考核奖惩制度

时间:2024-07-15 08:07:56 考核制度 我要投稿

考核奖惩制度15篇(热)

  在生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的考核奖惩制度,希望对大家有所帮助。

考核奖惩制度15篇(热)

考核奖惩制度1

  一、引言

  食堂作为一个重要的员工福利设施,对员工的工作效率和满意度有着重要的影响。为了提高食堂员工的工作质量和效率,制定一套科学合理的考核奖惩制度是必要的。

  二、制度的目的和意义

  1. 目的:建立食堂员工的机制,激励员工的积极性和工作热情,提升员工的专业素质和服务水平,提高食堂的整体运营质量。

  2. 意义:通过考核奖惩制度,能够公平公正地评价员工的工作表现,激发员工的工作动力,帮助员工了解自己的不足,进一步提升个人能力和业务水平。

  三、考核指标和评分标准

  1. 考核指标:包括员工的工作态度、服务质量、工作效率和团队合作等方面。

  2. 评分标准:根据不同指标的重要程度和优先级,制定相应的评分标准,并通过定量和定性相结合的方式进行评分。

  四、奖励措施

  1. 奖励对象:根据考核结果,对表现优秀的.员工进行奖励。

  2. 奖励形式:可以采取物质奖励、荣誉奖励、晋升提拔等方式进行奖励。

  3. 奖励范围:奖励不仅限于个人,还可以包括团队或部门。

  五、惩罚措施

  1. 惩罚对象:对表现不佳的员工进行相应的惩罚。

  2. 惩罚形式:可以采取口头警告、书面警告、停职、降薪、解雇等方式进行惩罚。

  3. 惩罚程序:在实施惩罚前,应当进行合理的调查和听证,确保惩罚的公正性和合法性。

  六、实施和监督

  1. 实施:制度的实施应当公开透明,员工应当明确了解考核标准和评分方式,管理人员应当按照制度要求进行考核和评分。

  2. 监督:建立监督机制,通过定期抽查、投诉处理等方式,确保制度的执行情况和效果。

  食堂员工考核奖惩制度是提高食堂整体运营质量和员工工作效率的重要保障。通过建立科学合理的考核机制和奖惩措施,能够激发员工的工作热情和积极性,提升员工的专业素质和服务水平,进而提高食堂的运营水平和员工的满意度。

考核奖惩制度2

  1、对于模范遵守、执行《中心小学教师职业道德规范》的教师,在教师年度考核,评优、评先、职称评聘等方面给予优先评选。

  2、对利用教师职业便利谋取私利,在晋升职称、评优评先中实行“师德一票否决制”。

  3、教师不得在参与各类考试工作中徇私舞弊;不得在申请认定教师资格、申报专业技术职务、评选优秀教师、骨干教师、晋级等活动中弄虚作假。一经发现上述行为,情节较轻者批评教育,重者实行师德一票否决。

  4、关心每一位学生的思想、道德、行为、心理、智力、能力、身体的全面发展,提高每一位学生的基本素质。坚持正面教育,不偏爱学生,不歧视学生,不简单粗暴对待学生,不讽刺、不挖苦、不侮辱学生,严禁体罚和变相体罚学生。认真听取学生、家长意见,建立民主、平等、和谐的师生关系。对于此项出现问题者严格实行“师德一票否决制”。

  5、任何活动与节假日前都要对学生进行安全教育,并对活动中可能出现的`事故采取必要的防范措施,保护每一位学生的人身安全,并及时报告有关单位和部门。因工作失职追纠经济、法律责任。

  6、维护教师形象。衣着整洁端庄,与教师职业相称.校园内均为禁烟区,违者给予批评教育。

  7、同事之间有意见,不吵不骂,不背后议论,不搬弄是非,通过正常途径交谈解决。不讲不利于团结的话,不做不利于团结的事。不准以任何方式向家长索取钱财物品,不准让家长办违反政策的事或帮助,推销产品。有上述情形者给予劝戒。

考核奖惩制度3

  为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业工作的通知》(国发【20xx】23号)文件精神,根据国家安全生产监督总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、省煤炭工业厅《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施》、结合实际情况,特制定我矿矿级领导带班下井和奖惩。

