钻井工程师个人总结

时间:2024-08-29 15:59:53 炜玲 总结 我要投稿

钻井工程师个人总结(精选15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的钻井工程师个人总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

钻井工程师个人总结(精选15篇)

  钻井工程师个人总结 1

  20xx年即将过去,回顾一年的工作队全体职工在总公司、项目部正确领导下,认清形势抓住机遇奋力拼搏,通过强化“三基”工作,提高班子的凝聚力和队伍的战斗力。9月初截止到10月底,我钻井队共开钻5口、完钻4口,共完成进尺1万米,取得了良好的经济效益。九月以来因接手调控钻机,我们在加强队伍建设,提升经营管理水平,提高职工队伍素质及安全生产,节能减排等多方面都开展了工作。主要方法及成果总结汇报如下:

  一、加强队伍建设,提高队伍竞争力。

  今年我们队伍经历了一些变化,九月初由平台抽出熟悉30LDB钻机员工临时调控至30656H钻井队。各项工作进入正常运行,但是由于人机变更,人与设备、工艺风险增大。队党支部从实际出发,作出了加强队伍建设的决定。

  ①队上四名干部和所有党员,首先带头做落实“三基”工作的榜样。“打铁无须自身硬”,只有党员干部自己做到了,说话有“硬气”。

  ②加强对以岗位责任制为核心的各项制度的落实。值班干部狠抓现场管理,加大巡回检查和夜查力度,特殊情况跟班作业,查睡岗、脱岗等违反劳动纪律的行为,查违章、查隐患,对发现的问题即使安排整改。对责任性隐患和问题要追究相关人员的责任,处理责任人决不手软。经过一段时期的努力,使队伍管理水平没有因为分班而放松,反而加强了。

  二、提高职工素质,强化安全意识。

  人机变更及队伍由大平台四个队抽调的人员组成,使得各方面管理难度增加,为了安全生产的顺利进行。我们的主要做法是:

  ①以熟练工带生手员工,签订了师徒合同,进行严格考核。签订了师徒合同,如果不对师徒分别进行考核,就等于一纸空文。在考核时,对师傅也进行考核,提升了师傅的压力和积极性。

  ②根据各工种的硬知应会要求,建立各自的进度表。队干部定时、不定时进行抽查。

  ③进行安全培训,将以前发生过的案例通过图片和文字讲解给职工听。

  ④对员工进行现场示范培训,从安全站位到工具使用,一招一式都手把手地悉心演示,让全队职工在实际工作中迅速熟悉岗位知识,提高了作业安全系数。

  ⑤加强日常培训。每天开生产会时,在安排任务时也详细讲解技术要求,让生产会既安排生产,又培训技术,任务书既安排任务,又传技术。通过各种培训方式,现在队伍素质有很大提高。目前全队员工以从过渡期平稳安全过渡。

  三、加强现场管理

  由于我们这支队伍特殊性,技术、设备人员常年在40—50以上钻机工作,主要在页岩油区域施工,加上30656H设备老旧,现场管理难度大,初期员工临时思想严重。针对这种现象,我们一方面做职工的思想工作:我们还是一支正规的队伍,我们到任何市场都要有竞争力,另一方面,我们加强现场管理:

  ①狠抓三违,处罚决不手软。

  ②标准化现场,杜绝“低、老、坏”。

  ③着重突出隐患的检查和整改,责任到人。

  ④月度检查严考核,硬兑现,职责分明,奖罚分明,通过多种方法,我们队的现场管理水平有了较大提高,呈现稳步上升的态势。

  四、加强成本管理,提高经济效益。

  我们始终牢记安全是最大的效益,每口井从安全搬迁和安装质量抓起,认真落实各项措施,尽最大努力避免和杜绝人身、井下、设备事故。开钻之处,及时根据处投资指标制定成本控制计划,落实到岗位。通过制定切实可行的方案,精心组织施工。把好材料、油料的进出口关,杜绝施工中的浪费现象。所钻井均有节余。每口井完成后,及时召开成本分析会,找出不足,制定措施,持续改进。

