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转变工作作风提高工作能力心得体会通用
我们在一些事情上受到启发后，好好地写一份心得体会，这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是小编为大家收集的转变工作作风提高工作能力心得体会通用，欢迎阅读与收藏。
城市是由千家万户及各种功能体构成的，城市管理是开放的复杂巨系统，大到城市整体规划、布局，小到每家每户、楼院里弄，环境卫生更是关乎人民群众的身体健康和生活质量，关乎城市治理水平和城市形象。城市管理应该像绣花一样精细，如何“绣”出精细的城市管理？怎么满足人民群众对优良环境卫生的新期待？怎样“绣”出环卫监管新局面？是摆在我们环卫人面前的课题，为此，我们要切实树立绣花意识、练就绣花本领、用好绣花功夫，为人民群众对美好环境卫生的向往、打造方便温馨之城贡献力量。
要把精细化管理作为我们环卫监管工作的新理念。一是领导带头，全员参与。理念的形成是一种打破原有固定思维模式的过程，需要所有人对这一理念的共同认定。领导干部是领头雁、带头人，管方向、把大局，是单位新理念的启动者。领导干部要高度重视、积极推动、营造氛围，要首先接受新理念，从自身做起，用新理念武装自己，要悟深悟透，做新理念的引领者、实践者，引导全体职工积极投身到精细化管理中来。全员观念的转变是推动精细化管理的内在动力：各项制度都需要全体职工来贯彻落实，每名职工既是参与者，也是管理对象，是实现精细化管理必不可少的一环，是能否发挥最大效能的关键。二是解放思想，转变观念。将工作理念转变到“精细化”上来，不断增强精细意识，提高全体职工素质，这是我们精细化管理的关键，也是“打造全国最洁净城市”的必然选择。开展精细化管理大讨论，对照市委、市政府、局党组工作要求寻突破，对照先进城市找差距，对照市民需求找问题，对照思想观念找不足、对照日常工作找短板。要摒弃“差不多”的工作心态和作风，形成高标准、高质量、高效率的精细化管理体系。三是统一意志，明确目标。弄懂弄通精细化管理的内涵，了解精细化管理的理论，理清其对环卫监管工作的意义所在：是环卫监管工作向前发展的内在需要；要明确精细化管理的目标任务，将这种理念融入工作的各个环节中，形成一种认真负责的态度、一种精益求精的文化。
精细化管理是一种理念，也是一种模式。要将理念转变为行动，按照这种模式形成一整套的管理体系是非常有必要的，也是实现精细化管理的有效途径。一是培育精细文化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽责。第一次就把工作做到位，工作日清日结，发现问题及时纠正、及时处理等。要以中心正在实施的“办公环境提升活动”为契机，设定目标任务，抓好组织发动作文吧、检查评比、总结经验、持续改进、形成常态。要强调制度的刚性，规范全体职工的行为，强化责任落实，并将这项活动内涵向各项工作延伸，逐步形成优良的“执行文化”。二是做好工作分解，优化工作流程。将全年的工作目标分解成“小目标”，设定时限要求，不断激励职工们的工作热情。梳理各项工作业务流程，不断优化改进，将核心流程关键节点模板化，形成统一的标准化的管理体系。三是强化绩效管理，提高绩效水平。检验管理模式优劣的最好办法就是绩效考核评价，合理设定单位目标、部门目标、个人目标，充分调动职工的积极性，不断改进工作态度和工作方法，保障绩效目标的实现，对部门、个人的阶段绩效完成情况进行公正评价，激励先进、鞭策后进。建立进一步的设定目标——组织实施——监督检查——考核评价的向上循环机制，使部门、个人的绩效得到不断提高，进而实现单位绩效的目标。通过个人绩效的评价，激励干部职工干事创业的热情，作为选拔任用干部的依据之一，树立起能者上、庸者下的鲜明用人导向，为单位的发展注入源源不竭的动力。
精细化管理不仅仅是一种模式，更是一种作风。今年，市委开展“作风能力提升年”活动，提出要大力弘扬“严、真、细、实、快”的工作作风，其中，细就是细致，就是精细做事，就是提倡精细化管理，这是作风能力提升的必然之路。我们要深刻领会其重要内涵，领会方法步骤，认识到作风能力建设的重要性、必要性、紧迫性。大力推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化、考核常态化”，形成闭环管理。一是“四进四问”访民情。广泛了解市民需求，深入调研、解剖麻雀，认真对待市民们提出的件件环卫“小事”，问需于民、问政于民，理出逻辑关系和内在联系，找到破解环境卫生难题的钥匙；二是量化清单解民忧。认真制定工作方案和整改措施，按照精细化管理的内在要求，梳理建筑垃圾、生活垃圾、生活垃圾分类、环卫保洁作业等监管方面存在的问题，科学制定工作目标，形成存在问题清单、创新突破清单，进一步明确各科室、个人的责任，“事事有人管、件件有人问”，提升“四种工作本领”，解决困扰市民的环境卫生难题。三是整改落实顺民意。要紧抓整改落实事项“回头看”，对需要解决的问题挂牌督办、回访催办，认真做好整改落实的“后半篇文章”，确保问题得到全部解决。要及时总结经验，需要优化流程的从快优化，需要建立制度的坚决建立，形成行之有效的长效机制，让市民切实感受到作风提升带来的丰硕成果。
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