(合集)教师培训方案
为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的教师培训方案5篇,希望能够帮助到大家。
教师培训方案 篇1
一、 培训指导思想
为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的要求,根据《浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行)》(浙教师[20xx]175号)精神,中国教师研修网特制定此实施方案。培训方案坚持以学科核心知识点为基础,以教育教学中的实际问题为中心,以案例为载体,贯彻“学思结合,知行统一”的原则,采用网络研修与校本研修相结合的混合式学习方式,着力提升教师综合素质和专业能力,促进教师队伍均衡发展,培养造就高素质、专业化的教师队伍。
二、培训目标
1.本次浙江省中小学教师专业发展远程培训,针对中小学教师教育教学实际设计培训课程,不断提升教师的理论素养、课堂教学能力、研究能力,提高教师依据课程标准灵活驾驭和使用教材、进行教学设计的能力,促进中小学教师专业成长。
2.通过本次网络远程培训,培养中小学教师网络学习的能力和习惯,能结合课程学习,自觉反思和改进自己的教育教学工作。学思结合,学以致用。
3.通过本次培训实施,探索有效地教师选学网络培训模式,将学员的自主选择性和培训组织的有效性相结合的模式。
4.通过本次培训,深入了解和分析中小学教师继续教育学习需求,进而为不断开发和提供更多满足浙江省教师专业发展需求的课程奠定基础。
三、培训对象
远程培训对象与规模:面向浙江全省9105位选择中国教师研修网培训项目的中小学教师。
培训者培训对象与规模:面向学科主持专家和班级指导教师。
四、培训形式与培训内容
(一)形式
采用网络远程学习方式,学员通过“观看讲课视频(或视频案例分析)→阅读相关文章、评论→提交作业→参与班级在线研讨交流→提交问题、反思总结”等基本流程,将专家引领、自我反思和同伴互助几个方面有机整合于研修的全过程。
网上研修阶段,安排专家与学员互动,在线集中解答教师在工作中所遇到的问题,进行在线互动交流。
(二)内容
本次培训提供小学语文、小学数学、小学英语、小学美术、小学体育、小学音乐、小学科学、小学思品、初中语文、初中数学、初中历史等11个学科及班主任、师德专题等30个项目的培训课程内容。培训课程包含视频讲座、文本资料、课后作业、拓展阅读等部分,为教师提供理论引领和教学指导,教师根据培训要求进行学习。
五、培训时间安排
培训时间安排如下:
20xx年6-8月,准备阶段。前期调研,制定培训方案,研制完善培训课程,根据学员选课报名情况组织报名编班,搭建培训平台等;
9月中旬,培训者培训阶段。对学科指导团队进行培训;
9月19日-11月2日,远程培训集中学习阶段
11月18日,结业仪式
培训日程安排表
六、培训组织管理与指导团队
(一)组织管理
为了确保项目的顺利推进,项目执行机构中国教师研修网成立总项目实施办公室,实行省级、地市级、县(区)级、学校、班级的多级项目管理办法。
本次培训在学员自主选课报名的基础上,以项目为单位进行分学科编班,按区县相对集中的原则, 50-100人组成一个网络班级,每个网络班级配备1名班级指导教师。
1.中国教师研修网项目实施办公室
项目执行机构-中国教师研修网成立浙江项目实施办公室,
负责制定项目具体实施方案,研发培训课程,组织培训者培训,召开学情通报会,组织教学管理与指导等远程培训组织实施工作;
负责网络平台的技术支持和维护;
负责各类资源建设(课程专家团队、教学指导团队、课程资源库、学员资源库、数据库);
及时向浙江省、地市、区县省项目办汇报沟通项目进展,进行项目总结。
2.省级领导小组
省级领导小组由浙江省教育厅分管领导组成。
主要负责本次培训工作的指导、监督及质量评估。
3. 地市级领导小组
地市级领导小组由各地市教育局分管领导及师训机构相关负责人组成。
主要负责本地市培训工作组织、管理、指导及督促。
4. 县(区)级领导小组