  五、加强技术管理,优质快速高效生产。

  科技是第一生产力,针对我们队技术员常年施工水平井的现实,我们着重从整体优化技术方案上做文章。

  首先,优化施工方案。在每口井开钻前,根据钻井设计或基本数据对施工方案进行整体规划和优化。

  其次,防患于未然。对于施工中可能出现的困难,我们制定出详细的、切实可行的预防措施或补救方案,防患于未然。

  第三,加强施工过程中的技术管理。严格按规程操作。通过提升全队职工的技术素质来提升队伍的战斗力。第四,项目部也专门安排了技术办进行技术帮促。

  六、推行清洁生产,搞好环保工作。

  近几年钻井作业环保压力巨大,在全年施工中,我们依据相关环保法律法规认真执行,真正做到清洁生产,无害化生产,按照总公司、项目部及地方政府对现场环保工作的要求,一项项一条条认真落实到现场,未发生一起环境污染事故。

  我们深深知道尽管我们已经做了一点工作,但是和高标准严要求相比,我们更存在着不少差距。

  不足之处主要有以下几方面:

  A、人员更新过快,新工和非钻井专业劳务工多,生产班组整体素质亟待进一步提高;

  B、设备陈旧老化,维护成本高,现场标准化程度低。

  C、QHSE管理不够深化,月度检查考核进步较慢;

  D、少数职工安全意识不强,履行岗位职责不认真,对本岗位存在的隐患发现整改不及时。

  因此,要打赢每场硬仗,我们还有许多的工作要做。通过总结和讨论,我们统一了思想,充分认识到:必须时刻如履薄冰抓安全,一分一厘求效益,一点一滴树形象,脚踏实地干好安全生产工作。

  20xx年工作思路:

  1、继续加强班子建设,班子成员保持相互交流沟通,做到团结默契,用一个有凝聚力战斗力的“五好”班子带领全队职工,在紧张激烈的钻井市场克服困难顽强拼搏,争创一流。

  2、以“三基”工作为重点,加强队伍建设,提高员工综合素质,全面促进井队各项工作上台阶。

  3、继续贯彻“安全第一预防为主”的方针,发挥干部大班生产骨干的.作用,加强直接作业环节的安全监督,做好换季安全工作,开展好安全技术演练,加强新工的队级安全培训。狠抓岗位安全责任制的落实,确保钻井各道工序,规范操作、安全运行。20xx年,力争杜绝各类人身、井下、设备事故,井下事故的发生。

  4、加强成本控制,对每口井的八项可控成本进行分解,落实到岗位,特别是钻头、油料、其他材料、设备和钻具修理等,要进一步完善控制措施和奖罚制度,做好成本的跟踪分析。

  5、加强现场管理缩短建井周期:

  A、制定合理的技术措施,合理钻头选型、充分利用PDC钻头符合钻进技术;

  B、加强轨迹控制,减少井下复杂避免井下各类事故;

  C、加强设备检查保养,降低钻进中的设备修理时间;

  D、加强泥浆性能的维护调整,保证井壁稳定,起下钻顺利,电测成功率力争100%,缩短完井作业时间。

  6、加强支部建设和党员队伍建设,注重对入党积极分子的培养;做好一人一事的思想工作,保证职工思想稳定;注重选树本队的先进典型,为职工树立学习的榜样,增强职工的荣誉感。党支部达标升级保证达到一级支部。

  7、加强普法教育,增强职工法律观念确保全年综合治理达标升级。

  钻井工程师个人总结 2

  一年来,在党组织的培养关怀下,在队领导的大力支持下,经过踏实努力地工作,我在工作上取得了较大进步,在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处,同时也明确了自己努力的方向。

  一、在思想政治上继续坚持积极上进。

  今年四月份递交了申请书,并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神,学习党的理论知识,开拓自己的视野,努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想,保持与时俱进,使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。

  二、立足本职岗位,力求平凡岗位上出成绩。

  本着工程地质不分家的原则,力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区,带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩:全年施工井资料全优率99.5%,作业一次成功率99%,圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。

