机电维护工述职报告

时间:2023-12-08 11:16:05 文圣 述职报告 我要投稿
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机电维护工述职报告(精选12篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候认真地写一份述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?下面是小编收集整理的机电维护工述职报告,欢迎大家分享。

机电维护工述职报告(精选12篇)

  机电维护工述职报告 1

  在公司亲切关怀下和监控中心的正确指导下,我所始终强调机电设备日常维护保养的重要性。以制度化、精细化、规范化的管理保障了系统的稳定性。在机电维护工作中,我所坚持做好日、周、月的维护,并及时做好日常维护记录。20xx年以来,我所发生机电故障19起,故障修复率达99%。基本保证了营运工作的正常运行。现将工作述职如下:

  一、主要工作

  1、供电系统的维护

  (1)定期对发电机进行试发电,检查发电机油料、冷却水、蓄电池等部分,检查各机械部件的螺丝有无松动等情况。

  (2)检查所有重要供电线路,有无鼠害、外界等原因破坏情况,发现问题及时解决。

  (3)检查配电柜和配电箱内的空气开关有无烧焦和炭化现象发生,发现问题及时处理。

  (4)检查收费系统UPS工作情况,定期给UPS放电及清除表面灰尘,保持良好的性能,确保了在断电时能正常收费。

  2、车道系统的维护

  (1)定期检测车道报警器正常工作情况;

  (2)检测车道控制器的工作情况,对车控器内部接线端子进行紧固,对车控器的进、出风口的风扇进行检查和清洗;

  (3)检测车道自动栏杆机的检测线圈、抓拍线圈的电感量是否满足工作需要。

  3、监控系统的维护

  (1)定期清除车道摄象机及亭内摄象机的灰尘,对拍摄角度出现偏差的及时进行调整;

  (2)定期查看图象传输光端的连接端子是否紧固。

  4、计算机网络系统

  定期对计算机系统进行启动系统扫描维护,避免了长时间运行造成系统性能下降。

  二、工作经验:

  在机电设备出现故障时,要迅速、准确的定位故障点,判断故障的类型,对于排除故障,显得至关重要,这里我简单介绍几种常见的、简单的工作方法,供大家参考。

  1、观察法。首先是眼看,在设备的维护维修中,要注意观察设备的外观、形状上有无什么异常,如:观察设备是否同故障发生前一致,有无出现弯曲,断裂,松动,产生火花等情况;其次是鼻闻,一般轻微的气味是正常的,当人不能忍受时则说明电流太大应调整或保护;再次是耳听,声音、振动音律及音色的异常;第四是用手试,当然是触摸绝缘的部分,有无发热或过热,用手去试接头有无松动以确定设备运行状况以及发生故障的性质和程度,对故障现象的准确描述,对于迅速排除故障,少走弯路由为重要。

  2、复位法。机电设备经过长时间的.不间断运行,出现故障是难免的。有些故障情况,仅仅是由于设备内部控制单元长时间工作混乱,或者外界环境的干扰造成的,设备本身本并未损坏。此时,仅需要对运行设备进行重新开机、上电复位即可恢复正常。如:长期工作后,由于各种原因造成系统不稳定,这时,采用关闭、重新开机的方法,结果故障立即排除了,又能正常收费了。

  3、对比法。在机电系统维修过程中,这是一个较常用的方法,如:此车道电视屏有闪动,你可能到别的车道看看是不是有同样的问题,然后,你会对该设备故障下个结论。

  三、工作意见及建议

  1、监控中心应将维护员的陪训作为一项长期工作来开展,定期对各维护员进行培训和考核,不断提高维护员的业务操作水平。

  2、监控中心网站内容,要及时更新,对于各种故障的问题及解决方法,进行网上发布,为各管理所维护员提供相互交流、相互学习的平台。

  机电维护工述职报告 2

  时光飞逝,转眼间20xx年即将过去,在这1年里,我在厂事业部的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为维修组做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将一年来有关工作情况述职如下:

  一、工作内容

  我的工作内容大致分为机电维修工作和安全员工作。

  机电维修组工作:

  1.做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

  2.参与巡检和重点维护、维修工作;

  安全、设备工作:

  1.安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

  2.设备工作:整理维护设备;收集整理设备运行记录、

  3.完成领导安排的其他工作;

  二、主要成绩

  1.在机电维修组规范了个人用品的'摆放,如:茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等;

  2.公用工具、设备备件和资料等实行专人整理;

  3.及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

  4.顶酷暑参与车间设备安装、放线、接线及调试等工作,为设备早日投产作好准备;

  6.在拼板机液位控制系统故障时,实现了液位控制系统的改造、并修复原液压控制系统混乱,恢复原控制器控制液压系统后运行正常,保证了xx、xx等产品拼板焊接外观质量,至今无异常;

  7.参与x吨行车液压刹车系统改造的电气的安装和调试工作;

  8.完成车间设备巡检,加大了设备巡检力度;

  10.做好安全工作的各种记录、报表;

  11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率。

  三、经验体会

  1.塌实刻苦提高专业技能

  作为一名维修人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

  2.努力钻研提高管理能力

  对于从事机电维修管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的`书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得不够,还需加大力度。

  同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,提出一些自己的看法,及存在的问题。以便及时改善!

  3.注重细节逐步成长

  在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

  四、存在问题和不足

  1.工作中有时有点粗心、不够细致;

  2.在专业技术上钻研不够;

  3.组织管理力度不够;

  针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

  总之,20xx年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!

  机电维护工述职报告 3

  时光飞逝,转眼20xx年又过去了,而我已经在机电科工作了整整一年,这一年不仅仅是时间的积累,也是工作阅历的提升和工作能力的提高。

  这一年中,按照各级领导的工作思路、目标、任务,我立足本职工作,勤奋努力,积极展开工作,较好的完成了自己负责的各项工作任务。并且在工作过程中,学习到了很多实际操作的经验,丰富了自己的知识积累。现在将这一年的工作做以述职:

  一、业务工作水平方面。

  由于我是20xx年末才调入机电科,因此在20xx的前几个月,一直在适应新岗位的工作内容和工作思路。在矿长和科长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下,我适应了新的工作,并确立了自己的工作位置和有针对性的工作思想。

  我主要通过以下方面来适应并完成工作:

  1、经常深入井下一线。通过下井时间的积累,我逐步了解矿井的构架及各种工作面的位置,最终做到在心中有一个大的框架图,并通过不断的细致观察,将这个印象不断形象化,细致化。

  2、工作过程仔细认真。通过下井跟踪电路图的变化及防爆检查,我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等,并将这些设备形象化,为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的基础。

  3、井上工作的认真负责。井上的工作比较琐碎,比如电缆和机电设备的发放和回收,辅助运输地辊、支架等的回收,以及地面各种技术资料的编写,尤其是3107综采工作面机电设备的回撤,让我对自己负责的工作更加得心应手。

  4、各个用电负荷的巡视熟悉。煤矿机电是一个涉及很多方面、很多地点的工作。通过倒回路时在35kV地面变电站、更换主扇风机的`时候在风机、验收时在瓦斯泵站的工作、主井胶带更换时在主井等地点的工作,使我对地面矿井供电有一个更加全面的认识,也使自己的工作阅历不断丰富。

  5、编写《机电工作手册》。通过编写《机电工作手册》的经历,将全矿井的机电设备等情况有一个更加清楚的认识,并且对机电管理制度、机电质量标准化、《安全规程》中机电部分等都有个新的了解和认识。在此过程中,通过李矿长和石科长等人的帮助,我将《供电设计》做出优化,并完成了《3109综采工作面供电设计》、《3111回风顺槽掘进工作面供电设计》、《井上和井下短路计算及整定计算》、《地面瓦斯抽放泵站供电设计》等,虽然过程中存在各种各样的困难和问题,但是通过努力和学习,自己又掌握了很多煤矿机电的知识。