县(区)领导小组由各县(区)教育局分管领导及师训机构相关负责人组成。
主要负责本县区项目的`组织、管理与实施,督促本县(区)学员学习,通过检查、督促参训学校领导小组项目工作,保证学员上线率、学习率及合格率。
5.参训校领导小组项目负责人
参训校领导小组由参训校分管校长及相关负责人组成。
主要负责本校教师培训管理督促工作,具体内容如下:
(1)为本校参训学员提供学习时间、场地、设备以及经费等支持。
(2)对本校参训学员学习情况进行跟进、督促。
(二)专家指导团队
为加强对学员的专业指导,本次培训专门成立了专家指导团队,其中包括课程专家团队及学科指导团队。
1.课程专家团队
由熟悉中小学学科教学、班主任管理工作的教育专家、教研员、骨干教师、优秀班主任组成课程团队。课程团队的任务主要有:
(1)研发课程内容、设计课程教学,讲授课程并协助视频课程制作,提供课程配套文本资料。
(2)就课程学习中的典型疑难问题进行集中答疑。
(3)协助研修网项目办培训督导工作。
2. 学科指导团队
负责本学科业务指导,活动组织、交流研讨、答疑解惑、学习评价等工作,由一名学科主持专家及若干名班级指导教师组成。班级指导教师由学科主持专家选聘,学科主持专家本人也可视情况兼任。原则上每位班级指导教师负责1个网络班级指导,最多不超过2个网络班级。
学科主持专家资质
(1)具有学科中学高级教师职称的浙江省教研员或浙派名师,具有丰富的义务教育阶段教学经验或班主任工作经验,了解电脑网络操作,有网络研修指导工作经验优先。
(2)具有较强的教学研究和教育科研能力,具备网络研修活动的组织、策划、指导、管理能力,愿意组织大家一起分享交流,建立教育教学知识与经验交流的平台。
(3)有足够的时间和精力完成学科主持专家工作要求。
学科主持专家主要职责
(1)选聘本学科班级指导教师,组建并管理本学科指导团队,向研修网项目组提交团队成员资质文档,组织和指导本团队工作开展。
(2)负责带动本团队及学员在学科协作组积极开展学科教学教研活动。
(3)在协作组的专题讨论区,每周至少组织1次主题研讨活动,指导其他组员发起的讨论不少于4次,监督研讨质量。
(4)至少组织编发两期学科简报(含编发学科总结),小结和展示学科交流情况。
(5)及时收集整理学员研修中的问题,至少组织1次本学科学员共性问题的集中答疑。
(6)点评班级指导教师推荐的学员作业,点评数不少于班级推荐数的20%。
(7)按时参加项目组组织的工作会议及培训者培训。
(8)对本团队班级指导教师进行评估,推荐优秀班级指导教师。
3. 班级指导教师
班级指导教师由学科主持专家选聘,所指导班级数不超过2个班级。。
班级指导教师资质要求:
(1)五年及以上教龄,中级或以上职称,对本任教学科有一定见解,了解基本网络操作,对网络教研有一定的兴趣和热情。
(2)具备网络班级的业务指导能力和研修活动组织管理能力。
(3)有足够的时间和精力完成班级指导教师工作要求。
(4)骨干教师、教研员优先。
班级指导教师主要职责:
(1)有效引导和跟进学员学习,建立起与学员的沟通渠道(如QQ群)。
(2)批阅所指导班级每位学员的1篇自荐作业。
(3)积极发起班级沙龙话题每周不少于1篇,参与沙龙话题研讨不少10次,并积极引导学员参加班级话题研讨和学科协作组研讨。
(4)根据学员学习情况,至少编写两期班级简报(含培训总结)。
(5)及时对学员学习中的疑难问题进行解答,并梳理较集中的问题提交学科主持专家不少于1次。
(6)做好培训后期的学员评优工作。
七、培训考核方式
1.培训学员质量监测
(1)由中国教师研修网对学员的学习数据进行实时监控。
(2)将参训率、有效学习率、在线学习时数、作业数、个人工作室、学科网络协作组等作为定量监控的重要指标。
(3)定期召开学情通报会。
(4)学员考核办法,对学员网络学习情况进行考核,班级指导教师结合学习数据照此评定学员成绩。
15-20学时项目考核表
考核项目 考核标准
课程学习时间(50分) 包括观看课程视频、阅读课程文本资料的时间,由系统自动统计,达到项目课程所规定学习时间(学时×45)即可得满分。
