培训会上领导讲话稿
在快速变化和不断变革的今天，用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。还是对讲话稿一筹莫展吗？下面是小编为大家整理的培训会上领导讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
培训会上领导讲话稿1
同志们：
新闻媒体的挚友们：今日很兴奋来到黄河风景名胜区参与景区的努力打造精品景区，不断创建美丽环境活动动员会，我谨代表郑州市旅游局对此次活动的开展表示热情的庆贺!郑州黄风景名胜区作为郑州市重点景区，始终以来也代表着郑州市的旅游形象在广阔市民和游客中知名度比较高。黄河风景名胜区经过四十年来的建设，发生了天翻地覆的改变。特殊是近几年来不断加大旅游投入，改善基础设施，新建了诸如炎黄二帝巨塑、地质博物馆、黄河碑林等一批有影响、有特色的项目。从总体上极大地提升了景区的影响力和知名度。这些都是硬件设施的改善。一个景区的总体实力的提升不但须要硬件更须要软件的`改善。在现今，游客出游越来越注意特性化和休闲型，选择的多元化，这样就对景区的软环境提出了更高的要求。软环境的凹凸干脆确定了一个景区的美誉度，从了也影响着知名度。特殊是对旅游从业人员的服务质量的要求提到了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线，也是衡量一个景区服务水平的重要标记。
游客对景区的满足度很大程度上取决于一个景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量的凹凸也确定了一个景区的综合实力。同时景区的形象也代表着一个城市的形象。大家都知道，前些天郑州市在全国50个城市游客满足度测评中排名倒数其次的事情。这说明我市的旅游服务工作远远落后于旅游硬件设施的改善，我们急需扭转这种局面。这就须要在座的大家的努力，我很欣慰，黄河景区在这方面走在了其他景区的前面，你们在郑州市旅游景区中带了一个好头，起到了示范作用和带动作用。
我信任经过此次全方位的旅游服务的培训，必将极大提升景区的服务水平和从业人员的服务质量，旅游市场秩序更加规范有序，旅游环境更加和谐，游客满足度进一步提升，景区的知名度和美誉度进一步提高，使景区获得经济和社会效益双丰收。
我信任，通过不断的学习和培训，黄河风景名胜区必将在上一个新台阶。最终，预祝此次旅游服务培训取得圆满胜利!感谢大家!
培训会上领导讲话稿2
同志们：
首先我要庆贺大家从千军万马中脱颖而出，胜利竞聘到公司，成为公司的原始股，实现了多年来的进城工作梦，这是你个人的一小步，却是企业的一大步!公司刚刚实现运营投产，倒班公寓目前还没有交付运用，所以大家的生活条件相对来说还比较艰苦，前几天我去大家居处看了看，发觉大家住的是板房，吃饭端着盘，洗澡要排队，说实话真的艰苦。有些同志不免会有些埋怨，甚至还有些失落，这些我都能够理解。但是，我要请大家想一想，我们到这里来是为了什么?有些人确定会说，是为了多挣些钱，为了的更好生活。没错，有这个想法是好的，至少说明他有目标，有拼劲，有希望。公司就须要有目标的人，所以我希望大家都能做一个有志向、有目标的人，这就是我要跟大家说的第一点。
有志向，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向，它能使你内心燃起进取的火焰，释放潜在的能量。我们有时候在生活和工作中遇到一些挫折和苦恼，这都与自己缺乏目标或目标不明确有关。我国古代有燕雀安知鸿鹄之志的故事，从侧面告知我们，要想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目标，就不会为一些与现实目标无关的小事斤斤计较。公司这些年发生了一系列可喜改变，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚决的目标，我们始终把加快企业发展作为第一要务，想方设法谋发展，从而实现企业规模的快速壮大。大家没来长沙之前，有许多员工会把来长沙当做自己的目标，并且不懈地为之奋斗。现在这个目标实现了，你是不是还有其次个目标，或者是更长远的目标，假如没有，你不知道下一步该做什么，对自己的将来没有安排，你就会脚踩西瓜皮，滑到哪算哪，其结果就是被动一生。所以，每一位有志向有理想的员工，都应当仔细规划好自己的职业生涯，做到与时俱进，操盘自己的命运。但是，大家在做职业生涯规划的时候，不能光考虑自己将来几年挣多少钱，买个什么房，还得考虑公司的发展，每个员工也只有把个人职业生涯奋斗目标与企业的发展需求相结合，才能实现个人与企业的.双赢。公司当前正处在大有可为的发展机遇期，221战略目标催人奋进，两地三区协调发展鼓舞人心，每一位员工都能在公司发展的大潮中崭露头角。为激发大家潜能，实现快速成长，公司为各类人才设置了不同的职业发展通道。