  一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度,矿领导带班井下制度,和矿领导带班下井管理制度。

  二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术(总工)的副矿长,以及矿长助理。矿长每月带班下井不得少于5次,其他矿级领导不得少于7次,如因当班应带班下井的领导不能下井,必须由本人与其他矿级领导调配,确保每班都有矿级领导带班。

  三、对应带班下井的领导当班没有下井,且未或未找人顶班的,发现一次处罚500元。

  四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》,安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理,调度室建立领导入井考核记录,对完不成下井带班作业次数的,当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的,每少一项处罚50元。

  五、下井带班领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录,未填写或者作假的一次罚款500元。

  六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时掌握当班入井人数,及时制止违章违纪,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产和建设;遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职,弄虚作假,一经查实,对本人处以500元-1000元的罚款。

  七、用增加福利待遇来推动矿级领导轮流入井带班,与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班矿级领导与工人同下井、同升井,因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的`福利待遇,用好的待遇推动制度的落实。

  八、对应带班下井的领导当班未下井而发生事故的,对该领导依照下列规定处以罚款:

  一般轻伤事故,处以医疗费的5%,发生重伤事故和死亡事故的,按规定逐级上报和上级主管部门接受处罚。

  九、矿委会根据矿领导的下井情况,发生每起事故的当班领导履职情况等,每季度进行一次考核评比,对跟班到位无事故的领导予以奖励,对跟班数量不够,工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。

考核奖惩制度4

  为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业工作的通知》(国发【20xx】23号)文件精神,根据国家安全生产监督总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,结合煤矿实际情况,特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。

  一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度,矿领导带班井下交接班制度,和矿领导带班下井档案管理制度。

  二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术(总工)的副矿长。

  矿长每月带班下井不得少于5次,其他矿级领导不得少于13次,如因当班应带班下井的领导不能下井,必须由本人与其他矿级领导调配,确保每班都有矿级领导带班。

  三、对应带班下井的领导当班没有下井,且未请假或未找人顶班的,发现一次处罚200元。

  四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》,安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理,调度室建立领导入井考核记录,对完不成下井带班作业次数的,当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的,每少一项处罚50元。

  五、下井带班领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录,未填写或者作假的一次罚款100元。

  六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时掌握当班入井人数,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产和建设;遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职,弄虚作假,一经查实,对本人处以100元-500元的'罚款。

  七、用增加福利待遇来推动矿级领导轮流入井带班,与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班要求矿级领导与工人同下井、同升井,因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的福利待遇,用好的待遇推动制度的落实。对下井带班领导在月底按考勤表发放下井津贴补助,一般按每天50元。并根据工作成绩在年底给予奖励。

  八、对应带班下井的领导当班未下井而发生事故的,对该领导依照下列规定处以罚款:一般轻伤事故,处以医疗费的5%,发生重伤事故和死亡事故的,按规定逐级上报公司和上级主管部门接受处罚。

  九、矿委会根据矿领导的下井情况,发生每起事故的当班领导履职情况等,每季度进行一次考核评比,对跟班到位无事故的领导予以奖励,对跟班数量不够,工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。

考核奖惩制度5

  第一章目的

  为了加强公司交通安全管理,避免交通违章,积极预防交通事故,保障人民群众生命和财产安全,加强对公司驾驶员、车辆的管理力度,建立健全公司驾驶员、车辆安全管理考核机制,特制定本考核奖惩制度。

  第二章适用范围

  本实施细则适用于公司各部门、驾驶员、车辆日常安全管理。

  第三章编制依据

  一、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》。

  二、公司驾驶员、车辆管理制度。

  第四章一般规定

  发生违反公司车辆安全管理规定属我方责任的交通事件且损失低于10000元(含)者定为一般交通事件,发生人身重伤、车辆丢失等我方责任的交通事件或损失超过10000元的交通事件定为重大交通事故。

