本工程项目顺利实施，保护国家财产及职工生命安全，本工程成立了一支义务消防队。为更好地发挥义务消防队的预警预报潜力，提高业务素质，成为一支训练有素、机动灵活、适应工地错综复杂的消防环境需要的队伍，特制订以下训练计划。

　　义务消防队每月组织一次活动，可采用丰富多彩的形式，如消防知识讲座、经验交流会、参观观摩会、观看录像等。

　　活动的形式和资料由消防领导小组或义务消防队队长负责安排，透过活动使队员们深刻地认识到消防工作的重要性，针对工程实际状况，结合工程进度明确防火重点部位，掌握消防器材的操作知识，提高危险因素分析潜力和扑救方法。

　　及时与当地消防部门建立联系，搞好消防联防工作。有计划地到当地消防部门参与联谊活动，观察消防队员消防演习。

　　定期举办义务消防队员消防操作技能训练，做到“防消结合”。

　　根据工程进展实际状况实际状况，适时举办一些消防培训活动。

　　7、特殊重点部位防火管理制度

　　不准在高压架空线下面搭设临时焊、割作业场，不得堆放建筑物或可燃品。

工地管理制度8

　　1、浴池是重要的'生活卫生设施,设专人管理,保持设备完好,每天专人进行打扫,保持浴室环境卫生。

　　2、浴池要建筑合理,有通气天窗,符合卫生要求。

　　3、浴池规模应与洗澡人数适应,并配备淋浴设备、衣柜、衣镜、板凳等。

　　4、浴池制度健全,有节水措施。洗浴时应做到人走龙头关,做到节约用水。

　　5、浴池开放时间应尽量方便职工。有条件的可向社会开放。

　　6、浴池管理达标按市"五条线"达标的标准执行。

　　7、定期检查浴室设施,损坏者应按价赔偿,并追究责任。

　　8、厕所内应保持卫生清洁,严禁在厕所间随地大小便。

　　9、厕所内粪便应定期清理或覆盖,夏季应定期进行灭蝇处理。

　　10、厕所墙壁、屋顶不得有洞,门窗、纱窗齐全有效。

　　11、厕所设有专人清扫、冲洗、保洁,定期消毒。

工地管理制度9

　　一、在满意设计要求与安全指标的状况下，选用物美价廉的材料。在选定了材料的.品牌和规格后，对供给商进展多家比拟考察，货比三家节省工程本钱。

　　二、选购员接到材料申请单或通知后应准时快速实施选购以保证现场施工的持续顺当进展。材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。

　　一、对工地所需主材数量进展核对并检查材料质量检验报告，避开材料铺张和劣质材料流入工地。

　二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。

　　三、对工地进展例行检查，对于所发觉铺张材料状况进展制止，对于可二次利用的材料马上返回材料库房。

　　四、依据施工图具体核对所用材料数量。

　　五、对工程部日常文件资料进展整理归档，并对工程部全部文件进展收发登记。

　　六、对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应依据实际状况做好材料选购规划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。

　　七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避开和削减二次搬运。

　　八、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。

　　九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丧失。留意防火严禁吸烟。

　　十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对铺张材料，提倡合理利用材料。

　　十一、准时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序。

工地管理制度10

　　建筑工地厕所卫生管理规定

　　1、厕所屋顶堵墙要严密,要有冲洗设备,厕所要设化粪池、粪便不得直接排到市政管道内。

　　2、厕所要派专人天天早、晚打扫一次,保持厕所卫生清洁。

　　3、厕所内坡向要控制好,走道上有能有积水,槽内不得积尿积便。

　　4、厕所有定期清毒,要有灭蝇灭蛆措施,定期打药或撒白灰粉。

　　5、教育职工爱护卫生,不得随地大小便。

工地管理制度11

　　1、建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任,并于保卫处签定《治安安全责任书》;

　　2、现场工人必须定期接受治安、安全教育,提高安全意识;

　　3、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队,提高施工现场消防自救能力;

　　4、施工班组必须坚持防火安全班前教育,坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度,及时消除火灾隐患;

　　5、电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业,要有操作证和用火审批证,氧气瓶、乙炔瓶和施焊三者之间安全距离不得小于10米;

　　6、氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;

　　7、焊接作业等动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好;

　　8、严格遵守施工用火审批制度,审批证仅当天有效,若变换用火地点,必须重新办理用火审批手续;

　　9、施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求;

　　10、易燃易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定;

　　11、不准在工程内、库房内调配油漆、稀料,并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志;

　　12、因施工需要进入工程内的易燃可燃材料,除要按计划限量进入外,还应采取可靠的`防火措施;

　　13、施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;

　　14、施工现场和宿舍生活区,未经防火负责人批准不得使用电热器具,使用灯泡不得大于60瓦,不得昼夜亮灯;

　　15、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装;

　　16、木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患;

　　17、施工现场伙房必须服从统一规划布置,不得另外私设小灶;