大家现在面临的都是新岗位、新要求，所以务必为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标，其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标，并让自己充溢激情地为实现每一个目标跑起来。光有志向、有目标还不够，还得有实力去执行。这个世界时刻都在改变，我们公司也处在转型升级、跨更加展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，假如仅凭我们以前工作上的老方法、老阅历，明显是不够的，我们还必需加强学习，持续给自己充电，不断适应新形势、新改变给我们带来的新要求，这也是我要跟大家说的其次点。加强学习，学习什么?在我看来，我们要加强市场意识、责随意识和执行意识的培训，加强岗位技能和业务水平的提升。我们有些员工的市场意识是比较匮乏的，总是抱着等、靠、要的思想，想着公司能为他解决一切，不想或者不敢参加市场上的竞争，这在孝坪存在，但在长沙肯定不行，残酷的竞争就在家门口，你不参加，市场就会将你淘汰。强化责随意识和执行意识，就是要不讲条件、不打折扣的完成组织交给的工作任务。大家来到公司，公司给每个员工供应一个岗位，你有责任把它做好，你也必需把它做好，责任到此，不能在推，这就是你的事情，要负起责任来。我们在做每项工作的时候都要坚固树立起这种意识。公司会定期给大家举办的各类培训，供应学习几乎，希望大家能抓住一切机会，多学一点、学深学透一些，不断地更新自己的观念，提升综合实力素养。不仅如此，我们还要充分利用好业余时间多钻研业务学问，让自己成为本岗位的技术能手和业务专家。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、职工的期盼和公司的重托来到长沙，希望你们在公司将来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不放弃，肯定能实现职业生涯的辉煌!
培训会上领导讲话稿3
各位老师、同事们：
各位青年后备干部，大家早上好：今日很兴奋，受人力资源部邀请来参与这个青年干部培训班的开班仪式，并为我们的青年后备干部提一些要求和希望，我们公司的青年后备干部培训班已经举办了许多期了，现在公司中许多中层干部都是从这些培训班中选拔的，公司领导一向特别重视对于青年干部的培育，也对青年后备干部赐予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜改变，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚决的目标，我们始终把加快企业发展作为第一要务，想方设法谋发展，从而实现企业规模的快速壮大，而企业的快速发展，与在座的各位有着亲密的联系，企业的将来发展，须要各位的努力与奋斗。今明两天，我们举办这个青年后备干部培训班，希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程，让自己在培训中有所收获，也让大家能够更好更快地成长，早日能够独立担当起一面。员工的成长，既包括业务上的成长，也包括综合素养的提高，更包括心灵的成长。这次的培训，一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合实力，综合实力包括了管理实力、执行实力、沟通实力等等，希望大家仔细学习、思索和感悟。
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些阅历和教训，希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长，少走弯路。员工的每一个进步，我们公司的管理层都为之兴奋，因为这样的成长对公司的发展有正面的作用，我希望你们的成长与企业的发展更好地结合，形成一个共同成长的局面。
借此机会，我再强调几点：
1、思想上：认同企业文化，建立共同理念
我们企业始终有等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念，那么我们与公司的融合就会很快速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的绩效目标，最终我们肯定能收获胜利。
2、学习上：加强学习实践，建学习型组织
培根说学问就是力气,管理大师杜拉克补充说共享的学问才是有力气的,而学问的获得、共享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展，企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息沟通的深度和广度，创建出适合于市场的理念与产品，才能立于不败之地。这个世界时刻都在改变，我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，假如仅凭我们以前工作上的老方法、老阅历，明显是不够的，我们还必需加强学习，持续给自己充电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新改变给我们带来的新要求。
