竞聘电工演讲稿

时间:2023-11-03 19:25:10 王娟 演讲稿 我要投稿

竞聘电工演讲稿范文(精选19篇)

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现实社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的竞聘电工演讲稿范文,欢迎大家分享。

竞聘电工演讲稿范文(精选19篇)

  竞聘电工演讲稿 1

尊敬的领导:

  您好!

  我叫xxx,现年xx岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自己,发挥自己、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的`输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

  为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

  随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的xx供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

  竞聘电工演讲稿 2

尊敬的领导:

  大家好!

  很高兴能够有机会,参加安全监察岗位的竞聘,无论成功与否,我都会以一个平常的心,利用这次机会向组织、领导展示自己,我相信,我能行!

  20年的生产一线工作,使我对电力的各个生产专业、各个生产环节有了比较透彻的了解,有着一定的事故判断、分析和处理能力,也养成了尽心尽责地做好本职工作的好习惯,严细求实的好作风。

  同时,也加深了我与生产一线的职工的密切关系,了解和掌握了他们的思想动态;可以对安全生产不利的因素,有针对性地提前采取措施,提早预防,奠定了基础。

  如果这次岗位竞聘成功,并不能说明自己的工作能力和水平就是完全适应这一岗位的,而是领导对我考验的开始,深知肩上的重任,所以,必须继续坚持学习,深刻理解各种法规、规程的要求,熟悉掌握规程的内容,锻炼过硬的安监本领,提高自己的工作水平。在安全监察工作中才能得心应手,驾驭自如。

  我会在安全监察科长的直接领导下,尽职尽责,当好科长的参谋和助手,努力完成上级领导交给的各项工作任务。经常深入工作现场,对安全工作实施有效监察,杜绝习惯性违章,避免事故的发生。做到坚持原则、严格监察、秉公执法,为我局的安全生产做出自己的贡献。

  就安监日常工作,我认为在今后的'工作中应做到:

  1、认真落实安全生产责任制

  要落实好三级领导和部门、岗位、人员的安全生产责任制,这是安全工作的重要组织措施。不能简单的将岗位责任制代替安全生产责任制,坚持安全第一,预防为主的方针,严格落实各项规章制度,应该让全体从业人员认识到安全生产并不是部门领导、部门安全员和班组安全员的事,只有将安全生产责任细化到每一个岗位,做到安全生产,人人有责,安全工作才能抓到位,如果没有明确的安全生产责任制,因而如何落实安全管理工作也就无从谈起。

  2、坚决杜绝习惯性违章

  大家知道,违章多为习惯性。而且习惯性违章屡见不鲜、屡纠屡犯,具有一定的普遍性。究其根源,我认为有如下几点:

  ⑴一些职工认为师傅为之、大家为之、我也可为之,因而认为其是合理的;

  ⑵一些职工以习惯性违章不好改为托词,不下决心去纠正;

  ⑶对习惯性违章的危害性和引发后果的必然性没有足够的认识,不能从自身生命的安全和对财产设备的损失去认识纠正习惯性违章的重要性和坚定性。

  如何让存在这些心理的职工改变认识,这就要求我们安全监察管理人员必须对他们经常性地进行耐心、仔细的安全思想教育,提高职工的安全意识和安全技术素质,使他们认识到每个人、每一次违章并不一定造成恶果,出事故是必然的事实;今天不出事,并不意味着明天不出事;这个人不出事,不等于他人不出事;违章是发生事故的根源,事故往往是习惯性违章的结果。加强他们对安全第一,预防为主的理解,使他们认识充分到预防是前提、是条件、是基础,只有预防工作做好了,安全才能有保障。如果预防工作搞不好,安全第一则变成无源之水、无本之木。不出事故才能保证安全、不发生违章和人为责任才能保证不出事故,所以,我认为保安全必须从杜绝违章入手。我们安全监察部门应将违章行为当作事故来管理,把对事故分析实施三不放过的做法,延伸为对违章行为的分析实施三不放过的新做法。对违章、违规、违纪行为,要体现从快、从重、从狠处理的原则。这就叫做超前控制。也就是将防止人身和设备事故的重点,转移到防止违章作业、违规操作上来。

  3、加强现场安全监察

  现场安全监察是电力安全监察人员职责范围内的一项重要工作。在从事与电力有关的工作中,为了确保人身、设备安全,除了许多技术保证措施,还要有组织措施来保证。但是,仅有技术措施和组织措施的规定还不行,还要靠人去执行。在生产现场,对这些安全组织措施和安全技术措施执行得严格、正确、完善,生产全过程的安全就有切实的保证;反之,就有可能危及人身、设备安全,甚至发生事故。生产实践证明,总是有人主动地或被动地、有意识地或无意识地出现一些违章的行为。这些问题往往并不是人力克服不了的困难,而是人为而不为。这就要求安监人员实施现场监察来加以防止。现场安全监察要贯彻预防为主的思想。安监人员要对现场安全生产的薄弱环节、关键环节心中有数,实行超前监察,预防把关,防患于未然。必要时,还应就当日安全工作和注意事项提出自己的看法或意见,供领导决策时参考。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘电工演讲稿 3

尊敬的领导:

  您好!

  我叫xxx,现年xx岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自己,发挥自己、公平竞争的机会,我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作,今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任,下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、对安全工作的认识和理解

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡,任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故,特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全,上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  二、安全监察工作的思路和方法

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够,依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动,这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的'是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  2、实现安全管理工作的“程序化”

  电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系,实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施,并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

  3、落实安全管理工作的“制度化”

  为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的,除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

  4、达到安全监察管理工作的“合同化”

  随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范,并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺,但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会,我有决心在以陈经理为首的xx供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

  竞聘电工演讲稿 4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来!

  围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

  工作以来的几点体会

  1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。

  边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了

  2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。

  3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才干高效完成生产任务。

  4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

  工作打算

  一、技术知识学习方面:

  首先作为自己,今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论知识不时地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程,了解设备性能。

  1.上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。

  2.要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的`事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。

  3.要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处置问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。

  4.班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

  二、平安生产方面:

  坚持事前筹划,牢固树立平安第一的主导思想。周密安排,注意细节。

  1、确保工艺设备的平安稳定运行,实际生产运行中对工艺进行不时摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。

  2、确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。

  3、确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大安全事故。4确保全体员工人身平安。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害”配合公司做好员工培训,提高自保意识。

  三、班组建设管理方面:

  1.增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个服从”即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。

  2.随着利息控制理念的逐步深入。要逐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

  3.做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不时提升自己的组织、领导、协调能力。

  四、加强班组员工思想培训、文化培训。

  还要向老同志们学习技术方面的知识,首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,协助员工实现个人的价值、成果事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。

  尊敬的各位领导、各位评委:如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌的明天。谢谢大家!

