幼儿园带教计划

时间:2023-12-05 10:07:23 夏杰 学习计划 我要投稿
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幼儿园带教计划范文(通用12篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学习制定一份计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家收集的幼儿园带教计划范文(通用12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

幼儿园带教计划范文(通用12篇)

  幼儿园带教计划 1

  一、指导思想:

  教育事业是一项伟大而崇高的事业,要想做一名合格的幼儿教师不仅要有过硬的技能技巧、专业理论知识,还要有一定的耐心和爱心,最重要的是平等的对待每一位幼儿,随时能够看到每个孩子的发展,具备角色互换的能力,能够事事从孩子的角度出发,一切为了孩子,一切从孩子出发。教育需要不断地补充和更新新鲜血液,需要一批批有识之士的开拓创新,才能培养出一代对国家建设的有用之才,因此培养青年教师,让青年教师尽快在政治思想、业务上较快地成长、成熟起来,是我们目前所面临的艰巨任务。

  为了让新教师对幼儿园各方面的工作程序比较熟悉,能应付日常的带班工作,有扎实的业务理论的功底。因此,制定本计划,对其在教法上进行指导,使其在一日活动的许多方面有进一步提高。

  二、带教目标:

  1、鼓励其认真学习幼儿教育相关理论知识,掌握托班年龄阶段的主要特点,掌握幼儿一日生活中教师的每一个教养环节。。

  2、鼓励其积极参与园内的政治学习,提高师德修养,树立正确的儿童观、教育观。

  3、树立敬业精神,熟悉并钻研业务,以二期课改的新理念指导教育教学工作,提高教育教学能力。在不断地实践过程中,指导新教师学习带教老师的有效教养策略。

  4、通过交流、互动,让其学会反思,从而不断成长。

  5、积极开展家长工作,增强对家长工作的熟练度,能比较顺利地做好家庭教育的指导工作。

  6、通过日常工作,将自身的技能融汇到幼儿教育教学中去。

  三、具体措施:

  (一)、让实习教师认真学习《课程指南》,了解幼儿的年龄特征,在带教老师指导下,分析了解本班幼儿年龄特征,个性差异,以及各方面能力整体特征趋势。观摩学习带教老师对于幼儿一日生活每个教养环节,不断自我实践,自我领悟,

  主动与带教老师沟通交流,理论结合实践,多看,多想,多问,多思。

  (二)、在每天的幼儿活动中都会发生不同的事情,不同的问题。如何有效处理,如何将错误转为正确,将被动转为主动,引导实习教师有效地解决问题,这对于新教师来说,在这些方面都缺乏专业能力,或是知道方法但不能巧妙运用语言或是行为来运用。这就需要带教老师对其进行有效教养策略的指导。使其在自己不断的领悟,实践中,培养有效的教养能力。

  (三)、带教老师要毫无保留的介绍教学经验、教学方法、教学技巧,主动提供一些有关教学内容的信息,针对具体课程给以指导。并主动向徒弟推荐一些好的教案及课件,不仅从教材上,更重要的是从课堂、教学方法、课件、听课情况等多方面全面指导。作为一名教师,认真上好每一堂课是非常重要的。带教老师平时要精心指导备课,多花心思,严格要求,有关内容、方法或教学环节等不合理的地方给予批评指正。还应多尽量抽空听徒弟的`课,课后认真点评,指出优缺点并写出评课意见,以便徒弟借鉴改正。

  (四)、专业水平的不断发展需要实习教师自己不断地努力、实践,需要理论结合实践。但作为教师,拥有教师素养的重要条件是师德。作为一名幼教工作者,面对的是低年龄的孩子,他们更需要老师的关心,呵护。带教老师要传授自己多年保教工作的经验,并且指导实习教师用心去爱护每位孩子。