课程作业(20分) 按学习安排选做2篇课程作业,每篇7分。并根据项目要求从中自我推荐1篇给指导教师批阅,审核通过计4分,评为班级优秀计5分,班级推荐计6分。
互动交流参与活动(30分)发起班级沙龙话题5个,每个1.5分,共计7.5分。参与课程页面的留言讨论5条,每条1.5分,7.5分。参与班级话题留言讨论5条,每条1.5分,7.5分。参与学科指导组讨论5条,每条1.5分,7.5分。发话题数、留言数由系统自动统计,活动出勤情况由班级指导教师记录。
25-30学时项目考核表
考核项目 考核标准
课程学习时间(50分) 包括观看课程视频、阅读课程文本资料的时间,由系统自动统计,达到项目课程所规定学习时间(学时×45)即可得满分。
课程作业(20分) 按学习安排选做2篇课程作业,每篇7分。并根据项目要求从中自我推荐1篇给指导教师批阅,审核通过计4分,评为班级优秀计5分,班级推荐计6分。
互动交流参与活动(30分) 发起班级沙龙话题6个,每个1分,共计6分。参与课程页面的留言讨论7条,每条1分,7分。参与班级话题留言讨论7条,每条1分,7分。参与学科指导组讨论10条,每条1分,10分。发话题数、留言数由系统自动统计,活动出勤情况由班级指导教师记录。
2.授课教师质量监测
构建教师教学质量监控体系,按照计划、执行、检查、反馈四个基本环节进
行教师管理,形成教师质量管理的循环系统。具体操作办法是:
(1) 进行制度管理,制定教师教学质量管理的规章制度,实行教师教学的全程量化考核。考核结果作为教师评优和继续聘任的重要依据。
(2) 成立新课试讲评议组,组织专家团队对新研发的课程进行课程上网之前的试讲评议,以确保课程本身质量。
(3) 成立教学质量监督组,组织培训过程中的教学质量检查,通过网络班级巡视和培训页面反应发现教学质量方面的问题,并及时反映给授课教师,促使授课教师及时纠正问题和引导学员学习。
(4) 培训结束后,通过后测对学员所选课程的满意度进行调查,并与前测
对比,分析教师授课效果,评测教师教学质量与水平。
3.管理服务质量监测
建立远程管理服务质量监控系统,进行管理服务质量信息收集与反馈。具体办法如下:
(1)监测内容:首问负责制的执行情况、流程化管理情况、学员问题解答情况、咨询服务与信息共享情况、技术支持情况等。
(2)监测方式:对学员进行培训管理服务满意度调查;研修网各部门及时填报管理服务质量表(内含各种数据);研修网管理部门根据数据填写情况进行信息处理与分析;撰写监测报告并反馈参训单位;听取参训单位提出的改进意见;制定服务管理整体改进方案。
八、 培训总结评估
1.各学科、班级总结评估
各学科、班级认真总结本次培训情况,撰写总结简报,提交研修网项办。
2.研修网项目办总结评估
(1)进行项目满意度及培训实效学员问卷调查分析。
(2)进行参训率、有效学习率、合格率等有关数据的统计。
(3)深入参训地市、区县、班级和学员视导,调查获取培训反馈信息。
(4)进行培训项目总结及培训成果汇总,提交浙江省教育厅及各地市、区县教育行政部门和培训机构。
3.优秀学科主持专家评选办法
(1)做好本学科指导团队的组建管理、工作指导与工作评估,带领本学科指导团队在培训中发挥积极的业务指导作用,为广大学员所认可。
(2)本学科学员平均参训率、合格率排名前20%。
(3)积极指导学科协作组工作,带动学科指导团队及学员参与协作组建设,建立共建共享的学习平台,协作组人均活跃度排名前20%。
(4)在协作组专题讨论区,发起研讨话题数,指导研讨讨论数排名前20%,保证研讨活动研讨质量。
(5)至少编发两期学科简报(含编发学科总结),小结和展示学科交流情况。
(6)至少组织一次本学科学员共性问题的集中答疑,及时解答学员学习问题,且学员反映热烈。
(7)积极点评班级指导教师推荐作业,点评数排名前20%。
(完成学科主持专家基本职责,并满足第1、2、3项评优条件,及满足其他任意1项目评优条件者为优秀学科主持专家)
4.优秀班级指导教师
(1)尽职尽责,贡献突出。对学员研修进行有效指导,及时了解学员学习需求及问题并能给予有效的支持和帮助,为广大学员所公认。