　　18、伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定,遵守防火制度;

　　19、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏;

　　20、施工现场发生火警应立即采用电话(119)报告火警,并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火;

　　21、施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志;

　　22、施工车辆必须按要求规范操作,校园区域内要减速慢行,以免发生校园交通事故;

　　23、施工人员未经允许不得在非施工现场及其他场所逗留徘徊。

　　保卫处

　　20xx年7月

工地管理制度12

　　工地管理管理制度是确保建筑项目顺利进行，保障工程质量、安全和进度的重要制度。它涵盖了人员管理、设备管理、材料管理、质量管理、安全管理、进度管理等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 人员管理：规定员工的职责分配、培训、考勤和绩效评估，确保团队高效协作。

　　2. 设备管理：设备的'购置、保养、使用和报废流程，防止设备故障影响工程进度。

　　3. 材料管理：采购、验收、存储和发放材料的程序，保证材料质量及合理使用。

　　4. 质量管理：设定质量标准，执行检验、测试和验收程序，确保工程符合设计和规范要求。

　　5. 安全管理：制定安全规程，进行安全教育，定期检查，预防安全事故。

　　6. 进度管理：规划施工计划，监控工程进度，及时调整资源分配，确保按时完成工程。

工地管理制度13

　　本制度旨在确保我部工地试验室安全生产，确保试验检测人员的人身安全和试验检测设备仪具的正常使用。使全试验人员坚持“安全第一、预防为主”的安全观念、增强安全意识，牢固树立“安全生产人人有责”的意识，特制定本制度。

　　（一）、安全管理职责

　　1、试验室主任是安全管理的第一责任人，对项目部工地试验室的安全管理全面负责；

　　2、试验室主任负责试验室的消防安全管理，落实项目经理布置的各项安全生产目标任务，经常组织试验室人员进行安全教育和安全检查，采取有效措施消除事故隐患，防止事故发生；

　　3、项目部安质部设专职安全员，负责巡查试验室安全生产设施的完好情况，监督所有人员的安全生产执行情况；

　　4、试验检测人员负责执行工作范围内的安全程序，对本岗位的安全负责，加强对电、火和水、易燃、易爆、危险品的安全管理。

　　（二）、试验检测安全管理制度

　　1、仪器、设备的安装，操作应符合有关安全技术标准，电动设备应有良好的接地装置，并以检查确认后方可使用。对于试验室所用的电源、火源、电器线路等不得随意变动，不得私自增设和移动电气线路，增加负荷。由专人定期检查电气设备，按用电规定，保证电气设备的正常工作；

　　2、在进行各类强度试验时，应设置有效防护，每次使用前进行安全检查，防止试件飞溅伤害人员及设备；

　　3、试验室的主要仪器设备必须张挂操作规程，操作人员严格遵守。仪器设备使用中，操作人员不得擅自离开，防止安全事故的发生，非本工地试验室人员严禁试验操作，不得随意乱动、调整、靠近；

　　4、加强仪器设备检查维修，确保其性能稳定、示值准确，严禁“带病”使用；

　　5、有毒、易燃、易爆物品及强酸、强碱等化学品的'存放、使用处理应符合国家安全规程的规定；需购买危险物品时，先提出申请，经总工师批准，才能购置。试验室对于化学药品要有严格的发放、使用规定，废液处理不要污染环境；

　　6、试验检测人员必须持有试验检测上岗证书，并参加安全技术培训，外来人员、新工人和见习人员，接受安全教育后，方能进入工作岗位；危险品由二人保管，每人一把钥匙，二人同时到场才能开锁。其发放必须限额，剩余立即退回，发放和回收都应严格计算数量与称量，任何单位和个人不得自行保存；

　　7、试验检测人员应熟悉设备仪具性能，自觉遵守安全制度和有关规定，严格执行操作规程，不得违章作业；

　　8、操作中若发现设备仪具运转异常，或有异味、或遇停电、停水、漏油、漏水时，应立即停机，切断电源、水源，属故障停机时应排除故障；

　　9、预制构件检验或现场结构试验，必须采取符合要求的安全措施；

　　10、杂物应专区分类堆放，不得随处乱放；

　　11、下班时，应切断所有仪器设备的电源、水源，关好门窗；

　　12、试验后的砂、石、水泥、土、砼与砂浆试件等试样集中弃于项目部指定位置；

　　13、有核子密度仪的试验室，要专人使用保管，不要随意安放，以免核辐射造成人身伤害。

　　（三）、消防安全管理制度

　　1、安质部应定期对试验室安全设施的有效性及存储情况、安全标志的有效性及完整性进行检查，安全员应经常检查上诉情况，发现问题，及时上报并及时处理；

　　2、在检测过程中如果采用酒精燃烧法检测材料含水量时，试验点应远离酒精桶及附近易燃物品并处于下风口位置。点火应采长杆一头缠绕棉纱引燃酒精。再次加注酒精时应该仔细确认第一次酒精燃烧已完全熄灭后间隔一段时间再加注酒精。在试验过程中，严禁吸烟，防止因意外点燃酒精伤人或引起火灾。

