竞选公司副总经理聘演讲稿

时间:2024-09-12 10:11:46 偲颖 演讲稿 我要投稿
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竞选公司副总经理聘演讲稿(精选10篇)

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在日新月异的现代社会中,演讲稿的使用频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编帮大家整理的竞选公司副总经理聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

竞选公司副总经理聘演讲稿(精选10篇)

  竞选公司副总经理聘演讲稿 1

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  我叫小仪,首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了XX年,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。

  今天,我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。

  我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作。

  回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示。

  1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和凝聚力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。

  2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手;

  (1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备,是公司能否持续发展的重要一环,许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在许多方面仍存在国有企业遗风,招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外,很大一部分是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况,这不仅对日常的业务开展有一定的影响,更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工,即使他(她)是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今天就一场东风,拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次的勇气和魄力。

  (2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源,企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化。公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作,企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变,老员工习惯了享受了这种待遇,所以宁愿虽循守旧也反对革新变化,担心原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展,肯定对原有的企业文化产生了巨大的冲击,这次新的运作方式,势必会在内部产生激烈交锋和斗争,以前公司领导一直持谨慎态度,明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上,看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的灵魂,将改革进行到底。

  (3)知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。任何一个行业的发展都需要多种知识结构的人才,如果内部人才的知识结构能否互补,这将给公司构建一个强有力的交流平台,各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的.解决,而不需借助外力。员工知识结构的单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才,我们要走出去,在市场上站住脚,就得把自己推销出去,公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。

  4)激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题,一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着非常重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业,制度上的特殊性决定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇,使公司多年来保持人才流动率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化,同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升,公司却多年保留不变,优势上明显减弱,加之工资报酬效益递减作用,这一激励机制受到了严重挑战。在有技术有能力的员工,他们价值观明显异于公司的其它员工,对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有能力的人,渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会,如果不是这样,一旦选择离开,或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开,不仅对公司的业务发展有很大影响,也是对公司的发展更是沉重

  打击。所以我佩服这次公司创业元老,激流勇退,为公司的改革做出了表率。

  皮之不存,毛将焉附,到了公司存亡的关头,隐而不发,是对公司的伤害,也不是我作人的风格,我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶,目光更长远一些,为公司的发展做自己的的一份力,,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞选公司副总经理聘演讲稿 2

尊敬的各位领导和同事们:

  首先我感谢院领导给了我这次竞聘和展现自己的机会。

  本人现年XX周岁,20XX年下乡,20XX年入党。20XX年到水科院后,从事水利自动化工作18年,20XX年初到监理公司工作至今。我竞聘的岗位是监理公司副总经理。监理公司副总经理是在总经理的直接领导下,在自己的权限范围内,实施副总经理的职责。其职责包括以下四个方面:

  (1)协助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施,实现质量目标任务。

  (2)协助经理组织制定各项管理规章制度,并监督其执行,不断提升公司管理水平。

  (3)深入工地监理现场,帮助解决工地管理和一些技术疑难问题.。

  (4)完成分管的任务和经理交办的其它工作。

  1、管理方面:本人于20XX年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格,同年取得高工资格。

  在我所担任总监的监理部,都实行了规范化、正规化和人性化的管理,培养出了一批管理和业务的骨干。我要求监理们做到的,自己首先做到。再给监理人员加担子,即严格要求、大胆使用,又把关心体现在点滴之处。我所负责过的监理部,都形成了一个团结向上、充满正气的集体,监理们不仅心情舒畅,而且在人员少、任务多,一个人当两个人用的情况下,没有叫苦叫累的,创造了一种和谐的监理环境。

  多年来,监理部的正规化管理经受住了上级部门长年不断的审查。仅20XX年就经受了9次检查。如,国家审计署对XX市XX河右岸整治工程进行了现场检查,同时抽查了业主、监理和各施工单位的日记,对监理日记提出了特别的表扬。认为“监理日记记录的清晰、明确,从监理日记上可以看出监理工作做的细、工作到位”。XX河右岸整治工程监理部还连续2年通过了isoXX00认证外审。

  多年来,我还经常为公司的发展提出一些建议,例如像创建商务部、企划部、人力资源部,以及人才培养和扩大监理范围等方面,有些已被公司采纳。

  2、工作业绩:

  20XX年是我参加监理工作的第十个年头,从事总监工作是第六个年头。主要担任过XX水库除险加固工程组长、副总监、总监;白山水库除险加固工程总监、XX市XX河右岸整治工程总监、XX灌区节水配套工程总监、XX高速公路浑沙河河道防护处理工程总监、XX市XX河左岸堤防加固工程总监。仅20XX年,我就担任了7个项目的总监。