(2)所指导班级学员参训率、合格率排名前15%。
(3)认真负责的阅读批改每一位学员的自荐作业。
(4)班级指导教师发起班级沙龙话题数或参与班级沙龙话题研讨数排名前15%。
(5)所指导的班级学员参加班级沙龙研讨及学科协作组研讨活跃,人均班级沙龙留言数或人均学科协作组研讨留言数排名前15%。
(6)按时撰写班级简报及做好学员评优工作。
(7)所带班级被选登到首页面的班级简报、优秀作业、沙龙研讨、精彩资源等一篇以上。
(完成班级指导教师基本职责,并满足第1、2、3项评优条件,及满足其他任意1项目评优条件者为优秀班级指导教师)
5. 优秀学员评选办法
(1)克服工学矛盾,合理安排时间,积极参加网上学习,在线学习时间在本班排名前10%。
(2)学风扎实,能保质保量地独立完成作业,自荐作业被指导教师评为班级优秀、班级推荐者或被学科主持专家点评者优先;
(3)积极参加班级研讨和协作组研讨活动,参与班级话题留言讨论数在本班排名前10%,或参与学科协作组讨论在本班排名前10%。
(4) 学用结合较好,学习过程中撰写研修日志在班级排名前10%。
(5)积极参与资源共建共享,在班级资源区或学科协作组资源区上传资源数在本班排名前10%。
(6)作业、沙龙话题、日志、资源中共计至少有1次被推荐到培训者首页优先。
(7)在培训期间,踊跃参加或协作组织各种活动,乐于帮助学友共同学习等有突出表现者优先。
(学习总成绩80分以上,并满足第1、2、3项评优条件,和满足其他任意1项目评优条件者为优秀学员。)
九、培训成果产出
1.项目整体总结和汇编
2. 分学科、分班级培训总结
3.学员需求调查分析报告
4.培训满意度调查分析报告
5. 学员选学网络远程培训模式分析报告
教师培训方案 篇2
为进一步增强教师素质,推动教学的改革,加大学校教师在计算机各个方面的使用,让每位教师积极地,熟练地应用计算机为教学服务,提高教育教学质量,特拟订以下培训计划。
一、培训小组
组 长王家学
培训教师 杨爱波 王永翠 来永锋
二、培训时间和地点
时间9月——12月
地点多媒体会议室
三、培训对象
学校全体教师。
四、培训内容
① 杨爱波主讲“计算机网络基础知识”
② 来永锋老师主讲“powerpoint 制作课件的方法”
③ 王永翠老师主讲“wordXX和excelXX的使用方法”
④王永翠老师主讲“搜索引擎的`使用”
⑤来永锋老师主讲“网上交流以及博客的使用”。
五、培训形式
根据我校的实际,主要采用集中学习、分批次学习,分小组练习个别辅导的方法。授课教师利用多媒体教室、网络教室通过案例或实例介绍相关的理论和实际操作。达到“即学即用”的教学效果。
六、后勤保障
1、电源保障由史玉超主任负责。
2、教师组织由庄乾鹏主任负责。
3、计算机正常使用保障由王永翠老师负责。
教师培训方案 篇3
我校认真贯彻落实省、市有关师资培训工作的实施方案的有关精神,做到保质保量对本校教师实行信息技术的校本培训,通过信息技术培训促进教师专业化发展,提升教师队伍综合素质,把学校建构成学习型组织,实现学校全面发展和可持续发展。我校信息技术培训围绕“关注教师需求,促进教师进步,推进学校发展”的目标,以“教育教学工作需要、教师成长需要”为重点,努力使一线教师应用网络、远程教育资源和多媒体教育技术的水平再上一个新的台阶。
一、培训目标
1、教师在教育教学工作中能熟练运用Word、Excel、powerpoint等软件,更新信息技术观念,提高教育教学工作的效果。
2、中青年教师在教育教学工作中能运用网络资源、远程教育资源,扩充信息知识面,提高课堂教学的效果,培养高素质的'学生,优化教育教学工作的效果。
3、认识到信息技术这个平台在教师成长过程中的重要作用,丰富教师信息技术理论,培养教师树立起自我学习、终身学习的理念。
二、培训对象和内容。
(一)培训对象:全校所有教师。
(二)培训内容:
1、掌握Word20xx中文处理软件。
2、了解Excel制表的方法,会简单制作表格,会常用的功能。
3、掌握powerpoint制作方法,熟练制作ppt,会在课堂教学中常态使用.
