生产车间的规章制度

时间:2024-07-11 18:52:07 林强 规章制度 我要投稿

生产车间的规章制度(精选15篇)

  在当下社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。大家知道制度的格式吗?以下是小编精心整理的生产车间的规章制度 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产车间的规章制度(精选15篇)

  生产车间的规章制度 1

  为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

  1、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

  2、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。

  3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

  4、工具放在指定的`区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

  5、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班。

  6、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

  7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  8、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

  9、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;

  10、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

  11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

  12、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

  13、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。

  14、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

  15、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

  16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

  17、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

  18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;

  19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。

  生产车间的规章制度 2

  为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

  1、职工应按时上班,不得迟到或早退。

  2、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

  3、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

  4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  5、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  6、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

  9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

  10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

  11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

  13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的'各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

  14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

  15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

  16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

  17、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

  18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

  本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

  生产车间的规章制度 3

  一、总则

  1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。

  2、安全负责人是特种设备管理的总负责人,应按本规定要求实行安全管理,并对其安全可靠性负责。设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行,各级安全人员对本制度实施监督检查。

  二、机构和职责

  1、按照上级部门有关规定建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度,积极消除各类隐患,完善生产工艺流程,提高特种设备安全性能和管理水平,保证特种设备安全运行。

  2、安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。

  3、生产部是特种设备的安全管理的职责部门,其主要职责是:

  (1)负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施;

  (2)负责制定特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施;

  (3)负责特种设备的注册登记及台帐管理工作;

  (4)负责特种设备安装、维修、运行、检验各环节的监督检查;

  (5)负责制定特种设备检验及人员培训计划。

  三、特种设备监督管理

  1、特种设备使用要严格执行国务院373号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。

  2、特种设备在安装完毕后,在投入使用前或投入使用后30日内,依法进行注册登记方能使用。

  3、建立完整的特种设备台帐及技术档案。

  4、配备专职或兼职的特种设备管理人员,制定安全检查制度,明确安全检查人员、检查内容和检查频次,安全检查不低于每月一次。对查出的隐患建立隐患台帐并及时处理,影响特种设备安全运行的隐患,在隐患处理前严禁设备运行。

  5、特种设备操作人员必须持证上岗,并定期组织对人员的安全技能进行考核和培训。

  6、制定和完善事故应急预案,要求预案要制定到每台设备,每个装置。要组织相关人员进行预案演练,提高事故应急能力。

  7、不得私自购进未取得生产许可的气瓶。必须保证各安全附件齐全。

  8、特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用,设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。

  9、特种设备安全使用条件、检验要求及检验周期执行国家相关标准。特种设备检验(含安全附件)必须由取得相应资质并通过局安全质量环保部审核的检验单位进行。

  10、特种设备(含安全附件)采购必须选择有资质生产厂家的合格产品,设备到货后由安全人员对设备进行安全验收。

  11、特种设备的改造必须由具有相应设计资质的设计部门出具改造设计方案,经国务院特种设备安全监督管理部门核准的'检验检测机构鉴定,方可实施。

  12、特种设备安装、修理的项目承包方必须到局安全质量环保部进行资质审查:

  11、国家有关部门颁发的营业执照及资质证书;

  12、局外施工单位的“跨地区施工批件”;

  13、局资质认证管理部门核发的有关资质证书;

  14、质量保证材料;

  15、工程业绩资料;

  16、经审查合格后,由管理局安全质量环保部核发《特种设备安装、修理分承包方资质审查证书》,在持有此证情况下,方可在我公司开展特种设备安装、修理工作。

  17、特种设备安装修理前,施工单位应填写特种设备安装、修理申报表,并依据检验部门出具的检验报告,编制施工组织设计方案,报公司安全质量部门、局安全质量环保部审批后方可施工。

  18、施工单位对设备安装、修理的质量和安全技术性能负责,必须达到相关安全技术性能的标准要求。在施工过程中,我厂技术人员和安全管理人员要依据安全措施和标准进行检查,如达不到标准要求,有权责令整改和停工。

  19、设备安装、修理完工后,施工单位应组织有关部门进行验收,验收合格后,施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。

  21、发生特种设备事故,必须尊照国家有关规定要求进行事故调查,追究责任。

  四、附则

  1、本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时,按上级规定执行。

  2、本制度由生产部负责解释。

  3、本制度自下发之日起施行。

  生产车间的规章制度 4

  塑制品车间劳动纪律管理规定

  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。严格遵守公司制定的各项规章制度。违反按公司规定进行处罚。

  2、员工工作期间定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。有此现象扣日清5分。病事假按公司规定进行管理。

  3、工作人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吸烟、看手机、小说、报刊等,严禁吃零食及带果壳食物。每次扣日清5分,吸烟扣100元。

  4、工作现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整,长发必须盘起。做到衣帽整洁勤洗勤换。违反每次扣日清2分。

  5、工作时间严禁喝酒,酒后严禁进入车间。违反罚款100元。

  6、工作区域内严禁摆放与工作无关的物品,每件扣日清1分。如果混入回料粉碎,扣日清15分。并将杂物挑拣干净。

  7、爱护公司财物,严禁用小刀触碰液晶屏,严禁敲击设备、管路、吸料机、模具、计量衡具等。发现扣日清5分,损坏加倍赔偿。

  8、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。包装箱及成品箱定位整齐,回收料及时粉碎,脏料定点收集,生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定地点。违反每次扣日清5分