  总之,要以积极的心态,传给徒弟经验,帮助徒弟改正缺点发扬优点,带领徒弟前进!相信在有目的,有计划地学习实践中,在今后的保教工作中,石冬英将不断使自己专业化,不断提高她的自身素质。

  幼儿园带教计划 2

  一、从教者情况分析:

  陈婷婷20xx年6月毕业于华东师范大学,专修学前教育专业。今年八月进入我们长宁实验幼儿园参加工作,是一名幼儿园新教师。这学期与我共同担任小四班的教学工作。

  二、现状分析:

  陈婷婷是一位新教师,在大学期间专修过《教育学》、《心理学》等师范生的必修课,但对幼儿园教材不熟悉。通过假期中的接触了解及开学至今的观察中,我发现陈婷婷是一位80后的小青年,在校学习刻苦认真,学习成绩优良,理论上比较有自己的见解,但动手方面、实践经验和各项专业技能上比较欠缺。陈老师有极高的工作热情,喜欢孩子,能虚心请教。她性格活泼开朗,与幼儿之间的关系很亲密,受到小朋友喜爱。在组织幼儿活动中缺乏经验,表现在班级孩子教学的管理,有时候力不从心。根据陈婷婷的实际情况,我制定了以下的带教计划:

  三、发展目标:

  “以幼儿发展为本”是二期课改的基本理念,通过双方的共同努力,深入学习二期课改的基本精神,领会课改精神,在互动中使新教师认识到幼儿园教学的特点和要求,掌握教学基本技能,同时将自己学到的专业理论知识运用于自己的实际工作中,提高新教师的教学业务能力。能开展形式多样、生动活泼的教学活动,顺利完成教学任务。

  1.通过学习理论知识,树立正确的教育理念,能用正确的教育理念指导教育实践。热爱幼教事业,体验教育成功的快乐,增强自信心。

  2.掌握观察幼儿的方法,能理解幼儿,尊重幼儿的发展,掌握幼儿的心理特点,进一步与幼儿交往,使教育效果明显有效。在日常活动与幼儿(转 载 于习惯培养中能多注意观察幼儿,抓住教育契机。

  3.能抓住小班幼儿的年龄特点选择合适的教材,在指导老师的帮助下能较好地设计教学活动,在实施教学活动过程中能较好地完成教学目标,能处理活动中的突发事件,提高随机应变的能力。

  4.加强各种专业技能练习,鼓励她积极提高业务技能,克服不足之处,增强自身素质。

  5.以党员教师的'模范带头作用感染新教师,萌发加入党组织的愿望。

  四、措施:

  1.每周不定时听课,观察其班级常规的养成情况,做到自评,点评结合,及时指导在活动中的优点与不足之处,提出个人的建议,以便在以后的工作中扬长避短。

  2.在制定周计划的同时进行活动选择方法的指导和活动设计方法的指导。

  3.不定期的观摩教学活动,结合自评和他人评等方式,不断提高听评课

  4.注重一日生活常规的培养,采用观摩和被观摩的方法,使班级常规更加稳定。

  5.共同进行家访活动,通过商量与交流指导家访工作的方法。

  6.每半学期进行一次考评活动,听取园考评小组指导。

  7.每周有与新教师谈心的时间,了解其思想状况,共同探讨教育心得。

  五、带教成果(或达成度)

  1.能较顺利地开展幼儿园一日活动,熟悉一日活动流程,能独立带班。

  2.能独立制定一日活动计划,初步设计适合小班幼儿年龄特点的集体活动,能按照计划实施活动。

  3.了解并实施保教结合的幼儿教育,对幼儿的保育工作有一定的敏感度。

  4.了解与家长交流沟通的几种方式,掌握与家长的基本沟通技巧。

  幼儿园带教计划 3

  为了帮助新教师能尽快适应新的教育环境,掌握扎实的教学基本技能和教学方法与艺术,尽快使青年教师成长与成熟起来,形成自己的教学特色,成为幼教战线上的中坚力量和骨干。幼儿园不但为教师们搭建了一个相互学习、相互促进,相互帮助的平台,而且还要对整个结对帮教过程进行多渠道的了解和调控。我与赵维,冯然,刘君结为师徒。作为师傅,要做到“传、帮、带”等要求,即在思想上要热爱和关心徒弟的进步,在业务能力上要指导和帮助徒弟,在作风上要做到言传身教,全方位地帮助和促进徒弟们的成长;希望通过带教师徒双方达到“教学相长,共同提高”的双赢目的。