  第五章责任划分

  一、公司车辆管理部门负责组织对车辆负责人、驾驶员进行培训、驾驶证取证、车辆保养、定检、损坏维修、购买车辆保险、保险索赔等工作。

  二、公司车辆管理部门负责驾驶人员资质、交通违章、车辆配置常用工器具、车辆应急物品、车辆卫生、日常培训等检查监督工作,是车辆安全管理监督部门。

  三、各分公司分别是本部门车辆安全管理的直接责任部门,是考核实施细则在本部门的直接执行者。

  第六章考核实施细则

  第一条部门考核实施细则

  一、根据有关法律法规及公司要求,应对驾驶员进行每季度不少于一次的交通安全宣传教育培训,通过开展交通安全教育,增强职工道路交通安全意识,提高遵守交规的自觉性,避免交通违章,积极预防交通事故,联系相关部门,定期进行车辆保养、定检,及时进行损坏维修、购买车辆保险等工作,及时进行车辆技术档案和有关台帐的建立、管理和监督。未按要求完成或未按时完成上述工作,经公司总经理批准,对责任部门进行处罚。

  二、公司各个部门对本部门车辆负责人、驾驶员具有直接管理责任,如车辆发生刮擦、碰伤、翻车、严重损坏及严重交通事故,责任部门应及时向公司报告,因管理不力导致本部门出现交通事故,经公司总经理批准,对发生交通事故部门相关责任人进行处罚。

  第二条车辆驾驶人考核实施细则

  驾驶员应模范地遵守交通法规,共同维护好交通秩序。驾驶员要做到自觉遵守交通法规,如存在下列行为,一经发现,给予相应的处罚:

  一、严禁酒后开车,发现一次,处以罚款500元,予以辞退;

  二、严禁超速行驶(高速公路不高于90km/h,省道不高于60km/h,乡村道路不高于40km/h,山区道路不高于30km/h),发现违反规定一次,处以罚款200元;

  三、严禁开斗气车,发现一次,处以罚款100元;

  四、严禁疲劳驾驶,发现一次,处以罚款100元;

  五、严禁将机动车交给非内部驾驶证人员驾驶,发现一次,处以罚款200元;

  六、未经批准,公司车辆不得借予本公司之外的.人员使用,一经发现,处以罚款500元;

  七、遇大雨、大雪、大雾、沙尘暴等恶劣天气时,应尽量不出车或少出车。未经主管领导批准,强行出车者,给予警告处分。

  八、驾驶员无故不参加安全培训和例会者,一次返款200元;

  九、根据公司准驾制度,行车时车辆驾驶人必须随身携带机动车驾驶证、行车证、从业资格证、道路运输证等相关证件材料,如因忘记携带,被交管部门处理,主要责任由车辆驾驶人个人承担;发现手续不全,强行出车被交管部门处理,全部责任由车辆驾驶人承担;

  十、驾驶人驾驶车辆超限超载2次者,到公司进行安全教育培训,写出检查及保证书;

  十一、因疏忽大意,导致车辆被盗,车辆驾驶人承担主要责任

  第三条重大交通事故处理

  发生重大交通事故后经公司办公会确定考核结果,年度安全目标考核不因事故后的处罚而免除。

  第五条奖励办法

  一、对遵守交通规则,一年内无任何交通事件,经公司办公会确定给予一定奖励;

  二、提前预见危险,并及时提醒驾驶员注意,避免事故发生,经上报批准,进行适当的奖励。

  第四条检查与评价

  一、本制度由公司技保处负责检查本考核细则的执行情况。

  二、本制度由公司技保处部负责解释。

  三、本制度通过实践不断修改、完善。

考核奖惩制度6

  一、分管负责人:

  1、分管负责人组织活动时,事先进行安全隐患排查,活动时落实安全教育,安全管理措施,并上报。

  2、分管负责人组织师生活动时发生无责任安全事故,处理要及时。

  3、校务值周巡视到位,及时到岗,发生安全事故及时了解,处理并上报,并对值日教师进行提醒,在《校务值日记录》上记录。

  二、各年级负责人:

  1、各年级组织活动时,事先进行安全隐患排查,活动时落实教育及安全管理措施,并上报。

  2、各年级组织师生活动时发生无责任安全事故,处理要及时。

  3、各年级负责人要针对年级情况进行每月一次的安全隐患排查分析及安全教育,并记录,发现安全隐患及时上报处理。

  三、班主任:

  1、认真组织每日学生安全教育,学生行为检查督促工作,每周安全总结,在《班主任工作手册》上有记录。

  2、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事件处理,伤害事件及时救助并上报学校。

  3、参加并完成学校布置的安全方面工作(如特异学生管理记录),及时上交相关材料。

  4、组织活动安全教育、安全管理到位不导致发生安全事件。 5、对班级学生活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全事件发生。