  三、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。

  在侧钻井施工中,根据施工的进度,认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的.及时维修与保养,坚持24小时值班,确保侧钻施工的圆满完工;对于检泵井,首先详细了解设计,看设计上是什么原因检泵,带着原因到现场检查,找出真正原因,在下泵之前除去影响井生产的因素,延长检泵周期;对于措施井则研究工艺过程,看设计是否合理,数据是否有差错,记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点,使开工前对这口井有一个整体感,做到成竹在胸。对于新工艺新技术,我一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。真26-1下螺杆泵,对我们来说是新工艺,在接到这口井的施工任务后,我一边向专家请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

  1、在生产管理能力还很薄弱,主要是把自己定位在负责技术把关方面,主动参预性不够;

  2、对职工技术培训不够详细全面,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距;

  3、新技术新工艺推广应用程度不够,主要是技术学习上还不够充分,去年写了一篇技术论文,但质量不高;

  4、工作中有时不够细心,主要是经验不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,发展队伍特色精神文化,打造队伍市场品牌,争取更加广阔的市场,做好队伍可持续发展。

  总之,在以后的工作中我要立足岗位精益求精,与全队同志们一道力争干好活,多出效益,以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献!

  钻井工程师个人总结 3

  首先,对xx公司的各位领导这几年来对我的关心和爱护、以及同事们的支持与帮助表示最诚挚的感谢!几年来通过领导和同事的帮助以及自己的努力,我对钻井技术有了更深层次的理解,在很大程度上提高了我的业务和技术水平,同时,也坚定了我做好固井完井资料统计分析工作的信心。

  下面,就让我将这几年来的成长历程做下简要汇报:

  一、加强学习,努力提升综合素质。

  我于20xx年毕业于xx石油大学,本科学历。20xx年获钻井工程助理工程师资格,20xx年获得政工师资格。在担任此岗位工作之前,我一直在技术服务分公司担任xx岗位,后来由于个人身体原因和分公司工作需要,工作调整到现岗位。

  在担任xx期间,我深知专业知识上的缺乏,必然会导致撰写材料的空洞和外行,所以从那时起,我就十分注重对钻井相关业务知识的学习,在工作中,除了完成领导交办的各项工作之外,我利用业务时间不断学习,给自己“充电”,先后学习了钻井新工艺新技术、井控、固井、地质、钻井液等方面的知识,并对各个钻井工艺流程都有所了解,这些都对自己的工作有了很大的帮助,并对现在所从事的工作有所帮助。

  二、资料管理,较好履行岗位职责

  我现任xx公司xx室资料分析员。承担公司所有承钻开发井完井资料的回收与录入、声幅数据的回收与分析、特殊井数据收集与分析、开发井完井资料的'存档等工作。在工作中我虚心求教,认真学习,不懂就问,在最短时间内进入角色,能做到及时、准确的录入数据、做出质量分析。在工作中,我除了保质保量地完成岗位工作外,还积极协助室里的其他工作,与室里技术人员一起研究和制定各区块的固井技术措施和施工方案,并对固井质量不好的井及时进行跟踪分析,为确保公司质量指标的完成做出了贡献。

  三、积极努力,不断提高资料管理水平。

  由于目前地质条件复杂,固井质量难以保证。为了更好的解决生产实际难题,我在工作中认真负责,分区块、井型详细整理固井数据,为固井施工提供参考。同时针对公司制定的新工艺新技术现场试验,我详细了解工艺原理及技术措施的目的,有针对性的统计数据,同时对比分析,为制定区块技术措施提供数据支持。自担任本岗工作以来,我能够自觉地加强政治理论和业务学习,努力提高自身素质和业务水平,在工作中,认真精细,努力把资料保存完整,报表上报正确无误。思想要求进步,不会就问,始终坚持以饱满的工作热情,全身心的投入到工作中。

  在分公司和固井室领导的关怀下,在各位同事的帮助配合下,我尽职尽责,较好的完成了自己所承担的工作任务。在今后的工作中,我要更加严格要求自己,克服工作中的缺点和不足,为公司的发展做出新的贡献。

  钻井工程师个人总结 4

  自xx年生活已经有一年时间了,现在我还清醒的记得当时我队领导班子开展批评与自我批评的情况,而我印象最深的就是各位领导给我提出的建议及寄予的希望。为了改变自己的不足,提高自身的素质,今年年初,我为自己全年工作做了详细的规划,以此来指导我这一年来的工作,具体情况如下。