  9、车间卫生保证彻底清洁无死角,由当班班长及管理员负责监督分配责任区,如找不到责任人按处罚规定扣罚班长及管理员。生产线地面、设备卫生由机台操作工每班清洁。责任区卫生、责任机台整体及内部要每周清理一次,清洁后达到无垃圾杂物,无物料污染,无明显积尘、油垢、积垢,玻璃定期清洁,要求窗明几净。

  10、严禁向闲置设备内,及机台内部、暖气及管路后面、窗台上面、犄角旮旯乱扔垃圾、胶纸团、返回制品瓶及烟头等任何杂物。发现扣日清10分,责任区的负责人扣2分。生产现场发现烟头加倍处罚。

  11、机台设备、门柜、管路、楼梯扶手、墙面、地面等车间设施严禁粘贴胶带。违者扣罚日清2分。对机台漏水、漏油的情况应用车间备用砂进行填埋及清理。严禁使用纸箱、垫板,违反扣2分

  12、员工之间应和睦相处,言行文明、举止得体、不讲脏话,工作中发生矛盾应及时上报班组进行调节。严禁互相谩骂、斗殴。违反扣罚200元,并写出检查,情节严重从重处罚并上报公司处理。

  13、卫生间水池内严禁倒各种杂物,吸烟后烟头放到烟灰缸内,如地面发现烟头及水池内乱倒杂物,责任人能找到当事人的,扣罚当事人10分。找不到扣责任人10分。

  14、打扫卫生人员7:30必须达到车间现场,清理车间外、车间地面、卫生间。

  15、一切行动听指挥,本车间员工必须服从班长及管理员安排的各项工作任务,不服从的扣罚日清30分或上交劳资重新分配岗位。

  生产管理制度

  1、上班时检查各安全开关是否完好,各工艺参数是否正常,设备出现故障或安全装置失效,

  及时通知维修人员进行修理。

  2、严格遵守各品种、机台工艺要求,操作人员严禁调节机台工艺参数,更改周期。如因特殊因素影响,应上报班长或管理员,并由其进行更改,并写明原因。违反每次扣日清10分。造成质量问题的加倍处罚。

  3、做好产品质量、重量情况监测,及时调整保证产品平均重量控制在车间要求范围内和符合质量要求。每班要求操作工自检瓶盖密封及配合2次以上,洗衣液接班操作工必须试漏,并且每隔2小时试漏一次。违反扣日清2分。未检造成质量问题的加扣10分。

  4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,否则,造成产品质量问题,由操作人员自行承担。

  5、生产过程中要对拌料工提供原料(主要观察原料颗粒)是否正确、拌料是否均匀、原料袋、原料车内的原料是否混有杂质等情况进行判断,确保达到要求,有异常情况应及时汇报至班长管理员或车间。

  6、设备开机或检修时,要提前拉接料箱子到机台旁边,有结块料或不合格产品产生时投入到箱内冷却,同时要杜绝产生多块原料粘附在一起的情况。

  7、严禁将pet料袋装pe料或用pe料袋装pet料。违反每次扣日清30分,并负责把混料清理干净,新员工违反扣当班班长及管理员扣日清10分。

  8、生产过程出现产品上有黑点等其它杂质应及时去除,以保证粉碎后回料干净。保证生产的持续性。不及时清理的每只瓶扣1分。

  9、爱护产品,在工作中定期自查产品质量,若发现质量有问题或不合格产品生产出来,应立即停止操作进行返工,坚决杜绝不合格品流入下一工序。并立即向当班班长汇报,及时处理把损失降到最低限度。如出现质量问题质检下不合格单的扣罚班长及管理员20分,扣罚操作工20分。

  10、粉碎回料时不能整袋或整箱倒入粉碎机,应适量筛选放入,以免卡住粉碎机或将其他异物倒入,待完全粉碎后方可停机,以免下次开机时不能启动。如打入异物扣日清10分。并必须将杂物挑拣干净。粉碎不彻底有大块料混入,造成机台不能正常工作的扣粉碎人员分。

  11、生产过程中发现质量问题、及时要求班长或机修人员进行调节。如遭其推诿、怠工、敷衍,及时上报,如情况属实。扣班长日清20分,机修10分。奖励机台操作人员30分。班长及机修人员每月有两次此现象的扣罚当月奖金。

  12、产量及质量是车间生产的根本,发现问题及时处理及报修,是每一员工的职责。生产过程中操作人员不及时报修,或将制品粉碎回料,就是对工作的不负责任和消极怠工,视情节扣日清2—10分。机台产量低于正常产量,无正当理由的,按消极怠工处理。并追究班长及管理员责任。