  与此同时,我还参与了化学灌浆监理的研究,由我担任主编的《化学灌浆监理工程师手册》,被我院水工所列为《大中型病险水库除险加固工程技术研究》课题的鉴定材料之一。审核专家的评语是“该手册填补了化学灌浆领域监理工作的空白,内容丰富、可操作性强”。该课题于20XX年3月通过了由省科技厅主持的成果鉴定会,成果达到国际先进水平。20XX年5月,该项目被辽宁省科学技术厅确认为省级科学技术研究成果。

  我为监理公司在新的监理领域闯出了一条路。例如新开辟的化学灌浆、大坝真空激光观测、远程电视监控和闸门集中控制、数字微波工程等监理领域,在国家没有出台质量控制标准这样困难的情况下,我敢于接受公司领导的重托,挑起这付担子,圆满地完成了公司交给我的任务。XX水库,是监理公司承担的第一个大型水库的除险加固工程监理任务,正因为有了这样的业绩,监理公司的资质才由乙级晋升为甲级。从事监理工作后,我三次获得“工程建设优秀工程监理奖”。

  业主和当地质量监督对我们的评价是:“你们监理部,是我们见过的最正规的监理部,像你们这么干的监理我们几乎没有见过。有你们监理在现场,我们不去现场也放心!”。

  3、学术方面:

  从事监理工作后,我在省级以上专业刊物上发表论文6篇,两次获得水科院优秀论文三等奖。我担任主编的《水利水电工程观测、监控及电气工程监理工程师实用手册》已正式出版发行。同时,我还主编了《化学灌浆监理工程师手册》和《水利水电工程总监理工程师实用读本》两部专著,已被“中国水利水电出版社”和“中国经济出版社”选中,出版社的评语是:“选题符合出版范围,立意不错,适合水利水电行业需要,图书有较强实用性和应用性,作者也是具有较强自学能力和相当理论修养的。可以报选题。”

  我还把工作经验做为的公司的财富积累下来。我结合多年的监理实践和案例,写出了两篇等指导性文章,对公司全体监理人员进行了培训。20XX年,我利用空闲时间,结合自己多年来从事总监工作的体会,为公司起草了一份“怎样当好一名总监”的培训材料,被公司做为培训教材。虽然领导上并没有给我安排此项工作,但我深切的体会到,总监的素质急需提高,这直接关系到公司的发展。做为院里唯一一名在职的`现场总监,我应该主动为公司多想、多做一点工作,以完成院领导交给我们的关于加速培养总监的任务。

  20XX年在XX市质量监督站举办的由业主、监理和承包商参加的培训班上,我做了“施工质量评定表填表说明与示例”和“经理部的档案管理与移交”讲座,受到了一致好评。

  几年来,我所以能取得点滴的成绩和收获,都离不开院领导和监理公司领导的信任和帮助,以及老总监们的传帮带。

  1、热爱监理工作,熟悉监理现场和监理市场情况我有做过管理工作的经历,又有10年的现场监理实践经验,还以总监身份多次参加了监理投标和答辩。经历就是财富。做监理工作最锻炼人的地方是在现场复杂的环境和人际关系中,如何提高你的组织能力和协调应变能力。多年的总监实践,让我学会了既要坚持监理程序,又不能太教条。也让我了解了监理现场和监理的生活,理解监理们工作的艰难程度,能够及时地把现场的真实情况反映给公司领导,为领导起个参谋的作用。当下面对公司领导有看法和意见时,我还能主动去做思想工作,维护了领导的威信。我做到了干一行、爱一行、专一行。

  2、具有良好的心里素质,做监理是对一个人素质全面锻炼。十年的现场监理经历,即提高了我的组织协调能力,同时在政治、思想、知识、能力和心里素质方面都得到了全面的锻炼和提升。忍耐力和良好的心里素质是经过长年现场应对各种错综复杂的事件中磨练出来的。虽然长年艰苦的环境带给我身体多种疾病,以及家庭、离婚带给我的困境,然而这些都没有压垮我,我仍然保持着良好的心态,把公司当做自己的家,全身心地投入到监理工作中。

  几年来,我面临过承包商的辱骂、威胁,甚至要对我大打出手,但我没有退缩。面对这样的承包商,我仍然本着不“一棒子打死”的态度,在其承认错误,给予严肃的处理后,即使在业主提出将承包商清除出场的要求下,仍给承包商以留用的机会。既维护了监理程序和威严,也使问题得到了公正、合理的解决,用实际行动得到了业主的赞誉和承包商的尊重。