  竞聘电工演讲稿 5

尊敬的各位领导:

  大家好!首先感谢我们公司给了我这次竞聘的机会!不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、和同事们对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常可贵的,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。

  我是售后服务部一名调试员,我要竞聘的岗位是调试主管,调试主管的主要工作内容应该是,协助部门经理调度售后服务人员,合理安排出差时间和出差地点,以便更有效更快捷的完成售后任务,同时对现场产品安装、调试、维修工作进行指导,对于新的售后人员进行培训和考核,对有些没必要我方人员亲自去现场解决的的问题,进行电话指导,或者是用电话或传真的方法对现场提出的疑问给以答复。

  自从我x月3日到公司以来,工作认真负责,善于思考和学习,与同事之间相处和谐。在生产车间工作期间,对公司产品的相关知识有了很深的了解,掌握了产品的组装,调试,维修等方法,能够高质量高效率的完成生产任务。1月1日考入售后服务部成为一名调试员,在出差的过程中使我的技术水平和与人沟通能力都有了很大的提高,而且对公司的产品可以进行熟练的调试及维修,对电力系统的知识了解的更加全面,可以从我们的设备联系到整个电力系统,使调试工作进行的更加熟练和流畅。

  比如风电场发电系统,风机发电的出口电压一般是690v,发电厂出口电压一般要升压至更高,以便于传输,690v经过箱变将电压变到10kv或者是35kv再输送到升压站,升压站通过主变将电压升到110kv或者是220kv,我们公司的变压器中性点接地电阻柜和消弧线圈就用在10kv或者是35kv的系统中性点,不过现在一般要求用变压器中性点接地电阻柜,变压器中性点保护装置用在主变110kv或者是220kv侧的中性点,电压升到110kv或者是220kv再并网远距离输送,一般并网电压大部分都是220kv。

  火电发电系统,发电机出口电压等级有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等,我们的发电机中性点接地电阻柜,就用在发电机定子线圈的中性点,也有的电厂使用消弧线圈,火电厂发电机的电压也是要经过升压然后再并网输送,升压变的35kv侧用到消弧线圈或电阻柜,220kv侧中性点用到变压器中性点保护装置。

  水电发电系统,目前电压有6.3kv和10.5kv两种,10.5kv的好像居多,水电站的发电机定子线圈中性点也是用到我们的发电机中性点接地电阻柜,或者是消弧线圈,10.5kv经过升压到220kv后再并网输送,主变220kv侧用到变压器中性点保护装置。

  太阳能光伏电站,光伏发电是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的,“光生伏特效应”,简称“光伏效应”。指光照使不均匀半导体或半导体与金属结合的不同部位之间产生电位差的现象。它首先是由光子(光波)转化为电子、光能量转化为电能量的过程;其次,是形成电压过程。有了电压,就像筑高了大坝,如果两者之间连通,就会形成电流的回路。太阳能光伏板发电的开路电压是直流31v,将24块板串联,得到690v直流电压,在经过逆变装置直流690v逆变成交流690v,再经过箱变升压得到10kv电压,最后汇集到升压站,通过升压变压器升到220kv并网输送。这里的10kv中性点使用消弧线圈或变压器中性点接地电阻柜接地,220kv中性点使用变压器中性点保护装置,这就是太阳能发电基本过程,我也是去年在四子王旗光伏电站了解到的这些。

  其他的发电还有很多,比如核电,垃圾焚烧发电,生物能等等,基本上都是要经过升压这个过程,所以都会用到我们的设备。还有一些煤矿,铜矿,金矿,水泥厂等等,这些矿厂都有自己的变电站,由220kv或35kv降压到10kv在分配到各个用电部门,这里也会用到我们的设备,特别是10kv中性点大多都经过消弧线圈接地。

  在一年半的售后工作中不仅让我的技术水平有了很大的提高,而且在与人沟通,交往协作方面都有了很大的进步,在现场要碰到很多不同角色的人物,给我很多的挑战,也让我学到了很多的东西,比如现场会遇到其他的厂家,有保护的,有开关柜的,有主变的',有无功补偿的,还有其他的保护设备的厂家等等,每次都会与他们不可避免的碰面,合作处理一些问题。还有业主,成套厂家,和施工单位,每一方的关系都要处理好,否则我们的工作就会很难进行。有一次在电厂发现设计院的图纸与我们的图纸对应不上,致使施工单位放了很多没用的电缆,而我们需要的电缆又没有,所以我先找到了设计院的现场负责人,首先说明情况,然后一起商量解决的办法,尽量省时省力,所以协商决定将一些放错的电缆合并使用,比如两根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2,接线的端子和编号对不上,就一起更改图纸。然后拿出方案与业主沟通,业主同意后再由业主找施工单位,四个方面都达成一致这个工作才可以继续往下进行。还有很多的各种各样情况,使我的沟通能力和协作能力都有了进一步提高。

  目前,我已经熟悉了售后服务的工作内容、售后服务流程,对公司的产品已经熟练掌握,而且知道了售后服务工作的重要性,与其他部门及同事间相处融洽,所以我相信可以胜任调试主管这一职位,在这个平台上我一定会继续努力工作,不断学习,为公司做出更多贡献。

  如果调试主管竞聘成功,我觉得首要任务是,协助售后经理对售后人员进行系统的培训,包括老人和新人一起进行培训,对产品知识的学习必不可少,而且要增加电力系统的培训,更多了解现场的情况,这样遇到一些突发的问题,可以有理论基础做后盾,不至于手足无措。而且对一些售后常见的问题和处理方法进行整理,形成手册,方便大家的学习。另外还要继续坚持和完善每月一次的问题汇总,互相交流和学习新的电气知识,加强售后人员之间的交流,增强团队意思,比如遇到新的问题,联系告知其他售后人员,多听宝贵意见,最后选取最佳方法去解决。

  我自身方面还需要努力学习新知识,掌握新技能。技术不断发展、知识不断更新。从我们电力系统来讲,操作软件不断升级,新技术更是不断出现,在这一过程中,新知识、新技术的应用是不可避免的,这对我们售后人员提出了更高的要求。而目前我离这一要求相比还存在一定差距。这就需要在保证熟练完成现本职工作的同时,增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,做到未雨绸缪。在这方面,我一定要充分做好表率,特别是要团结售后人员加强对一些新事物、新知识的学习与讨论,营造出浓厚的学习氛围,争取跟上时代快速发展的步伐,走在全行业务学习的前列。通过强化学习,促进工作效率和工作质量的提高,最终要让用户感觉到,我们的工作质量更好,我们的工作效率更高,我们的综合素质更强。

  各位领导,各位同事,我一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!

  谢谢大家!

  竞聘电工演讲稿 6

尊敬的各位领导:

  你们好!