  13、生产过程中如发现机台设备异响、过热、漏油、漏水、漏气等异常情况,及时通知机修人员进行修复,严禁带病作业。

  14、车间生产所有产品装箱数量和方式要符合规定要求,并按生产顺序填写,成品规格、工号、日期标识完整清晰,定位摆放,班次分开整齐有序。违反每箱扣1分,恶意篡改班别、工号、不填合格证的每箱扣罚10分。班长及管理员未及时发现同样扣罚10分。拉箱工未发现扣3分,发现未填写合格证的每箱奖励3分。班长或管理员每班结束应及时汇总本班产量,及车间内盘存产量。尤其瓶盖应每班随时检查计量秤的计量值,并随时抽检,发现缺斤少两扣除操作工当班产量。并加日清10分。制品装箱数量不足的每只瓶扣一元,超过10只的按虚报产量处罚。

  15、生产过程中因操作人员工作疏忽造成模具损坏及瓶盖夹料的扣日清20分。

  16、场地摆放做到四清(规格标识清、数量清、原材料清、库存清)。三定位(按区、按品种、按排)。达到现场整齐有序。产品装箱前,要将周转箱内多余物品清净,同时将内塑袋放入箱内,制品箱整齐码放托盘上,合格证朝外,硬实周正的包装箱放到下面,方便运输,不按规定操作的,每箱扣日清1分。

  17、瓶坯等半成品必须定位摆放,原则上为各班产品分开摆放,自己用自己班产品,如生产需要才能使用他班产品。码放托盘整齐,最上层要用胶带密封严,不允许有开口漏胚现象,否则扣日清分。制品成型24小时以后进行再加工,即保证加工的持续性又确保制品的质量。违反扣日清5分。

  18、瓶胚瓶盖垛摆放整齐,颜色分类,废旧周转箱放到指定地点且摆放整齐,可用的大小周转箱,隔板分类摆放并且摆放整齐。违反扣日清3分。

  19、封箱一定在车间规定的封箱区域内,(除用量较大的pet瓶类)违反扣日清5分,在地面拖拽制品箱扣日清10分,

  20、拌料人员正确识别各品种的原料及色母粒,精确配比量,保证拌料时间。出现错误影响生产的扣罚日清20分,收料时要检查回料是否干净无杂物。粉碎区、拌料区、升降梯卫生由拌料人员负责,不合格扣当班人员日清5分。

  21、注塑机换色必须4小时内开机,加温过程中将炮筒内料排净,关闭主流道、分流道、注塑机电源。开机1小时前注塑机加温,20分钟前加主流道温度。无特殊情况违反扣班长及当班机修5分。干燥机断料扣罚机台操作工10分,注塑机工作时不正常停机,操作人员不及时发现超过10分钟没有报修的扣罚日清10分。

  19、车间通知返箱的,每次扣罚当班管理人员5分,扣操作工10分。质管科通知返箱的,

  每次扣罚当班管理人员5分,扣操作工15分,返箱时当班管理人员必须有人在场,结束后联系下达返箱通知人员复检,复检不合格的加倍处罚。

  20、车间或质管科巡检过程发现产品有质量问题的,每只瓶扣罚1元,抽检时发现产品有质量问题的,每只瓶扣罚1分。洗衣液、洗洁精现场发现有产品有质量问题的,每只瓶扣罚1分,发现批量问题的按返箱处理,如果是已返箱产品加倍处罚。

  21、模具内有异物或制品时不允许合模或连续生产,吹塑机的吹针在下位时严禁合模。以免夹伤模具,违者扣10分。清理模具异物应用紫铜棒进行清理,严禁使用螺丝刀等铁质工具,违者扣罚50分。注塑机射嘴的胶料未清理粘连到加热圈导线上的扣10分。

  22、交接班时班长或管理员一定把当班发生的,质量情况及机台设备的故障及时明确的传达给下一班或机修人员,并做好记录。故意隐瞒质量问题扣日清20分,未及时传达扣日清5分。无故非正常停机,扣当班班长或管理员20分。瓶胚及瓶盖无故堵塞分流道减少产量的或因故障不能排除没有及时告知记录的扣日清10分。

  22、机台故障停机、转料、开机等涉及人员调配等情况,要及时通知下一班的班长或管理员,以便下一班及时调整本班工作。违反扣日清5分。

  23、产生纇料的机台(车间现有19#、22#)必须当班下班前半小时内停机清理,并将纇料清洗干净粉碎备用。如占用下一班时间清理,则扣除当班产量5箱,补偿下一班。

  24、车间原则上督促各班使用自己班的原材料进行生产,具体事宜如各班能够交接清晰不干涉,出现问题由当班负责。瓶盖料必须当班清理干净,每班用自己班的。并且机台及粉碎机旁清理干净,如检查到视为当班责任。

  24、每周周一检查现场卫生,由班长、管理员负责督查,不合格扣5—10分。车间复查,达不到车间要求扣罚责任班长3分、管理员1分,卫生负责人10分。

  交接班管理规定:

  接班人员需提前15分钟到岗检查,准点进行交接班。

  各班组及员工的交接班工作应严肃认真,一丝不苟;交班者要做到完全彻底,接班者要做到心中有数,交接班按岗位各自交接,班组长对总体情况把关。

  a、交班员工必须保证设备运行安全及环境卫生整洁,交班员工应将下列情况向接班员工做好详细交接或交待:

  ①设备运行情况

  ②生产情况,上级指令等;