  一、制定带教计划

  学期初,我们明确了带教对象,按月具体制定“与新教师结队计划”

  二 、一课多研活动

  作为师傅,每4周与自己互听课指导及反馈交流一次, 不断规范、改善其课堂教学行为的缺失,尽快转换角色,走进课堂,为融入教学提供了可靠的保证。

  三、及时交流、走进教学

  定期与各位老师交流生活、工作中的困惑、体会和收获。为新教师尽快提高课堂教学的组织能力和教学能力给予了点拨与指导。

  四、学会反思,持续发展。

  新教师学会反思,从中学会积累,才能逐步获得自己专业成长经验和个人智慧。半学期来,我们结合幼儿园教学活动,鼓励年轻教师抓住教学实践中的契机,写出了教学反思。通过反思,审视自己的教学行为、教学观念的得失,指导学习先进经验,寻找原因,明确改进措施。

  五、青年教师在带教双赢中成长

  在我园先进办学理念的引领下,青年教师热爱教育事业、热爱幼儿、热爱工作的热情高涨,承载着自己的理想和追求,安心地拼搏在自己的工作岗位上。

  六、带教教师在带教双赢中成长

  1、青年教师的到来,犹如注入了一泓清泉。青年教师身上的朝气、热情,激起了我们的'上进心。

  2、从青年教师扎实的专业知识、技能,良好的素质,我们感到了危机,意识到自己要学习学习再学习,修养修养再修养。

  3、在青年教师渴求知识、渴求教学艺术的真诚前,我们深感自己要勇于探索、勇于进取、勇于攀登,才不愧于真正的师傅。

  七、问题及努力方向

  1、要继续思考选择带教教师方式及带教的组织形式,切实实现双赢。

  2、教案,是一线教师整个课堂教学实践活动的“术前准备”,在重视常规备课的同时,要引领和鼓励新教师凸现个性,闪耀独特的思维亮色,发扬具有穿透力的自觉意识去“读解”课程内容,构建有自己个性特色的教学方案。

  3、勇于推陈出新,为新教师搭建施展才能的多样性舞台,造就一代新教师,以此推动所有新教师乃至全体教师的师德、人格和专业水平持续提升。

  作为师傅,我将自己的实践经验毫不保留地与徒弟分享,一起成为虚心好学、勤奋工作、踏实做人的好教师。赵老师的乐于助人,冯老师主动热情,刘老师的聪明好学,经过半学期的努力,她们能在日常生活中做好各项常规,并用富有童趣的教学方法吸引幼儿,激发幼儿参与活动的兴趣。无论是份内还是份外事情,她们都愿意主动去做。家长工作细致、耐心,家长们信任她。半学期来,三位老师先后几次参与亲子活动开放,获得了大家的肯定,管理班级的能力也有了很大的提高。她的努力也换来了孩子们的爱戴,家长的肯定,赢得了众多老师的好评。这与她的勤奋与努力分不开。

  幼儿园带教计划 4

  为了提高我园教育教学质量,提升我园教师的整体素质,发挥老教师的传、帮、带作用,本学期开展了师徒结对,促进新老教师之间相互学习,有效地促进老师在专业知识技能方面的发展,不断提高自身的教育教学水平和业务素质,我与(徒弟)支金风结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅计划。

  一、实施目的:

  规划好培训计划,理论学习,心得交流,品读好书,课教教学,听课指导与简要评点,论文撰写等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟,又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确确实实让我们都有所收获,交流心得,相互切磋,达到教学相长的目的。