  二、存在的问题和今后需要努力的地方。

  1、工作的业务比较熟练但是不精通,有些知识点没有掌握透彻。因此在今后的工作之余,要加强理论的学习。而在平时的工作中,更应该多留心,追根溯源,只有将理论与实际密切结合,才能保证不会出现“提笔忘字”般的思路短路。

  2、有时候深入一线队伍的时候,工作不够仔细全面。以前的工作中,总有那么一项两项没有考虑周全,因此今后在工作中,要认真细心对待每项任务,积极总结归纳每项工作的要求,做到每次下井,要认真、仔细、全面的完成任务。

  3、有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作之中。自己的情绪容易受波动,有时候工作的时候,也容易将这些不好的情绪带入工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题。今后要努力控制和引导自己的不良情绪,保证工作的时候工作态度认真。

  回顾一年的工作,虽然任务也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高个人的业务素质,严格按照领导的安排和部署去完成工作,为大平煤业的辉煌明天努力奋斗。

  以上为我的述职,请领导和同事们批评指正。

  机电维护工述职报告 4

尊敬的各位领导、职工同志们:

  大家好,根据矿党委安排,现将我本人20xx年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下:

  作为机电一队的主管技术员,我在上级领导的正确领导、支持下,深入贯彻落实“科学发展观”,认真开展技术管理的各项工作,现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职,恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。请各位领导和同志们评议。

  一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。

  煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,作为机电专业的工程技术人员,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员,在作好业务管理的同时,也注重政治思想的学习。在平时的工作中,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,坚持以“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。

  二、业务范围和主要负责的工作:

  机电一队主要管理大型提升机电气设备,我主要负责我队机电设备技术管理工作,每月都带领技术人员认真检查设备,能够按设备的性能提前编制检修计划,并认真组织检修工作,确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作,积极组织、参与各种技术改造工作,及时解决生产中的技术问题。在设备的日常检查、管理工作中,积极对设备进行科技创新和改造,去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳安全确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作,通过技术改造,提高了设备运行的稳定性和安全性,使设备的安全运行得到了更加有力的`保障。

  对设备所需的零、部件,及时组织技术人员绘图加工,及时组织编写各种施工安全技术措施,并在图纸绘制和措施编写的过程中,及时给予年轻的技术人员技术指导,使他们在实际工作中得到锻炼,技术水平不断提高。在职工培训工作方面,能够按照上级培训计划按时完成职工的培训工作,除此之外,根据我队工作性质和职工岗位的实际情况,认真组织职工岗位培训,并取得了很好的培训效果。

  三、工作中存在的不足:

  首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会,我感到自己的技术水平、业务素质有待提高,特别是电工、电气、PLC自动控制方面懂得太少。其次,对技术队伍的管理、学习抓得不紧。另外,在车间、设备的资料管理上还存有一定的差距,对于这些不足之处,在今后的工作中要认真加以纠正和改进。

  在20xx年的工作中,虽然有一些成绩,但同时也应该更加清醒地看到不足和失误,要在过去的基础上,不断提高自己,以胜任技术管理工作。

  以上是我的述职报告,请领导和同志们评议。

  谢谢!

  机电维护工述职报告 5

各位领导:

  我叫xxx,是内蒙xxx井工矿机电科科长。

  20xx年上半年,我被聘任为井工矿机电科科长,回顾这一年来的工作,我在公司及井工矿的领导下,做了不少工作,在这一年里,我紧紧围绕公司年初制定的各项任务,认真贯彻落实安全生产的法律、法规和各项规章制度,按照“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求,进一步提升机电的安全管理水平,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,我积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。我现就一年来的工作情况作以总结。

