钢铁现场管理制度

时间：2022-06-06 10:19:42 制度我要投稿

钢铁现场管理制度（精选5篇）

　　在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的钢铁现场管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

钢铁现场管理制度（精选5篇）

　　钢铁现场管理制度1

　　第一章总则

　　第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防止和减少生产安全事故，消除、减轻职业危害，落实安全生产责任制，强化安全工作，认真贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律法规及《首钢总公司安全生产检查制度》，制定本制度。

　　第二条本制度所称安全生产检查（以下简称安全检查）是指为了防止和减少生产安全事故、消除、减轻职业危害而进行的各种检查活动。特种设备的检测是一种特殊的安全检查，其检测要求按国家有关要求办理，但特种设备的使用单位对特种设备的日常检查应按本制度进行。

　　第三条安全检查的范围包括生产经营过程中物的不安全因素、从业人员的不安全行为、管理上的漏洞、相关人员的执业资格、生产经营单位的执业资质等。

　　第四条安全检查应依据国家法律法规和规范、标准、企业的规章制度和有关规程、危险源（点）及事故隐患的监控措施、岗位特点以及生产要求进行。

　　第二章安全检查的组织、监督检查

　　第五条各单位主要负责人、部门主要负责人在从事各项生产经营活动时，要组织开展日常安全检查、专项安全检查、定期安全检查。

　　负责人对本单位安全检查工作的绩效负责，部门负责人对本单位安全检查工作绩效负责,从业人员对所从事的安全检查负责。

　　第六条在日常工作中，各级安全部门负责对本单位的日常安全检查工作的开展情况进行监督检查,安全环保处作为公司安全监督检查职能管理机构，对全公司所有单位和个人的安全检查开展情况进行抽查。

　　第七条公司各单位、部门、人员要按照岗位安全生产责任制的要求，及时组织开展有针对性的安全检查工作。

　　第三章安全检查与隐患处理

　　第一节各级从业人员日常安全检查

　　第八条所有从业人员必须随时对自己所处的环境进行检查确认，确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

　　第九条岗位操作人员应对所管区域、所管设备按班进行安全检查工作，班前、班中和班后都必须进行安全检查。对易发生事故或留下隐患的部位要随时检查，对重控设备要随时监机监盘，重点进行检查，确保安全运行。检查出的问题应及时向相关人员沟通处理并向班组长或安全员汇报，有关情况要记入班组安全日志。

　　第十条班组长要组织班组人员进行班前、班中、班后安全检查。每班对本班组人员贯彻落实各项安全生产制度和执行规程情况、生产现场安全状况进行检查，对查出的问题记录在班组安全日志中。要保证每周对本单位区域做到普检，不留死角。

　　非车间级的工段长、大班长、工长参照班长检查要求执行，对抽考情况和发现的问题做好记录，并对相应问题进行处理。

　　第十一条作业区（车间级）安全员（含兼职）应对所管区域进行不少于每天一次的巡检，每周至少对一个班组安全管理情况进行检查签认，每周至少抽考两名岗位操作人员安全规程或班组长安全生产职责，检查结果填入安全检查记录。安全员因故不能参加检查时，由作业区领导（车间主任级）安排他人代行职责。作业区（车间级）其它专业人员在检查本专业工作时应同时检查本专业所负责的安全工作，并做好相应记录。

　　第十二条作业区（车间级）单位正副职在检查生产（施工等）工作的同时应检查安全工作。每周至少要组织一次安全专题检查并记录，每月要组织不少于一次的安全生产大检查。检查情况记录在车间安全检查记录中或自备的安全专题记录本，每月至少对一个班组（工段）安全管理情况进行检查签认。

　　第十三条厂矿级领导（含厂级助理）每月要组织不少于一次的安全生产检查。每季至少组织一次安全生产大检查。应分别建立以车间级单位为基础的联系单位，每月至少检查两次联系单位的安全工作或分管专业的安全工作。

　　第十四条公司级领导应分别建立以厂级单位为基础的联系单位，每月至少检查一次联系单位的安全工作或分管专业的安全工作。

　　第十五条各级安全检查人员及生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时，有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

　　第二节专业（职能部门）安全检查

　　第十六条生产管理部门要定期组织文明生产检查，确保生产现场安全有序，各类物品按定置要求码放，保持现场安全通道和人员巡检路线的畅通，发生各类意外事故导致停产时，必须组织对现场进行安全检查，确保安全后，方可恢复生产，每年汛期来临前，要组织一次防汛大检查，在检查交接班制度时，认真检查安全工作交接情况。能源管理部门要对安全用电、燃气平衡进行经常检查，确保不发生事故。