  二、实施措施:

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。

  2、要切实担负起对支金风老师的辅导工作。师徒一对一具体教学指导,关心支金风老师的教育教学情况,及时帮助徒弟了解和研究幼儿,有的放矢地进行教育,帮助她及时分析和处理各种教育教学事件。一月一次师徒交流,期末以徒弟的教学水平为中心,写出带徒总结并进行交流。

  3、持师徒二人互听互评活动,一学期内互相听课评课不少于8次,听课要认真记录,按照一节好课的评价标准认真评课,遵循发展性评价的原则,客观评价徒弟的教学行为,评议优缺点,做好评课记录,提出改进建议。要在课堂中落实先进的教育理念,打造自己的特色,实现高效课堂与特色课堂的有机结合。

  在制定好计划之后,我们就按计划开展各项工作。在开展工作的时候,我们都明确了我们师徒间的关系,是一种平等、合作的关系,师傅是合作中的.支持者,应是一种互利的关系,师傅在带教过程中成长他人也成就自己。

  在师徒结对中,我努力做到:

  一、主动工作,带头引领。平时严格要求自己,样样做好徒弟的带头作用,做一面会“闪光”的镜子。作为师傅,我总是考虑在先,积极带头,以此来潜移默化地影响着徒弟。

  二、给点时间,留点空间。支金风有朝气、有活力、有想法,有创意,作为师傅,在我们共同学习的时候,给她预留思考的时间、拓展想象的空间,看看她的创意。放开手脚给徒弟一些发挥的机会,在可以展示自己能力的舞台上,她们很可能会创造出另一番新天地,而作为师傅,我也能从狭隘的老套路、老观念中走出来,挖掘新灵感,获得新启示。我作为一名老教师,有一定的教学经验,但难免教学方法比较传统,设计教案不够灵活,支老师虽然年轻,但通常在教学方法上锐意创新,大胆尝试,所以,师傅在能在很多方面引导和促进徒弟的成长,也可以从徒弟那里获得某种经验与反馈,从而促进自己的反思,使自己得到提升。这样,就更好地取到一种“取长补短”的作用。

  总之,通过开展师徒结对学习活动,经过不断的互相学习,我希望我们师徒得到更好的成长,我们会一直努力!

  幼儿园带教计划 5

  一、情况分析

  本学期,我园吸纳了四位新教师,2名本科生。新教师最初几年的发展,对她们以后的成长是非常关键的。虽然她们年轻、热情、有冲劲,但缺乏必要的工作经验,在工作上,犹如一张白纸。因此,我们希望给予她们好的开端。

  二、培养目标

  新教师能树立新的课程观,尽快地胜任幼儿园的.常规工作。

  三、措施

  1. 选派骨干教师带教新教师,并签订协议。

  2.幼儿园要为新教师搭建学习和展示的各种平台。

  利用园内大、小教研组业务学习的机会

  利用园内优质教师的教研课、公开课等学习机会。

  与带教教师之间互相的听课、评课。

  新教师之间区角活动和集体活动观摩与点评。

  四、具体安排

  9月份——新课程导读活动

  10月份——区角活动互相观摩研讨活动

  11月份——集体教育活动评比活动

  12月份——个人小结交流,导师点评活动

  幼儿园带教计划 6

  一、学期发展目标:

  1、爱岗敬业,能够独立地组织、运用多种途径和方法开展教学活动。不断增强主动探讨和研究教学问题的意识,成为具有一定专业素质的幼儿教师。

  2、积累一定的教学经验,主动参与各类研讨活动,具有可持续发展的意识,并成为富有教学特色和创造性的新型教师。

  二、措施:

  目标一:

  1、加强新教师的日常考核,进一步规范青年教师执行幼儿园规章制度的行为,增强责任感和进取心。

  2、鼓励青年教师积极参加各项业务竞赛。

  3、为青年教师搭建展示的舞台,多压担子,让她承担园内、级组的公开教育教学任务,不断反思,积累教育经验。

  4、将形成的教学理念体现在环境创设中,为幼儿的成长提供丰富的、适度的、有层次的物质环境和心理环境。

  5、进行平行对话,在不断地探讨、交流教学实际问题的过程中,有所悟、有所思、有所为,达到教学质量的`提高。

  6、了解和探索园本课程的研究与实施,为不断扩充丰富园本课程提供素材,能够撰写有质量的经验总结,争取发表。

  7、能将已有的家长工作经验运用到实践工作中,对家长的心理有一定的了解,并有与不同的家长沟通、交流的技巧,能独立主持家长会,进行科学育儿的有效宣传。

  目标二:

  1、能够在教学改革当中,不断地调整教学行为,能够选择不同的适合幼儿的教学内容、方法,创造性地设计教学活动,并能承担展示于研讨任务。

  2、对工作充满自信,有独立意识,对工作中出现的突发事件能采取相应的措施,达到较好的效果。面对困难和挫折有良好的心理承受能力。

  3、逐步形成自我发展意识 ,不断充实新思想、新知识,发展新能力,在自我提高的同时、获得成就感,并向有特色的教师方向发展。

  幼儿园带教计划 7

  一、带教目的

  通过带教,让青年教师熟悉班主任工作的各项基本要求,从而尽快胜任班主任工作。

  二、带教工作内容

  (一)在实际工作中指导青年班主任了解工作的基本任务。

  1、对学生进行思想品德教育。

  2、全面提高学生的学习质量。

  3、培养学生的劳动习惯和技能。

  4、提高学生的身心健康水平。

  5、培养学生的自我管理能力、教育能力和自主学习能力。

  6、做好后进学生的思想转化工作和案例记载分析工作。

  7、如何处理突发性事件。

  (二)在实际工作中引导青年班主任明确自己的工作职责。

  1、根据本班实际情况,进行思想品德教育,教育学生学会做人、学会求知、学会生存,培养他们良好的习惯。

  2、经常与科任老师取得联系,了解学生的学习情况,对学生进行学习目的的教育,掌握学生的课业负担量。,

  3、关心学生的身体健康。教育学生坚持体育锻炼,养成良好的卫生习惯。

  4、指导班委会、少先队工作,培养团结友爱、积极向上的集体。做好个别省的转化工作。

  5、指导学生参加劳动实践。关心学生的课外生活,指导学生开展有益的课外活动。

  6、搞好班级管理,对学生进行常规训练。

  7、经常与家长联系,取得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女,形成学校、家庭、社会三位一体的教育体系。

  (三)在学期开始和结束,指导青年班主任写好学期工作计划和学期工作总结。

  计划要根据自己的本班实际,做好切实可行,符合学校整体的德育工作计划。总结要有理性思考,能从一学期的'工作中总结出经验和教训。

  (四)指导青年班主任开好家长会、主题班会。

  每次家长会都共同商讨会议内容,明确重点,有针对性的解决班级问题。主题班会要做到有计划、有组织、有目的、有形式。

  (五)指导青年班主任撰写德育论文、德育案例,及时的总结工作中的经验。督促青年班主任学习德育理论,提升自己的工作理论水平。

  (六)指导青年班主任的工作要有步骤的进行,每学期做好家访、谈心录等的记录反馈,及时进行沟通,及时解决工作中出现的各种问题。

  幼儿园带教计划 8

  一、带教目标:

  1、与王群利老师共同学习班主任德育理论和案例,一起研读《感动教师的119个故事》,深化现代教育理念,提升我们的工作理论水平,从他人的经验中得到借鉴和启示,提升我们的育人素养。