  一、机电设备管理制度标准化方面

  井工矿进入20xx年初以来,各种机电设备陆续进入安装、调试、试运行阶段。从2月4日安装施工一井DSJ-260/140-400x4皮带机开始,1101综放工作面的安装、副井绞车的安装、754采区变电所的安装、754车场卡轨车的安装、地面主扇的安装、中央水泵房的安装、中央变电所的安装、地面压风机的安装、2101综放工作面的安装等,十余项重点工程全部按照公司及井工矿的要求达到运转要求,随着各种机电设备陆续运行,各项设备管理制度逐步完善,工作逐渐步入正轨。我经常深入施工现场,听取施工单位员工的`意见和建议,结合我矿使用的机电设备实际情况,制订了机电系统各项操作规程、岗位责任制等合计37项,使井工矿各施工单位机电岗位有章可循,都能够严格按照各项操作规程工作,有效地降低了设备故障率,大型机电设备完好率达到100%,小型机电设备完好率达到90%以上。

  二、机电设备档案、台账的建立方面

  由于井工矿是新建矿井,大型机电设备安装由外委安装队施工,各种机电设备详细的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料没有统一管理,设备移交后部分图纸资料交接不全,为了加强机电设备的维修、管理工作,我与机电科室相关人员及安装单位及公司处室等部门及时沟通,详细核实机电设备的具体情况,经过2个多月的努力,建立起了副井绞车、压风机、主扇、卡轨车、主水泵等大型机电设备的技术档案。同时,科室人员分工负责,逐步建立健全了我矿在用的机电设备、电缆台账。其中井下调度绞车、开关、变压器、电缆做到帐、卡、物三统一,开关、电缆使用统一由机电科专人负责审批,减少设备无效占用,提高设备使用率,更好地服务于生产的需要。

  机电维护工述职报告 6

各位领导、同志们:

  根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下:

  自xx年9月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

  一、思想认识及学习情况:

  任职一年来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的十八大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。

  同时,由于机运系统所辖范围点多面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,订阅机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

  二、履职情况:

  工作成效主要表现在以下五个方面:

  一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

  二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的.自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。

  其次,我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

  三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。

  一年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大地提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

  四是各项重点工程顺利完工,安全投运。一年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。

  五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。

  其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

  三、廉洁从政情况:

  “其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。

  在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。

  在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为,杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

  任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

  四、存在的问题和不足:

  一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

  1、理论、业务知识学习深度不够,在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响,对机运系统了解的较为深入,对综采综掘机电设备的性能、参数等掌握不够。

  2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,对系统的长远规划欠缺思考,在心里上存在主观想法,以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

  3、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

  4、廉洁自律方面,自己始终能够坚持党的各项廉政规定,工作生活中严格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作,自己在抓基层干部廉政教育方面认识不深,运做的不细。

  五、整改措施:

  1、切实加强理论业务学习,注重学习质量,提高综合素质。一是要扑下身子,利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能,重点加强综采综掘专业知识的学习,做到补弱提强,均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻,要主动深入采掘一线现场,深入到基层管理人员和职工中去,通过现场交流实践,不断提升业务水平和岗位认知力。

  2、讲究工作方法,注重工作艺术,不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念,细化工作层面,合理规划部署,分清轻重缓急,有计划、有目的、有重点的开展工作,减少无功精力损耗,使工作效果化,做到统筹兼顾。

  3、加强系统之间、单位之间的沟通交流,根据工作性质,通过必要的联系、说明,降低工作的复杂性和缓动性,同时要坚持原则、明确职能,各司其责,消除推诿扯皮,吹毛求疵的现象发生。

  4、认真学习践行集团公司、矿廉洁从政相关规定,履行自身廉洁从政条款,不断加强自身党性修养,做到慎微、慎思、慎权、慎行,不断增强廉洁自律意识,自觉地接受来自群众和组织的各方面监督,做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励,经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,提高自己的内在素养和精神境界。

  以上述职,不到之处请集团公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

  机电维护工述职报告 7

各位领导、职工同事们:

  大家好!

