保安员教育培训考核及奖惩制度

保安员教育培训考核及奖惩制度

　　在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编收集整理的保安员教育培训考核及奖惩制度，希望能够帮助到大家。

保安员教育培训考核及奖惩制度1

　　一、保安员奖励制度

　　一有下列表现之一者,奖励50-100元

　　1、年度先进保安队的保安员；

　　2、做好事受到业主或有关单位书面表扬；

　　3、举报问题经查属实；

　　4、在管理区域内抓获小偷；

　　5、拾金不昧,数量较大,有一定影响；

　　6、见义勇为,有一定影响；

　　7、在抢险救灾中表现突出；

　　8、有其它表现之一者;

　　二有下列表现之一者,奖励100-200元

　　1、年度优秀保安员；

　　2、被辖区公安部门通报表扬；

　　3、保安员先进事迹,被省、市保安协会信息登载；

　　4、被评为省、市优秀保安员；

　　5、在值勤中及时调解和制止重大斗殴事件；

　　6、在抢险救灾中表现特别突出；

　　7、其它表现之一者;

　　三有下列表现之一者,奖励200-400元

　　1、抓获重大犯罪分子；

　　2、及时发现、及时制止、及时上报重大治安事件；

　　3、发现重大不安全因素,及时采取措施,及时上报,取得显着效果;

　　二、保安员处罚制度

　　一有下列违规、违纪行为之一者,给予批评教育,扣款30-50元

　　1、执勤时不着保安服装、不戴帽子、上岗证、肩章、臂章、披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等着装不整齐者；

　　2、执勤时袖手,将手插入衣袋、裤袋、背手行进、站岗时精神不振作、不按规定姿势站岗者；

　　3、执勤中吸烟、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打闹、听收音机、戴耳机者；

　　4、留大包头、大鬓角、长胡须、长头发、长指甲者；

　　5、当班不文明执勤,不礼貌待人情节轻微者；

　　6、对进入管辖区域内外来人员不认真询问,未做好登记者；

　　7、对进入管辖区域内外来车辆不认真询问,未做好登记者；

　　8、对出管辖区域携带大量物品的非业主人员不检查,不询问,未做好登记者；

　　9、当班迟到或早退

　　10分钟以内者；

　　10、当班接私人超过

　　3分钟者；

　　11、当班未按点报时者；

　　12、当班办理私人事情者；

　　13、住集体宿舍,未经同意,私自调换房间者；

　　14、未经同意,不参加集体活动者；

　　15、顶撞领导,不服从管理者；

　　16、交接班时,相互不敬礼者；

　　17、未执勤时着保安服装外出或携带保安器械者；

　　18、其它违规、违纪行为之一者;

　　三、有下列违规、违纪行为之一者,做出书面检查,扣款50-100元1、2次违反第一类规定行为者；

　　2、当班不文明执勤,不礼貌待人情节严重者；

　　3、当班看报者；

　　4、当班前喝酒,造成不良影响者；

　　5、当班迟到、早退15分钟以内者；

　　6、当班接私人超过10分钟者；

　　7、当班不按要求携带保安器械者；

　　8、当班时吵闹,污言秽语者；

　　9、当班接到报警中心接警信号后,未及时赶到报警点者；

　　10、当班利用对讲机闲谈,说脏话者；

　　11、损坏公共设施、设备者；

　　12、未经批准,住集体宿舍人员，22点前未归者；

　　13、拾到财物隐匿不报者；

　　14、对队员的违规、违纪行为包庇,隐瞒不报者；

　　15、未经批准,超假二天者；

　　16、未经批准,擅自找他人代班者；

　　17、当班与他人聊天者；

　　18、个人自行车来历不明者；

　　19、其它违规、违纪行为之一者;

　　四、有下列违规、违纪行为之一者,作出书面检查,暂缓晋档、晋级,扣款100-150元

　　1、未经批准,超假三天者；

　　2、当班脱岗、串岗者；

　　3、当班迟到、早退，15分钟-30分钟以内者；

　　4、当班遇有可疑人员没有及时询问、制止,造成一定后果者；

　　5、当班接到报警中心接警信号,未及时赶到报警点,造成一定后果者；

　　6、故意或严重破坏公共设施、设备者；

　　7、外出不按时归队影响换岗者；

　　8、对发现的.问题知情不报和说谎话欺骗领导者；

　　9、二人同岗巡逻时,其中一人违纪,另一人不去制止者；

　　10、未经批准,住集体宿舍人员带非公司人员到集体宿舍玩者；

　　11、其他违规、违纪行为之一者;