  3、具有仗义执言和埋头苦干的工作作风我敢于仗义执言说真话。仗义执言可能会使领导上感觉不舒服,一时难以接受,但却能使领导少走弯路,不至于因为做出错误的决定而降低领导的威信。长年艰苦孤独寂寞的工作环境,也促使我养成了兢兢业业、埋头苦干的工作作风。监理工作的特殊性,也培养了我甘于寂寞、不图名利的默默奉献精神。

  4、勇于接受新挑战和不断进取的精神虽然,我参加工作时间不短了,但求知的欲望没有停止过。我做监理的工作时间越长,越深刻地感到自己的专业知识缺乏广度和深度,专科所学到知识已远远跟不上监理行业发展的要求。我克服了许多困难,20XX年参加了土木工程专升本学习。同时还参加了建设项目档案管理培训、招标代理岗位培训和水利工程设备制造监理工程师的学习。几年来,我把大部分业余时间用在了和经验的总结上。

  5、凝聚力和威信经过多年来领导的培养和自己不懈的努力,工作上得到了公司的认可,在监理中,较强的具有凝聚力和亲和力,以及较高的威信,在现场得到了业主的信任和承包商的尊重。与我在一个监理部共过事的监理不愿离开我,而许多没有与我同过事的监理,也提出要和我在一起干的要求。有一位过去当过局长的老总监曾这样告诉几位监理员:“要想在公司长期干下去,真正想学到点东西,那就跟两位姓陈的总监干”。这是对我工作最好的鼓励和鞭策。

  6、关系网络的建立至今,我仍与曾监理过的工程的业主和质量监督部门保持着良好的关系,并与其他监理公司保持较密切的联系。

  与此同时,我还成为全国“工程监理网”和“水世界”网站的注册会员,并在“新浪网”和“小儿科网”上建立了自己的博客,在网上发表了大量宣传江河监理公司和监理人、宣传公司业绩和产品的文章,扩大了公司的知名度;并了解监理行业的信息、进行技术交流和资料共享。

  1、如果我能够竞聘上该岗位,我会认真履行副总经理的职责,全力协助配合总经理的工作,协助完善公司的发展战略和特色的企业文化,确定公司发展方向,完成总经理交给的任务,多为总经理分忧解难。

  2、加强公司管理,发展企业战略方向近年来,监理公司取得的长足的进步有目共睹。但进步与危机共存,应该居安思危。要想不断地发展,第一要有人才,第二要有市场。占领老市场,开发新市场;稳固省内市场的发展,拓展省外市场的研发。

  3、公司在规范化和人性化管理上取得的成绩需要发扬光大,但在管理力量上还严重不足,在监理部的管理上必须加大力度。目前公司由于管理人员少,又往往深陷于繁忙的监理事务中,对现场的管理容易出现了解不到位而仓促处理地现象,从而容易挫伤一些监理人的积极性;在总监的培养和选拔上需要制定长期、具体的培养计划。目前监理公司最大的困难是监理人才、尤其是能担当重任的总监人才匮乏,这是公司需要亟待解决的问题。

  如果我竞聘不上,我仍然一如既往地支持经理们的工作,全力以赴、兢兢业业地完成本职工作和公司交给我的各项工作。谢谢大家!

  竞选公司副总经理聘演讲稿 3

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!首先,我对自己能工作在xx通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

  我叫xx,现任xx通信分公司财务部主任,

  今天,我竞聘的职务xx通信公司副总经理。

  一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

  副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

  二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。

  副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。

  作为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

  之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

  一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风

  我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的`实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了作为一名企业管理者的基本素质。

  二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

  能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。

  三、具有敏锐的政治思维

  日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

  四、有较强的创新意识

  我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  五、具有较强的沟通协调能力

  在xx生活xx年,对xx地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并建立了广泛密切的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。

  六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。

  一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!

  七、多年的财务工作,以及xx总经理提出的“xxxxxx”企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。

  以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色,大力的开展工作。如果我能够竞争上xx分公司副总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  一、实现“两个转变”。

  一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移动员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

  二、抓好“三项工作”

  一是抓好员工执行力

  工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

  二是抓好计划建设工作。根据xx地型地貌的实际,要有计划,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。

  哪里信号弱,哪里通信有障碍,就说明我们的网络建设还存在着不足,这个不足最快的反应者就是用户,只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

  竞选公司副总经理聘演讲稿 4

尊敬的各位评委、同志们:

  大家好!

