培训方案

[实用]培训方案15篇

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编整理的培训方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

培训方案1

　　根据和等文件要求，于6月9日至9月30日开展为期四个月的安全大检查，为切实加强安全大检查活动的组织领导，明确和落实责任，加大检查力度，确保活动取得实效，我矿成立安全大检查活动领导组，统一领导、统一协调、统一部署，组织各部室开展工作。

　　一、工作目标

　　通过开展安全大检查，实现杜绝重特大事故、减少一般事故的目标，从而实现全矿安全生产形势的持续稳定好转。

　　二、组织领导

　　矿成立安全生产大检查领导组：

　　组长：矿长

　　副组长：其他副矿级领导

　　成员：安全部、生产基建部、机电部、通风部、综合办公室、水文地质工区、运行工区的行政正职。

　　矿安全大检查领导组负责对安全大检查工作进行统一领导、统一安排、统一部署，研究解决检查中存在的突出问题，协调有关部门开展工作。

　　领导组下设办公室，办公室设在安全部，负责矿安全大检查工作的总体安排，跟踪了解各部门安全大检查进展情况，协调推进大检查行动;负责全矿大检查情况的收集、汇总、梳理、督导、检查、上报等工作。

　　三、大检查的范围及分工

　　本次安全大检查覆盖全矿各区域及各专业的全面安全大检查。矿有关职能部门牵头组织本专业或领域的`安全生产大检查工作，领导组办公室特下设九个专业(系统)安全检查组,具体分工为：

　　1.顶板管理及雨季三防安全检查小组

　　组长：生产基建部负责人

　　成员：生产基建部所有人员

　　检查范围：副斜井、主斜井、回风井

　　检查内容：各井筒支护从质量、维护、监测等环节是否存在安全隐患，井下巷道支护、顶板管理等方面灾害的防治措施是否落实，灾防计划的编制、审批和实施是否符合国家有关规定;是否有规范、真实、填制及时的采掘工程平面图的图纸;《作业规程》的编制、审核、贯彻、执行、考核等是否到位;各项安全措

　　施是否及时制定、及时补充，是否符合现场生产实际;是否按规定配备雨季三防应急救援物资并及时进行演练。

　　2.一通三防安全检查小组

　　组长：通风部负责人

　　成员：通风部所有人员

　　检查范围：井下通风系统全面检查

　　检查内容：

　　① “一通三防”管理制度是否建立健全并严格贯彻执行。

　　②矿井是否具备完整可靠独立的通风系统，是否存在不合理串联通风、角联通风和无风、微风、循环风作业及无计划停电停风现象，是否保证风量满足安全生产要求;对杜绝无计划停电停风及甩闭锁现象仍时有发生的安全隐患提出了哪些强硬措施。

　　③对风筒质量差、通风设施管理标准较低的问题是如何整改的。

　　④井下测风、瓦检等制度执行情况，是否存在瓦斯管理中的空班、漏检、虚检或不按规定次数施检。

　　⑤瓦斯监控系统运行情况，瓦斯检测仪器、仪表、各类传感器是否齐全完好，定期维护和检验是否到位。

　　⑥是否存在以掘代采和风流断路、短路等现象，是否存在瓦斯超限作业和失爆、老化机电设备淘汰不及时现象。

　　⑦煤矿安全监控系统、井下作业人员管理系统运行过程是否存在安全隐患。

　　3.地测防治水安全检查小组

　　组长：水文地质工区负责人

　　成员：水文地质工区所有人员

　　检查范围：井上下水害防治全面检查

培训方案2

　　培训对象

　　全县中小学校负责心理健康教育工作的校长或分管领导、班主任、中小学心理健康教师、团委或少先队老师以及其他感兴趣老师。

　　培训时间

　　20xx年6月17日-20xx年6月30日

　　培训内容

　　时间

　　培训主题

　　内容简介

　　第一天下午

　　（14:30-17:30）

　　中小学生常见心理问题的疏导与干预方法

　　帮助中小学教师掌握中小学生常见心理问题的疏导与干预的方法，常态下做好心理普查的方法与流程。

　　第二天上午

　　（8:30-12:00）

　　生命存在的意义

　　以体验式教学让教师参与团体辅导《生命存在的意义》通过生命教育心理辅导，使学生了解生命既美好又脆弱，使学生明确生命的含义及意义，学会珍爱生命，从而提高生命质量，感悟人生

　　第二天下午

　　（14:30-17:30）

　　《我的生涯我做主》《做自己情绪的主人》

　　以体验式教学让初中高中老师参与《我的生涯我做主》：目的是让学生了解成长具有阶段性，培养生涯规划的自主意识和责任，找到未来生活的.目标，学会规划自己的学业和生活，学会管理时间。小学老师参与《做自己情绪的主人》：目的是让学生了解情绪的各种表现及对自己生活学习带来的影响，悦纳自己，欣赏自己，学会情绪管理的一些方法和技巧

　　依托团队

　　本项目依托广西师范大学教育学部心理学系专家团队设计与实施。广西师范大学心理学系是我区最早和最好培养心理学科人才的教学科研单位，是广西心理学会和广西中小学心理健康发展研究中心的挂靠单位。

　　经费预算

　　按一期120人参加培训，每期培训2天，每人每天培训费120元，计划培训7期，所需经费约20.16万元，120元/人×2×120人×7=201600元，培训经费纳入财政年初预算。

培训方案3

　　一、活动主题:

　　与优雅的邂逅--关于职场礼仪

　　二、活动目的:

　　为提高同学们的'就业筹码，加强职前培训，增加职场礼仪的知识，社会发展学院博雅论坛秉承“博睿智人生，塑心灵典雅”的立身追求，特请社会发展学院熊晓红院长给大学生讲述职场礼仪知识，剖析当代职场礼仪规则。通过这次讲座，帮助大学生掌握日常交往礼仪、仪表礼仪、面试礼仪等一系列礼仪知识，为在校大学生今后步入职尝步入社会打下良好基础

　　三、活动时间:

　　11月24日(周三下午)一点半至三点

　　四、活动地点:7-201

　　五、活动对象:

　　社会发展学院全体学生

　　六、主讲人:熊晓红

　　七、主持人:黄肖波

　　八、邀请嘉宾:许心恒、俞卫良

　　九、活动流程:

　　1、所有活动对象提前20分钟有序入座;

　　2、嘉宾提前10分钟到场;

　　3、主持人介绍此次活动的主旨与流程，介绍主讲人及其他到场嘉宾，宣布活动正式开始;

　　4、熊晓红院长开始讲座;

　　5、讲座结束后，有问题的同学可以自由提问，由院长择题解答;

　　6、讲话结束，主持人宣布活动结束，各人员有序退场;

　　十、经费预算:无

　　十一、前期准备:

　　1、联系设计部海报宣传;

　　2、联系新闻网络部进行新闻后期报导;

　　3、邀请主讲人嘉宾;

　　4、通知各班参加按时参加;

　　5、PPT制作、时间及场地的确认与布置;

　　十二、预期效果:

　　本次活动特邀社会发展学院熊晓红院长，以其从事礼仪教育的经验，为我们讲述掌握职场礼仪的重要意义。本次讲座会让大学生与礼仪有一场优雅的邂逅，为大学生的成功就职铺开道路。

培训方案4

一、年度目标

　　（一）科技带动产业项目发展。实施省科技厅已立项的科技扶贫产业项目1个：灵芝椴木种植技术示范与推广项目。新建扶贫产业示范基地2个：高坎乡优质梯田大米种植基地、镇500亩漆树套种黄精集中示范项目，直接带动建档立卡贫困户25户110人，辐射带动产业示范区农户100户300人人均增收1000元；组织大学农产品加工学院和市职业技术学院，直接与贫困村（户）开展科技对接帮扶，重点培育“腾达圣奇农业有限公司”、“茶叶有限责任公司”、“醒世茶叶有限责任公司”3个县级科技产业发展龙头企业（专业合作社），进一步推进“企业+农户+专家”的扶贫模式。

　　（二）提升科技服务能力和质量。实施省科技厅已立项的“县科技特派团”和“县科技扶贫在线平台运行管理和维护”项目，建立科技特派团队伍1个，专家人数15人以上；与“三区”人才（6人）签订帮扶协议；提升县科技扶贫在线平台的服务功能，加大科技在线平台在贫困村的宣传力度，针对专家库和信息员库开展培训5次；全年针对贫困户开展科技培训10次。

　　二、工作完成情况

　　（一）科技扶贫专项项目实施情况。县科技扶贫项目工作推进情况及资金使用管理情况：省级科技扶贫项目资金70万元，已划拨60万元（其中科技特派团项目是两年期<20xx-20xx年>项目，每年10万元），市级科技扶贫专项资金20万元，已划拨20万元。对口帮扶建档立卡贫困户75户，113人，直接参与项目的贫困户人均年增收3528元。

　　1.“县科技特派员服务与创业项目（科技特派员）”完成情况

　　县科技特派员服务与创业项目承办单位是县生产力促进中心，申请省级财政补助专项资金20万元，项目实施期限为20xx年—20xx年，今年资金使用10万元。今年出台了《县经济商务信息化和科学技术局县扶贫开发局县农业农村局关于加强20xx年科技特派员服务团工作的通知》（筠经商科〔20xx〕120号），建立了工作制度；5月召开了科技特派团工作会，县级相关部门、各个乡镇和科技特派团成员建立了工作联系制度，明确了分工，建立了考核制度，我局与科技特派团团长签订了协议，团员与贫困村签订了帮扶协议。截止目前已在10个贫困村集中开展了5次种养殖技术培训和4次服务指导工作，起到了很好的示范作用。

　　2.“县科技扶贫在线平台优化提升与运行维护项目”完成情况

　　由县生产力促进中心承担的“县科技扶贫在线平台优化提升与运行维护”项目，省级财政科技扶贫专项资金30万元，该项目资金已使用29.5万元，另0.5万元作为绩效。截至目前“科技扶贫在线平台运管中心”的专家人数扩至236人，信息员人数扩至275人，已信息服务总数964条，技术供给信息20条，产业支持管理信息9条（茶叶、肉牛、中药材、竹、花椒、水粉、鹿茸灵芝、蓝莓、辣椒），供销对接信息6条；开展业务培训1次，种养殖技术培4次，参与培训人数500余人，3.“灵芝椴木种植技术示范与推广项目”完成情况市县腾达圣奇农业有限公司承担的“灵芝椴木种植技术示范与推广”项目，总投资40万元，省级财政科技扶贫专项资金20万元，已使用20万元。该项目已经基本完成待提交结题资料。

　　4.高坎梯田有机大米示范项目（市级）

　　高坎乡农村经济技术服务中心承担的高坎梯田有机大米示范项目，市级财政科技扶贫专项资金10万元，已划拨，项目完成30亩优质梯田大米示范基地建设，辐射带动周边365亩梯田大米，项目基本完成，扶贫成果较好。

　　5.漆树下套种黄精示范性研究项目（市级）

　　县中药材种植场承担的漆树下套种黄精示范性研究项目，市级财政科技扶贫专项资金10万元，已划拨，项目完成150亩漆树下套种黄精的种植示范，辐射带动周边500亩种植基地，形成了产业规模，扶贫效果明显。