3、行动上：精简高效执行，行动创建财宝
何谓执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的实力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。那么，如何树立主动正确的工作看法?我认为，关键是要在工作中实践好严谨、务实、快速、创新。
市场经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位，就要建立精简高效的管理体系，提升管理水平，实现管理创新。行动力是确定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，一个企业的行动力任何。将确定企业的兴衰。所以希望大家在思想上予以重视，将严、实、快、新四字落实于行动中。
4、合作上：树立团队意识，团结协作发展
与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了特别大的改变，从年龄结构上看，30岁以下的.管理干部已经超过了30%，30-40岁占24%，40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历结构来看，本科以上学历占50%以上，大专占30%。虽然年龄上有差距，学历上也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们现在是团队作战，个人的实力只有融合到团队里，只有与公司的发展结合起来，才能发挥更大的作用，才能真正体现
出自己的价值。我们企业本身就是一个团队，企业这些年来的快速发展，离不开每一个公司成员的付出，事实证明，个人的力气是有限的，团队的力气是无限的。
5、为人处世上：珍惜眼下机会，真诚善待他人
现在我们的企业，无论是市场环境还是合资公司环境，或是公司内部的环境，都为大家创建了很好的机会。我们可以供应的平台比许多，比如去外面的公司参观，委外培训、内训、与各大公司的合作项目等，真正有志向的人，平台和机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会供应给大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创建的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。对人的真诚不是形式上的，一个人在专心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露许多信息，与合作伙伴的沟通，相互了解价值观和行为模式，只有与合作伙伴建立了信任，再加上自身具有为别人创建价值的实力，才能达成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创建价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要特别真诚，假如你考虑不到别人，别人怎么可能考虑到你?。
最终，我想强调：能否成长，关键看自己。公司只是一个外因，只能供应机会和平台。能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做;是否成长，关键看绩效，绩效导向是唯一的标准，正因为我们坚持了这个标准，公司才会有现在的成果。
目前公司发展的空间是特别大的，近期可能要做好应对市场改变、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和打算，这既是挑战又是机遇。把握好自己，增加实力体系建设和提高核心竞争力，我们就能有更多发展的机会。管理变革的实力，持续创新的实力，团队协作的实力，这些都是将来企业的核心实力，具有这些实力的企业肯定能够走得很好，能够走得更远。
期盼公司的成长，也期盼员工的成长，期盼大家专业实力的成长，特殊是期盼大家心灵的成长，今日我特殊想说，希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄予着无限的希望，我们也会尽可能为你们创建更好的平台。
有志向，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、企业的希望，希望你们在公司将来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不言弃，肯定能实现职业生涯的辉煌!