　　3、沥青抽提试验时，现场人员严禁吸烟，防止引燃三氯乙烯溶剂造成火灾；

　　4、钢筋切割时，应远离易燃、易爆物品，防止因火花飞溅造成火灾；

　　5、试验室必须配备消防器材，所有人员应掌握消防器材的使用方法。

工地管理制度14

　　1．范围

　　本制度规定了现场会议的管理要求。适用于河南华中星科技电子有限公司工程项目。

　　2．职责

　　2.1河南@有限公司工程项目部（以下简称为项目部）负责现场会议的明确工作。

　　2.2工程承包方项目部负责现场会议的会务工作。

　　2.3监理单位按照分工负责主持相关现场会议，并检查、督促会议纪要的落实工作。

　　3．管理要求

　　3.1召开工程例会时间：每周二下午15：00-17：00，各单位参会人员应提前到会议现场，超过15：00即为迟到，迟到两次计一次缺席；工地例会持续的时间为——工程项目开工之日至工程竣工验收结束；在施工过程中，项目部根据需要随时可以召开工地会议。会议前各单位应在周一上午11时之前以统一的文本格式把本单位的周生产情况、周施工组织计划和需要协调的事宜上报至监理单位，监理单位整理汇总后，于周一下午3时前上报项目部。例会上只协调解决平时解决不了的问题，凡是例会之前未进行沟通协调解决的问题，在会上不予协调。其目的是为了提高会议效率，加强平时沟通。

　　3.2会议由监理单位总监主持，参加人员：建设单位：项目部项目负责人等有关人员。监理单位：总监理工程师，现场监理工程师。施工单位：项目经理、土建技术主管、安装主管、材料员、资料员。

　　3.3例会的主要目的是沟通工程建设情况，协调解决工程建设中各单位存在的各种问题，同时对各参建单位的工作进行检查、督促。

　　3.4会议内容和发言顺序

　　3.4.1监理单位：总监总结上周会议提出问题的解决及工作安排的落实情况，提出下一步工作意见。总结上周施工情况，就工程安全、质量、进度以及其他有关方面的内容进行分项总结并提出监理意见。

　　3.4.2施工单位：施工单位项目经理汇报上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。施工单位项目经理汇报上一周施工项目的工程质量，分析出现质量问题的原因以及采取的相关措施。土建技术负责人、安装技术负责人作补充。施工单位项目经理汇报上一周施工项目的`工作进度，对照上一周进度计划和总进度计划，分析未完成项目进度计划的原因，以及采取的相关措施。土建技术负责人、安装技术负责人作补充。施工单位项目经理汇报上一周原材料检测情况及材料检测报告取出情况。资料员等相关人员作补充。施工单位项目经理汇报上一周安全施工、文明施工情况、汇报上周施工计划、进度等完成情况，主要汇报上周计划项目未完成的原因以及拟采取的措施，汇报下周施工计划要点，并提出施工中需协调解决的问题等，在会上进行综合协调，落实责任单位及完成时间。

　　3.4.3项目部：对相关单位提出的问题给予协调答复。

　　3.5监理单位负责记录和整理会议纪要，经项目部审阅、确认后由总监签发。会议纪要格式详见附表。

　　3.6现场专题会议

　　3.6.1需多方协商、讨论、研究才能解决的专题，提出问题的一方可向监理单位申请召开专题会议。监理单位审核后认为可行时，与项目部相关部门沟通后，由监理单位通知各方，说明会议的目的、内容、时间和地点，同时对参会各方需携带/或编制的文件等提出要求。

　　3.6.2现场专题会议由监理单位主持，必要时由项目部主持。会议记录由主持单位负责。

　　3.7其它要求

　　3.7.1会议纪要中所达成的结论性意见应注明完成日期，对采取的措施应落实责任单位或责任人。

　　3.7.2如果会议的任何结果影响了在此之前签订的协定或合同，则这种结果必须用正式文件确认。正式文件的确认须由双方授权代表正式签署。

　　3.7.3监理单位负责跟踪“会议纪要”中待落实的内容，并以适当的方式对落实结果进行记录。会议纪要应分发到参加会议的各方并留有分发记录。

　　4．会议须知

　　4.1工地例会将加强对所有施工单位管理人员的管理，所有参会人员均应按时参加工地例会。施工单位参会人员缺席超过三次者，除采取罚款措施外，项目部有权要求施工单位更换相关管理人员。工地例会召开期间禁止吸烟，酒后不准参加例会。会议所要求的参加单位必须准时到会，无特殊情况不得迟到早退。

　　4.2开会期间将手机（手机可设置震动）或其它声音信号的通讯设施关掉。会上严禁谈论与会议主题无关的内容，会议主持人应严格掌握。