  我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是下部工作思路。

  一、个人简历及自身优势

  我叫xx,现年xx岁,到工作已经三年的时间了,在工作中不断的学习,全面提高自身素质,努力做到尽职尽业,恪尽职守,为全厂稳定的发展尽自己的一份努力。把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我竞聘安全员一职。

  1、为人正直,爱岗敬业,高度认同文化。

  2、具有高度的团队精神,雷厉风行的工作作风。

  3、在一线工作当中,勤奋的努力工作,刻苦钻研的学习,积累了大量的安全管理经验。

  4、有善于发现问题,解决问题的能力,对车间的情况比较了解。

  5、有不断创新的意识。

  安全工作是我分厂各项工作重中之重,现在由于领导们的大力支持,对以谢总为领导核心的食品分厂的良好发展前景更加充满了信心。

  二、对安全员一职的`认识

  1、安全员是负责分厂安全生产管理的监督部门,所以安全员应该具备有良好的监督意识、组织能力、协调能力、服务意识。在生产过程中安全员应该做到用显微镜发现问题,用放大镜解决问题,充分行使好以上三种职能,保证公司的各种生产活动能安全稳定的发展进行。

  2、安全员应该学会管“闲事”,安全工作的极端重要性和艰巨性,决定了处于安全工作第一线的安全员,必须具有雷厉风行的作风,敢抓敢管,敢于说硬话,只有如此,才能保证安全制度执行到位,安全措施落实到位,安全管理上水平。

  3、作为一名安全员还必须能够做到处事公平公正,实事求是。要对领导负责,对分厂负责,对员工负责,对自己负责。

  三、下步工作思路

  指导思想:以“安全第一、预防为主”重要思想为指导,以防止和减少事故为目标,以保障职工生命健康、企业财产安全为出发点,以安全创新为动力,以安全检查为重点全面开展安全生产工作,为分厂的经济发展保驾护航。

  我的工作思路是:

  1、全面开展职工安全教育,狠抓制度的落实以及安全操作行为规范和生产现场安全管理,及时纠正和纠察事故隐患,加大整改力度。

  员工作为企业安全工作最直接的参与者,其安全工作的好坏将对我们的安全工作起到决定性的作用。加强对员工教育、提高员工的安全意识是我们工作中的重中之重,做好了员工的安全教育工作。在以后工作中应加大对职工进行安全思想教育的力度,用社会上发生的安全事故对员工进行教育,用集团公司出现的各种违章带来的惨重代价进行教育,这些用血泪换来的教训,可以让员工从思想上高度认识安全的重要性,员工在自己的实际工作中也会处处想着安全。进而实现每个员工都是自己的安全保护神。同时加大管理力度,全面做好安全监督检查工作,排除各类安全隐患,凡发现安全问题能立即解决的,责令当事人或当班班长立即整改,整改的内容必须立竿见影。并且切实做好“四不放过”,及时纠正和纠察事故隐患,并杜绝同样事故的再次发生。

  2、继续做好安全检查工作

  为了使更多的安全事故隐患在萌芽状态就消除做好检查后分析、讨论,找出问题所在。这是对车间实行有效监督的一项重要措施,把许多隐患都消除在萌芽状态。对于查出的问题:

  (1)在全分厂进行通报,使各部门引以为戒、避免类似问题在本部门的出现;

  (2)能够及时整改的现场整改;

  (3)对一时难以整改的分厂安委会会限期整改,确保出现一个问题解决一个问题。

  以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导批评指正。

  谢谢大家!

  竞聘电工演讲稿 7

尊敬的各位领导:

  您们好!我叫xx,现年xx岁,机电工程大专学历,20xx年在市电力公司计量室参加工作,长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。xx年担任表计班长至今,这次我竞聘的岗位是表计班长。

  回顾我工作xx年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这xx多年的工作和学习,特别是我担任表计班长这xx年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量管理有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到电能表计安装和管理岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天仍竞聘表计班长岗位。

  我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:

  第一、努力提高自身的综合业务水平。

  作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深入学习电能计量表计理论知识和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度,保证在处理棘手的电能计量任务时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电能计量的有关知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际工作任务相结合。

  第二、努力抓好班组安全生产管理工作。

  为防止工作中各类事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保电能计量装置安全运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规、安全文件,开展班组安全活动,围绕“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻和执行安全规程,严格执行“两票三制”,坚持“三不伤害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好安全培训,对新入班组的人员都要进行安全思想教育,切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,认真做好运行中电能计量装置的情况统计,对发现的问题及时处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置安全运行。

  第三、加强技术创新、促进工作效率提高。

  为了提高工作效率,我将注意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,总结一些安装、检修的'小窍门,小绝招,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向计量室领导并提出合理化建议。

  第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。

  检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的,它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏,因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。

  第五、努力创建一个团结向上的先进班组。

  搞好电能计量管理,确保电能计量装置安全运行,需要有一支素质高、技术硬的队伍,因此,班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。

  我在今后工作中:

  一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。

  二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。

  三是大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高班组成员技术素质和实际操作技能,鼓励班组成员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力。

  面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情、踏实的工作。

  竞聘电工演讲稿 8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫xxx,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。

  近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自己,展示自己的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

  把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

  协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的.矛盾。

  抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

  创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

  如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

  “天生我材必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

  谢谢大家!

  竞聘电工演讲稿 9

尊敬的各位领导,各位来宾:

  下午好!

  我是xxx。20xx年毕业于xx大学。20xx年,经局党组推荐参加xx的进修,并于xx年取得了结业证书。现在是xx,也是xxx。今天,我参加竞聘的岗位是:检修公司经理。

  我认为,作为检修公司主管生产和安全的经理,除了必须具备一般中层干部所必须的各项条件外,还应该对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求,工作中必须具备的条件以及可能面临的困难和危险有充分的认识,并具备较强的判断与决策能力。对于我们丽水电网,大规模的改造任务当前,安全生产面临种种考验,领导上的过失、组织管理上的不到位,现场工作中的一个小小疏忽,后果不堪设想!竞聘这样的岗位,不但要集智慧、敏锐、经验、乐观于一身,还要有统揽全局的组织管理能力。

  我,作为公司xx,在各种xx大规模进行期间,改造方案编制、各种异常事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的安全技术管理以及各专业的日常工作等等。各种挑战时常是接踵而至。就说20xx年下半年的xx、xx两个变电所改造期间,我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场安全、技术总负责,同时还要兼顾本身各项专职的,工作任务以及其他部分变电所检修工作安排等,再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题,夜以继日根本就是家常便饭。

  而我却乐此不疲。同时,值得欣慰的是,在今年xx会上,我20xx年连续xx奖后又再次取得此项殊荣。成绩来之不易,而我心里更明白:成绩仅代表过去,要争取巩固的同时,更上层楼!

