市场部经理职责

时间：2024-08-30 11:29:20 好文我要投稿

市场部经理职责常用(15篇)

市场部经理职责1

　　1、收集市场和行业动态，为销售开拓市场提供信息支持;

市场部经理职责常用(15篇)

　　2、协助市场部经理维护新老客户，完成客户询价及报价，跟进订单备货、运输、回款等工作;

　　3、协助市场营销部经理接待客户，商务谈判，合作洽谈;

　　4、组织协调相关后端支撑部门，组织开展专项会议，做好会议记录和决议追踪;

　　5、定期进行客户回访和满意度调查，详细记录和统计，并综合分析调查结果。

市场部经理职责2

　　岗位职责:

　　1、协助总经理制定公司的在生物质能领域的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的`销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;

　　2、带领团队,做好营销计划,制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;

　　3、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。

　　岗位要求:

　　1、五年以上在生物质气化、热解、燃烧等相关行业销售推广工作经验;

　　2、大学专科以上学历,热能工程、环境工程、机电一体化、市场营销等相关专业;

　　3、良好的语言表达沟通能力;具有团队合作精神,较高的职业素养与道德。

市场部经理职责3

　　岗位名称：市场部经理

　　直接上级：营销部经理

　　下属岗位：业务管理员，市场调查员

　　岗位性质：全面主持市场部的工作

　　管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力

　　管理责任：对所承担的工作全面负责

　　主要职责：

　　1．对产品销售管理工作；

　　2．负责市场开拓和管理工作；

　　3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

　　4．对销售管理办法的研究和改进；

　　5．产品市场销售潜力的调查和分析；

　　6．对下属人员工作的考核、评比、激励；

　　7．销售成绩的统计与分析；

　　8．对同业、客户、环境的调研；

　　9．负责对账物卡的核对；

　　10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；

　　11．半年一次销售情况的.评价；

　　12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

　　岗位要求：

　　1．具有大专以上文化程度和营销管理知识；

　　2．具有较强的管理能力和工作协调能力；

　　3．熟悉公司产品和基本生产情况。

　　参加会议：

　　1．参加公司召开部以上有关工作会议；

　　2．参加公司每月季的工作协调会；

　　3．参加公司年度工作评比会。

市场部经理职责4

　　职位描述:

　　1、制定业务短、中、长期发展策略与规划(包括业务发展定位及规划、项目指标及未来5年发展趋势、配套资源管理及分配方案等),统筹管理保险项目,制定相关业务指标。2、制定本部门年度/季度计划,把控各项目与目标计划的匹配度,对各项目进行方向性指引,根据市场变化及客户体验,及时调整业务策略,并监控各项目的推广进度、运作情况和效果,确保本部门绩效指标的达成。

　　2、制定保险公司/自建团队的管理策略,统筹相关业务方案,监督其服务水平及品质。

　　3、维护与合作方、分行及其他业务部门的良好业务关系,搭建良好的沟通渠道,推动全辖市场工作的'顺利开展。

　　5、制定本部门预算方案,落实并监控预算执行情况,对预算超标/剩余情况提出可行性建议。

　　任职资格:

　　1、大学本科及以上学历;

　　2、从事信用卡及保险网电渠道市场策划类工作5-7年以上,具有1-3年以上管理工作经

　　3、具有优秀的沟通与团队管理能力,可承担工作压力。

市场部经理职责5

　　1.销售成绩的统计与分析;

　　2.对同业、客户、环境的调研;

　　3.负责对账物卡的核对;

　　4.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

　　5.半年一次销售情况的`评价;

　　6.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理职责6

　　1.负责国产芯片原厂参考设计与方案公司资源整合。

　　2.收集市场信息，优化市场开拓方法。

　　3.按照市场推广计划实施推广活动，并跟进执行，做好各方面的统筹。

　　4.了解同行业公司的.市场策略，结合实际市场情况，制定市场部的目标和计划。

市场部经理职责7

　　市场部经理/主管北京盛世永安资产管理有限公司北京盛世永安资产管理有限公司,盛世永安工作内容:

　　1、负责市场部内部管理工作;

　　2、具体负责企业品牌的推广及宣传;

　　3、负责营销推广活动的组织与管理工作,并对活动效果进行评估并落地;