  首先我要感谢评委会给我这个机会,能让我站在这里竞聘银行信贷部副主任职位,下面是我的竞聘演讲。

  我叫xxx,生于1973年,今年39岁。1993年9月至1997年7月就读于中南财政大学,毕业之后,就直接进入xxx银行从事会计工作,先后从事稽核、金融监管和信贷工作。我2005年被聘为助理会计师,2006年考取了全国会计师任职资格。现在任xx银行信贷组组长。

  下面我将任信贷组组长以来的工作情况汇报如下:

  1、素质过硬,业务知识扎实全面。以专业化的水平提供全面优质服务,是我工作以来的座右铭。以此,我努力提高自己在各方面的业务理论知识和实践工作能力。工作以来,我着重加强了金融、会计和经济理论知识的学习。并于2006年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明,过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。

  2、突出重点,高效履行各项工作职责。为做好各项货币信贷工作,保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量,分析货币信贷执行情况,我仔细分析了xx市的经济金融形势,形成了很有接见效果的分析,及时向上级领导反馈货币信贷政策落实情况,根据市场情况,按时反映贷款有效需求变化,并每个季度完成xx银行信贷情况汇报材料,为银行领导层全面掌握银行信贷行情,制定有效的货币信贷政策提供依据。二是贯彻实施信贷政策,加强信贷管理。我严格按照中国人民银行总行发布的信贷政策,积极贯彻落实,确保货币政策正确执行到位。并根据银行每月的.信贷实际情况,及时反映信贷政策执行情况,为银行高管准确、及时、全面掌握银行信贷信息提供强有力的支撑;与此同时,我还结合xx市和我们银行的信贷实际和特点,不断向主管领导提出xx银行信贷政策指导建议方面的意见和建议;此外,我还根据工作职责,加强了信贷政策的管理,为维护xx市和xx银行的正常信贷秩序,做出了突出的贡献。三是合理运用部分货币政策工具,贯彻执行总行的货币政策。根据总行的授权,作为xx银行信贷小组组长,我积极、合理、科学运用部分货币政策工具,按时、谨慎对xx市货币信用总量适时进行调控,2008年,在我适时调控之下,xxx市避免了30亿元的信贷坏账损失。我还积极贯彻执行全国统一的货币政策。为稳定金融市场秩序,支持中小企业良好、有序、快速发展,提供了强大的金融保障。

  总结本人任职银行信贷小组组长以来的工作,我爱岗敬业、积极开拓创新、很好地完成了上级交付的各项工作任务,赢得了领导、同事、同行的赞赏和认可,赢得了客户的尊重和表扬,我相信在今后的工作中,我一定会以更加大的激情、更加饱满的情绪、更加冲劲的斗志,投身信贷工作中,为实现xx银行的快速、良好、持续稳定发展而做出更大贡献。

  我的演讲完了,谢谢大家!请大家投我一票

  竞选公司副总经理聘演讲稿 5

尊敬的各位评委、各位领导:

  大家上午好!

  首先,感谢有这个机会参加竞争上岗,也非常荣幸能够接受各位评委的检阅和评判。下面我将从四个方面进行汇报,希望得到各位评委的指教和支持。

  一、我的基本情况

  我叫袁斌斌,毕业于华东交通大学,大学本科学历,路桥工程师,现任禅交建投公司综合办公室主任。

  二、主要工作经历和工作业绩

  自参加工作以来,我先后在三家单位工作过,依次为施工单位中铁二局深圳分公司、禅城经济开发区、禅交建投公司,期间担任过广州某国防工程路桥施工技术员、项目副总工程师;开发区道路、厂房规划报建审核办事员、园区道路建设业主代表。

  自进入禅交建投公司以来,先后担任过禅交建投公司计划合约部副经理、计划合约部经理、综合办公室主任。主要从事路桥建设项目前期建设管理,具体集中在项目建设前期融资工作、工程可行性研究编制、立项报批、项目勘察设计、各阶段造价管理、各阶段招投标(含工程可行性研究、勘察设计、施工、监理等)管理、施工期间合同履约信用管理、参与项目施工过程变更管理、负责统筹协调上级各部门审计等工作。在工作中,秉着勤勤恳恳、兢兢业业,按照部门分管领导的安排和要求,扎实地完成了各项工作,先后拟稿制定了禅交建投公司《计量支付及变更管理办法》、《BT项目管理办法》、《公路工程信用评价公示制度管理细则》。

  三、竞聘理由

  副总经理作为一个公司班子成员之一,分管工作性质特殊,事项繁杂,需要经常承上启下、联系左右、协调内外。这也要求具备更高的政治素养、能力素养和知识素养。我对竞聘这一岗位职务充满信心,自认为有以下两方面的优势:

  第一、自身具备这一职位所必须的专业素质。自大学毕业以来,先后在施工企业、业主单位任职,一直从事路桥建设技术管理工作,期间担任过施工单位项目副总工程师,业主单位业主代表、计划合约部经理、综合办公室主任。平时很注重对专业知识的不断更新,同时掌握了相对应的.专业实践知识及法律法规知识;工作中很注重实际工作能力的锻炼和提高。在担任禅交建投公司综合办公室主任期间,随着工作性质的转变,统筹及文字综合能力也得到了进一步的提高。

  第二、具有从事此项工作的实践经验。盈兆公司在我区主要负责区属范围内市政道路工程建设,作为盈兆公司副总经理,主要为统筹公司推进项目前期各项报建报批、建设过程管理、后期结(决)算、交(竣)工验收等。结合我在业主单位工作近11年的工作经验,对市政、公路工程建设整套流程及佛山市、禅城区项目基建程序已完全熟悉,尤其是

  在禅交建投公司近7年的工作过程中,积累了较为丰富的工作经验和管理经验。

  四、工作设想

  作为盈兆公司副总经理,对待工作总的原则:摆正位置,提高素质,认真履职,秉公办事。同时做出以下具体设想:

  第一,始终以公司大局为重,尊重和服从公司及各上级部门的领导,积极主动沟通,既大胆工作,又不越权错位,积极创造和谐融洽的工作环境。

  第二,认真研究公司各项规章制度,结合目前公司运作模式,对各类管理制度运作过程存在问题、困难进行收集汇总。提出改进措施方案,促使各项管理制度得以正常实施,从而提升公司管理水平。

  第三,始终围绕公司项目推进建设以及发展目标方向,切实履行副总经理职责,抓好分管工作,与其他同事一道,为公司今后发展创造辉煌。

  我的演讲结束,不妥之处敬请批评指正,谢谢!

  竞选公司副总经理聘演讲稿 6

各位领导,各位同事:

  下午好!首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会,当然这更是我向各位同事学习、积累经验的一次良好机会。

  我叫xx,现年31岁,本科学历,师职称,xx年参加工作,xx年入行,先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职,担任过储蓄员、所长、客户经理、产品经理,现任分行公司部客户经理。

  这次的竞职演讲,对我来说,意义非凡,对我们建行来说,更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的,十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感,作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰,成功与骄傲。

  时代在前进,二十一世纪的年轻人应该有二十一世纪自己要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参加工作是xx年,在邵阳市食品公司。因当时公司人才短缺,仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有经验的到一名优秀的分销部管理者,从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场,让产品最大程度地抢占到市场份额,完成了我人生的第一次蜕变。

  我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社,负责广告营销与信息采编。工作范围面向全省。于是,我怀着广告订单与激情开始满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告,成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔,操一口比较流利的普通话侃侃而谈,这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内,个人综合素质与营销谈判能力得到惊人的提高。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。

  现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作,简直像参加了一个训练营销工作者的强化班,黄埔军校特种兵强化班,把我从一名普通的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。

  年底,我非常荣幸的成为了中国建设银行的一名正式员工。全新的陌生的金融行业对我来说不知从何发展。建行是我人生的一个分水岭,原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下所有的装备与锋芒从头开始,从一名最普通的储蓄员开始。我努力学习各项业务,并且利用工作之余,完成了《金融》专业专科、本科的学业,取得了《金融》专业的中级职称。俗话说“磨刀不误砍柴功”,有了扎实的专业技能,才能在工作中施展拳脚。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲,我突出的工作成绩与独到的高效率的工作方式让我开始在行里显山露水。

  我得到了支行领导的信任,担任了中心路储蓄所的负责人,带领所里员工仅用21天的时间完成支行下达的全年任务。创下了支行的新记录。为了提高行里中间业务收入的我们所里的员工个人收入,我们把保险公司的代理业务做得更是成绩斐然。被人寿保险公司评为“xx年度全省百佳营销网点”。

  支行在全行范围内公开招聘客户经理。通过行里的重重选拔与考核,我以自己的实力成功地竞选上了支行的客户经理。在我当任支行客户经理那两年的'工作时间里,是我入建行以来学习收获最大的两年,使我有机会学习和了解我行的各项业务,尤其是以前没有接触过的资产业务。

  通过这两年的历练为我现在成为一个综合全面发展的优秀客户打下坚实的基础。我行实行扁平化管理,感谢分行领导的信任,我从支行的客户经理到分行客户理财中心的客户经理。

  从那年分行公司部组建到xx年分行又成立机构业务部,我扎扎实实干了两年一直到xx年公司部机构部合并,然后到现在在分行业务部工作。三年就那么一会儿。

  从成功营销邵阳市中心到独自代表建行参加市国税、地税电子纳税的代理招标并成功取得代理资格,从负责重点客户的维护到重点项目的营销,从“宝庆火电”、“梅邵高速”、“城步冈力发电”……一系列重大项目的营销到工程的完成,也不过那么一会儿。