  所以今天,我积极响应局党组的号召,带着我对检修工作的无比热爱,带着我对工作一贯细致、认真的工作作风,也带着依旧韧性十足的体格,到了竞聘检修公司副经理队伍的行列。希望,能够站在更高的高度、面向更宽广的范围,用我所学的、所经历的、所总结的点点滴滴,更好的为我们检修事业服务。

  在这里,我首先声明,假如,这次当选检修公司经理不是我,我将继续恪尽职守,积极配合新领导的工作。当然,如果当选的是我,同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作,在下一次的机会中脱颖而出。

  下面,我谈谈假如我成功当选,我工作的基本原则。

  首先,我将更加严格要求自己,努力学习各方面的业务知识,进一步提高沟通和协调能力,以积极的态度协助公司党政领导,优质高效完成各项生产和政治任务。

  第二,最大限度地开拓广大职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。

  第三,处理好与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求丽水电业的一流目标。

  关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为,我们公司目前面临的最大问题,是人员问题。设备在更新换代,人员在新老交替。在我们的工作现场,生命的脆弱、电网的神秘,张扬得透着狰狞。

  所以,我的工作思路,是始终坚持以人为本。在我们公司,有一批“招之即来,来之能战,战之能胜”的老职工队伍,还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望通过努力,进一步完善我公司的各项管理和激励机制,让这两支各有所长的队伍进行有机的整和,营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危险有充分的`认识和防范,不留安全死角,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量。第二,从设备源头把关,理清现场工作可能面临的危险,使这些危险部位都得到充分的改善和控制,消灭安全死角,通过全面、精心、细致的维护,使我们的设备更安全、可靠运行。第三,在组织管理上下功夫,借着同业对标创一流的东风,虚心学习,多方取经,通过广泛发动,逐步制订并完善我公司的各项管理机制,通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。

  我热爱检修工作,在经历了整整xx个年头的磨打锤炼后,依然对这个让我成长的沃土充满深深的眷恋。所以,在面临着多种美丽的诱惑的时候,我依然义无返顾的继续向着这个目标努力。压力是一种负担,而热爱是强大的动力。在高度责任的压力下,在无比热爱的动力下,各位评委,请相信我,在检修的中心加一个我,绝对是你们正确的选择。

  接下来,我的想法和思路必须到其他的时间和地点再逐步扑开,我的演讲到此结束。最后,让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励,同时,祝愿本次竞聘活动取得圆满成功。

  谢谢!

  竞聘电工演讲稿 10

各位领导各位评委:

  你们好!

  今天,我竞聘的岗位是我们电力公司高配电工的岗位。我要感谢公司给予我这次公平、公正、公开的竞选机会,我会好好地把握,站在这里,我的内心无比的激动,希望借助今天的发挥能够实现我的理想。

  从20xx年毕业分配到xxx公司这六年里,我分别从事过变电运行、生产部技干、核算员、会计、电压和无功专责、调度自动化专责、调度员、调度室副主任、调度所所长等工作。主要完成工程项目有35KV江塘变电所的建设、太湖县调度自动化系统的建设等。由于一直都在从事生产岗位工作,所以对于县公司的安全生产工作比较熟悉,现在结合我的工作经验,谈谈对于县供电公司的安全生产方面的一些看法:

  一、目前安全生产工作的不良现象和亟待解决的问题

  1、规章制度执行不力,以权作责,独断专行,敢于说不精神不够。

  企业经济效益稳不稳定,企业管理稳不稳定,职工思想稳不稳定,关键在于企业的领导干部稳不稳定。高配电工规章制度的制订基本上都是通过层层审核批准,认为切实可行后才下发并要求严格遵守的。无论是谁都必须严格遵守的,这样制度才具有严肃性、真实性。但是我们有的领导在关键时候不能坚持原则,往往就是因为这样而造成事故的发生。

  2、工作缺乏计划性,我行我素,想当然而为之,总为自己的做法找理由。

  计划是对于一种将来发生的行为的事前准备和安排,考虑到任何可能影响的因素提前做好各种准备的行为表现,是做好工作的前提条件,非常之重要。对于供电企业来说,接触到的都是能致人于死地的高压电,在施工中如果缺乏计划性,想当然而为之,其后果是不言而喻的,类似出现的安全事故不胜枚举。存在着侥幸心理,不愿受条条框框的束缚,殊不知安全生产没有任何理由。

  3、工作压力不足,做一天和尚撞一天钟,滥竽充数;培训学习动力不足,难以适应现代化企业的发展速度。

  这一问题在生产运行岗位表现得尤为突出。工作性质决定了工作压力不足,存在擅自离开运行岗位去做与工作无关之事,不能完成对变电所设备的定期巡查。自我要求进步意识淡薄,得过且过思想侵蚀严重,对于新设备、新知识缺乏学习的`动力。

  4、会议精神没有充分贯彻落实,囫囵吞枣,难以消化,何谈营养吸收。

  在工作实践中出现的安全问题或隐患通过安全网例会或安全分析会拿出来大家一起讨论,经过分析研究得出最终的解决办法,通过总结归纳得出的精髓以会议纪要或文件形式下发至各个部门,希望能够尽快解决问题,将事故隐患消灭在萌芽状态。但是,我们不得不清楚地认识到我们的会议精神并没有得到很好地落实,将会议的决定束之高阁,不闻不问。对于安全隐患问题总是那几个,日日提,次次说,在落实上存在严重问题。

  二、对于问题的解决办法及安全生产工作的思路

  1、会议精神的闭环管理

  会议的传达按照传达、检查、落实、总结、汇报流程进行。首先是对文件精神的宣传阶段,然后对文件精神的传达上进行随机抽查,各个部门根据自己的情况进行会议精神的落实,然后进行总结,在下次会议上必须汇报会议精神的落实情况,形成会议的闭环管理。在开会结束前,参会人员必须简要汇报本次会议主要内容。杜绝会议精神领会不足导致工作延误。

  2、严格按规矩和程序办事

  严格遵守规定,对于检修停电工作必须按照规程要求提前申请,各个工作班组必须按照工程进度等要求制订工作计划,经过相关部门审批后进行。否则工程不许开工,并且因此而造成工程延误要追究工作班组负责人的责任。

  3、压力下出动力,保持时刻的危机意识

  由公司生产安全部门不定期(至少每月一次)对运行人员进行摸底考试,对于考试末位者对照百日考核办法进行经济处罚并与绩效考核制度挂钩,给职工施加适当的压力,以此带动职工工作的积极性,学习的主动性。从而逐步推进安全生产的稳步前进。

  4、保证制度的严肃性

  安全保卫部门、监察部门要加大对于违章违纪现象的查处力度,按照“四不放过”原则,处理时对事不对人,君王犯法与庶民同罪充分体现规章制度的严肃性;对于违反规定操作的人员不管有没有出现事故,不管身份地位如何,发现一起查处一起,绝不手软。真正做到有令可依,有令必依,执令必严。

  如果我能走向高配电工这个岗位,我将重点围绕“一条主线”,做到“两个突出”,搞好“三个加强”,把握“四个提高”,落实“五个检查”。确保多供少损,为企业经济技术指标的顺利完成提供切实保障。

  “一条主线”,就是以“安全生产,经济运行”为主线,以部室、变电所、班组三级安全生产管理基点为依托,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络,充分利用一切现代化的先进管理手段,科学评价设备运行水平,加大对供电可靠性、电压和无功管理的管理力度。

  “两个突出”,就是突出抓好运行部门的规范化创建工作,主要完成调度所、变电站的创建工作;突出按时完成城(配)网改造工程,加大对电压和无功管理的工作力度,增加适当的无功补偿装置,提高电压质量。