　　（二）龙头企业带动科技扶贫

　　今年以来，我县科技型企业通过科技项目带动扶贫产业发展效果明显，公司+建档立卡贫困户+基地的模式已示范推广，年内通过科技示范带动科技产业发展的公司有7个，形成连片的'扶贫产业有8个。分别是：县灵芝种植专业合作社完成灵芝生产基地建立60亩；县科技有限公司完成示范基地建设100亩；县茶业有限公司完成优质茶示范基地2300亩；县中药材种植场漆树下套种黄精的种植示范150亩；优质梯田大米示范基地365亩；县新沟村1000亩天麻种植园；县黄泥村200亩黄精种植示范园、县自由村500头肉牛养殖示范基地等。

　　（三）科技人才帮扶机制进一步健全。

　　一是成立科技特派团，成员15名，成员主要由县农业农村局、县自然资源局专家组成，他们把科技技术培训和服务融入到农村一线的日常工作中，为贫困村及时解决生产中的技术难题，全年服务次数达9次，服务群众600多人；二是签订“三区”人次技术帮扶协议，专家成员6名，今年共计开展农村技术服务8次，对接帮扶县翔勇种植专合社、高坎农村经济技术服务中心等工作，促进建立200亩辣椒种植基地1个，成立市德瑞生物科技有限公司，该实施省级科技成果转化项目1个。

　　（四）举办农民工创新创业大赛1次。

　　今年我市举办的“中国农民工创新创业大赛活动”，县以活动为依托，组织了30多个农村产业参赛，充分展示了科技创新促进产业发展的成就成果，在茶叶、灵芝等行业科技成就明显。

　　三、存在问题

　　一是机构改革后人员变动频繁，对业务工作不熟悉，尤其是贫困村的驻村干部变动频繁，导致工作对接缓慢。

　　二是科技项目实施过程中跟进不及时，问题解决的速度和力度不够，乡镇政府对科技的监督管理力度不够，科技扶贫的重视程度不够。

　　三是培训宣传的力度不够，今年以来主要开展了对乡镇政府的科技扶贫工作培训和宣传，到村的培训和宣传力度不够，未形成长期高效的工作格局。

　　四是经营主体的科技发展制度和财务制度不健全，项目进度缓慢。经营主体的内部科技研发水平不够，技术主要靠外来专家指导，缺乏技术人才。

　　四、下一步工作打算

　　一是加大科技扶贫宣传力度，采用多种途径进行宣传和培训，让更多贫困户参与到科技扶贫中来，在交通要道和人口聚集密度较大的村镇进行户外广告牌宣传，同时加大对驻村人员的科技扶贫操作培训，尽快熟悉科技扶贫在线平台、科技特派员等，促进贫困户主动参与。

　　二是进一步推动县级部门和乡镇、村的联动工作机制，定期召开联席会议，分析农村工作中的难点，解决发展中的痛点，加强彼此合作互通，使政策信息更加流畅。

培训方案5

　　一、培训目的

　　1、让新员工介绍集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。

　　二、培训程序

　　1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对开始集中时，由集团职校与用人单位商科共同培训，共同考核。(不定期)

　　2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责辅导，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

　　三、培训内容

　　1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训课程材料。企业新员工培训方案。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点，中心(公司)的组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质手册或专人讲解;指派新员工工作部门的经理作为组长或新员工贴身学习的辅导老师;解答即新员工提出的问题。

　　2、部门岗位培训——新管理人员实际工作部门负责。

　　介绍即新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与组织工作内容，部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新女职工员工;一周内，部门雇主负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现崭新的问题，回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。

　　3、集团整体培训：集团职校负责——不定期

　　分发;员工培训手册;xx(简述_大学的历史与社会制度，描述_大学在_市地理位置，交通情况;集团历史与发展前景，集团的民企经营理念文化与经营理念;集团组织机构结构及主要领导，控股集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;集团有关政策与福利，股份公司有关规章制度，员工合理化建议采纳财务人员的渠道;解答新员工提出的环境问题。)

　　四、培训反馈与考核

　　1、各中心(公司)需先制作的培训教材须要经过集团职工培训学校的'审核，并交集团培训学校存档，所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格，部门→中心(公司)→集团职校的培训链，应环环相扣，层层确认。

　　2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料留心保存，并注意在实施过程中不断修改，完善。

　　3、技术培训结果经职校抽查后，共管发放培训结业证书;职校对各中心新培训情况每学期给各中心总结反馈一次。企业即新员工培训方案。

　　五、新员工培训实施

　　1、召集各中心(公司)负责培训人员，就有关集团新职工培训全新实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

　　2、各中心(公司)尽快拿出有著拿出针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团筹组职校组建从上至下的培训管理网络。

　　3、集团内部宣传"新员工培训方案"，通过多种形式让全体职工了解这套员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的突出意义。

培训方案6

　　一、培训目标

　　20xx年暑期普通高中新课程全员培训，通过远程研修与校本培训相结合的模式，在学科课程专家和指导教师引领下，以教师为主体开展学科教学案例分析和问题研讨，帮助广大教师整体把握、准确理解课程标准和有效实施高中新课程，促进我省高中课程改革向纵深发展。

　　二、培训对象与条件

　　培训对象为全省普通高中学科教师，以学校为单位集体组织报名，全员培训，原则上不得缺额。根据《山东省普通中小学管理基本规范（试行）》中“落实课程标准，按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动，不随意增减课程和课时”的要求，对学校尚未开设的课程，也要选派教师参加培训。

　　高中学校要提供教师上网学习条件，教师要具有上网学习交流的能力，能够坚持全过程的远程学习。培训期间平均每天学习视频课程2学时，每天参与学校及区域组织的面对面研讨和在线交流研讨时间不少于4小时。