  ③本班内发生的事故,不安全情况和处理情况。

  b、接班人员应做到:

  ①认真听取交班员工的介绍

  ②检查称量器具、工具等是否完好,巡视设备运行情况;

  ③现场检查安全、环境卫生等情况。

  c、连续生产岗位在交接班时,如果接班人员没有到达现场,交班人员不得离开工作岗位。

  d、接班时若遇设备运行故障,交班方应该说明故障和问题,维修程度及故障判断,便于接班方更加快速的解决问题。

  e、交接班时交班员工和接班员工应根据交接内容共同进行全面详细的检查,并将交接内容和存在的问题记入原始记录及交接班记录。

  f、交接班人员履行好相关手续后,符合要求的`接班方应在记录上签字接班,交接签字前或下个班开始生产之前所发现的问题由交班人负责,签字后由接班人负责。发生争议的,由双方的班长解决,不能解决的应当场报上一级处理。没有接班方签字的本班产量扣除。

  g、交接班应遵循团结互助的原则,不能故意刁难、挑刺。特别夜班接中班时,要及时对下班人员进行放行。与己方便就是与人方便。互利互助才是发展之道。班长及管理员要及时督查引导。

  三安全规章制度

  1、机修人员保证负责的责任机台的安全保护装置齐全有效,急停开关有效。吹塑机开门全自动停机。注塑机开后门停油泵,安全锁功能正常。半自动保护电眼遮挡不合模,机台的防护罩无缺失,皮带链轮挡板安装牢靠。违反一项扣日清5分。操作人员每次接班应逐项进行检查,未及时检查及保修的扣日清2分。

  2、生产过程中严禁身体任何部位进入机台内部,确需进入应停机停油泵,必要时停电。操作工回收回料时禁止将安全门打开。违反扣日清20分。

  3、使用升降梯时,如发生故障操作人员不能处理,应及时通知机修进行修复。严禁进入升降梯内自行修理。违反扣日清5分。

  4、机台设备及车间内的电器门柜,必须保证关闭。严禁任何无关人员打开及触碰。严禁在机台设备、电器柜上堆放物品。

  5、车间内严禁打闹及蹬踩液压车滑行。违反扣日清5分。

  6、对车间存在的安全隐患及时排查,人人有责。每发现一项隐患并及时上报的,奖励日清5分、

  7、消火栓及灭火器附近3米以内严禁堆放各种物品,保证消防安全通道的畅通。使用电焊机、乙炔焊、动用明火时,应及时通报当班管理人员确认场地安全,距离可燃物4米以上,工作完成后,必须清理焊渣及明火残留物,杜绝隐患。