  四、学科教师:

  1、值周巡视到位,并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,并与班主任沟通的。

  2、课内教学安全教育、管理到位,排除安全隐患,组织有序不发生安全事件、事故。

  3、及时处理课内外意外安全事件,以救助学生为第一的原则。

  4、跟班时,工作到位,协助管理认真,无安全事件、事故发生。

  5、学生发生安全事件时,在场或得知情况,应及时救助、处理,否则应负相应安全责任。

  6、参加并完成学校布置的安全管理、学习任务,及时上交相关材料。

  五、重大责任事故奖惩

  学校把安全管理工作纳入检查考核内容之一。作为评优的`依据,对安全管理工作成绩显著的给予表彰并给予奖励。对安全管理工作不重视,管理不力的责任人,给予批评,对由于工作失职导致发生事故的,不得评优评先,并依据有关法律法规追究责任人的责任。

考核奖惩制度7

  一、为了发挥教师的群众作用,以代课为重心,跟随到各个班,配合班主任做好班级工作(特别是班主任不在时),并随同所在班级对教师进行考核。

  二、每学期结束前,校长对教师的工作态度,敬业精神等方面,以胜任、满意、基本满意、较差四种类型进行考核,然后分别以90、85、80、75量化后取15%作为一项考核内容。

  三、期末由全体教师分别对每个教师进行无记名的测评,即以优秀,称职,基本称职,不称职四类分别以90、85、80、75量化后取10%作为第二项考核内容。

  四、期未由所代课班级学生对教师的教学态度、效果等以很好,较好,一般,差四类,仍以90、85、80、75量化后的20%作为第三项考核内容。

  五、所代学科的期中、期末学生总均分的30%作为第四项内容。

  六、学生上、下学期的智育总均分的15%作为第五项考核内容。

  七、教师出勤记10%,制度另行规定。

  八、说明:

  (1)学生的智育成绩,必须由教务处审查,签字,方可为准。

  (2)学生德育成绩由政教处审查提供。

  (3)所有教职工中(校领导、后勤)产生一名受奖者。

  (4)教师的总成绩=(第一项的成绩+第二项的成绩+第三项的成绩+第四项的成绩+第五项的'成绩)/5。

  (5)排名为后三名的教职工不奖励,其余教给予100,90,…,依次类推的物质奖励,并颁发荣誉证书。

  (6)凡班级出现严重事故的,一票否决,即班主任和跟班教师取消受奖资格。

考核奖惩制度8

  1、加强师德建设考核工作的'领导,学校成立以校长为组长,书记、工会主席、年级组长等为成员的考核领导小组。

  2、学校定期对教师师德表现进行考核。

  3、每学年师德考核分两次进行,每学期期末考核一次。

  4、师德考核分学生评议、家长评议、考核小组考核三种方式进行。

  5、师德考核结果与教师业务考核、评职、评优挂钩。

  6、通过师德考核,第年按教职工总数10%比例评出师德标兵,学校给予表彰奖励。

  7、师德考核范围为全校所有在岗教职工。

  8、在师德考核中,对于有严重违背教师职业道德规范行为且给学校造成极坏社会影响的教职工(如:体罚学生、有“三乱”行为等),学校将按有关规定从重、从严处理。

  9、考核结果公开。

  10、每学期师德考核结果记入教职工个人师德档案。

考核奖惩制度9

  由学校考评小组根据各部门工作人员的岗位职责及具体要求,并参照职改考评体系,采用定期考评和不定期抽查相结合的方法,对全园的治安员进行考核,根据考评结果分别给予精神、物质奖励或处罚。

  一、奖励条例:

  1、年度考核优秀者给予奖励。

  2、主动关心集体、争做好事、爱护儿童、乐意做份外事。

  3、积极投入教育改革,提供有效的.合理化建议,能为办好幼儿园、提高保教质量献计献策。

  4、遇到突发情况能挺身而出,为幼儿园着想、为孩子着想、并为之作出贡献。

  5、在工作中能注重幼儿安全,并经常对幼儿进行安全教育,不出事故的进行奖励。

  二、处罚条例:

  1、语言粗鲁、有体罚和变相体罚行为。

  2、不遵守幼儿园各项规章制度、擅离岗位、聊天、串班、干私活、借公济私的行为。

  3、不服从管理,影响同志间关系。

  4、违反财务制度,挪用公共财物,损害幼儿、家长利益,一经发现,加倍处罚。

  5、说不利于团结的话,影响同志关系,有损于幼儿园形象。

  6、迟到、早退,病假、事假、旷工等处理参照有关规定和“内体改方案”执行。

考核奖惩制度10

  人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度

  为进一步提升本店形象,促使各人员更好的服务大众,同时结合本店实际,特提出如下实施意见:

  (一)聘用:

  实行全员聘用合同制,聘用合同,明确双方责权利和义务的协议,确定聘用关系。

  1、聘用合同的期限为三年。

  2、聘用合同采用书面形式,一式三份,当事人双方各执一份,另一份存入职工个人档案。

  3、受聘人员有下列情形之一的,聘用单位可以解除聘用合同:

  (1)在试用期内被证明不符合聘用条件的。

  (2)连续两年考核不合格的。

  (3)旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的。

  (4)严重失职、渎职或违法乱纪,对聘用单位利益造成损害的。

  (5)患病或非因公(工)负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不服从另行安排适当工作的。

  (6)不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任的。

  (7)不履行合同规定义务的。

  (二)考核:

  1、考核对象为本单位的在职职工。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

  2、考核分为平时考核和年度考核,平时考核是年度考核的基础,年度考核于每年12月底开始,翌年1月底结束。

  3、年度考核在本店人员成员中组织实施考核。

  4、有下列情形之一的人员不参加本年度考核:

  (1)非单位公派,但经单位同意外出学习超过本年度半年(含半年)。

  (2)本年度病假、事假或出国探亲累计超过半年(含半年)。

  (3)本年度内办理退休、退职或离岗退养手续的。

  5、其它不尽事宜,按上级有关规定执行。

  (三)奖惩制度:

  1、员工每月出满勤者给予50元满勤奖,同时享受年终奖。

  2、上班迟到和早退5分钟至30分钟,罚款:20元;30分钟以上者(按旷工半天)罚款50元。

  3、无故旷工半天者,罚款:50元,无故旷工一天者罚款:100元,同时取消年终奖。

  (四)培训:

  1、目的:规范本店的.人员教育培训工作,提高员工的质量管理意识与能力。

  2、依据:《药品经营质量管理规范》第65条,《GSP实施细则》第58条。

  3、适用范围:本店所有相关岗位的质量教育培训及考核工作。

  4、责任:本店各岗位人员对本制度的实施负责。

  5、内容:

  (1)、本店每年应依据上级有关要求及本店的实际情况制定教育培训计划。

  (2)、质量负责人负责教育培训计划的制定、实施、监督与考核。

  (3)、质量负责人每年对全员进行药品法规、质量规章制度及专业知识、执业道德、工作技能等培训考核工作。培训人员覆盖面应达到100%。

  (4)、本店中药学专业技术人员每年应参加药品监督管理部门组织的“专业技术人员继续教育”。

  (5)、本店中质量管理、验收、养护、陈列、购进、营业等岗位的人员必须按市药品监督管理部门的要求,经专业培训,考试合格后持证上岗。

  (6)、质量负责人应建立个人培训教育档案,内容包括:姓名、职位、职称、培训时间、培训题目、培训地点及培训师、课时、考核结果等。

  (7)、质量负责人每年应做好全年教育培训,内容要求:培训时间、培训内容、培训对象、授课者等。

  (8)每次培训后应做好考核工作,验证培训的效果。

  (五)管理:

  A、员工守则

  第一条员工守则作为本店员工的行为准则

  第二条本店员工均应遵守下列规定:

  1、准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压2.服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行