  这三年来在分行这个广阔的空间里,让我如鱼得水般的展现了自己独特的营销才能与业务拓展能力。

  今天我能自信地站在这里,主要理由是:

  一、从我以往在每个与营销切实相关的岗位上所作出的成绩,我具备了丰富的工作经验以及较强的客户营销和业务拓展能力;

  二、通过11年在各个岗位上的摸爬滚打,我具备了综合的业务知识和操作技能;

  三、对工作我能勤勉敬业、廉洁自律;对业务我能精益求精、能独挡一面。我具备了良好的个人素质与职业操守。

  这次竞聘,如果我能成功,我将要做到:

  首先,继续加强学习、增强修养。

  虚心向员工学习、向领导、前辈们学习,不断完善自己,努力增强自己的业务水平、管理水平和驾驭事物、管理事物的能力。

  其次,当好副手,做一名优秀的执行者。

  作为一名副手,不但要摆正好自己的位置,当好一把手的参谋,更重要的是要做一名优秀的的执行者,出色的客户经理,只有事事以身作则,亲力亲为,才能带动全行员工的工作积极性,提升团队的整体执行力。

  最后,抓好管理,搞好服务,提高竞争力。

  配合一把手,认真贯彻上级行的指示精神,抓好各项制度的落实,结合本单位实际,创造性地开展工作,把人心凝聚起来,把业务抓上去,积极发展各项业务,为员工创实惠、为建行创效益。不论这次竞聘能否成功,我都不灰心不气馁,将一如既往地干好本职工作,把自己塑造得更优秀、更出色,为自己的职业生涯创造出更多的成绩,添加更多的精彩。

  谢谢大家!

  竞选公司副总经理聘演讲稿 7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我非常荣幸的参加副经理竞聘演讲,首先感谢公司各位领导和同事在工作中对我的关心和支持,我十分珍惜公司为我们创造的这次公平竞争的时机,我对公司组织推行竞聘上岗的机制表示拥护和信任。同时希望自己能够通过这次时机,提升和锻炼自己的能力、并借此时机更好的和公司领导以及同事进展交流和学习。接下来请允许我做一下:我叫XXX,北京朝阳办事处,湖北大学法学本科学历,国家党员,20XX年参加工作,先后从事特种专用汽车销售工作、建材销售工作、20XX年底至今来到北京志远腾飞科技从事水泵、供水设备销售工作。

  时光如梭、岁月如箭,转眼间来到北京志远腾飞科技已经有5年的时光了,在这5年的时光里,经历了北京志远腾飞科技的不断开展和壮大,也见证了北京志远腾飞科技的一个又一个的变革与腾飞。正是因为有这种经历让我更加热爱我这份工作,正是因为有这种经历,让我觉得自己作为志远腾飞大家庭中的.一分子而感到深深的自豪。是志远腾飞给我了实现人生价值的机遇和人生梦想的舞台。在这里让我说一声“感谢!感谢志远腾飞为我提供了这样的平台,感谢钱经理给了我能够进入志远腾飞工作的时机,感谢志远腾飞的所有领导和同事们,谢谢你们。”

  1、工作时间。我认为知识靠学习,学习要靠长时间的慢慢积累。在志远腾飞这5年的时间里,让我学到了很多也积累了很多。包括销售、管理以及水泵知识等等。

  2、销售业绩,除去所有维护公司老客户的业务员,在北京办事处新业务开发的业绩上,我一直都是领先的。我认为办事处是以销售和效劳为主要目的的,而销售又是重中之重,而作为一个办事处的副经理,如果连自己份内的销售都很难完成的话,难以服众,更很难以想象会怎样为销售团队出谋划策。

  3、岗位经历。由于业绩突出,20xx—20xx年,曾担任北京办事处新业务开发部经理,任职期间,部门团结、各成员干劲十足、互帮互助、团结一心,每年都很好地完成了公司制定的销售任务。同时在学校期间,曾担任过法学院学生会体育部部长、篮球队队长等职务,有一定的领导、团结和辅助能力。

  4、做事脚踏实地、对待工作认真负责、吃苦耐劳、勇于挑战、乐观向上、注重团队协作金无足赤、人无完人,我身上也有很多的缺点。比方,工作效率有待提高、有时情绪不够稳定等等。但是,我相信。在以后的工作和学习中,会不断的自我学习和完善,也真诚希望公司领导、同事和朋友对我批评指正。