　　第十七条设备管理部门在对设备进行检查时，应同时检查设备的安全装置；在对设备使用与维护规程进行检查时，要同时检查安全使用要求完善情况、岗位人员熟知情况以及落实情况。每年五月前后应组织工业建筑物安全大检查工作，检查必须有记录。日常工作中要加强对电气设备、线路、煤气设施、特种设备的状况进行检查。

　　第十八条人力资源部门要加强劳动纪律检查，杜绝离岗、睡岗、酒后上岗现象发生;对安全专业提出的考核、奖惩落实情况要进行抽查；对特种作业和特种设备操作人员培训、复审及配置情况要及时进行检查，不能出现特种作业人员短缺的情况；在进行劳动组织检查时，要检查人员配备情况是否符合安全工作要求。

　　第十九条卫生部门应经常组织对职业危害情况的检查，并加强对饮食安全管理的检查。

　　第二十条保卫部门要定期对要害部位进行检查，确保无关人员不得进入，日常工作中要对防火情况进行检查，对易燃易爆场所进行检修动火的，要检查防火措施落实情况。

　　第二十一条技术质量部门在采用新工艺、新技术时，要组织对其安全性进行确认，在进行新产品合同评审时，要对工艺进行安全性确认；在对产品质量进行检查时，要确保产品不影响后续工序的安全生产。

　　第二十二条各级安全部门要定期组织对所属单位进行安全检查。其中公司级、厂级按月、车间级按周、班组级按日进行检查。重点工程项目要按工程进度情况组织动态安全检查，确保整个工程安全顺行，重点工程结束后投产前要进行安全检查验收。

　　第二十三条其它专业系统要按本专业安全生产责任制的要求开展有针对性的安全检查工作。

　　第三节专项安全检查

　　第二十四条在高温雨季来临之前及期间，各主管专业系统要按职责分工分别组织对厂房建筑、防触电、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑等专业工作的检查。重点检查以下内容：

　　（一）防风、防雨、防汛、防雷、防塌方、防触电各项措施的完善与贯彻落实和执行情况;

　　（二）高处悬浮物清理情况，风载荷大而不牢固的设施加固情况;

　　（三）各变配电站、低压配电室防、排水措施，室外电气设备、电源闸箱防雨设施到位情况;

　　（四）高压变配电站、变配电所等重点部位的避雷装置完好情况;

　　（五）施工工地、采矿场、排土场、尾矿坝预防塌方、滑坡、垮坝的措施落实情况，是否落实专人严密监视并采取了加固措施和设置危险警示标志;

　　（六）高压操作配备的绝缘用具是否完好、有效;

　　（七）移动式电气设备安装使用的漏电保护器是否完好有效，是否进行了定期检查;

　　（八）检查相关人员触电抢救知识的掌握情况;

　　（九）压力容器在露天使用时是否有防暴晒措施;

　　（十）患有高温禁忌症者调离高温岗位情况;

　　（十一）防暑饮料、药品落实到位情况，防暑措施落实情况;

　　（十二）高压绝缘用具的检测及高压用电设备的预防性试验以及防雷设施的安全检测应由具有专业资质的单位进行，使用单位进行日常安全检查。

　　第二十五条在冬季来临之前及期间，各主管专业系统要按职责分工分别组织防冻、防风、防滑、防火、防煤气中毒等专业安全检查。重点检查以下内容：

　　（一）加强对季节性使用的取暖锅炉的检查。在锅炉使用前必须按标准逐项检查，符合条件方可使用;

　　（二）室外在用压力容器避免冻结措施落实情况;

　　（三）露天使用的起重机械的防风装置完好情况，是否制订防倾翻措施，并落实到班组岗位;

　　（四）检查处理各类管道“跑、冒、滴、漏”情况和工作面、道路、铁路、平台、走梯等处的结冰隐患，并采取相应的处理措施情况;

　　（五）防寒用品的配备情况，特别是露天和野外作业人员的配备情况，劳动防护用品的穿戴状况；检修（施工）现场防滑设施的建立和措施的制定情况；高处冰锥清理情况；5级以上大风时有无高处作业和电气焊作业等;