  8、粉碎机、拌料罐清理内部或修理时一定要关闭总电源。并悬挂“机台检修严禁合闸”标志。

  9、注塑机射胶时,应将射嘴插入导柱板内或将防护罩关闭,清理型腔内残料时应佩戴防护手套,身体尽量避开。

  生产车间的规章制度 5

  一、一般安全

  1.操作前先想一想,如有疑难先发问请教。

  2.工作场所内勿追逐嬉戏。

  3.场地、进出口、通道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

  4.非经允许,不可私自开动机器设备。

  5.勿靠近悬吊物品下方或工作。

  6.了解消防器材位置及其用法,并作定期检查或调整。

  7.发生意外应立即报告,勿擅自处理。

  8.肥料、油布、垃圾应分别放于规定处所。

  二、人员安全

  1.遵守安全规则及信号。

  2.工作时应佩戴安全护具,如安全帽、护目镜、劳保鞋等。

  3.工作时穿着合身工作服,扣好衣服带、纽扣等并保持整洁。

  4.在操作机器过程中,勿于他人交谈。

  5.操作转动机具时,勿戴手套。

  6.如有伤害时,均应迅速处理与治疗。

  三、机具设备安全

  1.开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

  2.所有护罩使用前后均应放置定位。

  3.保持机器清洁与良好状况,如有故障,立即关掉电源,并向上级报告。

  4.机器运转中,切勿清理、调整或修理。

  5.未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。

  6.机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

  7.关闭电力电钮后须待机器确实停止后,始可离去。

  8.转动中的机器或工具切勿以手或身体试图停止。

  四、易燃物品安全

  1.易燃气体及液体应放置于安全处所。

  2.存放易燃物品的.地面周围勿有油渍。

  3.切勿在易燃物品周围点火、吸烟等。

  4.使用气体、液体燃料时,应先检查其输送系统及各部门是否有泄漏现象。

  5.易燃物品使用完毕,应立即关闭分支及总开关,并检查有无泄漏情况。

  五、电气设备工作

  1.电线及电器上不可搁置物品。

  2.通电前必须通知所有参与工作人员。

  3.设备安装时,必须注意装设接地线。

  4.设备插电前,必先查明保护装置之正确与否。

  生产车间的规章制度 6

  一、岗位职责

  1、确保产品质量,严格按产品质量要求生产合格产品。

  2、严格按工艺要求调整工艺参数,减少次品个数。

  3、按要求完成规定任务,认真正确填写交接班记录和产量记录。

  4、定时巡检,发现异常及时解决,个人不能解决的'及时上报。

  二、安全操作规程

  1、劳保穿戴整齐,开机必须戴手套,穿长袖工作服。

  2、开机前检查安全门开关,急停开关是否正常灵敏。

  3、首次挤料时操作者不得在口模下方观察,以防高温物料或气体喷出烫伤人体;挤出过程中观察挤出电流,设备声音是否正常,发现异常应立刻停机,排除故障后方可开机。

  4、开机过程中若出现异常,必须关闭油泵电机,挤出电机,必要时必须关闭总电源,严禁在设备运转中维修设备。

  5、设备在运转过程中,严禁操作人员进入合模机构,必须进入时,要先关闭油泵电机,必要时还需关闭挤出电机,方可进入。

  6、设备不得带病工作,发现问题要及时解决或上报,在设备运转过程中,严禁人员接近、触摸设备的运转部位和高温部位,以防夹伤或烫伤。

  7、清理或调整口模时必须戴棉手套或双层棉纱手套,穿长袖工作服,还必须关闭热切刀和油泵电机;拆装过程中任何人不得操作该设备,以方烫伤或误操作产生伤害。

  8、严格按操作规程操作设备,严禁耍小聪明或图省事违章操作。众益塑料制品厂

  生产车间的规章制度 7

  1、生产现场所有工作人员必须穿工作服,佩戴工作帽,穿劳保鞋,不允许穿拖鞋、高跟鞋。

  2、电气控制中的紧急开关,除发现重大的设备隐患及危害人身安全时不得随意使用。故障排除后,谁停机、谁启动。故障停止按钮、手动开关、安全开关及安全警示牌,谁操作、谁恢复。

  3、设备检查、设备检修或设备清洁保养时,操作者应首先关闭电源空开并把安全警示牌挂在控制盘上,将安全开关拨至“检查”位置并拔下安全开关钥匙随身携带,待检修及保养结束时,应将安全开关钥匙放回原处,并拨至“正常”位置,恢复电源空开,将安全警示牌放入柜内。

  4、设备运转中,不得搞运转部分卫生。不得打开安全防护门。

  5、各岗位在生产结束或日保养完成后,关闭水、气、原料管道开关,车间下班后要有专人负责安全检查,断电、关窗、锁门,确保安全后方可离开。

  6、设备运转时严禁拆开防护罩,发生物料堵塞必须停机,待完全停机后,方可排除故障。

  7、机器运行时,如发现运转不正常或有异常声音,应立即停车并及时通知机电修人员,不得擅动。故障排除后方能开机操作。

  8、严禁在生产现场及更衣室等非吸烟场所吸烟,生产中在岗工作人员不得擅自脱岗吸烟。

  9、开机前检查信号和设备部件是否正常,机器各部件和安全防护装置是否齐全可靠,润滑是否良好,机器周围地面有无杂物,各参数是否符合工艺要求。

  10、在使用各种手动及电动工具时,先检查是否正常,严禁带病作业及违章操作,同时穿戴好防护用品。

  11、维修设备结束后,通知本地操作人员,必须经试运转正常后方可投入使用,并跟踪带料后的运行情况。并对维修现场进行清理,现场严禁存留焊条头、螺栓、油污、棉丝等杂物。各种防护罩必须立即装上,没有的'要立即装配齐全。

  12、车间内突然停电时,所有人员应立即停止正在进行的工作,关闭正在使用的水、压缩空气截门,疏散至安全场所。

  13、进厂新员工必须经三级安全培训,考试合格后方可单独上岗作业;

  14、本岗位设备运转时,严禁将手、脚、衣物伸入机器中或传动滚筒处,严禁从皮带架上穿越。

  生产车间的规章制度 8

  一、早会制度

  1、员工每天上班必须提前2分钟到达车间排好队列准备开早会,不得迟到、旷会。

  2、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事。

  3、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。

  4、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在5分钟内。

  二、请假制度

  1、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知,经主任或相关领导同意后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,需提前电话通知,事后必须交病例证明方可),否则按旷工处理。

  2、因生产任务忙,对请假从严掌握,员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率,保质保量完成生产任务,个人的平时表现将影响自己绩效考核。

  3、三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准。

  三、清洁卫生制度

  1、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持生产区域总体的整齐干净。

  2、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫,相关人员关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁)。

  3、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域,杜绝用完不清理的现象,不得乱丢、倒置、甚至损坏。

  4、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。

  5、各相关人员平时及时做好个人、班组、车间的5s工作。

  四、车间生产秩序管理制度

  1、员工上班应着统一服装,新员工胸卡需佩戴在胸前,不得披头散发,不得穿拖鞋,上班时间要有朝气,行为举止大方得体,不得萎靡不振。

  2、上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行。

  3、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。

  4、员工在工作过程中,不得翘腿或斜坐着,不得挤坐在一起,不得交头接耳随意交谈,不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话,不得做与本职责工作无关的事情,不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检的工作,如发现问题及时向组长反映,组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

  5、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作。

  6、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的`位置,避免同种材料放几个不同的地方。

  7、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

  8、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

  9、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。

  10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

  11、工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还,如板车、工具等。

  12、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

  13、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

  14、每位员工必须树立“安全第一”的思想,工作中必须按相关的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必须遵守交通规则,防止发生交通事故。