　　五、有下列违规、违纪行为之一者,作出书面检查,扣款150-200,暂缓晋档、晋级

　　1、当班巡逻岗睡觉者；

　　2、接班人员未到,当班人员擅自下岗者

　　3、当班期间玩电脑者；

　　4、当班迟到、早退30分钟-40分钟者；

　　5、被业主或他人投诉,情况属实者；

　　6、未经批准,私自带非住集体宿舍人员到集体宿舍留宿者；

　　7、未经批准,住集体宿舍人员夜不归宿舍者；

　　8、在集体宿舍赌博者；

　　9、违反法律、法规,随意向他人罚款,收取罚款者；

　　10、队员之间吵闹、打架,造成不良影响者；

　　11、与民工或他人打架,造成他人轻伤者；

　　12、因管理不严和责任心不强,造成执勤区域内发生案件或队员出现严重问题,给业主造成不良后果的带班班长和队长；

　　13、其他违规、违纪行为之一者;

　　五、有下列违规、违纪行为之一者,作出书面检查,扣款200-300元,暂缓晋档、晋级,可给予辞退或除名

　　1、当班门岗睡觉者；

　　2、报警中心值班员睡觉者；

　　3、当班迟到、早退40分钟以上者；

　　4、同业主发生严重争吵,打架者；

　　5、与民工或他人打架,造成他人重伤者；

　　6、队员之间打架,造成队员重伤者；

　　7、未按规定程序请假,擅自离队者；

　　8、无故旷工者；

　　9、从事第二职业者；

　　10、谎报险情或隐瞒重大事故不报者；

　　11、未经批准,擅自撤岗或岗位减员的责任人；

　　12、确因表现不好,受到多名业主谴责者；

　　13、其他违规,违纪行为之一者;

　　六、有下列违规、违纪、违法行为之一者,扣款300-400元,立即辞退或开除

　　1、违纪、违法受到公安治安条例处罚或刑法追究者；

　　2、偷盗队员或他人钱物者；

　　3、聚众斗殴者；

　　4、严重不服从管理、不服从工作分配者；

　　5、屡犯公司和保安部制定的各项规章制度,经多次教育,仍未改正者;

保安员教育培训考核及奖惩制度2

　　一、考核方式和办法

　　为使考核成绩更客观真实的反映员工工作业绩,量化考核指标,考核采取理论考核、实操考核与综合评估相结合的方式,另本季度奖惩记录得分作为考核成绩的附加分记录在内;即考核总成绩=理论成绩25%+实操成绩15%+综合评估成绩60%+奖惩得分

　　二奖惩记录

　　管理处将本季度的奖惩记录汇总后给与评分,评分标准如下:奖励:嘉奖一次加1分;记功一次加3分;记大功一次加9分;惩罚:警告一次减1分;记过一次减3分;记大过一次减9分;

　　三考核原则

　　考核本着公平、公正、公开的原则;

　　员工绩效考核应按照尽可能量化的原则进行,减少主观因素对绩效考核结果的`影响;

　　绩效考核程序化与化相统一的原则;以员工所在部门的考核为基础,由部门主管负责整个部门绩效考核工作的开展,考核成绩报管理处审核,报领导审批,绩效考核应持之以恒地进行,考核周期可分为季度考核和年度考核,不定期考核;

　　四理论考核的原则

　　考核知识点应包括企业成立发展概括,企业文化、公司规章制度、保安员应具备的礼仪礼貌、业务素质、协调处理能力、工作服务态度等;

　　五实操考核

　　实操考核项目包括:队列考核、擒拿格斗考核、体能考核、灭火考核、交通指挥考核等;考核评分由管理处主任、保安主管、及兄弟管理处保安主管及办公室主任现场评分;

　　六综合评估

　　综合评估采取自我评估、主管评估、及部门同事评估相结合的方式;其中主管评估占整个评估比例的50%,个人及同事评估各占25%;即综合评估成绩=主管评估成绩50%+个人评估成绩25%+部门同事评估成绩25%;

　　二、保安员奖惩制度

　　为加强沪杰保安公司保安队伍科学化、制度化、规范化建设,弘扬正气、奖励先进、严肃纪律、克服不足,真正把保安队伍建设成一支有铁的纪律的高素质队伍,使每个保安员在实际工作中能真确发挥自己潜能,不犯错误,确保各项安保任务的完成,特制定本制度;

保安员教育培训考核及奖惩制度3

　　一、保安员教育培训

　　1、保安队员必须接受各位培训;

　　2、招聘保安员上岗前首先接受公司

　　10~15天的思想教育,熟悉业务,统一认识;

　　3、保安原要按计划进行定期轮训,不得少于

　　3次正常培训;

　　4、学习法规,治安管理条例,职业道德,文明礼貌;

　　5、学习业务制度,消防知识,岗位职责;

　　二、保安员考核制度：

　　为了管理处能客观、正确评价安全管理员的工作,调动员工工作积极性,提高工作业绩,为薪资调整、职务变更、岗位变动、等决策提供依据;