  2、指导她组织一次班干部会议、开好一堂主题班会、一次家长会、组织一次学生实践活动,让王群利老师根据活动内容先行设计,由我指导修改,再由她具体落实到位,重视在实践工作中锻炼提高她的`班主任工作能力。

  二、具体措施:

  班级工作常规管理工作:

  1、引导王群利老师积极主动地参与班级的常规管理:制定新学期班级工作计划和班级公约。

  2、指导进行班干部队伍建设,健全班级组织管理体系,使她能尽快融入班集体中并能较快地与班级的学生及任课教师建立友好关系。

  3、指导三(1)班学生进行日常行规教育,培养学生养成良好的行为习惯,加强对学生的广播操,眼保操,早护导,午护导管理工作。

  4、指导王群利老师教育行为偏差学生、处理突发性事件。共同学习新课程的教育理念,努力将温馨教室的内涵建设贯穿在日常的教育工作中。

  5、指导填写班主任工作手册。

  班主任带教强化项目:

  1、指导建立家校联系关系:指导她进行家访,经常和家长联系,指导家长正确教育子女,做好家访个案记载与分析。开好一次家长会,做好学生在校情况反馈指导。

  2、指导提高德育科研水平:在日常教育工作中,探究德育方法,指导进行德育个案撰写。

  3、指导提升主题班会的设计,组织能力,主题班会要做到有计划,有组织,有目标,有形式。

  4、指导营造平等、团结,和谐、进取的班级氛围。布置温馨教室:如“图书角--知识海洋”、“学习园地”、“读书心得”、“书写竞赛”。

  5、指导开展针对特殊学生的教育工作。如智力低下,贫困家庭学生,自控能力生,学习困难生,建立特殊学生档案。通过多种途径,采取多种方法,特别充分取得家长的支持,取得共识,配合老师共同教育好孩子。

  6、指导树立平等对待每一位学生,在见习班主任工作中,始终养成诚信教育,安全教育,感恩教育为主题的系列要求。与王群利老师随时交流带班心得,讨论存在的问题并妥善加以解决。

  总之,希望经过我们的共同努力,能够共同进步!

  幼儿园带教计划 9

  为完善对公司新进员工的培养体系,实施“师傅带徒弟”的培养模式,明确培养责任,特制定本办法。

  一、适用范围

  各门店带教师傅、新员工均适用本师徒制实施办法。

  二、“师徒制”定义

  “师徒制”:由各门店选拔出的优秀人员(即师傅),带教新员工(徒弟)以促使新员工能够尽快胜任岗位工作的模式。

  三、管理内容

  (一)师傅资格要求

  1、资历要求:

  (1)带教师傅一般工作岗位服务满1年以上。

  (2)有过成功带新员工经验者、评选为优秀员工/店长的优先。

  (3)特殊情况依据门店具体详情而定。

  2、能力要求:

  工作技能优秀,善于表达沟通、责任心强、具备言传身教的能力,德才兼备。

  3、每位带教师傅的带教新员工不能超过2人。

  (二)师傅职责

  1、根据培训计划实施带教,安排实习进程,向新员工解答工作技能上的相关问题。

  2、每天做好实习进度跟踪,并依据实际情况填写跟踪表。

  3、每月要对本月所学的岗位进行实操考核。

  (三)合格新员工的确认和评定

  符合本师徒制出师的新员工,由所在门店店长与门店管理人员进行考核评定,确认是否合格。

  (四)师傅奖罚规定

  新员工带教期满后, 经综合评定合格的',即对师傅、店长进行奖励,在次月工资中发放,新员工门店实习10天以上90天以内因不合格或被辞退/离职则对师傅、店长进行处罚,在次月发放工资中体现。带教师傅是店长,则带教师傅与店长的奖励或处罚合在一起。

  说明:

  1、新员工考核(3个月)合格后,原师傅有责任继续指导帮助。

  2、新员工离职/辞退是指除不可控因素(如重大疾病、自然灾害等)之外的原因离职或被辞退。

  3、未明确为新员工指定带教师傅则带教师傅即为店长。

  4、新员工中途调离门店,则带教责任同时转移到新员工的工作门店,原门店带教师傅及店长履行新员工在本门店带教期间的权益和责任(如:新员工在本店实习20天调走,则履行的奖励和处罚为:20/90 *奖罚基数),新门店则是履行剩余部分的奖励和处罚。

  幼儿园带教计划 10

  一、指导思想

  以教育科学理论为指导,以新课改精神为指针,结合我园教育教学改革的要求,尽心尽力为年轻教师服务,把自己多年结累的教育教学经验无私地奉献给被带教教师,使被带教教师在带教实施中不断修正自己,完善自己,不断提高教师综合素质,特制订带教工作计划。

  二、带教目标:

  1、以自身脚踏实地、乐于奉献的工作态度和良好师德,为被带教的青年教师作出表率,既教做事又教做人。

  2、通过一起听课评课等活动,使被带教的教师在教育教学中能更好地把握活动目标、活动重点和难点,提高教育教学活动的有效性。

  3、通过指导被带教教师技能技巧,使其在工作中自如应用弹唱、绘画等技能开展教育教学活动。

  4、根据被带教教师的教学特点和工作能力,有的放矢地进行指导,促其尽快形成自己的教学风格。

  三、带教原则

  坚持按教学、研究相结合的原则,突出科学性、针对性、实效性和示范性。遵循优秀教师成长规律,强化实践环节指导,重点培养“学习型”教师。

  四、具体措施

  1、认真上好示范课。认真备好课,科学指定活动目标、活动流程,把握活动重点和难点,合理运用活动的组织形式,相关问题及时与徒弟沟通、交流,从而更好帮助其提高教育教学能力。

  2、帮助正确进行教学反思。要求被带教教师活动前认真准备好教学方案与教具,活动后及时沟通,对于指出的问题要及时改正,主动反思自己的教学活动,对自身的教育教学行为做出改进,找出改进活动效果的方法和提高教学技能的.对策。

  3、积极传授教学经验。把自身的教育教学经验无私地传授给被带教教师,用心传授有效的教育策略,使被带教师在其不断的领悟、实践中,逐步形成个性特征。

  4、有效帮助提高师德素养。要用心传授多年来的工作心得,做到有细心、耐心、爱心、责任心。帮助被带教教师树立正确的教育观、幼儿观;具有创新精神和教改意识,并形成先进的教育思想。

  5、按时完成规定要求。每学年听被带教老师4次活动以上,且有评课指导。

  幼儿园带教计划 11

  作为校数学骨干教师,在师徒带教中应充分发挥示范引领作用。为了更好地发挥此作用,特制定如下计划:

  一、 指导思想:

  通过师徒结对,充分发挥作为校骨干教师的传、帮、带作用,有效指导有关青年教师立足本职工作,牢固树立专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教育、教学水平。在指导青年教师的同时,也提高自己的教研能力,与青年教师共成长。

  二、带教结队对象:

  结对师傅:陆晖

  结对徒弟:xx学年:刘瑞 贺文伟 xx学年:郁晓燕

  三、指导措施:

  1、勤练学习理论的活力

  坚持以素质教育新理念武装他们,要求他们必须关注数学学科教学新动态,尝试新的教育教学方法和手段,注重教学相长,学以致用。不断丰富自己的'教学思想,把最新的教研成果消化、吸收或借鉴到二期课改的实践中。通过学习,建立起新的课程观、教学观、学生观、评价观。要求其每学期认真学习相关专业理论书籍一至二本,每学期写学习心得,并在教学实践中加以体现和运用。

  2、历练分析教材的能力

  从备课抓起,让他们从思想上充分重视备课的重要性。不依赖教材原有教案,能够全面深入地分析研究教科书、课程标准、参考资料等。懂得用灵活的方法来处理教材,切不可因循守旧、一成不变,以具体的文本为载体,提高他们分析教材、处理教材的能力。本次带教拟从教材的灵活运用、教学流程的设计两个方面入手。