　　三、培训时间

　　全省高中教师按市地分两批培训。

　　第一批：7月13日—25日（淄博、烟台、东营、枣庄、潍坊、泰安、临沂、聊城）

　　7月13日，完成公共课程的学习，6学时；

　　7月14日—25日：完成各学科6个专题的研修。

　　第二批：7月27日—8月8日（济南、青岛、济宁、日照、威海、莱芜、滨州、菏泽、德州）

　　7月27日，完成公共课程的学习，6学时；

　　7月28日—8月8日：完成各学科6个专题的研修；

　　高中政治学科课程学习时间为10天，每天6学时，共计60学时。其他学科课程学习时间为12天，每门学科课程分为六个研修专题，每个专题2天，每天学习6小时（其中观看视频2小时，其余时间为教师面对面研讨、提交作业和参与网上研讨时间），共计72学时。

　　每个专题第一天学习通过高中新课程的视频案例分析，引导学员进入情景，直面问题和不同观点，各抒已见，互动交流，并以作业或讨论等形式，发表看法，分享智慧。第二天学习，通过视频讲课、专家文稿、、评论、课程简报，学员提交作业及互动交流，获得相关理论知识，提高教学能力。各学科研修进度以课程团队制定的课程表为准。

　　培训期间，研修平台24小时开放；集中培训结束后，所有参训教师仍可凭个人账号和密码登陆研修平台参与讨论。

　　四、培训方式

　　采取远程网络研修和校本培训相结合，集中学习与分散学习相结合的模式。充分发挥网络远程培训的优势，通过网络平台进行学习、管理与互动研讨。充分发挥行政和学校管理优势，推动远程网络为平台的校本培训的深入开展。

　　——学员学习：包括学习视频课程、参与面对面研讨、参与在线研讨和专题讨论，按要求完成并提交作业，与指导教师及课程专家互动答疑；

　　——指导教师：组织、督促学员学习，进行学习指导，评判作业，点评学员观点，组织并引领学员进行研讨；

　　——专家团队：对指导教师进行指导，定期在线与学员进行交流，编辑课程简报，对典型问题进行集中互动答疑。

　　——网络平台系统：提供学习资源、交流平台，记录学员网上学习时间、作业完成情况、参与互动研讨点评情况、讨论记录和作业成绩等，并根据相关标准进行综合成绩评定。

　　五、培训工作流程

　　1、管理系统数据审核（6月1日—10日，各高中学校）

　　各高中学校利用已经注册的“山东教师继续教育管理系统”管理员账号和密码登陆管理系统，补充、修订、审核确认参加培训的教师名单及个人信息。

　　2、综合管理培训（6月9日，各市教育局）

　　各市教育局选派相关人员参加省项目办组织的集中培训，熟悉“山东教师继续教育管理系统”，了解数据审核、报名、编班以及指导教师配置等工作要求与流程。

　　3、报名、编班和配置指导教师（6月11日—15日，各高中学校、各市教育局）

　　各高中学校利用“山东教师继续教育管理系统”填报参加培训的教师名单，本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照区域就近原则（以县区为单位，对于教师人数少的学科，各市可根据实际情况跨区域，或以市为单位组班），每学科、每100人左右编为一个学科虚拟班级；各市教育局根据相关标准（附件）选拔成立本市的指导教师团队，根据本市各学科班级数，为每个学科班配备指导教师1-2人。此项工作于6月14日—15日进行。

　　4、指导教师团队及技术人员培训（6月19日，省项目办及各市教育局）

　　6月19日，省项目办通过山东省教师远程视频会议系统对各市指导教师及各级技术人员进行培训，各学校领取课程资源，并下发至参加培训的教师手中。

　　5、熟悉学习的平台（6月21日—7月10日，各市教育局、各高中学校）

　　指导教师、各级技术人员熟悉学习的平台，下载整理各类手册，对参训教师进行相关培训，检查各校培训场所、设备是否正常，为正式培训做好准备。

　　6、试点培训

　　6月21日—7月初，拟组织部分地区开展试点培训。试点培训方案另行通知。

　　7、培训实施（7月13日—8月8号）：

　　（1）各学校根据统一要求，根据课程表的安排播放已经准备的课程资源，组织各学科教师观看；

　　（2）学校在区域教科研部门指导下组织本校学科教师开展面对面的互动研讨；

　　（3）各市指导教师在学科课程专家团队指导下对研讨内容和学员作业根据相关评价标准进行评价、点评和互动研讨。

　　对于培训过程中出现的技术问题及账号密码错误等问题，由各校技术人员在本校依托“山东教师继续管理系统”予以解决。

　　六、考核评价

　　为保证培训工作顺利进行，省项目办将制定、下发课程专家团队、指导教师团队、技术人员工作手册和学员学习手册；制定优秀、合格组织单位（市和学校）、指导教师、学员评价标准，明确工作职责，量化学习标准，作为培训考核的`重要指标。高中教师达到合格标准，在本人《继续教育证书》记A类学分10分。对达不到合格标准的指导教师、参训学员由所在市和任职学校进行通报。

　　研修过程中，研修主页每天公布各市、各学校参与研修情况的实时数据。研修工作结束后，各高中学校向本市教育局提交研修总结报告，各市教育局向省厅提交总结报告；两批研修任务完成后，依据研修平台后台管理数据和各市总结报告形成培训工作的总结评价。依据有关标准评选优秀组织单位，优秀学校，优秀班级，优秀学员，优秀指导教师。

　　课程教学培训方案 篇根据《教育部办公厅关于启动全国中小学班主任培训计划的通知》和《海南省中小学班主任培训计划》（琼教师【XX】23号）的文件精神，为促进我校班主任整体素质和学校管理水平的提高，按教育厅关于组织中小学班主任参加培训考试的通知要求，结合我校的具体情况，特制定本方案。