　　（六）瓦棱铁和其它轻质板顶、板墙及高层建筑顶部牢固可靠情况，是否存在悬浮物;

　　钢铁现场管理制度2

　　一、厂长安全生产职责

　　1、对本单位的安全生产工作负全面责任。

　　2、加强职工的安全教育，每周主持一次全厂的安全活动。

　　3、建立健全本单位安全生产责任制。

　　4、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。

　　5、保证本单位安全生产投入的有效实施。

　　6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

　　7、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。

　　8、对险擎事故要按“四不放过”原则查明原因，接受教训，采取改进措施。对事故责任者提出处理意见，并如是报告生产安全事故。

　　二、生产副厂长安全生产职责

　　1、协助厂长抓好全面的安全工作，对生产安全负具体领导责任。

　　2、组织领导安全生产检查，落实整改措施。

　　3、及时研究解决生产中的不安全问题。对重大风险进行危害因素辨识，并制定安全防范措施。

　　4、组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险擎事故。按“四不放过”原则查明原因，拟定改进措施，组织落实。

　　5、检查各科室领导安全工作情况和生产、安全科的工作。

　　6、制订并实施本单位生产事故应急救援预案。

　　7、按时编制年度安全技术措施计划，并负责组织兑现。

　　8、采用先进的监控措施，制订切实可行的制度，确保重大危险源安全可靠运行。

　　三、设备副厂长安全生产职责

　　1、对全厂设备、建筑物的正常使用负领导责任，对因设备、建筑物原因造成的事故负责。

　　2、督促供应部门按照要求和计划按时、按质、按量供应生产及安全措施工程所需的材料，并妥善保管。

　　3、协助厂长制订并实施本单位生产中设备突发故障应急救援预案及检修过程中可能发生的事故的应急救援预案。

　　4、加强设备日常维护，推行点检定修制，开展设备状态监测，对设备状况进行动态管理，保证设备正常运转和安全生产。

　　5、组织制订设备大、中修计划，在检修施工过程中对重大风险进行危害因素辨识，并制定安全防范措施，对检修安全工作负具体领导责任。

　　6、负责分管部门的安全工作。

　　四、安全科长安全生产职责

　　1、安全科长应以国家相关法规和“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的安全理念为工作指导，树立“安全第一、防止并举、关爱生命、和谐发展”的安全理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，带领安全科的成员做好炼钢厂的安全工作。

　　2、增强“安全工作没有越位、安全工作责任至上”和“安全无小事”的意识，执行“管生产必须管安全”的原则，建立横向到边、纵向到底、立体交叉的安全监管网络。

　　3、组织制订炼钢厂各项安全生产制度，并负责监督制度的落实情况。

　　4、负责监督检查检修工作的安全措施，当检修工作和安全发生矛盾时，必须坚持排除安全隐患后再开始检修工作的原则。

　　5、认真执行事故报告制度，发生事故后，不得隐瞒，如实逐级上报。事故不论大小，都要进行统计、分析和编制事故调查报告书，制订防范措施，并负责督促落实。

　　五、安全副科长安全生产职责

　　1、安全副科长应以国家相关法律法规和“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的安全理念为工作指导，树立“安全第一、防止并举、关爱生命、和谐发展”的安全理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在厂长和安环全科长的带领下做好炼钢厂的安全生产工作。

　　2、组织建立横向到边纵向到底、立体交叉的安全监管网络。增强“安全工作无有越位、安全工作责任至上”和“安全无小事”的意识，完成“杜绝重大人身伤亡事故，安全死亡、重伤事故为零，避免轻伤事故，一般性工伤事故千人伤害率低于公司规定目标。

　　3、完善全员、全方位、全过程的目标管理责任体系，严格执行“自防、互防、群防”安全制度，对重大危险源要认真辨识，严格落实《应急救援预案》，做到超前预防、重点监控。重大危险源的事故处理和检修当中，安全副科长必须在现场监控。

　　4、要负责落实检修安全措施，当检修工作和安全发生矛盾时，必须坚持排除安全隐患后再开始检修工作的原则。遇到紧急情况，有权下令停止作业，并应立即上报领导处理。

　　5、负责建立健全炼钢厂安全生产管理的各种台帐和存档工作，加强安全工作的科学分析和超前预防，变事后管理为过程管理，变管结果为管因素。

　　6、认真执行事故报告制度，发生事故后，不得隐瞒，如实逐级上报，事故不论大小，都要进行统计、分析和编制事故调查报告书，组织制订防范措施，并负责督促落实。

　　7、主动接受专业安全培训教育，提高自身素质，要根据炼钢厂的自身特点，以“三大规程“为培训重点，组织开展安全生产教育，推动劳动保护的宣传、经验交流和安全技术培训工作，做到有考核有记录。