培训会上领导讲话稿4
各位老师、同事们：
经过我们惠达陶瓷集团各级领导与相关人员近一个多月的细心打算，于今日正式实行惠达集团骨干员工训练营开营仪式，惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团领导最具创新意识的决策，它揭开了惠达陶瓷集团人才培育工作新的一页，为集团今后的人才培育工作树立了标杆。我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中，以王惠文董事长为首的各级领导们，用他们的激情和才智乘风破浪，与企业同舟共济，把一个面临破产边缘的企业做强做大，并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特别政策，也没有厚实的基础，我们所仰仗的就是人才，靠的就是艰苦创业的功臣元老们的聪慧和才智，是他们用才智托起了惠达的将来，他们是惠达当之无愧的人才。所以说，企业发展，人才是根本。集团发展至今日，更是实行了新的领导干部任免制度从破铁交椅到竞聘上岗再到民主推选培育企业后备管理人才发展培育人才，我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路，我们从被动反应型到主动开发型的思路转化，使得一批年轻优秀的人才在基层实践中快速成长、成熟、成才，为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力气，使集团的梯形领导管理团队渐于完善，并拥有强大的凝合力。因此，在发展的道路上，我们总能把握先机，应对各种危机，得以向前迈进，正是集团领导重视培育人才的正确决策，着意发展人才的胜利之处。惠达集团骨干员工训练营活动是由()提出，是惠达集团面对市场竞争日益加剧，在不断探究企业发展道路上的一次审时度势的学习培训，对于提升企业综合竞争实力，着力打造企业的核心竞争力有着重大意义，所以集团领导不惜耗费大量的人力、物力，下大力度举办训练营活动，目的就是要进一步提升集团内部骨干员工的管理理念与技术水平，造就一大批真正能支撑起百年惠达的硬骨头。此安排一经提出便受到了集团内部领导的一样赞同。并有幸得到了唐山学院领导的鼎力支持，唐山学院的领导与讲师不仅主动为此次训练营活动制定符合我们惠达集团实际的培训课程，还为我们这次训练营活动供应强大的师资力气为我们训练营成员进行授课，在此我代表全体惠达干职员工对唐山学院的领导和讲师们表示诚心的感谢。
在这次训练营参与人员选拔过程中，我们对参训人员进行了层层筛选，严格把关，由各部门领导举荐上报，经过集团内部审核评议后才能入围参与骨干员工训练营活动，所以，我希望全部的训练营成员肯定要好好把握这次难得的学习机会，充分相识本次学习培训的意义，下面我代表集团领导对参与本次训练营活动的员工提几点要求：
首先要端正学习看法，每一位参与本次训练营活动的员工要从思想上真正重视起来，主动协作集团组织的这次活动。公司领导也曾考虑到大家都比较忙，利用大家的业余时间，把大家组织起来集中学习，也是下了很大决心的，希望每一位参与培训的员工都能静下心来，认仔细真学点东西。做到敬重老师，虚心求教;要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间，没有特别状况，不得请假，上课期间要仔细听老师讲课，主动做好笔记;要仔细听从组织人员和教员的支配，做到不迟到，不早退，仔细完成这次训练营活动的的学习任务。
其次要增加学习的主动性与主动性，充分合理的`利用自己的时间，全精神投入到训练营活动中来，这次训练营活动和以往的学习培训不同，这次骨干员工训练营是经过集团领导与唐山学院的领导与老师们反复仔细探讨打算后才举办的，从课程设置、师资配备、教材的选择以刚好间的支配等方面都进行了周密探讨，目的只有一个，就是努力提高培训质量，让大家学有所获。这次训练营活动培训时间虽然很长，但内容很丰富，具有很强的针对性和好用性。大家肯定要按时参与培训，沉下心来，集中精力，用心听讲，仔细学习，既向老师学习，又要相互学习，力求学的更多一点，更好一点。另外，在本次训练营培训结束后我们将对参与训练营的员工统一组织考试并对每一位员工培训后的工作状况进行跟进，每一位参训员工的成果都将入档，作为晋升考核的依据。
另外大家还要留意学习方法，学习的目的在于应用，应用是更重要的学习。希望大家要驾驭正确的学习方法，发扬理论联系实际的学风，解放思想，勇于探究，勤于思索。大家要把所学的理论学问运用到工作中，仔细实践，坚持学用结合，紧密结合实际思索问题，做到有的放矢，有重点、有针对性地加深对重点问题的学习和理解，仔细探讨思索当前我们工作的重点难点问题，提出解决问题的独到见解和看法，做一名懂管理、精技术、能上能下的优秀员工，成为惠达集团双百目标的坚实后盾。最终，我代表惠达集团预祝此次训练营活动圆满胜利!
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