  自担任机电副矿长的以来,在集团公司和矿委的领导下,本着高度负责的态度履行自己的职责,完成了领导交给的各项工作任务。下面,根据矿文件要求及需要,我就半年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报,有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

  一、个人思想方面

  思想能指导一个人的行为,因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里,我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七次人民代表大会及十七届五中全会精神等,能模范执行党的路线、方针、政策,坚持党性原则,服从组织和领导安排,政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

  二、工作完成方面

  20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点,结合20xx年安全1#文开展工作,通过一系列的工作,完成了领导交给的各项工作任务。

  1、强力推进安全质量标准化工作,保持质量标准化工作的稳定提高。在20xx年,结合我矿工作实际,加强标准化管理,强化职工标准化意识,并采取与其他单位学习和交流经验的方式,由重点到非重点,依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口,打造了21轨道下山、—110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程,并以此为基点全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

  2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上,进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制,理顺了各级机电运输安全管理职责,建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

  3、增加技术渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动,既提高了职工业务素质,又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求,分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答,使他们在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有了丰富的理论知识,拓宽了他们的知识面,更新了他们的知识结构,提高了他们理论与实践相结合的能力。

  4、为了更好地服务于安全生产,确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20xx年,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度,尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等,从部室领导到主管技术员,从主管队长到包机班组包机人,实行责任层层落实,建立了一套责权明确,相互配合,相互制约、高效运行的管理机制,保证了设备的'安全运行。

  5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度,整顿大巷及斜坡运输秩序,确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多,大巷运输压力大的情况下,充分调动机电运输职工的积极性,科学组织,对运输线各设备进行认真地维护,对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造,对大巷运输设施进行了完善,提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性,确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。

  三、廉洁自律方面

  坚持用“三个代表”重要思想加强自身作风建设,牢记党的宗旨,时刻用共产党员的标准严格要求自己,努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑,指导和规范自己的行为,拒绝不良习气,讲党性、重品行、作表率,起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想体系,深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权力观、地位观、利益观,使自身不为浮云遮眼,不为名利所左右,增强了拒腐防变的能力。在工作之余,要求本系统单位不断加强教育,自我加压,不以权去谋私,严守法纪,秉公尽责,促进了机电运输系统的全面建设。

  回顾半年来的工作,虽尽职尽责,做了一些工作,但与上级领导的要求相比,还存在一些缺点和不足。在以后的工作中,更要一步一个脚印干好每项工作,把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去,做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正,我将虚心接受并及时改正。

  谢谢大家!

  机电维护工述职报告 8

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年5月份调至xx矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将20xx年的工作情况汇报如下:

  一、20xx年履职情况

  1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。

  2、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。

  3、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场

  存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。20xx年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。

  4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A205、西井A501工作面的掘进工作,保证了全矿的采掘接替。

  5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。

  二、20xx年主要工作要点

  1、加大开掘机电运输管理力度,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《xx矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求,加强制度落实,以减少隐患的出现,杜绝重大隐患、重复隐患出现。

  2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入,现场的.机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大,我将带头继续强化现场质量达标管理,除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外,我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变,力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。

  3、继续加强开掘现场整改整治,狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作,确保设备各项指标达标,设备有效运行,更好的服务生产。

  我的汇报完毕,谢谢大家。

  机电维护工述职报告 9

  光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电队长的职责

  作为综十一队的机电队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

  一、在机电经理的领导下,负责做好全队机电管理工作;

  二、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  三、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  四、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电队长,必须熟悉机电设备,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  五、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

  六、最后作为机电队长,应该组织好本队成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

  二、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外,另有维护班长2人,然而,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的`工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

  若机电队得到配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。

  ①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

  ②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

  三、明年计划

  只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证我队机电系统的高效和良性运转,保证我队的安全生产和利益。

  总之,在这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  机电维护工述职报告 10

  述职报告光阴似箭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在三矿与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电科长的职责

  作为煤矿一名合格的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

  1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿工程进度的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定机电方面的管理制度和规定等等;

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

  6、最后作为机电科长,应该组织做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术管理等,以及对班组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统、完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

  二、主要工作业绩

  对自己一年来在三矿所做的主要工作简单叙述如下:

  主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

  首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

  1、从1月份到12月份,本人共跟班入井200余次,参加井上下机电安全检查50余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关班组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

  2、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

  3、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括首采面供电系统图、风井风机房10KV供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