  “三个加强”,就是加强变电设备检修维护工作,主张该修必修、修必修好的原则,加强对继电保护及自动装置的安全管理,加强输电线路的消缺处理和全面巡视,并制定严密的技术措施和作业程序,抓好标准化作业指导书在现场工作中的贯彻落实,提高设备可靠性,充分发挥设备潜力。

  “四个提高”,就是提高落实公司党组决策的执行力,提高优质服务水平,提高生产管理效率,提高变电运行工和设备检修工的素质水平。强化生产技术管理组织机构,完善生产管理系统,各专业、各管理层次岗位配备具有一定业务素质的人员,明确责任,优化管理流程,从而提高管理效率。注重生产一线人员的技术培训和岗位练兵工作,使之达到“三熟三能”的要求,造就一支责任心强,有科学管理知识,有实践经验,技术精湛,作风良好的生产队伍。

  “五个查”,主要是指抓好春、秋两季的安全大检查工作。查领导是关键:作为领导,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,作为领导,是安全第一责任人,要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,切实解决好安全生产中出现的问题;查思想是核心:要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变"要我抓"为"突击抓"为"经常抓",真正做到警钟长鸣,长抓不懈;查管理是方法:把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实,抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,要见微知著,防微杜渐,明确各部门的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,从实际出发,要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。查规章制度是保障:电力安全生产的各项规章制度,是多年来几代电力职工用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。

  查隐患是重点:隐患不除,如芒刺在背,查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,一定要结合"安全大检查"活动开展,积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,让大家明确查什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人,要查细、查实,做到"横向到边,纵向到底,不留死角"。

  “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信,有公司各级领导的正确指导和大力支持,最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们xxx集团的明天会更好!我的演讲结束,谢谢大家。

  竞聘电工演讲稿 11

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点。

  首先请允许我作一下自我介绍,我叫xx,来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。

  更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为xx银行带出一支所向披靡的精英团队。这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

  一.市场开发方面

  我认为作为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

  现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:

  1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;

  2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;

  3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;

  4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

  二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队

  我总结了六点看法。

  1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的'泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

  2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

  3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头。

  4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关。

  5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

  在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为xx银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。

  再次感谢各位领导和同事们的支持。

  竞聘电工演讲稿 12

尊敬的各位评委:

  你们好!

  站在这里,我要竞聘的职位是高配电工。很感谢公司能够给予我这次难得的机会,我一定会好好把握。竞聘上岗,选贤任能,使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用,促进我公司的向前发展,这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识,才有积极进取的精神不断增强自己的才干,这是我应聘职务的理由。

  我将在公司各级党政领导的直接领导下,紧紧围绕和服务公司的中心工作,解放思想,开拓创新,讲求实效,扎实工作,为经济社会发展以及我公司的“三项制度”改革稳步发展做出积极的贡献。对竞聘岗位如何进行管理,在此,请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。

  目前,随着网改工作的不断深入推进,电力企业在农电管理方面面临以下新问题:

  1、农村低压综合线损率高。农电体改后,供电企业农电管理由台区延伸到千家万户,原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点,在管理和反窃电上难度加大,过去偷电偷的是村里的,村内还有人管,现在偷的是国家的,村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得,管理者防不胜防。

  2、农电营销基础管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中,有的单位农电管理没有及时整体跟进,有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上,一定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前。

  3、农电资产移交不清,安全管理风险大。根据国家政策规定,网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业,农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强,随着供电企业管电到户,农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、人权的延伸,调整原有的管理方法和手段,加强农电安全管理,合理规避安全风险,使农电安全管理水平在很短的.时间内与主业接轨,促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。

  针对以上存在的问题,要深入研究、共同探讨、突出重点,改革创新,不断提高农用电规范化管理水平。为此,我认为必须采取以下措施:

  1、切实加强农电工管理,不断提高农电队伍整体素质。农电工是农电管理的基础力量,是供电企业实现“四到户”服务的主体,提高农电规范化管理水平关键在于有一支高素质的农电工队伍。要坚持“以人为本”的原则,定期组织业务学习和技能培训,加强职业道德建设,不断提高电工的业务能力。要继续加强指标考核,将指标量化,责任到人,奖惩到人。通过采取各种措施努力将农电队伍建设成为一支精干高效、严格管理、文明服务的正规军。

  2、采取科学有效的管理手段,努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标,线损率的高低决定着电量、电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核,按月对台区线、变损进行统计分析,严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度,农户的电能计量装置严格加封,要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理,为便于客户临时用电需要,供电所可预备移动电能表和电料,方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作,对长期处于“大马拉小车”的配变和季节性负荷变动大的配变,要有备用变压器及时进行调整,想办法把变损率降下来。

  3、转变观念,强化服务,积极开拓农村电力市场。随着农村经济的发展,乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农民生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长,农村是一个长期的、潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户,不断改进农电管理手段和方法,努力提高农村供电质量和服务水平,积极引导农村电力消费,有效开拓农村用电市场,要通过提高供电可靠性和电压合格率,降低农民实际电价水平,让家用电器尽早进入农民家庭,积极刺激和引导广大农民用好电、多用电。进一步深化供电承诺服务,合理简化用电报装手续,继续加强供电所营业窗口和农电工队伍的规范化建设,设置报修服务电话,将优质服务工作向农村用电市场延伸。

  4、强化宣传教育,实现电力法规和用电知识普及化。采取会议、报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式,广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,不为增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电知识普及化。

  5、积极抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点,在农村电费回收工作上,各单位要主动与乡、镇、村协商,争取他们的大力支持,积极推广“定点定时定人”收费制。反对简单依靠停电催收欠费的做法。

  6、强化内部管理,提高管理水平,不断推进供电所规范化管理。

  一是要转变观念,加强领导,提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作,让广大员工正确认识这项工作的目的和意义,把握好工作方向,工作力求扎实、稳步实施,防止形式主义。

  二是按照《农村供电所规范化管理标准》,明确各供电所工作职责和岗位职责,建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。

  三是积极推行县乡电力营销“一体化”管理,建立统一、科学、规范的农村电力营销体系,统一营销业务管理,统一营销业务流程,统一营销资料标准,统一营销制度考核。

  四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设,本着经济实用、科学规范、方便客户的原则,创造条件,积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。

  我的演讲接近尾声,在这里我想再一次感谢公司及领导给予我的信任,能够给予这样难得的机会来展现我自己。公司领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批评指正。总之,不管这次竞聘的结果如何?我都服从公司各级党政领导的直接领导,紧紧围绕和服务公司的中心工作,为我公司的“三项制度”改革稳步发展做出自己积极的贡献。希望我的竞聘能够实现我的理想。