  一、协助办事处经理组建一支精干的营销团队。使销售部成为一支反映迅速、机动灵活、团结一致、攻坚克难的队伍。

  二、协助办事处经理,健全办事处管理体系,明确各办事处成员的工作职责,各司其职、奖惩清楚。

  三、协助业务员做好客户管理与开发工作,在稳固现有客户的根底上,不断开拓和发现新市场、新客户,努力完成公司下达的销售任务。

  四、协助办事处经理做好筹划营销活动以及日常工作。

  五、协助办事处经理和业务员做好应收款工作,处经过一年的不懈努力,应收款的回收工作现已经取得了很大的改善,但是,对于在以后的销售过程中,应如何更好的保持、完善和改进现有的货款回收制度,确保发货顺畅,还需要我们付出更多的努力。最后再一次的感谢公司领导和同事对我的信任和支持!有不当之处,敬请批评指正。

  谢谢大家!

  竞选公司副总经理聘演讲稿 8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我非常荣幸的参加副经理竞聘演讲,首先感谢公司各位领导和同事在工作中对我的关心和支持,我十分珍惜公司为我们创造的这次公平竞争的机会,我对公司组织推行竞聘上岗的机制表示拥护和信任。同时希望自己能够通过这次机会,提升和锻炼自己的能力、并借此机会更好的和公司领导以及同事进行交流和学习。

  接下来请允许我做一下自我介绍:我叫XXX,来自北京朝阳办事处,湖北大学法学本科学历,国家党员,20XX年参加工作,先后从事特种专用汽车销售工作、建材销售工作、20XX年底至今来到北京志远腾飞科技有限公司从事水泵、供水设备销售工作。

  时光如梭、岁月如箭,转眼间来到北京志远腾飞科技有限公司已经有5年的时光了,在这5年的时光里,经历了北京志远腾飞科技有限公司的不断发展和壮大,也见证了北京志远腾飞科技有限公司的一个又一个的变革与腾飞。正是因为有这种经历让我更加热爱我这份工作,正是因为有这种经历,让我觉得自己作为志远腾飞大家庭中的一分子而感到深深的自豪。是志远腾飞给我了实现人生价值的机遇和人生梦想的舞台。在这里让我说一声“感谢!感谢志远腾飞为我提供了这样的平台,感谢钱经理给了我能够进入志远腾飞工作的机会,感谢志远腾飞的所有领导和同事们,谢谢你们。”

  以下是我竞聘办事处副经理的几点优势。

  1、工作时间。我认为知识靠学习,学习要靠长时间的慢慢积累。在志远腾飞这5年的时间里,让我学到了很多也积累了很多。包括销售、管理以及水泵知识等等

  2、销售业绩,除去所有维护公司老客户的业务员,在北京办事处新业务开发的业绩上,我一直都是领先的。我认为办事处是以销售和服务为主要目的的,而销售又是重中之重,而作为一个办事处的副经理,如果连自己份内的销售都很难完成的话,难以服众,更很难以想象会怎样为销售团队出谋划策

  3、岗位经历。由于业绩突出,2009-2011年,曾担任北京办事处新业务开发部经理,任职期间,部门团结、各成员干劲十足、互帮互助、团结一心,每年都很好地完成了公司制定的销售任务。同时在学校期间,曾担任过法学院学生会体育部部长、篮球队队长等职务,有一定的领导、团结和辅助能力。

  4、做事脚踏实地、对待工作认真负责、吃苦耐劳、勇于挑战、乐观向上、注重团队协作

  金无足赤、人无完人,我身上也有很多的缺点。比如,工作效率有待提高、有时情绪不够稳定等等。但是,我相信。在以后的'工作和学习中,会不断的自我学习和完善,也真诚希望公司领导、同事和朋友对我批评指正。

  如竞聘成功,我将从一下几方面展开工作:

  一、协助办事处经理组建一支精干的营销团队。使销售部成为一支反映迅

  速、机动灵活、团结一致、攻坚克难的队伍。

  二、协助办事处经理,健全办事处管理体系,明确各办事处成员的工作职责,各司其职、奖惩分明。

  三、协助业务员做好客户管理与开发工作,在稳固现有客户的基础上,不断开拓和发现新市场、新客户,努力完成公司下达的销售任务。

  四、协助办事处经理做好策划营销活动以及日常工作。

  五、协助办事处经理和业务员做好应收款工作,处经过一年的不懈努力,应收款的回收工作现已经取得了很大的改善,但是,对于在以后的销售过程中,应如何更好的保持、完善和改进现有的货款回收制度,确保发货顺畅,还需要我们付出更多的努力。

  最后再一次的感谢公司领导和同事对我的信任和支持!有不当之处,敬请批评指正。

  谢谢大家!