  4、及时完成了领导交付的各项工作任务;

  5、不断推进机电质量标准化建设,制定了我矿机电安装接线标准和设备管理标准。目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

  其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

  1、组织安装了中央变电所。组织人员60余人次,拖放、悬挂70mm2高压电缆共计1400余米;该变电所安装高爆开关7台,200KVA风机专用干变1台,500KVA干变2台、315KVA干变1台、400A真空馈电开关11台。为各工作面、掘进头物料的运输供电奠定了基础。

  2、井下安装皮带7部,溜子4部,保证了各头面正常施工。

  3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

  4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

  5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

  6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

  7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

  8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

  三、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

  1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

  3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

  四、明年计划

  20xx年我矿的生产将进入到一个新的'阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

  2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

  3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

  4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。

  6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

  总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

  最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

  我的总结完毕,谢谢大家!

  机电维护工述职报告 11

尊敬的各位领导:

  大家好!

  白驹过隙忽然而已,转眼间充实而又匆忙的20xx年即将过去。一年来在矿委会、集团公司的正确领导下,在下,我们取得了全年安全生产无事故的喜人成绩,有效的保证了全矿生产系统稳定运行,圆满完成了集团公司下达的生产任务。回首全年工作,有喜悦、有叹息、有感慨,也有点点唏嘘。经过深刻而细致的总结和梳理,现将全年的工作汇报如下:

  一、知责任勇挑重担

  身为一名机电副矿长,我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作,在矿井“六大系统”中,承担着“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”三大系统和矿井排水系统的管理工作,肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来殚心竭虑的工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性,也清醒的认识到作为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起中村煤业赋予我的这副重担,也有信心将管辖范围内的工作做实、做好,更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙子们安安全全的工作,高高兴兴的生活,这就是我作为一名机电副矿长应有的担当。

  二、履职责唯才是举

  本人具体负责机电和保卫的管理工作,其具体执行工作由机电科和保卫科负责完成。机电科配置有一正两副共三名科级领导,科员四名从事资料整理、制图、设备登记工作。机电科下辖井下机电一队和地面机电二队。机电一队全队人,由一名队长、两名副队长、四名班组长负责管理工作,主要负责井下机电设备的安装、维护、调试和管理工作。机电二队全队人,由一名队长、一名副队长、名班组长负责管理工作,主要负责全矿供电系统、提升系统、辅助提升系统、压风系统、通风系统的操作、维护工作。在人员的配置和分工上,我本着“能者上、庸者下”的原则,与科室负责人一道选择了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基层管理人员,打造一支克难攻坚、素质过硬的机电队伍,有效保证了矿井各大系统的安全平稳运行。

  三、尽仔肩披荆斩棘

  1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。

“大海航行靠舵手”,要想走到终点,必须认准方向。而我们工作方向来自于矿委会的各项指示、集团公司的经营方针,各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习,对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录,安排工作时严格遵守这些条例和规章,确保方向正确,做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后,要再一次对照安排时的标准进行复查和审核,必须保证对各项规章、制度、文件、会议执行贯彻到位。

  2、完善供电系统,保证供电安全。

  在供电系统的完善和维护上,我严把“安全关”和“质量关”。主持内部供电系统“碰头会”40余次,无论是地面高压系统还是井下低压系统,从供电设备的选型、供电线缆的选择、线缆悬挂的路线、悬挂的标准、施工负责人的`敲定、维护责任人的落实等全部进行统筹安排,务求使供电系统达到安全、合理、高效、低耗运行。本年度无计划停电同比下降了17%,各类电气设备完好率在95%以上。

  3、优化运输系统、遏制运输事故。

  在运输系统的优化上,我本着安全为基,高效畅通的原则,要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查,严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后,必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试,在保护不到位的情况下,禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上,要求管理人员要高于《规程》标准,本年度完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。