　　一、培训目标

　　1．通过校本班主任培训，建立班主任岗位培训制度和举行班主任培训考试

　　2．通过专题讲座和典型案例分析，提高全体受训者的综合素质，掌握班主任工作的基本理论和要求，提高班级管理水平和工作能力。

　　3．通过团队辅导技术和个人咨询技术的学习，初步掌握中学生心理和思想教育的新方式、方法，提高班主任工作的实效性。

　　二、培训对象

　　男50岁以下，女45岁以下的全体教师。

　　三、培训与内容

　　1．班主任工作基本规范及政策法规

　　2．班级管理

　　3．班级活动设计与组织

　　4．学生心理健康教育

　　5．未成年人思想道德教育

　　6．教师素质与班主任工作艺术

　　7．班主任工作经验交流

　　8．团队辅导技术

　　9．个人咨询技术

　　四、培训时间和地点

　　1．时间：

　　2．地点：本校

　　五、评估考核

　　参加培训的老师要按国家与省有关规定完成30个学时的必修课程培训，并参加9月份省组织的统一考试。

培训方案7

　　一、培训目标

　　本次寒假师德培训旨在提升教师队伍的道德素质，培养教师的教育情怀，强化教师的教育责任，促进教师的专业成长，为新学期工作提供坚实的思想保障。

　　二、培训内容

　　师德教育：深入学习教师职业道德规范，强化教师的教育责任和使命感。

　　教育情怀：培养教师的教育情怀，激发教师的教育热情和奉献精神。

　　专业成长：提高教师的'专业素养，促进教师的个人成长和事业发展。

　　三、培训形式

　　专题讲座：邀请教育专家、优秀教师进行主题讲座，分享教育经验和感悟。

　　互动研讨：组织教师进行小组讨论，分享教育心得，探讨教育问题。

　　自我反思：引导教师进行自我反思，查找自身的不足，明确改进方向。

　　学习交流：开展学习交流活动，共享学习资源，促进共同进步。

　　四、培训时间与地点

　　时间：寒假期间（具体时间另行通知）

　　地点：学校会议室（或在线直播平台）

　　五、总结评价

　　通过本次培训，希望教师们能够深入理解师德内涵，提升自身道德素质，培养教育情怀和专业素养。同时，对培训效果进行总结评价，不断改进完善培训方案，为今后的教师培训工作积累经验。

培训方案8

　　一、建筑施工企业现状问题分析

　　1.建筑施工企业人力资源状况

　　（1）建筑施工企业人力资源整体素质较低。与其他行业相对比，建筑施工企业人员素质还是比较低，因为施工人员大多数为中专技术人员。大量分包队伍中，农民工占据建筑队伍的整体，农民工是建筑工程中的主力军，而这些农民工缺乏文化教育，虽然一些企业进行培训，但是取得技能证书的农民工却很少。

　　（2）人力资源管理人员能力不强，对管理的战略意义没有明确认识。虽然一部分建筑施工企业由人力资源管理部门代替人事部门，但是在功能上没有明显的转变，例如忽视建筑市场对人才的需求、不重视人员培训、激励水平低等，这些问题导致企业难以实现人力资源管理的真正价值。人力资源管理机制不够完善，没有进行人力资源规划；管理制度不够健全，没有建立有效的激励制度；大多数建筑企业没有进行科学的管理等，这些都是由于管理人员能力不强引起的。

　　（3）培训力度不够。大多数建筑企业认为人力资源投资见效慢、周期长，就会导致企业前期人力资源培训力度不够，中后期也不会进行投资。一些企业虽然进行人力资源的培训，但是也存在一些问题，例如没有建立完善的培训体系、各个层次职责不清造成培训资源的浪费、培训缺乏系统安排、对培训效果缺少跟踪评价、没有建立稳定的培训队伍、培训经费制度落实不够等等。

　　2.建筑施工企业的发展对人力资源管理变革的要求

　　（1）建设任务增加，支柱产业显现出来。21世纪是建筑行业发展的关键时期，既面临着任务多的机遇，又面临着市场规范、产业素质提高和体制改革等挑战。建设任务的增加，也能够突显出交通建筑、城市建筑等产业，这些产业的显现，要求施工企业应当转变人力资源管理模式，增加人员培训机会，提高人员的整体素质。

　　（2）产业组织结构调整将加快。建筑行业的快速发展，将会使企业内部加快组织结构的调整，这对企业人力资源培训有着更高需求，要求培训出更多技术型人才来适应企业结构的变化。对建筑施工企业进行人力资源培训，应当制定适合企业结构变化的培训方案，既提高员工的素质，又能加快建筑施工企业的发展。

　　二、建筑施工企业培训资源的配置

　　1.培训机构的配置

　　企业可以成立人力资源管理部门，在经理的带领下，构建培训主任、招聘人员、绩效人员的团队，在人力资源管理六大模块基础上进行培训工作，从而实施管理层制定的人才战略。有条件的施工企业可以成立专门培训的部门，并配备专职的培训师，没有条件的可以不成立培训部门，但应当配备一名培训师。

　　2.培训人员的配置

　　培训师应当具备行业背景和培训能力，但是目前，从外部聘用培训师可能性比较小，在人才市场上也不能招聘合适的人才。因此，企业可以进行内部评比、选拔、培训、回岗工作等来获得培训师，就是从企业的生产部门或者行政部门中，挑出性格外向、口才好的员工，送到培训机构进行培训，培养成专业的培训师，回岗对企业员工进行培训。由这种方式获得的培训师，既有培训的资质与能力，又对企业有了解，能准确把握企业培训需求点，能够增加企业培训的效果。