  谢谢大家。

  竞聘电工演讲稿 13

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天相聚在这里,我们共同面对一个严峻的问题,那就是竞聘上岗,我叫xx,现年34岁。20xx年毕业于xx市冶金技术学校,分配到我们钢厂850分厂,负责电器维修,带着对未来的憧憬和满腔的热情,一干就是13年,自己虽然没干出惊天动地的事业,却也是老老实实的.做人,踏踏实实的做事。无论是负责电器修理还是天车维护,多年来从未因为自己工作上的失误给国家财产造成损失。在干好本职工作的同时,自己又能认真钻研业务,并对不合理经常出现问题的设施提出合理化建议:如软钩吊车卷扬线位经常出现问题而影响生产,为此自己向有关领导提出改造成钳式吊开闭线位,这样即好用又好调,自从改装后,到现在还没出过问题,并为分厂节约了一笔开支。自己还多次参与了车间的重要设备改造:如钳式吊车的改造,软式吊车线位连锁改造和即将完工的14号龙门吊车的改造。有事加班到深夜,但自己从不计较个人得失,并于去年经过理论考试和实际操作考核又晋升为高级电工。

  如果今天的竞聘我还能上岗的话,我一定努力工作,让领导满意。在企业改革的今天我深深的体会到,人们已经由打乒乓球式的一对一思维开始想踢足球式的团队合作转变。人们在注重个人技能的基础上,更加注重团结合作,因此,如果我能上岗,我将努力发挥个人潜能认真工作,并做到哪里需要哪里去,一刚多能,与其他同事团结协作,共同完成好车间及工段领导交给我们的各项任务,工作指标,当一名合格的好工人。

  最后预祝大家,都有好运。谢谢大家!

  竞聘电工演讲稿 14

尊敬的各位领导、各位评委:

  感谢您们给我参加此次竞聘的机会,现在我站里,也许大家明白我的用意,我想说明的是:我已不是原来的我,而是在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下“要我干”,面对新的人事制度改革、面对新的机遇,我充满了对班子的信赖、激情,我要勇敢地说:“我要干!”我愿意挑战,超越,展示新的自己,让人生的价值得到体现。我站在了这里,选择了我院水电工作岗位的挑战。下面我将自己的竞聘报告汇报如下:

  一、个人经历:

  我于20xx年7月毕业于广西水电技工学校,安排在水厂工作,三年后,因水厂改革,我转到院里主要负责医院水电的工作。自参加工作以来,我对一直满怀信心,热爱自己本职工作,不管是在水厂,还是在医院,我都能以集体利益为重,服从部位领导分配的工作,任劳任怨,默默奉献。在医院八年来,我每天除了上班八小时外,还和另一名同事,在其他时间内随叫随到,二十四小时听候安排。八年来,我从没有因为其他个人原因出现耽误工作的事情发生,我相信以后更不会发生。我以自己扎实的电工知识,维护起整个医院的水电供应,以自己高度负责的责任感、责任心,确保了医院能天天二十四小时水电供应到位。有时停电了,能以最快的速度做好发电工作,确保在最短的时间内恢复供电。平时,我特别注意对医院里各种用电线路的检查,对有安全隐患的地方及时维修整改。

  八年来,医院从没有因为水电供应而出现过任何的安全事故,医院领导、职工同事给予我十分的肯定和好评,也练就了我吃苦耐劳的工作作风。凭着我对工作的热情和细心的工作态度,院里领导对我特别信任,在我保证能负责好全院水电工作的前提下,又安排我负责医院仓库的管理工作,氧气供应、病人厨房燃气的供应、医院衣物类医疗器械的缝纫工作,我看到了希望,我乐意接受这些工作,并凭着自己的能力,认真清点后仓库里的物品,做好物品的发放工作,做到仓库里的物品没有因管理方面而破损,也没有去向不明的现象出现,对每一件物品的使用能做好详细的登记工作,做到帐物相符。对燃气的管理更得十分细致,按时开气、关气,检查炉具,保证病人家属能正常使用,充分为病人服务。从这些看似细小繁琐的工作,培养了我耐心细致与严谨的工作作风。平时,我还特别注意学习,保持自己的思想能跟上时代的.形势,与时俱过,我习惯于尊重事实,不受偏见和个人好恶的支配,我诚恳,思想言行公正,能承受委屈,不损人利己,工作中以集体和职工利益为重,在我本职工作的基础上服务医院,不计较个人得失。根

  说实话,几年的工作中,我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的后勤工作决非简单,要也决非容易,本着“做事不贪大,做人不计小”的原则,我“针针线线”缝得专注。论年龄我并不年轻,但我相信任何事物不是年轻就好。年龄大一点,工作经验应该也更多一点,心态上会更成熟,办事更稳重,可以值得信赖,这正是我要竞聘的医院水电工作岗位所需要的。

  二、我的竞聘动机

  立足于医院的水电供应工作,想使自己成长为一名学习型、服务型的医护后勤工作者,充分发挥自己的专长,为医院的发展做出自己的贡献。

  三、我竞聘所具备的条件

  1、我有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

  2、我具有较为扎实的专业知识和专业技能,有较强的水电操作管理能力。

  3、我能“以德待人”,工作能“以对得起医院,对得起良心”为出发点,与全体医护人员、职工和睦相处。

  四、采取的工作措施

  我竞聘的动力——怎么服务医院,服务职工是我长久一直在思考和追寻的:这次我能竞聘上医水电工作岗位,我将采取如下措施,做好本职工作。

  (一)、培养自身强烈的事业心和责任感。

  我和医院的所有职工一样,希望医院更拓展,事业更发达,经济更增长,个人收入更多,整体更团结,人际关系更好,总之期待医院的明天更美好。院内诸事先供水电,责任重大,必须要有强烈的事业心,对职工,对医院负起高度的责任感,我要从自身出发,加大责任意识,全心全意为医院做好后备工作。

  (二)、努力学习、进取。

  能力不是与生俱来的,一成不变的,而是在永不停歇的追求中获取的。水电管理知识更新较快,时效性强,既要“温故”,更要“知新”,在以后的工作中,我要勤学善思,学习水电知识,充分武装头脑,为工作打下扎实的基础。

  (三)、遵纪守法,遵守医院工作规定,履行工作职责。定时巡查医院里水电附属设施否完好,保障医院里水电畅通。

  (四)、继续做好其他方面的工作。医院的水电畅通是前提,在这基础上,我会更加努力,做好院里安排的各项工作,只要是我力所能及的工作,我会付出真心,用我的实际行动,为医院服务。

  总之,我深知水电工作虽然是一个十分平凡的岗位,但我相信,任何平凡的工作都可以有出息。我相信这平凡的工作有它不平凡的意义,也知道“做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,我选择了医院的水电工作岗位,真诚地用我的责任心去奉献,来实现我人生的一次升华。

  谢谢大家!

  竞聘电工演讲稿 15

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家上午好!