  一、加强政治理论学习,提高思想认识

  作为一名共青团员,我在学习团的章程的同时还进一步学习党的路线、方针、政策,深刻领会党的精神,定期向我队党组织汇报自己的工作及生活情况,使自己的思想认识水平能够进一步提高,希望能够早日加入党组织,为油田贡献自己的一份力量。

  二、学技术、攒经验,努力提高自己

  在技术方面,我一边努力掌握常规井作业技术,一边进一步学习我队独具特色的侧钻工艺技术。今年我队共完成六口侧钻井,在这六口井的侧钻施工中,我详细了解了侧钻井施工的'整个工艺流程,还进一步掌握了处理井下复杂情况的技术,同时我还对钻井液调配与维护技术有了进一步了解。

  三、尝试组织生产与管理

  今年4月份,因外部市场需要,我队副队长毛川荣同志被借用,生产和安全的担子也全部压在的章队的肩上,这时我在负责现场技术的同时,还尝试着组织生产,主动为队长分担组织生产与安全管理的重任。在侧钻井施工期间,我坚持每天吃住在井场,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间。我定期深入班组检查安全工作,督促班组人员严格执行交接班制度和班前班后会制度,并严格执行标准化施工,使生产能够安全有序的进行。

  近一年来,通过我工作上的不断努力和技术上的不断学习,我的进步得到了队领导的肯定。今年12月份,我有幸被举荐担任我队的副队长职务。我将不负所托,更加努力的工作,不辜负领导对我这三年来的培养。

  当然,在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。在以后的工作中,我一定不断的加强学习,及时的进行总结,争取使自己的水平得到更进一步的提高。

  钻井工程师个人总结 5

  一、检查情况

  1、对一季度HSE 、井控专项检查开具的问题进行复查,均已按照要求整改完毕;各井队的井控自检自查、周HSE自检自查、甲方检查所查出的问题均能够及时落实责任人进行整改。承包点到位率100%,人员休假倒班期间均由指挥所值班领导代其进行检查。

  2、“识别大风险、消除大隐患、防范大事故”活动 、“我为安全做诊断活动”活动正常开展,所诊断出的问题能够及时落实责任人进行整改;对识别出的`大风险、大隐患不能整改的形成问题清单上报公司。

  3、十六项作业许可证能够按照流程进行了办理,在作业前组织相关人员开展了JSA风险分析。

  4、停待井队组织现场看班人员对公司下发的文件进行学习,日常的消防设施检查、接地电阻检查、用电安全检查正常进行,记录齐全;针对工区夏季风沙和高温的特点,生产井队制定了相应的防风沙措施、高温防暑措施。

  5、生产井队井控工作检查制度、井控工作例会制度、开工检查验收制度落实到位,日常巡检工作正常,相关人员井控证件齐全且均在有效期内。

  6、各种检测仪、正压式呼吸器、备用钢瓶、报警器具、紧急逃生装置配备齐全,且均检测合格;结合单井的实际情况编制了井控、防硫化氢、防恐防暴应急预案,演练记录齐全。

  7、井控设备、内防喷工具均在西北油田分公司指定具有资质的车间进行检测合格,档案齐全,满足现场施工要求。

  二、存在的问题

  1、部分井队领导未经培训,未取得票证审批、监护资格证。十六项作业许可证虽然按照流程办理,并开展了JSA风险分析,但是由于生产原因,井队领导未能及时参加公司组织的生产骨干培训班,未取得票证审批、监护资格证。例如:70858井队小楚、小有、小令;70861井队小飞。

  2、70861井队井控设备20xx年5月启用,接近报废年限,预计20xx年底西北油田分公司就将停止使用该设备,建议装备部门提前做好采购计划。

  3、根据西北油田分公司井口装置安装“双双万”的要求,工区内三个井队仅有三套双闸板,建议公司购置一套双闸板作为备用,以满足今后施工需要。

  三、下步工作重点

  1、加强70861井队施工的TH12558H井的现场安全监管,目的层钻进的井控、防硫化氢工作。加强现场的井控、防硫化氢演练,井控设备、气防、消防设施的维护保养,保证灵活好用,随时处于待命状态。