　　3.培训场所的配置

　　条件好的施工企业可以配置培训教室、培训设备等，例如多媒体、电脑等，条件较差的施工企业可将会议室和餐厅改成培训的场所，只要能够达到培训即可。建筑施工企业可以在企业外部租赁相关场地作为培训场所，使企业人员集中在此进行培训。

　　三、实施培训工作的步骤和方法

　　1.编写年度培训计划书

　　培训主任可以在经理的帮助下，开始编写企业年度培训技术书，主要的流程有四个部分。与企业高层面谈，了解企业培训费用的支付能力和高层对经济管理与战略上的培训要求；编写培训需求调查表，与各部门的人员进行面谈，了解对培训的需求，主要是了解员工的近期、中期、长期、经常性、特殊性等需求；编写年度培训计划书，计划书的内容应当包括需求报告、费用预算、资源配置详单、年度计划、培训教材、培训方式等。

　　2.编写实施培训计划书

　　年度培训计划书得到审批后，就可以编写实施培训的计划书，可以按照表格的'形式进行罗列，主要有培训的主题、大纲、方式、师资、时间、地点、预算、审批栏、审核栏等。让企业填写培训计划书，并对培训的整个过程评价后，最后进行审核。企业在编写实施培训计划书时，应当形成培训过程的思路，以便进行培训时，有依据可以参考。

　　3.编写培训教材

　　一些施工企业首次进行培训是以外聘教师为主，将外聘教师的知识作为重点，教材也是由教师制备。企业若想自行编写教材，应当注意以下几点：培训教材应当符合可操作性、针对性和实用性的原则；编写教材之前，应当与培训的部门进行沟通，制定符合受训人员需求的内容。

　　建筑施工企业进行培训时，培训教材应当侧重生产技术型，包括以下内容：岗位操作流程，产品国家标准与企业标准，行政管理制度，安全管理制度，事故应急预案，职业健康防护，岗位实际演练等。

　　4.培训实施的过程

　　培训是一系统的工作，除培训师外，后勤人员也会影响培训的效果，培训现场的茶水公用、气氛营造、设备道具、卫生环境等都需要有后勤人员。条件较好的企业，可以调动行政和后勤人员对员工给予协调和帮助，条件较差的企业，可以让各个部门轮流值班进行协助。调动企业内部人员，能够增加员工的参与感，有助于形成良好的现场纪律。

　　5.培训效果的跟踪与改进

　　培训效果的跟踪与改进主要手段是培训评估，培训评估技术就是建立培训效果评估指标及评估体系，对培训的成效进行检查与评价，然后把评估结果反馈给相关部门，作为下一步培训计划与培训需求分析的依据之一。

　　企业调动其他部门人员参与培训工作，能够使企业首次培训顺利完成；培训的过程参与人员还要做好几项记录，例如培训记录表、效果调查表、评估报告、签到表等；培训结束后，现场可能会有剩余表单、道具、教材等，如果没有及时进行管理，将会造成浪费，因此，施工企业应当派专人保管现场的培训记录表单、道具和教材，以便下次培训使用，最大程度地利用资源，避免资源浪费。

　　总之，人力资源培训是一种服务的、人性的、换位思考的、合作的实践，建筑施工企业人力资源培训，直接影响企业人力资源素质。由于建筑行业人员比较特殊，进行培训时，要针对这种特殊开展培训的方法和流程。人力资源部门在设置培训机构、培训人员、培训场所，制定适合建筑施工工人的培训方式，提高企业人员的整体水平。

培训方案9

　　一、培训目标

　　本方案旨在提高员工的专业技能、团队协作能力和创新思维，以适应公司的发展需求和市场竞争。

　　二、培训内容

　　专业技能培训：根据员工的岗位需求，提供针对性的专业技能培训，包括行业知识、技术操作等。

　　团队协作培训：加强员工间的沟通与协作，培养团队意识和合作精神，提高团队整体绩效。

　　创新思维培训：激发员工的创新意识和创造力，培养员工发现问题、解决问题的能力。

　　三、培训方式

　　线上培训：利用网络平台，提供丰富的在线课程和学习资源，方便员工随时随地进行学习。

　　线下培训：组织专业讲师进行面对面的授课，加强员工之间的互动与交流。

　　实践操作：结合实际工作场景，进行实践操作训练，提高员工的实际操作能力。

　　四、培训评估

　　培训前评估：通过问卷调查等方式，了解员工的'培训需求和现有能力水平。

　　培训中评估：对培训过程进行监督和评估，确保培训效果达到预期目标。

　　培训后评估：通过考核、反馈等方式，对员工的培训成果进行评估，为后续培训提供参考。

　　本培训方案将根据公司的发展和员工的需求进行持续优化和调整，以确保培训效果的持续性和有效性。

培训方案10

　　随着银行业竞争的加剧，越来越多的银行开始注重新员工培训，以提高员工素质，提高服务质量，不断满足用户需求。本文旨在探讨银行新员工培训的方案，帮助银行更好地培养优秀员工。

　　1.培训内容

　　银行新员工培训应包括两方面的内容：产品知识和业务技能。产品知识包括银行各种金融产品的组成、销售技巧、利率计算、账户管理等；业务技能包括沟通技巧、客户服务、信贷风险控制等。此外，银行的安全与保密及服务标准、工作纪律等规章制度也是重要的培训内容。

　　2.培训形式

　　无论是新员工还是老员工，培训常常是通过讲座、培训课程、培训研讨会等形式进行。对于新员工，这些形式是很重要的，可以帮助他们更好地理解和理解银行知识。此外，还可以在实际业务中进行模拟练习，通过与老员工互动、实际操作等方式学习如何与客户沟通、解决问题、避免风险等。