  今天是个难忘的日子是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次展示自己的机会,对此我十分珍惜,我将客观地说明作为一名高压副班长我所具备的应聘能力,悉心地接受各位领导和评委的指正。

  我充满激情,但个性随和、做事稳重;我为人正直,但不固执。我自20xx年xx月担任高压班副班长以来一直勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了较大的进步。

  在工作中我不怕吃苦,敢于勇挑重担,为了不影响基层单位春检工作,在春检开始前不到一个月的时间里,我与班组同志加班加点,完成了近1万余件绝缘安全工器具的试验工作,虽然当时非常辛苦,系统软件还出现了这样那样的问题,但我没有因此而气馁,而是积极与厂家技术人员沟通解决,不但没有耽误试验进度,还发现软件在大批量试验工器具时的漏洞和不足,将其升级改善加以健全。

  在春检刚刚开始时,班长外出学习,那时我还刚刚上任副班长职务,在班长不在的情况下,我每天早出晚归,按照春检计划与大家提前几天将工作票、任务单、试验仪器准备妥当,并合理安排作业组成员,积极与主任、专工沟通汇报,出色完成了柳一变1号主变单元、建一变66KV改造等各项试验任务。在开展各项工作的同时,我时刻不忘安全,今年公司开展了“三个不发生百日安全活动”和“安全大检查活动”,不管日常工作再苦再累,我都坚持组织班组同志每周开展安全活动,认真准确的学习上级下发的各种快报、简报、月报及安全文件,并举一反三,结合自身实际及时进行整改。在作业现场,我更是以身作则,严格执行标准化作业,对于班组人员发生的习惯性违章坚决予以制止,对于每月的工作票我更是认真自查,发现问题绝不隐瞒,如实上报安全员。每月对班组库房、拉力室、高压室配备的安全工器具、灭火器材、电动葫芦、液压升降机等进行严格检查,排除隐患,根据当前形势我又详细制定了班组应急管理体系,随时准备对突发事故设备进行抢修。

  近一阶段公司的P—MIS系统已经全面单轨运行,我虽然没有参加过专门的培训班,但我认为作为一名副班长我有责任也有能力熟练的掌握利用它,并向班组同志传授,使其尽快应用到日常生产管理、发挥最大作用,为此我一有机会就向检修班的姜立业、罗宏远请教,他们给了我无私的帮助与指导,现在我基本已经掌握了这项新的软件,并正在向班组负责人讲解与传授中。在科技立项方面我也一直积极探索,今年我申报的带电工具专用试验模具,解决了公司带电班10KV带电工具的试验方法问题,为其每年专门到沈阳电科院进行试验节约了大笔经费。

  在担任高压班副班长的同时,我还担任了工区工会的文体委员,对于工区举办的各种活动我都积极的参与组织策划,去年春节前我协助书记、主席成功的举办了变电检修工区xx年春节联欢活动,在今年的.五、四期间我与团支部书记共同策划组织工区团员青年开展了“青春伴我行,绿色环保从我做起活动”。前一段时间公司开展了“关爱生命、重视安全”主题演讲比赛,我积极备稿,虽然最终没有取得什么名次,但我感觉从语言表达、自身胆量方面自身都有了较大提升。

  领导的悉心培养加上自身的努力使我在担任高压班副班长职务期间取得了一些成绩,先后获得了“省公司优秀青年”称号和“供电系统高压专业竞赛第一名”的荣誉,并光荣的成为了一名中国共产党的预备党员。

  我没有辉煌的过去,但我很年轻,我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自己,让大家帮助我,支持我、喜欢我。我希望能靠自身的知识和水平,靠自身的实力来赢得这次竞聘。

  竞聘电工演讲稿 16

尊敬的各位领导:

  大家好!我叫xx,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自己、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  我于20xx年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

  我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入组织申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的'不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  希望我能竞聘成功。

  竞聘电工演讲稿 17

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xxx,出生于1969年2月,大专学历,1987年参加工作,在电工岗位上工作了二十年,现任生产管班部能源科电工班维修电工。

  非常感谢领导和同事给我这次竞聘上岗的机会,我会很好地把握它,展现自我风采,也盼望各位对我提出批评、给予指教。

  我竞聘的岗位是生产管理部能源管理科安电班维修电工,我竞聘这个岗位的条件和优势主要有一下几点:

  一、我有高级电工资格。我多次参加了由永州电业局举办的进网作业电工的培训,20xx年10月进行了高级电工作业的培训,并拿到了高级电工资格证书。

  二、政治素质高。作为一名长丰一员,我时刻严格要求自己,在群众中起着先锋模范带头作用,对同志团结友爱,组织纪律性强,热爱本质工作,尽职尽责,具有很高的协作精神,对能源科领导分配的临时性任务也能按时完成。

  三、各方面素质较高。我有着二十年电工维修工作经验,工作的性质就是保障公司的配电系统及设备的安全运行,维护公司的用电安全。随着公司的.迅速发展,公司用电设备和耗电量不断增加,用电安全问题也愈来愈突出,我能运用自己丰富的工作经验配合班长解决各种疑难问题,解决了一个个棘手的技术问题。

  今后,我更将用新的姿态、观念去迎接各种新挑战,干好职责中的每一件事,并不断加强自我学习,掌握更多专业与非专业知识,提高自身素质。在岗位上,充分发挥主观能动性、创造性,精益求精地做好每项工作,为我们厂的发展做出自己应有的贡献。我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘电工演讲稿 18

各位领导各位评委:

  你们好!

  今天,我竞聘的岗位是我们电力公司高配电工的岗位。我要感谢公司给予我这次公平、公正、公开的竞选机会,我会好好地把握,站在这里,我的内心无比的激动,希望借助今天的发挥能实现我的理想。

  从20xx年毕业分配到xx公司这六年里,我分别从事过变电运行、生产部技干、核算员、会计、电压和无功专责、调度自动化专责、调度员、调度室副主任、调度所所长等工作。主要完成工程项目有35KV江塘变电所的建设、太湖县调度自动化系统的建设等。由于一直都在从事生产岗位工作,因此对于县公司的安全生产工作比较了解,现在结合我的工作经验,谈谈对于县供电公司的安全生产方面的一些看法:

  一、目前安全生产工作的不良现象和亟待解决的问题

  1、规章制度执行不力,以权作责,独断专行,敢于说不精神不够。

  企业经济效益稳不稳定,企业管理稳不稳定,职工思想稳不稳定,关键在于企业的领导干部稳不稳定。高配电工规章制度的制订基本上都是通过层层审核批准,认为切实可行后才下发并要求严格遵守的。无论是谁都必须严格遵守的,这样制度才有严肃性、真实性。但我们有的领导在关键时候不能坚持原则,往往就是因为这样而造成事故的发生。

  2、工作缺乏计划性,我行我素,想当然而为之,总为自身的做法找理由。

  计划是对于一种将来发生的行为的事前准备和安排,考虑到任何可能影响的因素提前做好各种准备的行为表现,是做好工作的前提条件,非常之重要。对于供电企业来说,接触到的都是能致人于死地的高压电,在施工中如果缺乏计划性,想当然而为之,其后果是不言而喻的,类似出现的安全事故不胜枚举。存在着侥幸心理,不愿受条条框框的束缚,殊不知安全生产没有任何理由。

  3、工作压力不足,做一天和尚撞一天钟,滥竽充数;培训学习动力不足,难以适应现代化企业的发展速度。

  这一问题在生产运行岗位表现得尤为突出。工作性质决定了工作压力不足,存在擅自离开运行岗位去做与工作无关之事,不能完成对变电所设备的定期巡查。自我要求进步意识淡薄,得过且过思想侵蚀严重,对于新设备、新知识缺乏学习的动力。