　　8、安全副科长应经常进行现场检查，每周至少组织一次“三无”自查，及时发现事故隐患，督促完成整改任务，对暂时无法排解的重大事故隐患，有权下达“隐患整改通知单”，有责任制订出可靠的防范措施和整改计划，并报相关部门。

　　六、专职安全员安全生产职责

　　1、在厂长、安全科长的领导下，认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全部门的业务指导。

　　2、负责组织新员工（含实习、代培、调转人员等）的安全教育和考试，定期对员工进行安全生产宣传教育，做好每年的普测、考核、登记和上报工作。

　　3、定期开展职业安全、卫生自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报并督促按期解决。

　　4、建立员工互相监督、检查，提醒对方安全生产的相互联保的工作机制，确保实现安全生产。

　　5、修订本厂安全管理制度、岗位安全操作规程、安全确认制和制订临时性危险作业的安全措施等。

　　6、经常检查员工对安全生产规章制度的执行情况，劳保用品、防护用品、安全检测器具、防暑保健用品的使用情况，制止违章作业和违章指挥，对于危及工人生命安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告领导。

　　8、参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责伤亡事故和违规违制的统计上报。

　　七、车间主任安全生产职责

　　1、对所领导车间的安全生产工作负全面责任。

　　2、班前会布置生产任务时对安全措施要具体布置，每周主持一次全车间的安全活动和进行一次安全生产检查和评比。

　　3、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患，及时安排力量解决。对本车间不能解决的要及时上报，安排解决。

　　4、经常对职工进行安全思想教育，严格贯彻三级安全教育，注意职工的思想动态，提高安全意识，制止违章作业。

　　5、定期对职工进行安全考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业人员要持有操作证，方可单独作业。

　　6、组织制订和执行施工安全技术措施方案，与生产同时进行的检修工程的安全措施及进行生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，保证安全生产。

　　7、发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，接收教训，采取改进措施，对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处分意见。

　　8、严格执行个体防护用品的发放标准。

　　八、车间副主任安全生产职责

　　1、协助车间主任管理车间安全生产工作，领导兼职安全员开展安全工作。

　　2、负责贯彻执行各工种的安全技术操作规程。

　　3、负责对工人进行安全生产教育和安排特种作业人员的培训，定期开展班组安全活动。

　　4、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

　　5、负责经常性巡视检查，对危险因素大的生产设备和岗位，查处问题要及时整改，对车间无力解决的重大隐患，在向上级报告的同时，负责采取临时安全措施。

　　九、班组长安全生产职责

　　1、班组长是班组安全第一负责人，必须认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针及上级有关安全生产政策法规，带领班组工人严格执行安全规程、作业标准和劳动纪律，对本组工人的安全和健康负责。

　　2、指导班组工人正确使用所分管的机器设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，消除作业环境中的危险因素。

　　3、对班组工人进行安全教育和标准化作业方法训练。

　　4、开好班前布置会（布置任务时对安全措施要具体布置）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、有效果、有记载）。

　　5、组织好交班检查（查规章制度和安全措施执行情况）、定期检查（按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理）。

　　6、不违章指挥，且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。

　　7、建立员工互相监督、检查，提醒对方安全生产的相互联保的工作机制，确保实现安全生产。

　　8、发生轻伤以上的事故以及重大险擎事故，应立即报告有关领导和安全部门，组织抢救伤员、并保护现场，参加事故的分析和研究。

　　十、员工安全生产职责

　　1、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

　　2、开好班前班后会，掌握单位安全生产现状，做好事故事先防范工作。

　　3、工作前做好确认，工作中坚持“三不伤害”理念，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

　　4、认真执行岗位责任制和安全技术操作规程。

　　5、有权拒绝违章指挥、制止他人违章作业。发现危急征兆，主动采取措施，当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