  3、淬炼实施教学的功力

  以主题驱动活动,通过预约听课和随堂听课等形式,使其能够紧紧围绕教学目标设计教学形式、方法,灵活地运用设疑方式,激发学生活动的兴趣和求知欲,学生的思维能力得到提高、发展。

  在每次听课后,及时进行评课,指出课中的缺点和不足,并指导徒弟加以改正。徒弟也应加强反思,针对所讲内容中的可借鉴之处,及时记录下来供以后作为随笔。更好地把徒弟打造成优秀的教师。

  作为师傅,应该有示范、辐射作用,在时间允许的时候,尽可能给徒弟上示范课,师徒共同研究,更准确地把新课程理念运用于课堂教学中,共同提高学科的课堂教学质量。

  以上是带教设想,在实施过程中会不断的完善和充实,以达到真正示范和辅助作用,真正带出好徒弟。

  幼儿园带教计划 12

  一、目的:

  “新员工”是公司的未来和希望,“老员工”是公司的中坚和宝藏。新员工的业务水平、工作心态、工作方法和职业素养如何,将决定公司的可持续发展进程。为了顺利实现公司的发展规划,公司决定建立“师徒带教”的培养模式,通过“以老带新”、“以上代下”,发扬“传、帮、带”的传统,促进新员工快速、健康的成长,形成良好的人才梯队格局。

  二、范围:

  伽蓝在沪生产基地所有员工;

  三、资格:

  1)“带教老师”资格:基层推荐、人力资部确认

  凡公司核心岗位人员、主管级以上人员、岗位带头人、部门领班,经部门负责人推举,分管副厂审核,人力资源部核实确认、厂办批准,经全厂公示确认并颁发“带教老师资格证”方可成为“带教老师”;

  2)“被带教学员”资格:

  凡公司正式在职(含试用期)、综合素质高、思想品德好、有学习意愿和表现良好的、跨部门转岗的、岗位异动的;人力资源部建议的、部门推荐的,经分管副厂审核,人力资源部核实确认,厂办批准,全厂公示确认后,均可成为被带教对象。

  四、职责:

  1)“带教老师”职责:

  a.全面关心被带教学员在思想、素养、行为规范等方面的学习和提高,经常性地通过谈心给予教育和指导,对不当行为要敢于批评指正、并给予帮助;

  b.指导学员提高岗位工作技能和业务水平,提高发现问题和解决问题的能力;

  c.每月月初与学员共同做好下月的培养带教计划和上月的`培养带教总结,做好被带教学员的每月鉴定工作,并定期向公司领导汇报带教情况。

  2)“被带教学员”职责:

  a.被带教学员应主动和带教老师联系,虚心学习各项业务知识,努力提高自身的思想水平、个人修养、业务能力;

  b.认真学习带教老师的工作方法和经验,在其指导下,刻苦专研业务技能,努力提高业务水平,成为优秀、精通的业务能手;

  c.每月底做好被带教心得和总结工作,总结每月的收获、进步和不足以及下月改进计划。

  3)人力资源部职责:

  带教制度指导文件的制定,搜集带教制度的改进信息,进行对制度的完善更新及培训宣导;组织实施对带教制度的执行情况的监督、提报。

  4)实施部门负责人职责:

  制定员工带教内容细则、监管带教老师的总结计划、并及时和人力资源部沟通相关建议。

  五、结果评估:

  每位带教老师应忠于自己的本职工作,带教的考核标准与带教老师近阶段的工作表现挂钩,争取做到“青出于蓝而胜于蓝”。届时,公司会根据每个带教老师的表现,对表现良好、成绩突出者进行季度表彰,年底的时候也会进行年度表彰。

  附表

  1、带教老师推荐表

  2、被带教学员信息表

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