  生产车间的规章制度 9

  为加强对生产的安全管理,保障生产的顺利进行,故制订以下安全管理规定:

  一、各员工严格按照生产操作安全规定进行操作,正确使用并爱护机械设备。

  二、严禁员工带病工作和班前酗酒,以避免安全事故的发生。

  严禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生产的`服饰操作机械,女工的长发要盘起来,否则后果自负。上班必须带安全帽,发现一次没有带安全帽罚款5元,二次发现十元,三次二十元,依此加倍,所罚款项从当月工资中扣除。(6月8日起执行)

  四、严禁上机械带病工作或超负荷工作,否则后果自负。

  五、工作前应先清理工作台位物品再空转机运作,进行听、看等系列安全检查后,在确认无异常情况下才可正式操作。若发现问题要立即停机检查和报请专业人员维修,严禁擅自拆卸机械及防护装置。

  六、下班时要关闭机械、电源等,清理工作区域,不可人离开岗位不关机械。

  七、不可随意移动电源、线路或私接乱拉电线,发现电线有裸露、损坏要及时通知电工进行修复。切断电源进行作业时必须挂牌明示。

  八、严禁在操作岗位上吸烟、打电话、玩手机、干私活。

  九、要经常保养机械设备,使其能够正常运作,特别是容易出现安全问题的设备要加强安全预防。

  十、起重设备用于大件的吊装,不符合安全吊装要求的情形不准进行进行吊装;徒手搬运存在危险的,必须使用叉车或者行车。

  十一、在禁火区域进行焊接、切割等动用明火作业时,必须事先征得有关人员同意后,做好防护工作并用专人监控方可操作。

  十二、严禁非专业人员操作机械或未经许可动用他人机械设备。

xx工程有限公司

  20xx-6-7

  生产车间的规章制度 10

  一、总则

  1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

  2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二、人员管理

  1、车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

  2、车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

  3、全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

  4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

  5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

  6、车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开、

  7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙、

  三、作业管理

  1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

  2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

  3、车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4、车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有剩余的.物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5、生产过程中好坏物料务必分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责、

  7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担职责、

  四、生产现场物品摆放及清洁卫生

  1、原材料直接放置到生产现场的,仓管员务必按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

  2、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊状况需要借用场地,应请示批准。

  3、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

  4每日在清理现场时务必将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

  5、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

  五、工程技术人员(出模师)评审

  1、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

  2、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

  六、本厂物料管理单据的使用

  1、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2、要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

  生产车间的规章制度 11

  1、劳动纪律:

  ⑴员工务必遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。

  ⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5。00元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

  ⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗务必向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20。00元。

  ⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发信息,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款20。00元。

  ⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每一天罚款50。00—100。00元。

  ⑹下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉,不执行者一次罚款10。00元。

  ⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,能够越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。

  2、现场管理制度

  ⑴持续现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。

  ⑵用心参与“5S”管理活动,持续车间内的整齐、整洁。工作台务必定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。

  ⑶在制品务必按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。

  ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

  ⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。

  ⑹爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50。00元的处罚。

  ⑺下班打扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并持续现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以20。00元的罚款。

  3、生产工艺管理制度

  ⑴生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。

  ⑵严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品务必经检验员确认后方可连续生产,生产过程中务必经常进行自检,如发现批量报废,发现一次罚款50。00元,并根据损失状况进行赔偿。

  (3)员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发现,将处以50~100元的'罚款。

  (4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处罚40。00元。如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处罚500—1000元。

  ⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,一经发现处罚当事人10。00元。

  ⑹芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发现将处罚20。00元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

  ⑺棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部100mm,如发现违规操作者,一次处以50。00元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

  ⑻机床加工产品时,务必严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。

  ⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。

  4、奖惩制度

  ⑴奖励制度

  下列状况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50—500元)

  a、制止了不合格品或不合格扩大化

  b、超额完成生产任务者

  c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者

  e、对违反厂规厂纪,车间管理规定用心举报经查属实者

  d、有其他突出表现者

  ⑵惩罚制度

  a、影响他人工作者,一次罚10。00元

  b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。

  c、损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚100元

  d、违反机加工车间管理规定的相关制度者

  生产车间的规章制度 12

  一、热爱祖国,热爱党,热爱社会主义,热爱本厂,热爱本职工作。

  二、遵纪守法,维护正常生产秩序,不赌博,不打架斗殴,不损公肥私,不私拿产品,不喝酒上班。

  三、在工作、生产场所不允许男女混坐,不闲聊,不大声喧哗、吵闹,说话和气,待人坚持使用礼貌用语,不说脏话,更不得骂人。

  四、穿戴适合工作的服装上班,严禁赤脚、赤膊、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必须穿者除外)以及拖拉着鞋等上班。严禁站在拖纸车上蹓空车。保护安全生产,防止人身伤亡事故。