  竞选公司副总经理聘演讲稿 9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘演讲的题目是“学习无止境,进步是追求”。

  今天我站在这里,心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时,也为自己的优势或实力感到底气不足。

  在准备竞聘过程中,很多人告诉我说:你有很多优势,比如你正值而立年华,也具有本科学历,正好符合干部选拔的“硬件”;我认为与我岁数相当,学历相近者大有人在。也有人说:你能歌善舞,能主持会演讲,至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上;我认为,这些都是业余的爱好,与优势关系不大。还有人告诉我说:你具有组织协调与管理能力,从中学到大学一直是班级和学校的学生干部,早在大学时期就因表现出众而光荣入党。不错,我的`确组织、策划过许多的活动,有的还很有影响;也曾经担任过多年的学生“领导”,这些在我看来都是一个积累能量的机会,一个能力提高的过程,一种综合素质的体现。如果算是优势的话,也很勉强。

  其实,我的优势在于善于学习,爱岗敬业,追求进步,永不满足。

  不论是小学、中学还是在金专就读,我始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好学风,学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年,我不仅系统学习了金融理论和相关技能,还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀,而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人,入党积极性都很高,加之吸收党员的名额有限,竞争十分激烈。由于我勤奋好学,争优创先,表现突出,成绩优秀,终于出类拔萃,脱颖而出,在毕业前夕实现了自己的愿望,光荣地加入了中国共产党。

  参加工作后,面对新环境、新岗位和新挑战,我继续发扬肯学善学的好传统,继续追求新的进步。于是,向领导学,向同事学,向书本学,在学习中实践,在实践中提高,很快熟悉了新业务,适应了新岗位,掌握了新技能,也取得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先,而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广,对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时,我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历,获得了经济师中级职称任职资格。

  可以说,我今天之所以能勇敢地站在这里,接受各位领导的考验与评判,除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外,对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。

  对我来说,参加这次竞聘,既是接受检验的机会,更是强化学习的平台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。成功了,学习条件会更好,学习领域会更宽,承担的责任会更大,回报领导、同事多年关爱的机会也更多,当然是一种进步。失败了,看到了自己的不足,加强了学习的紧迫感,我认为也是一种进步。

  尊敬的各位领导、各位同事,请大家相信我,年龄不是标准,经验不是问题,资历更不能成为障碍。如果给我一个机会,我做得一定会比说得好。

  谢谢。

  竞选公司副总经理聘演讲稿 10

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为xx多做贡献的宗旨,参加这次竞聘。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,为我提供了这么好的一个竞争平台,使我有机会在这里展现自己、推介自己。在当前这个充满生机和活力、挑战和希望并存的时代,作为xx人,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”,座右铭是“明明白白做人,老老实实做事”。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫xx,出生于xx年,毕业于xx,xx学历。xx年,进入xx公司工作,担任过xx、xx工作,现任业务部门组长。回首过去的xx年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:xx年,受xx表彰。

  鉴于综合部副经理的工作特点,竞聘副经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。

  一、具有勇挑重担的信心

  要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的`业务素质,我有信心也有能力担任此项重任,并能做好应该履行的职责。

  二、具有丰富的工作经验

  工作中,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自己,提高自己,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。凭着xx年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,对公司的整体运作情况也比较熟悉。而且,我年富力强,身体健康,精力充沛,有很好的年龄优势,做事敢想、敢闯,富有创新意识和进取精神。

  三、团结同事,注重个人修养

  俗话说“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。“团结就是力量”。在日常工作中,我认真团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。

  四、沟通协调能力强

  我现在的工作主要是跑业务。因此,练就了我较好的与人打交道的能力。遇事能够冷静、沉着,处理事情,条例清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。总之,我的综合组织能力和协调处理能力有较大的进步,这些,都有利于今后工作的开展。

  假如这次我竞聘成功,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

  一、抓好自身建设,全面提高素质

  综合部副经理工作责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  二、综合协调工作,确保政令畅通

  综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合工作事无巨细,事事处处都代表着公司的形象。因此,我会按照公司的要求,一如既往地将综合协调工作作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强协调部门与部门、人与人之间的工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。努力为大家营造一个运行良好的工作环境。

  三、抓好队伍建设,全力做好工作

  搞好综合部工作,队伍建设是根本。我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好副经理的责任,牢固确立“以人为本”的管理思想,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,为创建员工良好的工作与生活环境。同时,我要加大考核力度,充分调动每个员工的工作积极性,引导员工树立正确的竞争观念,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

  四、做好协助参谋,增强工作活力

  首先,我要摆正自己的位置,当好总经理的参谋和助手,恪尽职守、认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。

  说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

  谢谢大家!我的演讲完毕!

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