　　6、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全生产工作中的缺点和问题，遇有打击报复可越级上告。

　　7、遵章守纪，不迟到、不早退，班前班中不饮酒，不串岗、睡岗，穿戴好劳动保护用品。

　　8、做好设备的点巡检工作，发现问题及时处理，爱护并正确使用生产设备、防护设施及防护用品。

　　9、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关责任人报告。

　　钢铁现场管理制度3

　　一、现场纪律制度

　　1、员工必须遵守上下班作息时光，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。

　　2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

　　3、员工因特殊情景需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

　　4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

　　5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

　　6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

　　10、员工职责区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

　　11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情景须报基地消防委员会批准。

　　12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动BP机、手机必须关掉电源且放于工裤内。

　　13、提倡礼貌礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

　　15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，

　　16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

　　18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

　　19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

　　20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

　　21、现场人员必须妥善保养自我的更-衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室管理行为。

　　22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

　　23、提倡节俭，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。

　　24、生产现场无特殊情景员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

　　25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时光。

　　26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

　　27、严禁在现场打架、聚众闹事。

　　二、卫生制度

　　A、人卫生制度

　　1、员工上岗前必须取得健康证。

　　2、员工坚持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

　　3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

　　4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

　　5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的'行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　6、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋坚持干净，做到勤洗勤换。

　　7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

　　8、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。

　　9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。

　　10、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉坚持干净。

　　11、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。

　　B、车间卫生制度

　　1、现场必须经常清理、整顿、坚持地面无积水、污物和油污。

　　2、坚持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

　　3、必须对作业职责区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

　　4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等坚持干净。

　　5、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，坚持无灰尘积压。

　　6、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。

　　7、设备应做定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，机器底部物应定期清理。

　　8、卫生清洁用具使用前后清洗、清理，未使用须摆放在指定位置。

　　9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

　　10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

　　11、严禁未获批准，使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

　　12、坚持各种半成品周转箱，垃圾用箱，输送平板洁净。

　　13、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

　　14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

　　15、超出时光效期的公告、通告、标语应及时清理。

　　16、岗位员工因工作需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。

　　18、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

　　三、现场安全制度

　　1.现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。

　　2.员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

　　3.员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。

　　4.岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。

　　5.保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。

　　6.员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情景，禁止在车间现场跑动。

　　7.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和路线。

　　8.非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

　　9.注意蒸汽管道，阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。

　　10.现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。

　　11.设备、管道消毒时，注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

　　12.员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。

　　13.工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

　　14.车间现场地面应时刻坚持清洁，随时注意滑倒。

　　15.现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

　　16.严禁将生产器具未按规定挪为他用。

　　17.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻坚持畅通。

　　钢铁现场管理制度4

　　1、目的：为了规范本公司生产车间的现场管理，改善生产现场的生产次序、卫生条件，从而提高现场的工作效率，特制定本制度。

　　2、范围：本制度适用于公司生产所属区域内(共分为xx车间、xx车间、包装车间、仓库（含成品库、配件库、材料库）以及厂区公共区域5个区域的现场管理。

　　3、现场管理资料：

　　3.1 整理：区分要用的和不用的物品，不用的物品彻底清除掉。

　　3.2整顿：需用物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清楚。

　　3.3清扫：清除职责区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。

　　3.4清洁：将上头的3项资料实施的做法彻底化、制度化、规范化、并维持成果。

　　3.5素养：养成依规定行事、从心态上养成好习惯。

　　4职责：

　　4.1各车间主任负责各自车间的现场环境。

　　4.2各仓管员负责各自区域内的现场环境。

　　4.2生产厂长和办公室负责公共厂区的现场环境。

　　4.2每个职责区域内的具体小区域划分由各自主管另行划分并指派专人负责。

　　5操作程序：

　　5.1现场管理（暂行）标准

　　5.1.1 整理：

　　5.1.1.1所属区域内无不用的物品。

　　5.1.1.2所属区域不用物品的清除，并按规定地点放置、标识和定期处理。

　　5.1.2整顿：

　　5.1.2.1所属区域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、返修品、边角料、条料等）均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置、标示清楚。

　　5.1.2.2各区域的工具、工装（包括办公用具、辅助工具（如：焊枪、胶水、塑粉、油漆、挂钩等）、维修工具、测量工具、工具箱、办公桌、办公椅、风扇、推车、标示牌等）、劳保用品（包括：手套、口罩、围裙、面罩等）均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置。

