成人教育学院的工作总结及重点工作

时间:2023-04-05 08:41:56 总结 我要投稿
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成人教育学院的工作总结及重点工作

  一、 20XX年工作总结

成人教育学院的工作总结及重点工作

  20XX年,成人教育学院按照校党政工作要点,结合学院实际工作,求真务实,真抓实干,较好的完成了全年工作任务,现将主要工作总结如下:

  1.顺利完成学院搬迁,常规工作有条不紊

  认真贯彻落实学校土地置换重大决策,配合学校顺利完成了学院整体搬迁任务。积极争取社会支持,自筹资金30余万元,对新办公场所进行了装修,购置了办公设备,美化了办公环境,努力营造良好的工作氛围。

  2.召开了20XX年夜函大教学暨招生工作会议

  3月份,组织召开了20XX年夜函大教学暨招生工作会议,共有20个(点)50余人参加了会议,会议对20XX年的成人教育工作进行了重点部署,对国际项目进行了推介。

  3.拓展了成人教育国际化办学新领域

  创新办学模式,拓宽办学领域,与美国雪兰学院签署了正式合作办学协议。积极探索国际项目运作模式,以市场为导向开拓招生市场,努力开展双语教学,首批招收国际项目学生7名,教学工作井然有序。

  4. 积极开展社会培训

  与青岛市民政局合作,承担了青岛市退役士兵“双考”安置培训工作。承担了济南市地税系统、承德县地方税务局、内蒙古地税局和南宁市城乡建设委员会等多期培训工作,全年累计培训达1000余人次。

  积极拓展培训领域,与崂山区人才服务中心共同合作,在我校建立了青岛市崂山区高校毕业生综合职业能力培训定点机构,为高校毕业生提高职业素质和就业能力提供了良好的平台。

  5.较好地完成了招生工作

  注重扩大招生宣传,加大招生力度,在成人学历教育不断萎缩的形势下,今年我校成人高考报名人数突破万人次,达11118人。积极争取省教育厅支持,在去年计划数4200人的基础上,本年度增加招生计划1200人,到目前为止实际录取数为5768人,超额完成了招生计划。

  6.较好地完成了学校下达的经费指标

  20XX年学校下达给我院的经费指标为800万元。学院克服搬迁所造成的办学资源不足等种种困难,加大学费收缴力度,截止目前共收缴学费 960万元,较好地完成了学校下达的经费指标。

  7.顺利完成全省试点院校自学考试实践课程考核工作

  作为全省四所试点院校之一,精心组织,严密实施,顺利完成了11月份全省试点院校自学考试实践课程考核的组织工作,共有7个地市15所院校参加了青岛大学主考专业的考试。

  8.夜函大教学管理工作有条不紊

  加强夜函大教学管理,加强教学质量监控,加大夜函大教学检查力度,实地走访(点),保证了夜函大正常的教学秩序和教学质量。

  9.管理队伍建设不断加强

  结合业务拓展需要,加大社会招聘力度,面向社会招聘管理人员6名。组织业务骨干先后赴清华大学继续教育学院、浙江大学继续教育学院等考察学习,管理队伍的业务素质和管理水平得到很大提升。

  10.制度化规范建设水平不断提升

  注重加强制度建设,规范了行政、财务、聘任制人员管理等工作流程。加强信息化管理,对学院网站进行了全面改版,加大了党务院务信息公开力度。

  存在的不足:办学条件亟需改善,办学机制不够灵活,现行人事及财务管理制度制约学院发展,市场开拓能力不足,国际化办学视野不够宽广,管理队伍素质有待进一步提高。

  二、20XX年重点工作

  20XX年,成人教育学院将按照学校20XX年党政工作要点要求,以调结构、转方式为工作主线,在稳定成人学历教育的规模,提高办学质量的基础上,大力拓展社会培训和国际合作办学项目,努力做大做强我校继续教育事业。20XX的工作重点如下:

  1.召开20XX年夜函大工作会议

  认真筹备并开好于3月份召开的20XX年夜函大工作会议,科学规划、全面部署我校成人教育工作。加强夜函大教学管理和教学监控,提高教学质量。加强点规范建设。规范学籍管理流程。加大学费收缴力度,降低学费欠费率。积极探索与各(点)合作模式,拓宽合作领域。

  2.积极推进学院内部管理体制改革

  全面推行全员竞争上岗、岗位目标管理责任制,实施目标管理、绩效考核,真正做到能力决定岗位、贡献决定收益。积极推行“问责制”管理。在学院内部实行“管办分离”,调整和优化岗位设置、岗位职责及人员配备,加大教学组织、招生宣传、学费收缴等重点工作的监控力度。

  3.努力拓展国际化办学空间

  在做好现有雪兰学院项目的基础上,努力拓展新的国际合作项目。与美国雪兰学院密切合作,积极争取美国文化教育交流中心落户我校。

  4.改革点管理模式

  选择5~8个办学实力较强的点,作为学校在有关地市设置的继续教育培训中心,按市场化运作模式,以项目合作为基础,在原有学历教育基础上,拓展社会培训、国际项目办学及在职研究生等领域,扩大合作空间。对不具备办学条件的点,取消其办学资格,转变为招生合作联盟机构,共同开发招生市场。

  5.积极开展社会培训工作

  努力推进校企合作、校地合作、校际合作,建立广覆盖、多元化、开放式的继续教育服务网络。积极开展社会合作,加大项目对外招标力度。积极开展“招工招生”项目。

  6.积极探索管理运行机制不断创新

  一是争取学校成立继续教育工作指导委员会,负责全校继续教育的宏观指导和顶层设计,统筹规划全校继续教育办学资源,规范管理,提高质量,凝聚青岛大学继续教育合力。二是争取将成人教育学院更名为“继续教育学院”,明确继续教育学院为全校承办成人学历教育、非学历教育的主体办学实体,并给予学院一定的办学资源和办学自主权。

  20XX年,改革将是学院发展的主基调。我们将精诚团结、奋发图强、知难而上,增强改革的信心、决心和勇气,不断开创我校成人教育事业发展的新局面!

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