  3、尽忠职守保守业务上的秘密

  4、爱护本店财物不浪费不化公为私

  5、遵守本店一切规章及工作守则

  6、保持本店信誉不做任何有损商店信誉的事情

  7、注意本身品德修养切戒不良嗜好

  8、不私自经营与药店业务有关的商业或兼任药店以外的职业

  9、待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作

  10、严谨操守不得收受与药店业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项

  B、员工着装管理规定

  第一条为树立和保持药店良好的社会形象进一步规范管理本药店员工应按本规定的要求着装

  第二条员工在上班时间内要注意仪容仪表总体要求是得体大方整洁

  第三条男职员的着装要求夏天穿衬衣系领带穿衬衣时不得挽起袖子或不系袖扣穿西装时不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋

  第四条女职员上班不得穿牛仔服运动服超短裙低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服并一律穿肉色丝袜

  C、礼仪

  第一条职员必须仪表端庄整洁具体要求是

  1、头发:职员头发要经常清洗保持清洁男性职员头发不宜太长

  2、指甲:指甲不能太长应经常注意修剪女性职员涂指甲油要尽量用淡色

  3、胡子:胡子不能太长应经常修剪

  4、口腔:保持清洁上班前不能喝酒或吃有异味食品

  5、女性:职员化妆应给人清洁健康的印象不能浓妆艳抹不宜用香味浓烈的香水

  第二条工作场所的服装应清洁方便不追求修饰具体要求是

  1、衬衫:无论是什么颜色衬衫的领子与袖口不得有污秽

  2、领带:外出前或要在众人面前出现时应佩戴领带并注意与西装衬衫颜色相配领带不得肮脏破损或歪斜松弛

  3、鞋子应保持清洁如有破损应及时修补不得穿带钉子的鞋

  4、女性职员要保持服装淡雅得体不得过分华丽

  5、职员工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装第三条在药店内职员应保持优雅的姿势和动作具体要求是

  1、站姿:两脚脚跟着地脚尖离开约45°腰背挺直胸膛自然颈脖伸直头微向下使人看清你的面孔两臂自然不耸肩身体重心在两脚中间,会见客户或出席仪式站立场合或在长辈上级面前不得把手交叉抱在胸前

  2、坐姿:坐下后应尽量坐端正把双腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯视前方,要移动椅子的位置时应先把椅子放在应放的地方然后再坐

考核奖惩制度11

  一.提成方法:

  1、 散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖,供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。

  2、 婚宴、会议餐、弥月宴、生日宴等XX桌以上宴会包桌均按每席XX元提成。 不超过X月实习学生按每席XX元进行提成。

  备注:以上二者不可同时进行。

  3、早餐按早班1个补发XX元/人。(实习学生享受此条款)。

  二.分配方法

  分配程序具体如下: 以上方案均按6:2:2的比例分配.

  1、提成收入60%兑付给盯台服务人员(含参与盯台领班)。结账完毕后,所有参与盯台服务人员在账单上签字确认,除单桌外,大型宴会集体盯台平均分配桌数或营业收入。

  2、提成收入20%按比例兑付给传菜员工、预定员、迎宾、吧员、保洁员、餐厅收银等。以上人员按单月出勤天数参与分配。不参与盯台的主管级人员享受后勤人员基数的2倍。月工资不超过XX元的经理按后勤人员基数的XX倍绩效分配。不超过1个月实习学生的按提成绩效的XX%进行提成。部门总监不参与分配。

  3、提成收入20%归部门基金。有部门统一安排使用,部门基金要透明每月一公开。

  4、制定表格每餐有领班以上管理人员确认人数、金额、桌数、无误后签字,再有收银员签字确认,月底有管理人员汇总到餐饮总监处签字报总经理审批发放。

  5、表格设计要包括:日期、午晚、台号、桌数、金额、服务员、收银、领班等签字确认。部门把分配表统计打印后、月底原始表格要附后交与劳资员和财务审核,如果出现不符或作假将扣除当事人当月绩效。