　　4、负责公司内部活动的`组织管理,定期设计开展客户活动;

　　6做好市场部其他工作。

　　任职要求:

　　1、统招本科及以上学历;

　　2、具有活动策划及实施的实操经验,且接触高端活动者优先;

　　3、可进行活动主持者优先;

　　4、有较强的主动意愿,能够提出创意并推动活动落地 ;

　　5、有金融行业经验者优先。

市场部经理职责8

　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。

　　02、制定年度营销策略和营销计划。

　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10、对市场进行科学的`预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11、拟订并监督执行市场调研计划。

　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理职责9

　　1、根据公司经营情况，制定部门规章管理制度，编写《市场运营部管理制度》，确保部门正常高效运行;

　　2、对部门的年度、季度及月度计划的执行情况进行指导、监控、检查;

　　3、负责监督各推广活动及品牌推广的`执行效果;

　　4、制订及实施市场调研活动，定期或不定期收集各类市场及行业信息，完成相关的《市场研究分析报告》，为公司新品研发、市场推广、销售拓展及品牌发展等决策提供支持;5、协助配合公司企业文化活动的策划、组织、实施工作，完成活动策划书，满足公司需求;

市场部经理职责10

　　敏锐的行业洞察能力，根据市场趋势制定战略规划，建立品牌管理SOP;

　　拓展与管理媒体资源及平台关系，获取更多项目合作机会，提高品牌知名度;

　　全面负责短视频行业公关稿件选题策划及内容把控，提高品牌传播影响力;

　　定期组织举办线上线下公开课、行业论坛及峰会，树立品牌专业度形象;

市场部经理职责11

　　第一、帮助经理做好市场开发工作，针对本部门特点制定工作计划，不断提高部门业务水平；

　　第二、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；

　　第三、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　第四、全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场；

　　第五、督促、检查部门人员做好客户的维护工作；

　　第六、做好与其他各相关部门的'沟通与协调工作。

　　第七、负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的全过程。

　　第八、完成公司领导交予的各项任务。

市场部经理职责12

　　1.负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

　　2.审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；

　　3.负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

　　4.依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；

　　6.参与开工前的'施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

　　7.加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

　　8.做好材料、设备、人员的治理工作。

市场部经理职责13

　　1)对所辖区域的公司各品牌市场占有率和品牌健康度提高负责;

　　2)有效执行总部市场部下发的全国性品牌活动，制定大区的年度市场计划并推动落实;

　　3)建立与地方媒体的良好关系，制定大区媒体计划;

　　4)负责零售终端的品牌显现及售点包装、管理终端品;

　　5)对大区市场年度预算进行严格管理及使用控制;

　　6)负责大区市场部的团队建设和办事处企划的管理;

　　7)根据总部的.招标管理规定进行供应商的招标采购及日常管理;

　　8)市场信息及竞品信息的收集分析。

市场部经理职责14

　　1、全面负责市场部日常管理工作，制定部门月度年度计划

　　2、深入了解行业，把握行业信息，为企业发展战略提供合理化建议

　　3、开拓市场渠道，发展潜在客户，完成市场计划任务

　　4、负责园林景观工程、生态修复工程等市场的开拓，带领市场开发团队

　　5、负责重点客户管理，及时与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围；负责组织优质大客户的攻关、谈判

　　6、负责与相关各方的.商务谈判工作并组织项目合同的签订

　　7、完成上级领导交办的其他工作

市场部经理职责15

　　(1)制订年度公司设计制作计划。

　　(2)负责公司各品牌CIS系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。

　　(3)负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。

　　(4)负责设计制作各种广告、促销活动所需POP。

　　(5)制作费用预算与控制。

　　(6)外协单位工作的督导。

　　(7)负责各种推广方案的实施，并对方案的实施给予监督，对执行效果进行评估。

　　(8)结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量，定期提交合理的货架、道具需求计划，保证货架、道具的.及时供应。

　　(9)严格控制网点货架、道具配件的领用状况，防止流失。

　　(10)及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知，并按要求对网点进行指导。

　　(11)对不贴合要求或违反公司规定的网点提出整改推荐。经批准后负责网点撤销的善后工作。

　　(12)每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报，并做好工作总结。

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