　　5.1.2.3各区域的文件资料（包括规章制度、设备操作规程、图纸、各种报表、记录表单等）均按规定整齐放置，且为最新有效版本。

　　5.1.2.4各区域所用的劳动工具（包括扫帚、拖把、垃圾桶、抹布等）须按规定整齐放置。

　　5.1.2.5各区域通道无物品堆集、坚持通畅。

　　5.1.3清扫、清洁：

　　5.1.3.1各区域所使用的设备、器具及工装夹具等表面无污垢、积油、积尘、并亮丽。

　　5.1.3.2区域内地面无烟头、纸屑、铁件、其它垃圾等杂物及积尘、积水、积油。

　　5.1.3.3区域现场的区域线、定置线坚持完好、明亮。

　　5.1.3.4各种作业记录（包括设备点检表、工序流转卡、工艺图纸、质量报表、生产日报表、统计表、等）均按时记录，且记录须规范、准确、完整。

　　5.1.3.5各区域每周至少进行一次大扫除。

　　5.1.4素养：

　　5.1.4.1工作时光内，必须穿工作服，工作态度良好，不得做与工作无关的事，不得打游戏、看小说、打磕睡等。

　　5.1.4.2公司明确需佩戴劳保护具的岗位，应正确佩戴劳保护具。

　　5.1.4.3全体员工必须养成良好习惯、自觉按规定开展现场管理活动。

　　5.1.4.4各车间主任应按规定对本辖区内进行自查、并督导所属员工按要求进行现场管理活动的开展，逐步提高员工素质。

　　5.1.4.5各车间主任应任随时检查本辖区的现场管理效果，组织全员逐步实施现场管理制度，提高现场管理水平。

　　5.2实施方法：

　　5.2.1成立以办公室主任为组长，各车间主任或负责人为组员的“现场环境检查小组”。如组长临时外出则应委派办其它中层领导人员做为临时组长履行其检查任务。并将“检查小组”成员和各区域负责人与本制度共同张榜公布。

　　5.2.2明确检查范围，根据各单位实际情景来确定检查现场区域范围。确定各单位区域完整性和检查的有效性。区域的划分可绘制平面图方式。检查人员根据该图来判定职责单位。

　　5.2.3检查过程中，被检查到的区域负责人应不参与打分，但必须随同“检查组”一并检查本区域。

　　5.3检查、评比及考核管理规定：

　　5.3.1各区域应按本制度“5.1”条款内所规定的各项要求每月进行一次整理、整顿、清洁、清扫、现场环境，并协同“检查小组”对治理后的生产及工作现场进行拍照留样，并将各区域负责人和“检查小组”共同认为“合格现场”的图片张贴在各自的生产或公共区域，“检查小组”将以此做为不可量化项目的检查依据。“检查小组”在每次的例行检查中如发现现场的“留样照片”掉落或遗失应立即对此进行重新张贴，确保每次检查均有比较图片。

　　5.3.2考核：

　　5.3.2.1本制度应以奖励团体，处罚个人的原则进行奖惩。处罚金额将从个人当月工资内扣除，奖励金额将以现金形式下发至所奖励区域负责人手中，由区域负责人代为掌管。

　　5.3.2.2公司财务应为此建立专项账目，所处罚到的款项不得挪作他用。如专项账目内的金额低于奖励金额，将从公司财务内进行补贴。

　　5.3.2.3所获得奖励的区域，由该区域负责人代为掌管奖金，由该区域团体讨论奖金使用方式，并将使用后的账目进行张榜公示。

　　5.3.2.4考核资料共15条，实行加分制，不贴合的项目应按所规定分值进行累加。（检查表为统一格式，如所检查项目不涉及本区域，则不对此进行检查和加分）。

　　5.3.2.5 “检查小组”应对各区域每周不低于2次的不定期检查，对不贴合要求的项目进行拍照取证，并填写检查表，由“检查小组”组长和被检查区域负责人共同签字确认。取证照片与检查结果一并公布。办公室后勤岗将检查结果于第二天进行张榜公布。办公室后勤岗每周汇总一次，并呈报给办公室监理，每月由办公室进行总评分。