  三.其它事宜

  1、 如有员工营业额造假和违犯提成规定的按设计营业额提成的.10倍处罚当事人。

  2、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。

  3、违犯部门相关制度的,按制度规定给予在绩效中扣罚至部门基金。

  4、参与帮工的人员和临时工不参与绩效分配活动。

  5、当月没有完成酒店制定的任务指标的,绩效提成整体按50%发放。

  四、岗位基本工资

  1、盯台服务员XX元每月;传菜员XX元每月;迎宾XX元每月。

  2、见习领班按岗位员工工资发放。转正后按XX元每月执行。

  3、转正主管按XX元。

  4,经理、总监按外聘工资执行。

考核奖惩制度12

  1、加强安全生产制度落实,以突出把隐患当作事故来对待,把事故苗头当事故来处理,严格按《安全生产现场监察规定》,从严要求,从严管理。

  2、厂区内(包括办公室)严禁吸烟,如有违犯发现后罚款50—300元。在检查中发现烟头或火柴,如当班人员不能说明来历每个烟头(火柴)罚款40元。

  3、工人上岗必须按规定着装,严禁穿高跟鞋和带钉鞋上岗,如有违犯发现后罚款40元,并责令当事人离岗,并按旷工论处。

  4、严禁酒后上岗,严禁在岗上喝酒,如有违犯发现后每人罚款40元,并责令当事人离岗,并按旷工论处。

  5、严禁迟到、早退、脱岗、睡岗、岗窜、乱岗等,如有违者扣罚当月奖金的20%。

  6、严禁携带香烟火种上岗,违者予以没收,并罚款40元。

  7、班组“三标”建设不达标的班组,扣罚当月奖金的30%。

  8、对拒绝服从违章指挥、制止违章作业的'班组和个人,给予表扬和奖励。

  9、对及时发现并排除生产中的事故隐患、避免造成损失的班组和个人,给予表扬和奖励。

  10、在发生事故时,能沉着通敢地抢险救灾,减轻损失或避免事故的班组和个人,给予表扬和奖励。

考核奖惩制度13

  一、为加强安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥公司各部门在安全生产管理中的主体作用,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的'落实,有效控制事故隐患,减少安全事故的发生,特制定本办法。

  二、本办法适用于公司所属各部门。

  三、安全考核工作由公司安全质量环保部组织实施。

  四、公司每年年初以文件形式,对单位优秀安全管理人员级驾驶员进行表彰。

  五、公司对优秀安全管理人员级驾驶员进行考核的标准为:

  1、优秀安全管理人员评选条件

  (1)严格落实安全生产责任制,工作真抓实干且责任心强,敢于大胆严格管理,工作扎实有效。

  (2)有创新意识,结合公司实际制定出切实可行的安全管理措施及在平时工作中没有弄需作假,认真将各项制度落实到位。

  (3)认真贯彻落实安全生产管理目标,无安全生产责任事故发生。

  (4)团结同志,民族团结工作好。

  (5)及时完成领导交办的各项安全生产管理工作,按时上报安全生产资料。

  2、先进驾驶员评选条件

  (1)严格遵守公司规定的各项制度,本年度无交通事故;

  (2)经济效益名列前茅,服从分配,按时完成运输任务。

  (3)积极参加安全学习、培训和安全活动,安全行车,文明驾驶,礼貌待客,无任何投诉。

  (4)无违章违法行为,无超速等现象,GPS无人为损坏掉线等行为。

  (5)团结同志,民族团结好。

  六、奖罚

  对优秀安全管理人员奖励500元,驾驶员奖励500元。

考核奖惩制度14

  一、考核内容

  中小学教师职业道德考核内容包括爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习、廉洁从教等。具体内容详见《中小学教师职业道德考核要素》

  二、考核方法和程序

  教师职业道德考核与年度考核和绩效考核结合进行。

  1、教师进行师德述评。以年级组或学科组为单位,组织教师对自身师德修养及师德表现做出符合客观实际的自述自评。农村学校可根据实际情况确定述评范围。

  2、组织实施考核评议。学校考核组采用多种评价方法,组织学生、家长、教师、考核组等评价主体实施考核评议。小学低年级教师的师德考核,不进行学生评议。

  学生评议和家长评议:以班级为单位,采取问卷调查等方式进行。考核组随机抽取一定数量班级的全部学生和家长对任课教师进行评议。所教班级较多的任课教师,每年抽取不同任课班级进行评议。

  教师评议:采取年级组或学科组教师评议与全体教师评议相结合的方式进行。

  3、确定考核等次。考核组根据学生、家长、教师评议结果,结合教师平时的师德表现,在打分量化的基础上,综合分析,逐一确定考核等次。

  4、反馈考核评议意见。考核组向每一位教师反馈考核评议意见,使之明确差距,反思问题,改正缺点。

  5、公示考核评议结果。考核结果存入教师师德档案。

  三、考核等级

  1、考核结果分优秀、合格、不合格三个等次。优秀率一般掌握在参加考核教师总数的15-20%。

  2、凡有下列情况之一者,考核等级为不合格:

  (1)擅自脱离工作岗位,或不服从工作安排的';

  (2)体罚或变相体罚学生的;

  (3)在工作日到校外社会办学机构兼职兼课,组织

  (4)向学生或家长索要钱、物、有价证券的;

  (5)散布非法言论,或诱导学生参加宗教活动,或参与赌博、封建迷信和邪教活动的;

  (6)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;

  (7)其它违反师德行为规范,造成不良影响和后果的。

  四、考核结果的使用

  1、师德考核优秀的教师,在岗位聘任、职务评聘、奖励性绩效工资发放、评选各类型骨干教师、表彰奖励时,同等条件下优先考虑。

  2、师德考核不合格的教师,在职务评聘、奖励性绩效工资发放、评选各类型骨干教师、表彰奖励时一票否决,在岗位聘任中予以低聘、缓聘或解聘。对经教育仍不改正、师德考核仍不合格的教师应调离教学岗位,情节严重的给予政纪处分。

考核奖惩制度15

  一、安全责任范围划分

  (一)学校基建、房屋修缮,学生生活、学习用电的设施设备,生活用水安全,疫情疾病预防安全,消防设施的安全运行由后勤主管。

  (二)学生的安全教育,校内、校外各种学生活动安全,由德育处主管。

  (三)学生上课(含室内、室外体育课及锻炼课)安全,学生机房、实验室、多媒体教室的使用和防盗安全,图书馆安全,由教务处主管。

  (四)会计室、财经票据及现金安全,由后勤负责人主管。

  (五)教职工活动安全,由工会主席主管。

  (六)全体教职工以工作岗位和工作内容为安全责任范围。

  二、安全责任划分

  (一)校长白金霖是学校安全工作的第一责任人,对学校的安全工作负总责。学校安全工作领导小组成员对分管工作负责。

  (二)学校安全工作领导小组,负责组织、领导全校的安全工作,制定各类人员安全责任制和各方面的安全措施,处理学校安全突发事件。

  (三)安全责任具体划分

  1、各年部负责人是所负责年部的第一责任人,应履行的安全责任有:

  (1)负责拟定所辖工作人员职责和本年部部安全工作措施和办法,

  (2)负责所辖工作范围的安全督查和责任人职责的履行情况,发现问题及时整改,不留任何隐患。

  (3)审批、回复有关人员的请示或报告,及时解决职责范围内的安全问题。

  (4)汇报和落实安全的有关工作。

  (5)安全事故发生后,在采取紧急措施的"前提下,第一时间向校长报告,并在1小时内拟出事故报告草案。

  2、实验室仪器管理人员对各实验室的安全负完全责任。实验室应按要求配备消防器材,对带腐蚀性、有毒、易燃、易爆的物品要登记造册,按规定存放,责任落实到人,一旦发生失窃,应及时报告,防止意外事故的`发生。

  3、班级学生安全工作:班主任为直接责任人。班级经学校组织活动时,班主任是各班的具体责任人,活动的组织者负主要安全责任。

  4、重大活动或各项教育教学活动安全工作:组织者为全过程的直接责任人。

  5、宿舍内学生安全工作:xxx为直接责任人。

  6、一周常规管理安全工作由主管年部工作的副校长负责。责任人要对学校公共场所的学生活动进行管理,对学生活动安全负责。

  7、消防安全器材的购进、安置和管理由后勤负责。

  8、防病、防疫管理工作:德育处负责人为直接责任人,应履行的安全责任为:

  (1)认真贯彻《传染病防治法》,落实“预防为主,防治结合”的方针,做好疫情的防治、监控和报告,防止各类传染病、突发公共卫生事件的发生和流行。

  (2)班主任要对学生的出勤、健康情况进行巡查,一旦发现传染病病人或疑似传染病病人,要及时向学校和有关疾病预防控制机构报告。

  (3)对学生进行健康知识和传染病预防知识的教育,培养学生养成健康的卫生习惯。

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