  五、严禁在有毒气体、尘毒危害的`班组、工作室外吃东西,严禁带与生产无关的器具、化学药品进入车间。

  六、不准带客人(参观学习者除外)、小孩进入车间或在车间里会客;不准上班时间做私活,违者所误工时,按旷工处理。

  七、搞好生产、工作场所的清洁卫生;坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备整洁、无油污;门窗清洁、玻璃明亮;白料、产品、工具柜堆放整齐;地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区干净卫生,阴沟畅通,阳沟无脏水、污物。

  八、保持车间主要通道畅通,通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车;白纸和产品堆放高度不得超过一米五。

  九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟,吸烟应到指定的吸烟点,防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款,车间干部加倍罚款。

  生产车间的规章制度 13

  为了更好的规范车间工作人员的行为,也更好的防止车间的安全,特制定本规章制度,望车间工作人员遵照执行。

  一、总则

  1、车间主任对给排水车间的安全工作负主要责任。

  2、车间主任编写车间安全生产管理制度并督促检查执行。

  3、成立车间安全生产管理小组(成员由副主任及工段长组成)。

  4、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐,及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。

  5、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。

  二、安全生产制度

  1、新入厂员工和来厂培训人员,必须接受三级安全教育,考试合格后方可进入生产现场。

  2、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

  3、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。

  4、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

  5、2米以上(含2米)作业,必须系好安全带并派专人监护。

  6、特种设备的管理要落实到人,不是自己分管的设备或工具,未经批准,不准动用。

  7、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

  8、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。

  9、各种设备、工具开动或使用前,要经过仔细检查,确认安全可靠后方可使用,起重物品时下方严禁站人。

  10、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等,要经常检查、效验,保证齐全、完好、灵敏、可靠。

  11、严格执行工艺指标,按工艺规程和操作法进行操作,严格执行“两票”“三制”制度。大型设备的检修和倒换实行一人操作一人监护的制度。

  12、设备运行中,擦洗和加油时不准触动转动部位。

  13、检修(检查)时,必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。

  14、生产中遇到危及人身或设备安全,或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时,操作人员有权先停车后报告。

  15、人人有权拒绝违章指挥,人人有权制止违章作业。

  16、设备的安全装置必须齐备可靠,电气设备和线路的接地(接零),绝缘必须良好,否则不准使用。

  17、车间和仓库内的门窗必须安装牢固,并经常检查、维护。

  18、为保护地下的电缆、管道和构造物,防止人身和其他事故,需动土施工时,必须按“动土(动工)安全规定”到有关部门办理动土许可证,待批准后方可施工。

  19、自行车必须放入规定的车棚中,严禁进入生产区内。

  三、下列场所非操作人员不许逗留

  1、挂有“危险”标志的.地方。

  2、进行起重作业的场所。

  3、在进行电焊、气焊的场所。

  4、在进行检修、安装或高空作业的地方。

  5、正在运转的设备附近。

  6、有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。

  7、厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。

  8、在易燃、易爆区域内工作时,必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。

  9、除发生火警、火灾外,各种消防用具,器材和设施,未经领导同意,不准随便动用。

  10、高压线下,严禁站人和堆放物品。

  11、酸碱储罐区,严禁非工作人员进入,工作人员卸酸碱和使用酸碱时,必须穿戴好防护用品,严禁私自发放酸碱。

  12、油泵房和油管区严禁吸烟、严禁使用明火、禁止打手机,非工作人员不准入内,未经批准不准放油,严格遵守劳动纪律。

  四、保障安全十禁止

  1、禁止非电工从事电气作业。

  2、禁止非木工动用电锯、电刨。

  3、禁止非焊工从事焊接作业。

  4、禁止非机动车驾驶员动用车辆。

  5、禁止在厂内用明火照明。

  6、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。

  7、禁止在厂内及生产场所吸烟。

  8、禁止携带引火物及发火物进入危险场所。

  9、禁止不戴安全帽进入交叉作业区。

  10、禁止未系安全带登高作业。

  五、检修作业十不修

  1、检修任务不明确不修。

  2、没有安全防范措施不修。

  3、带压设备不修。

  4、带电设备不切断电源不修。

  5、不切断有害物质来源不修。

  6、危险物质设备不经过处理不修。

  7、容器内部作业分析置换不合格不修。

  8、设备结构和性能不清的不修。

  9、正在运行的设备不修。

  10、空中悬挂设备无牢靠措施不修。

  六、动火作业六大禁令

  1、动火证未经批准,禁止动火。

  2、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

  3、不清洗,置换合格,禁止动火。

  4、不消除周围易燃物,禁止动火。

  5、不按时做动火分析,禁止动火。

  6、没有消防措施,禁止动火。

  七、进入设备、容器的八个必须

  1、必须申请、办证,并得到批准。

  2、必须进行安全隔绝。

  3、必须切断动力电,并使用安全灯具。

  4、必须进行置换、通风。;