  4、加强“四大系统”管理,牢牢守卫安全生命线。

  “压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统在平时看来只是上级检查的一个项目,但我作为一个老资格的煤矿管理人员,深知这四个系统将是整个矿井的最后一道“防线”,是煤矿工人生命安全的“红线和底线”,所以我对这四个系统的管理负责人下达的任务是“无惜代价、不计成本、时刻备用、万无一失”。通过一年来的不懈努力,目前我矿压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现井下全覆盖,所有压风自救装置和广播通讯设施完好率为100%,永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效,各类监控设施、避险装置、自救装置完好,成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理,所有备用的排水管路、抽水设备充足,在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。

  5、不断完善质量标准化建设,打造安全示范矿井。

  在日常的各项工作中,质量标准化建设也是极其重要的一个环节,我要求所有管理人员和作业人员“上标准岗、干标准活”,在安排布置工作时,不光要说清任务和人员还必须明确作业步骤和验收标准,而这个标准的制定必须符合质量标准化要求甚至高于该要求。通过机电内部例会向基层管理人员灌输质量标准化建设的重要意义:“质量标准化不是形象工程,不是一项阶段性的工作,它是一项贯穿我们安全生产始终的基础工作,它与我们的安全息息相关。很可能一个小小的电缆指向牌、一个机电设备位置的变化就能减少一次误操作,就能遏制一次事故的发生,就能挽救一人乃至多人的生命。”以此为出发点和着力点,我将井下所有分管的巷道进行责任划分,实行科室包片、区队包区、班组包巷、特殊工种包机,层层落实责任,严格执行质量标准化规范,获得了公司和县局领导的多次表扬。

  6、深化内部隐患排查,源头遏制机电事故。在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下,本人积极组织内部隐患排查,并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,处理要坚决,成果要巩固,杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围,截止到目前内部共查处各类机电隐患134条,处理责任人47人次,有效的保证了机电运输安全运行。

  7、强化人才培养,以点带面提升队伍素质。

  本着“发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。

  三、查缺失潜学深改

  1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点,对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决,还是依靠原始的处理方式,逐步排除,影响正常生产。在今后的工作中,我将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践,积极引入新设备、新工艺,采用创新的思维考虑和处理问题,与时俱进,带领机电部门迈入现代机电的行列。

  2、在专业技术人员的培养难以形成体系,我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐,县局培训时间有限,而矿上组织的培训又不够具体和细化,导致他们技能提升缓慢,面对故障只是更换设备而不是维修,接下来我将致力于完善内部培训体系,邀请厂家技术员、兄弟矿井技术能手、本矿有多年维修经验的老职工等人组成技术小组,手把手、一对一的进行强化培训,大力提高技术人员的专业素养和操作技能。

  四、畅未来再铸辉煌

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆,展望20xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在。

  机电维护工述职报告 12

董事长、总经理、各位领导、同志们:

  大家好!

  根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

  一、今年以来各项工作的基本情况

  今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一”思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种。种困难,实现了全年安全生产。

  1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产

  我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

  ①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

  ②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。

  ③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实责任,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。

  2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成

  20xx年是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,面对井下采掘接替紧张的实际,面对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的情况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一起研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种。种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元/吨,全年材料消耗28.8元/吨,超额完成了我矿年初制定的计划指标。

  3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进

  我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

  ①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下大巷到工作面划分责任区,落实责任人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。

  ②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部1—12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。

  ③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲文明、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方位、全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。

  4、以百日安全为契机,再创安全生产新战果

  根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

  5、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围

  我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

  ①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中大力推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水平。

  ②积极参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一等奖;在“安全生产月”竞赛活动,获得全公司机电技能大比武二等奖;在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中,我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩,并在20xx年第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。

  ③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程,取得了显著的成效,得到了县煤炭局刘局长的`好评。

  6、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变

  坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

  ①矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的通过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

  ②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

  二、存在的问题和不足

  一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。

  二是安全管理上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。

  三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

  以上问题在今后工作中将努力克服。

  三、20xx年的努力方向和工作措施

  做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

  一是要加强学习,不断提高综合素质。

  在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记董事长所说的“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

  二是要千方百计地抓好安全生产。

  煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

  三是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

  进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。

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