4、熟悉现代网络沟通使用的常用方法,收发邮件的使用、QQ通讯及群通讯的方法。
5、熟悉学校网站的使用,会使用电子备课平台,掌握fttp资源库使用方法.
6、了解博客、微信、微博等网络平台的作用。
三、培训方式和方法
1、课堂培训方式:利用校本教研时间,组织教师集中培训。
2、利用视频、帮助文档组织教师自学。
3、利用QQ群组织教师讨论学习。
4、组织相关竞赛,促进教师积极参加培训。
四、措施:
1、学校建立培训领导小组,安排相应负责老师,选拔优秀教师担任培训教师。建立培训方案、管理办法、考核办法、奖励办法。
2、根据教师年龄,把教师分成老中青三个层次,提出不同的学习要求。
3、加强过程监控管理和考核评价工作,做好相关纪录,认真落实培训方案。
4、在培训过程中的优秀教师要在教师绩效考核中予以奖励。
五、培训组织管理
1、文峰小学信息技术培训领导小组
组 长:吕祝娟 成员:邵咏春 郭云喜 高银庆 涂聚明
2、文峰小学信息技术培训指导小组
组长:郭云喜 成员:涂聚明、周菲菲、俞晓东
3、文峰小学信息技术培训考核小组
组长:邵咏春 成员:郭云喜、高银庆
六、培训的具体安排
序号 时间 培训内容 培训教师 培训范围
1 第2周——第4周 Word20xx中文处理软件 周菲菲 全体教师
2 第6——7周 Excel简单使用 俞晓东 全体教师
3 第8——10周 powerpoint 郭云喜 全体教师
4 第11周 电子邮箱、QQ群的使用 郭云喜 全体教师
5 第12周 博客、微信、微博等简单实用 涂聚明 中青年教师
6 第13周——16周 学校网站、电子备课平台、fttp资源库使用 涂聚明 全体教师
7 第17周 考核:制作电子小报、课件制作比赛、教师博客评比 周菲菲、郭云喜、涂聚明 全体教师、中青年教师、全体教师
七、信息技术培训的保障机制
1、营造浓郁的信息技术培训氛围,让教师从要我学变为我要学;创设良好培训条件,在经费、设备、设施、时间安排等方面予以保证。
2、评价与考核。教师参与信息技术培训、投入程度、提高幅度作全程记录,作为教师工作考核的一个极其重要方面,与教师职务晋升、评优、目标管理奖发放挂钩,投入信息技术培训的过程,使每位教师朝着既是教育者、更是学习者、实践者、研究者、探索者的方向努力。
教师培训方案 篇4
一、指导思想
班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好的促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。
根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《教育部全国中小学班主任培训计划》要求,特制定本计划。
二、培训组织
成立班主任培训工作领导小组,
组 长:董校 副组长:申主任、赵文录、田刚。
成 员:权国盛、安鸿君、达国福、张延海、张慧、郭守成、郭银菊、桓寿邦、李生辉。
班主任培训具体工作由德育组负责组织与安排。
三、培训目标和培训对象
从20xx年起,实行班主任岗位培训制度。要求今后凡担任班主任的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均需接受不少于10学时的专题培训。
20xx年底之前已担任中小学班主任工作,但尚未参加过班主任专题培训的教师,需在20xx—20xx年开始参加并通过多种培训形式,完成规定学时的专题培训(补训)。
参加培训人员为全体教师。
四、培训内容
1、专业理论
教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。
职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《互助县教师师德八条》、《互助县中小学教师日常行为规范》等。
德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《百部中外教育理论专著导读》、《陶行知教育文选》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》、《中学青春期教育读本》、《儿童发展心理学》等。
德育管理方法类:《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《青海省中小学生德育工作实施纲要》、《现代中小学班主任工作指南》、《中学生主题班队活动的组织与指导》、《班主任工作案例教程》、《中小学生安全须知》、《班主任》月刊等。
2、专业素养:
(1)班主任的专业素质修炼
(2)班主任的能力训练
(3)班主任的组织领导艺术
(4)班主任的关系协调能力
(5)班主任的工作方法与技巧
3、专业能力:
班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的.观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。
五、培训途径与方法