　　5.3.2.6每月成绩统计:各区域每次检查的得分进行总和。

　　5.3.2.7办公室每月对现场管理的奖罚情景和存在的问题要以书面形式进行总结，于次月3日前报副总经理。

　　5.3.3检查资料及加分标准

　　（1）各类机械设备有日常维护保养，无污垢，无锈蚀。今日所开机的设备应有做点检工作并认真填写记录。（不贴合：＋1分每台设备）

　　（2）各种产品及其它物品无混放、混装、分类清楚，摆放整齐，有防尘措施，有堆放高度要求限1.5米以内的产品严禁超高堆放。（不贴合：＋1分1处）

　　（3）各类物品、存放产品和在制品有检验试验状态标识，不合格品的必须隔离。（不贴合：＋1分1处）

　　（4）转运车、空托盘、空铁桶（框）、各类标示牌、黑板、扫帚、拖把及其它清洁工具有固定地点摆放，无乱丢乱放现象。（不贴合：＋0.5分1处）

　　（5）货架、材料架、箱、柜上的材料、物品摆放整齐，无尘埃，标识清晰。（不贴合：＋0.5分1处）

　　（6）工具、模具、量具、检具、刀具、计量器具、仪器仪表、劳动保护用品无乱丢、乱放现象保管良好，仓库必须建好台帐备查。（不贴合：＋1分1处）

　　（7）车间、仓库有划分定置管理区域，黄线清楚、通道畅通。在没有得到许可的情景下，不得把本区域的物品置于它处。所有物料均有定期盘点，标识清楚，帐、物、卡坚持一致。（不贴合：＋0.5分1处）

　　（8）车间、仓库、办公室角、均有清理。墙壁、门、窗、卫生间、无乱贴、乱挂，干净清洁。（不贴合：＋0.5分1处）

　　（9）办公桌整洁，各类文件、资料、台帐、表单，应摆放整齐、无乱涂乱画、保管良好。（不贴合：＋1分1处）

　　（10）各职责区室内、外地面干净，无散落产品、纸屑、油污、零件、垃圾等。（不贴合：＋0.5分1处）

　　（11）室内外垃圾桶有固定地点摆放，无垃圾溢出。无人工作时，必须关机器、关电扇、关灯、关水和关门窗。（不贴合：＋0.5分1处）

　　（12）区域内临时摆放的物资产品须有标识、放置整齐，不阻碍通道。（不贴合：＋0.5分1处）

　　（13）卫生职责区无杂物，地上无油污、积水、纸片、塑料袋、铁件等垃圾，坚持干净。（不贴合：＋0.5分1处）

　　（14）工作时光里，必须穿工作服，不得做与工作无关的事，不得打游戏、看小说、打磕睡等。（不贴合：＋1分1人）

　　（15）公司明确需佩戴劳保护具的岗位，应正确佩戴劳保护具。（不贴合：＋1分1人）

　　5.4奖惩办法:

　　5.4.1优秀:月总得分在20分以下（含20分）的.区域为优秀单位，公司予以100元的奖励；

　　5.4.2合格:月总得分在21～40分的单位为合格单位，公司对其不奖不惩；

　　5.4.3不合格:月总得高于41分（含41分）的区域为不合格单位，公司对其不合格单位负责人处以50元处罚，所有加分项目的具体执行和操作人员每人处以10元的处罚。

　　5.4.4在考核过程中发现不合格项，“检查小组”应立即下发《整改通知书》责令其限期整改。在整个期间应不对所整改的区域进行检查，但在整改期限后被责令所整改的区域未按要求到达整改的效果，将对该区域处以“＋5分”的处罚，并再次下达《整改通知书》责令其限期整改。如连续2次未到达整改效果将对该区域负责人处以20元的处罚，3次以上每次应追加处罚10元。并对生产厂长和办公室主任连带处罚10元。

　　5.4.5各区域的奖罚由办公室主任以书面通知财务部执行，同时将于受奖或受罚区域负责人签字确认。

　　5.4.6检查小组在考核过程中严禁擅自加分或舞弊现象，如有不一样意见，区域负责人可向副总经理进行申诉，如却有擅自加分或舞弊现象的则对现场管理小组进行处罚。第一次张榜公布以示警告；第二次予以50元的处罚。

　　5.4.7对连续三个月考核结果不合格的部门，对其职责人处以50元的处罚。

　　5.4.8每月对检查各单位检查情景及奖罚情景须及时在公布在宣传栏内。

　　6、其它说明：办公室后勤岗将不定期对不贴合要求的生产现场及公共场所进行拍照及张榜公示，但不做为本制度内所规定的检查及评判依据，只起到跟踪督促作用，但所拍摄的不贴合要求的照片的地点应作为各检查小组重点检查对象。

　　7、实施说明：本制度为三个月暂行制度，应从相关人员批准之日起实施，如在实施过程中有不贴合实际情景或与实际操作相矛盾之处，应向办公室主任提出异议。在拟定正式制度时统一修改。