  4、会议精神没有充分贯彻落实,囫囵吞枣,难以消化,何谈营养吸收。

  在工作实践中出现的安全问题或隐患通过安全网例会或安全分析会拿出来大家一起讨论,经过分析研究得出最终的解决办法,通过总结归纳得出的精髓以会议纪要或文件形式下发至各个部门,希望能尽快解决问题,将事故隐患消灭在萌芽状态。但,我们不得不清楚地认识到我们的会议精神并没有得到很好地落实,将会议的决定束之高阁,不闻不问。对于安全隐患问题总是那几个,日日提,次次说,在落实上存在严重问题。

  二、对于问题的解决办法及安全生产工作的思路

  1、会议精神的闭环管理

  会议的传达按照传达、检查、落实、总结、汇报流程进行。首先是对文件精神的宣传阶段,然后对文件精神的传达上进行随机抽查,各个部门根据自身的情况进行会议精神的落实,然后进行总结,在下次会议上必须汇报会议精神的落实情况,形成会议的闭环管理。在开会结束前,参会人员必须简要汇报本次会议主要内容。杜绝会议精神领会不足导致工作延误。

  2、严格按规矩和程序办事

  严格遵守规定,对于检修停电工作必须按照规程要求提前申请,各个工作班组必须按照工程进度等要求制订工作计划,经过相关部门审批后进行。否则工程不许开工,并且因此而造成工程延误要追究工作班组负责人的责任。

  3、压力下出动力,保持时刻的危机意识由公司生产安全部门不定期(至少每月一次)对运行人员进行摸底考试,对于考试末位者对照百日考核办法进行经济处罚并与绩效考评制度挂钩,给职工施加适当的压力,以此带动职工工作的积极性,学习的主动性。从而逐步推进安全生产的稳步前进。

  4、保证制度的严肃性

  安全保卫部门、监察部门要增加对于违章违纪现象的查处力度,按照“四不放过”原则,处理时对事不对人,君王犯法与庶民同罪充分体现规章制度的严肃性;对于违反规定操作的人员不管有没有出现事故,不管身份地位如何,发现一起查处一起,绝不手软。真正做到有令可依,有令必依,执令必严。

  如果我能走向高配电工这个岗位,我将重点围绕“一条主线”,做到“两个突出”,搞好“三个加强”,把握“四个提升”,落实“五个检查”。保证多供少损,为企业经济技术指标的顺利完成提供切实保障。

  “一条主线”,就是以“安全生产,经济运行”为主线,以部室、变电所、班组三级安全生产管理基点为依托,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络,充分利用一切现代化的先进管理手段,科学评价设备运行水平,增加对供电可靠性、电压和无功管理的管理力度。

  “两个突出”,就是突出抓好运行部门的规范化创建工作,主要完成调度所、变电站的创建工作;突出按时完成城(配)网改造工程,增加对电压和无功管理的'工作力度,增多适当的无功补偿装置,提升电压质量。

  “三个加强”,就是加强变电设备检修维护工作,主张该修必修、修必修好的原则,加强对继电保护及自动装置的安全管理,加强输电线路的消缺处理和全面巡视,并制定严密的技术措施和作业程序,抓好标准化作业指导书在现场工作中的贯彻落实,提升设备可靠性,充分发挥设备潜力。

  “四个提升”,就是提升落实公司党组决策的执行力,提升优质服务水平,提升生产管理效率,提升变电运行工和设备检修工的素质水平。加强生产技术管理组织机构,健全生产管理系统,各专业、各管理层次岗位配备有一定业务素质的人员,明确责任,优化管理流程,从而提升管理效率。重视生产一线人员的技术培训和岗位练兵工作,使之达到“三熟三能”的要求,造就一支责任心强,有科学管理知识,有实践经验,技术精湛,作风不错的生产队伍。

  “五个查”,主要是指抓好春、秋两季的安全大检查工作。查领导是关键:作为领导,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,作为领导,是安全第一责任人,要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,切实解决好安全生产中出现的问题;查思想是核心:要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变"要我抓"为"突击抓"为"经常抓",真正做到警钟长鸣,长抓不懈;查管理是方法:把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实,抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,要见微知著,防微杜渐,明确各部门的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,从实际出发,要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。查规章制度是保障:电力安全生产的各项规章制度,是多年来几代电力职工用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成,是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,对安全生产有极大的保障作用。

  查隐患是重点:隐患不除,如芒刺在背,查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,一定要结合"安全大检查"活动开展,积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,让大家明确查什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人,要查细、查实,做到"横向到边,纵向到底,不留死角"。

  “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信,有公司各级领导的正确指导和大力支持,最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们xx集团的明天会更好!

  我的演讲结束,谢谢大家。

  竞聘电工演讲稿 19

各位领导:

  你们好!

  我叫xx,出生于xx年2月,xx学历,20xx年参加工作,到目前为止,在电工岗位上工作了xx年,现任xx维修电工。我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘电工技师的优势;二是谈谈该如何做好一名优秀的电工技师。

  我竞聘电工技师的优势主要有以下几点:

  一、政治素质

  没有坚定正确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外时事,保证自己在思想和行动上始终与党和单位保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。电工这个职业技术性很强,它要求看事用心、做事专心、学习虚心。容不得有半点马虎和出错。所以我一直要求自己端正工作态,拥有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

  二、业务能力

  我有高级电工资格。我在从业期间,多次参加了xx电工的培训,20xx年xx月进行了高级电工作业的培训,并拿到了高级电工资格证书。

  “活到老,学到老”一直是我的座右铭,科学技术不断发展的'今天,一天不学,就被落后。特别是电工技术这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。这不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

  三、工作态度

  从我进入单位参加工作之后,我便深知机电管理工作的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这是我们作为一名电工一种考验和责任。我始终坚持尽我最大努力做好每件事,以单位利益为重,做事认真仔细,一丝不苟。

  我有信心,有能力成为一名优秀的电工技师,勤勤恳恳,兢兢业业。如果我能竞聘成功,我会在今后的工作中落实好安全管理基础工作,加大安全检查和安全评价工作的力度。我会在今后的日子中更加严格要求自己,不断提高自身业务素质,和大家一起,团结一致,务实合作,做好本职,以身作则,以全新的工作面貌投入到今后的工作当中。

  我相信,凭借我的个人素质,我爱岗敬业、脚踏实地的精神,我热情的工作态度,我一定能把电工技师的工作做好,为单位的发展献出自己的一份力,谢谢大家。

【竞聘电工演讲稿】相关文章:

电工个人竞聘报告05-31

电工班长岗位竞聘书10-03

电工技师竞聘述职报告02-21

竞聘电工演讲稿12-06

2023电工班长竞聘书范文(精选10篇)08-28

电工班长竞聘演讲稿11-26

工厂电工主管竞聘演讲稿通用05-30

竞聘电工演讲稿(通用5篇)11-30

电工岗位竞聘发言稿03-28