　　3.考核与激励

　　银行新员工培训结束后，应进行考核。考核可根据员工的具体工作岗位和培训内容进行评估，评估内容应包括以下几个方面：工作技能、团队合作、工作流程、服务质量等。此外，还应采取适当的'激励措施，如给予奖金、升职等。这些措施能够激励员工，促进他们的发展和提高工作效率。

　　4.持续学习与发展

　　对于新员工，培训只是他们学习的起点。银行应提供员工持续学习的机会和平台，以更新和提高员工的知识水平和工作技能。此外，银行还应为员工提供职业发展计划和晋升机会，通过员工的潜力和能力的发掘，使员工能够不断进步和发展。

　　综上所述，银行新员工培训是银行人力资源管理中的重要一环。通过优秀的培训方案、考核机制和激励措施，银行可以培养出更多的优秀员工，提高服务质量，不断满足用户需求，实现银行业的可持续发展。

培训方案11

　　一、让客户发泄

　　这种方法应把握三个要点：一听、。二表态，三承诺。

　　二、委婉否认法

　　不要直接否定客户

　　三、转化法

　　应用此法应注意以下几点：

　　1、服务人员经验丰富。

　　2、转化方式轻松自然。

　　四、主动解决问题，承认错误

　　找到客户提前认错，不能客户过来追究才道歉。

　　五、转移法

　　服务人员应注意以下几点：

　　1、只有服务人员认为客户的异议是无事生非或者是荒谬的异议时，才能使用这种方法。

　　2、服务人员对客户无关紧要的异议可以有不予理睬的念头，但外表应显得若无其事，不要让客户看出破绽，以免使客户产生被冷落的想法。同时当服务人员认为客户异议已经不存在时，应适时自然地转入另一个话题。

　　3、客户再度提起时不可不理会。

　　六、客户投诉处理技巧

　　一、对投诉者应注意的投诉处理技巧

　　1、保持冷静，避免个人情绪受困扰。

　　2、向积极方面去想，并采取积极的行动。

　　3、要充满信心。

　　4、即使客户粗鲁无礼，也要保持关注同情。

　　二、处理投诉时应有的态度及常用语句

　　1、耐心聆听，令来电者常用：

　　（1）好的.、我明白了；

　　（2）我明白您的意思；

　　2、投诉可能有理，也可能无理，但对方正显示不快时，你先应向对方致歉以平息其怒气，方便事件之处理，常用语句：

　　（1）对不起；

　　3、假如错在公司，必须向对方道歉并保证立即采取补救行动，常用语句：x先生/小姐，发生这件事，我觉得十分抱歉，但我会马上尽力补救，尽力帮您解决这个问题。

　　4、当有需要时，向客户保证不会发生同样错误，常用语句：希望您能相信我，以后决不会有类似的事发生，我保证不会有同样事情发生

　　6、当你必须拒绝对方要求时，应婉转地作出表示，有礼地解释其中理由。常用语句：

　　（3）x先生/小姐，真不好意思，这件事只怕暂时帮不了您，因为xx。

培训方案12

　　一、员工培训的重要意义

　　当前酒店业发展迅速，竞争激烈，酒店业的竞争归根到底是服务质量的竞争，其实质是人才的竞争、员工素质的竞争，员工素质的高低决定着服务质量的高低。因此，培训工作对酒店服务生存、发展的作用及意义是不容臵疑的。通过培训，员工了解自己工作与其他工作环节的联系及重要性，增强自觉性与责任感，接受并遵守规章制度，服务程序及服务标准，提高服务意识，服务效率，服务水平，从而保证在激烈中立于不败之地。

　　二、员工培训的基本原则

　　1、与时俱进原则

　　酒店作为一个凭借各种硬件设施、通过软件服务使客人满意来获得经济收入的企业，为了不断迎合客人的需要，提高宾客的满意度，甚至在一定程度上挖掘客人的潜在需求，引导客人的消费，需要从酒店建筑设计、装饰布置、设备设施配备、服务项目设立、服务理念、服务技能等方面进行创新。这就要求酒店在培训新员工时做到与时俱进，保证培训内容的前瞻性。

　　2、实事求是原则

　　即在培训过程中，无论是培训内容、形式、方法、进度等都应从新员工的实际情况出发，要适应其年龄特征、工作经历、岗位要求、现有的知识水平和服务技能等，使培训工作具有较强的针对性。

　　3、学以致用原则

　　培训所传授的知识、技能等应该是员工工作中急需了解和掌握的，学习以后能很快应用到工作实践中去。切忌空洞地讲理论，从概念到概念，而应紧密结合受训者的岗位需要和个人需要，从需要出发，理论联系实际，使培训内容具有较强的实用性。

　　4、全面评估原则

　　即根据培训宗旨、目标以及培训标准，运用科学的评估手段，对培训活动的全过程及其结果进行评价、鉴别和监督。通过评估，实事求是地评价培训的`效果，肯定培训取得的成绩，发现存在问题。对新员工的培训要做到从开始学习到运用的全过程评估及对知识、技能和态度等方面的全面评估。

　　三、员工培训的主要内容

　　培训的目的就是通过对员工在服务态度、专业知识和业务技能等方面的训练，提高他们的职业素质，提高酒店企业的管理水平与服务质量，从而实现酒店经营管理的目标。因此针对新员工，应该依次从以下几方面进行培训：

　　1、酒店基础知识培训

　　包括酒店的创建背景、地理位臵、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、酒店产品知识等内容，使新员工对自己将要进人的“家”有一全面的认识和了解。