  5、必须按时间要求进行安全分析。

  6、必须佩带规定的防护用具。

  7、必须有人在器外监护,并监守岗位。

  8、必须有抢救后备措施。

  八、生产区十四不准

  1、加强明火管理,生产区内不准吸烟。

  2、生产区内不准进入未成年人。

  3、上班时间不准睡觉、干私活、离岗或做与生产无关的事。

  4、在班前、班上不准喝酒。

  5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

  6、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。

  7、安全装置不齐全的设备不准使用。

  8、不是自己分管的设备、工具不准动用。

  9、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

  10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。

  11、未办高空作业证,不带安全带,脚手架、跳板不牢、不准登高作业。

  12、石棉瓦上不固定跳板,不准作业。

  13、未安装触电保护器的移动式电动工具,不准使用。

  14、未取得安全作业证的不准独立作业;特殊工种人员,未经取证,不准作业。

  九、处罚规定

  处罚的目的是惩前毖后,保证维持有效,有序的工作水准,保障车间和员工的权益。

  1、在禁烟区内吸烟者,罚款200元,严重者承担一切后果。

  2、进入生产车间不戴安全帽者,罚款50元,员工操作设备时不准戴手套进行操作。

  3、上班后,不佩戴安全劳动防护用品,罚款60元。

  4、在工作岗位上睡觉者罚款50元。

  5、在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸,罚款20元。

  6、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。

  7、上班迟到或早退超过5分钟,作旷工半天处理。

  8、出勤未签到按旷工或事后请假处理。

  9、请假、公出未办手续者,作旷工处理。

  10、工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。

  11、无故拒绝工作安排、指令,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。

  12、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50—200元。(严重可做行政纪律处分)。

  13、偷盗车间的财物,移交保安或公安部门处理。

  14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。

  15、上班时酗酒者,罚款200元/人。

  16、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。

  生产车间的规章制度 14

  第一章总则

  1.1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

  1.2本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。

  第二章员工管理

  2.1工作时间内所有员工提倡用普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

  2.2不得穿拖鞋进入车间。

  2.3按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到、不早退、不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。

  2.4工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。

  2.5上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

  2.6员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

  2.7禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。

  2.8作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

  2.9未经公司办公室允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

  2.10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者依《员工手册》作出处理。

  2.11车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  2.12生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人承担。

  2.13员工领取物料必须开具领料单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:卡片包装袋、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《员工手册》处理。

  2.14员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  2.15在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

  2.16生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  2.17在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

  2.18车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的.生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间领班级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事行政部按《员工手册》处理。

  2.19车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

  2.20员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《员工手册》予以处罚.

  2.21操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

  2.22下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。

  2.23加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

  2.24不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并进行处罚。

  2.25对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

  第三章质量管理

  3.1各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

  3.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

  3.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

  3.4严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

  第四章工艺管理

  4.1严格贯彻执行工艺规程。

  4.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

  4.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

  4.4对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  4.5严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部、生产部审批后主可用于生产。

  4.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  4.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

  4.8在用工装应保持完好。

  4.9生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

  4.10合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

  第五章定置管理

  5.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

  5.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

  5.3做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

  5.4加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

  5.5安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

  5.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

  第六章设备管理

  6.1车间设备指定专人管理

  6.2严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

  6.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  6.4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

  6.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

  6.6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。

  6.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。(三好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。)

  6.8设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

  6.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

  6.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

  6.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

  第七章工具管理

  7.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

  7.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

  7.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

  7.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

  7.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

  第八章计量管理

  8.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

  8.1.1量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。

  8.1.2禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。

  8.1.3所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术品质科的通知自觉及时送检。

  8.2凡自制或新购计量器具均送品质部检查,合格后办理入库、领出手续。

  8.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

  8.4凡须报废的计量器具,应提出申请报品质部。

  8.5各单位应按需要合理配备计量器具。

  8.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

  第九章能源管理

  9.1积极履行节能职责,认真考核。

  9.2开展能源消耗统计核算工作。

  9.3认真执行公司下达的能源消耗定额。

  9.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

  9.5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

  9.6车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

  9.7车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

  9.8严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

  9.9经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

  9.10积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

  9.11认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

  第十章文明生产

  10.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

  10.2应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

  10.3室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

  10.4车间地面不得有积水、积油。

  10.5车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

  10.6车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

  10.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

  10.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

  10.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

  10.10边角料及废料等分类放到指定地点保管。

  第十一章安全生产

  11.1严格执行各项安全操作规程。

  11.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

  11.3贯彻“安全第一、预防为主”。

  11.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

  11.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

  11.6学徒工及其他新入职人员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

  11.7生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

  11.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

  11.9重点设备(如发电机),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

  11.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

  11.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

  11.12发生事故按有关规定及程序及时上报。

  第十二章员工考核

  12.1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

  12.1.1德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

  12.1.2勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

  12.1.3能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

  12.1.4绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  车间员工由车间主管考核生产部经理审核,车间主管由生产部经理考核。对不服从人员,将视情节做出相应处理。

  12.2考核的目的

  对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

  第十三章附则

  本制度由人事行政部协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。

  生产车间的规章制度 15

  生产车间管理制度目的:

  为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

  范围:适应于生产车间全体员工。

  一、早会制度

  1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

  2.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

  3.各条线的'组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟内。

  4.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

  二、请假制度

  1.员工应准时上下班,不得迟到、早退。

  2.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

  3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

  4.员工请假核准权限:(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(2)超过三天必须由生产部经理批准;

  三、清洁卫生制度

  1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

  2.每天下班后每个员工把自己所工作的区域打扫干净,组长检查合格后方可下班。周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。

  3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专人保管,不得

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