全体教师,每年为一轮次。采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的培训模式。
1、学习反思:
(1)聘请专家或优秀班主任作讲座、经验介绍等。
(2)外出参观考察、拓展视野。向兄弟学校取经学习,取他山之石,强自身素质。
(3)自主学习、学会反思。在学习的基础上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。
(4)实行培训考试、提高素养。根据学习内容,组织班主任对培训内容进行考试,进一步推动学习,巩固已学的知识。
2、实践训练:
(1)教室布置的评比;
(2)盛大节日黑板报专刊的评比;
(3)主题班会的评比
(4)班主任工作案例的评比;
(5)弱势群体学生帮扶教育的个案;
(6)与家长联系方法与技巧的金点子,等。
3、导师引领:
积极开展班主任德育导师制,对班主任工作未满五年的青年班主任聘请德育导师,进行一对一或一对一个小群体的辅导。制定相关制度、提高培训效率。
4、专题研讨:
定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。
5、课题提升:
根据《青海省中小学生德育工作实施纲要》,结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动,积极参与课题研究。要求每个年级建立一个德育课题,鼓励班主任或班主任伙伴进行小型德育课题研究。
6、采取专题培训和分散学习相结合的方法,安排全校集中学习、年级集中学习和自习进行。
六、培训措施
1、建全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,分别给予“优秀”、“合格”、“不合格”的评定,并与当年度的班主任、教师工作评优挂钩,与教师职称晋升挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的,推荐到县参加优秀德育工作者、优秀班主任评选。考核不合格者必须重新参加培训。
2、坚持每学期一次的集中培训,保证集体培训时间。
3、建立培训档案和班主任个人成长档案。
4、建立班主任培训目标责任制。在每年的培训周期内,必须完成“五个一”的培训作业:每学期读一本专业理论书,每学期写一篇培训学习体会文章,每学期至少写一个教育案例,每学年设计并主持一堂校级公开主题班会课,每学年完成一篇德育论文。
七、考核与评比
考核内容包括参加培训出勤情况、培训学习笔记及考试成绩、作业四项内容,总分100分。
1、参加培训出勤情况一项满分10分。每轮培训每缺席一次扣除2分,迟到、早退每次扣除1分,扣完本项为止。本项得分低于2分者,为本轮培训不合格。
2、培训学习笔记一项满分10分。每轮培训后德育组集中检查参加培训者培训学习笔记,按10分、8分、6分、4分和0分五个档次记分。
3、考试成绩,每轮培训后,德育组负责采取闭卷考试的方式进行专题考核。此项满分60分。将考试成绩按比例计入该项得分。
4、作业,每轮培训结束后,德育组负责布置案例搜集、论文撰写等形式的作业,并按要求进行批阅。此项满分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五个档次记分。
5、四项成绩综合80分以上评定为优秀,60分评定为合格,60分以下评定为不合格。
学校规定,凡参加培训者其出勤率、论文、发言稿、主题报告、学习笔记和考试成绩等均纳入班主任工作档案。
教师培训方案 篇5
一、指导思想
推进教师教育改革与创新,以国家教育政策法规为依据,根据全面实施素质教育和新课改的要求,不断探索教师专业化发展规律,重点培训“新理念、新课程、新知识、新技术、新方法”,突出针对性、实效性、实践性和前瞻性,开展优质、高效的培训工作,努力建设一支师德高尚、素质优良、结构合理的中小学体育教师队伍,提高我区中小学体育教学、科研水平。
二、培训目标
通过培训学习,使培训者在思想政治与职业道德修养、课程与教学理论素养等方面得到明显提高;
通过培训实践,使培训者在体育教学能力、体育科研水平、活动组织管理能力等方面得到明显提高;
通过培训研究,使培训者在体育专业知识与技能等方面得到明显提高。
三、设计思路
根据参加培训教师的`教学现状和实际需求安排培训内容,培训课程的实施力求能紧密结合课堂教学实际,贴近教师工作与发展需求,尽量采取参与式与互动式培训方式,注重教师的实践、体验、交流与反思,在教师的参与过程中达成培训目标。
四、培训形式
专题讲座、案例评析、专业技能学习、互动交流研讨相结合。
五、总体安排
培训时间为7天, 14个单元,总计56课时。培训内容分为五个专题,分别为:
1、专题一:师德
2、专题二:教师说课与点评相关的专题内容;
3、专题三:街舞与健美操、韵律操二部分专项技能内容;
4、专题四:现代教育理论
5、专题五:教育科研方法
六、评价方式
采用过程性评价与终结性评价相结合评价方法。
七、课程安排
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