　　2、酒店企业文化培训

　　酒店的企业文化是酒店的灵魂，是企业的精神文化，关注酒店企业文化，培养每个酒店员工共同拥有酒店的理想、信念、价值观和酒店道德，让一个成熟的企业从严格的规范化管理向以人为中心的文化管理过渡。让酒店企业文化熏陶员工，激发员工的精神力量，形成酒店的巨大凝聚力和号召力。

　　3、酒店礼节礼貌培训

　　包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。新员工上岗前必须经过礼节礼貌知识的培训，掌握酒店对从业者在上述方面的要求，以便在日后的服务中时时、处处体现出对客人的尊重。

培训方案13

　　一、指导思想：

　　以推进教育现代化为指导，以提高我校教师教学水平为目标，以现代信息技术手段为载体，加快推进教师教育观念的开放和教学方法的创新，不断提高我校综合竞争力。

　　二、培训目标：

　　1、掌握电脑的基本操作方法。

　　2、熟练掌握Word的基本应用，包括文字输入、排版、打印等。

　　3、熟练掌握Excl的基本使用技巧。

　　4、熟练制作ppt课件，并应用于课堂教学。

　　5、熟练掌握网络环境下查找教育教学资料的方法，并能做到熟练下载与使用。

　　三、培训时间：

　　20xx年12月26、27日中午

　　四、培训方式：

　　面授，集体学习与自学相结合

　　具体内容安排：

　　时间 培训内容 参培对象 培训老师 培训时间地点

　　12月26日 Excel的使用（使用Exce来算平均分和总分，Excel打印时的.注意事项）Word的使用（简单排版、插入表格、制作艺术字来布置班级等等） 校区老师zz 三号楼三楼学生机房 时间：13：20—2：00

　　12月27日 怎样制作出精美的课件（字体的添加设置，插入声音、图片、视频，链接等等） 滨湖校区老师 zz

　　备注：

　　1、请参训老师准时参加，建议带笔带纸便于记录，可自带U盘。

　　2、提供【格式工厂，MP3声音切割软件，光影魔术手】软件。

培训方案14

　　一、指导思想

　　为了切实提学校老师的理论素养和业务实力，依据上级工作要求，结合我校实际，在20xx年暑期实施各种形式的老师培训。

　　二、主要培训任务

　　以《国家中长期教育改革与开展规划纲要》为指导，紧紧围绕“造就一支师德高尚、业务精良、构造合理、充溢活力的专业化老师队伍”的整体目标，采纳分类实施责任到人的'方法，促使我校老师的思想素养和业务水平得以提高。

　　三、培训形式及内容

　　(一)xx市集中培训

　　1、新任老师培训。

　　2、教研组长培训。

　　(二)20xx年xx省“农村老师素养提高工程”培训

　　1、初中大家唱大家跳艺术辅导老师培训

　　参训老师：xx

　　报到地点：xx音乐学院

　　培训时间：

　　2、初中班主任培训

　　参训老师：xx

　　报到地点：xx大学

　　培训时间：

　　3初中思品骨干老师培训

　　参训老师：xx

　　报到地点：xx科技大学东校区

　　培训时间：

　　(三)其次十四期省级平凡话水平测试员资格考核培训

　　参训老师：xx

　　培训时间：20xx年X月x日

　　报到时间：

　　地点：xx皇冠大酒店

　　(四)校本培训

　　1、培训时间：20xx年xx月xx日至x月x日。

　　2、组织形式：在学校或中心学校集中培训。

　　3、参训人员：全体教职员工。

　　四、工作要求

　　1、提高相识，细心打算。学校教职员工要充分相识老师培训的重要性和紧迫性，要以创立“学习型校内”、争当“学习型老师”、“人民满足老师”为目标，遵照各级暑期老师培训工作的统一支配，细心打算，并将校本培训的讲稿与x月x日前报学校培训领导小组主要负责人检查。

　　2、强化管理，注意实效。学校成立20xx年暑期培训领导小组。

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　组员：xx

　　3、严明纪律，强化责任。学校采纳分块包干，责任到人的方法对各级各项培训进展跟踪管理。校本培训学校制定专人负责考勤和学习表现记载。对无故不参与培训或不遵守学习纪律、不听从培训管理、造成恶劣影响的个人，取消年度评先评优资格，并将培训表现纳入到年度个人绩效考核。

培训方案15

　　高平市卫生监督所为规范管理村卫生室合法行医活动，20xx年月17日对全市16个乡镇办事处的村卫生室展开今年第一轮的日常监督，监督内容包括医疗场所的设置是否符合标准、机构与人员是否具备行医资格、诊疗行为是否合法、医疗文书书写是否规范，还涉及到传染病预防与控制、医疗废物的处置等等。

　　截止到目前，我们在寺庄镇村卫生室的.监督检查中发现如下问题：

　　一、执业人员方面：

　　1.存在冒用医师资格注册《医疗机构执业许可证》的行为，现执业人员无证上岗，如：卢家峪村、焦家山村、明家沟村。

　　2.乡村医师匮乏，存在代管行为，即一位执业人员服务两个行政村的情况，如：高良村与枣河村、地夺掌村与回沟村、草芳村与小会沟村。

　　二、场所方面：

　　1.村委未提供医疗场所，执业人员或在自己家中执业，如鹿宿、釜山、回沟、北王庄、西曲；或租用场所进行执业，如：寺庄村、王报村。

　　2.村委提供的场所未设置有独立的诊断室、治疗室和药房，如：什善村。

　　针对上述问题我们在实践中采取以下措施：

　　一、建议相关主管单位严把医疗机构的审批准入关，大力组织乡村医生培训和资格考试，缓解缺医状况，杜绝无证上岗。

　　二、下达监督意见书，针对三室未分的村卫生室我们责令其限期整改；针对家中执业或租用业务用房执业的情况，我们与村委会协商解决。

　　土彦灵

　　综合一科

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