  2、认真做好70858井队设备的搬迁入库准备,认真制定搬迁入库计划书,保证搬迁入库工作顺利进行;做好70861井队设备解体的现场安全监管,认真制定设备解体计划书并组织学习宣贯,对设备解体进行JSA风险分析,保证设备解体的施工安全。

  3、加强《新疆工区停待井队安全管理若干规定》宣贯,认真检查规定执行情况。

  钻井工程师个人总结 6

  20xx年,是我矿实现20xx年生产力突飞猛进、安全生产形势平稳的20xx年。在总结20xx年的工作的基础上,我们充分运用各种有效手段,扎实工作,开展了以下工作:

  一、强化队伍建设,提高队伍素质

  20xx年来,我们按照“科学、严格”的原则,加大队伍建设,提高队员整体素质。一直严抓队员思想和职业道德教育,培养队员坚定的信念,增强对党的事业的责任感、使命感,把思想工作渗透到工作中,坚持用正确的人生观、世界观、价值观引导员工。同时,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作与日常工作、生活、学习中的各种安全事项结合起来,以提高员工的'思想认识,提高队伍素质。在日常工作中,通过开展各种培训及演练、学习、考试活动,培养员工的安全意识、安全操作技能和自我防护能力。

  二、抓好班组管理

  20xx年来,我们在抓好日常工作管理的过程中主要做了以下几项工作:

  1、抓好班组管理。为提高队员的整体素质,我们针对井下大、小组多、班组小组工作的实际,把提高班队员工作积极性,杜绝“三违”作业,杜绝带病工作。在班组管理上,首先是要求班组员工端正工作态度,搞好自身作业,遵守作业操作规程等;其次,制定相应的奖惩制度,充分调动全体职工的工作积极性,发挥班组骨干带头作用。

  2、抓好安全生产。20xx年来,我们加大了“三违”的查处力度,坚决杜绝安全事故,坚决杜绝一切安全事故,把“三违”作为安全管理的重中之重来抓;最后,在全体职工的共同努力下,我们在安全管理工作上做了以下几项工作:

  ①、我们坚持“预防为主,防消结合”的方针,严格落实“安全第一,预防为主”的原则,把安全教育和培训放在各项工作的首位,使大家牢固树立“安全无小事”的思想,全面提高防范意识,杜绝各类事故的发生。

  ②、在全矿范围内建立安全生产检查评比制度,每天由一位班长对井下作业区域进行全面安全大检查,及时发现和消除安全隐患,将事故消灭在萌芽状态;

  ③、坚持每周五由一名班长组织班组长及全体职工参加的技术比武活动,提高职工们的理论水平,增强了职工们的技术操作能力和实际操作的能力;

  ④、我们还根据季节、月节的不同,有针对性地制定矿井防火防爆及突发件的应急预案,以提高职工们的消防意识。

  3、我们还积极参与“创建安全文明矿井”的活动。20xx年来,我们积极配合公司、矿工会,开展各种形式的安全活动,通过宣传安全生产知识,提高职工们的安全意识。矿工会与矿工会还组织了“职工手拉手”活动,通过一系列的活动,极大地提高了工会和职工们对安全工作重要性的认识。矿工会还组织职工观看了《瓦斯防治》、《地震应急救援预案》等光盘,通过安全生产知识的教育,让职工更好地认识和掌握安全知识。

  4、我们还根据季节的不同,有针对性地对井下作业人员开展安全教育培训,特别是对重点作业的人员和作业场所的作业人员进行重点培训。矿工会与各工会联系,对井下作业人员进行相应的安全教育培训,提高井上作业人员的安全意识。

  ①、我们还根据季节特点,开展了以煤矿安全大检查、专项检查等活动。特别是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大检查和夏季高温季节的安全大检查,我们根据季节的不同,有针对性地开展了以矿井安全、防洪、防风、防雷为主的安全大检查,并且还组织职工到井下各工作点进行了考试,通过考试,进一步提高了职工们对安全的认识,强化了职工们对安全的重视程度,杜绝了各类事故的发生。

  ②、为进一步加强煤矿安全管理工作,确保矿井安全生产,根据公司《关于印发煤矿安全生产许可证办法》等法律法规,我们结合工作实际,认真进行了审核。我们在矿山安全管理中,严格执行审核审批制度,严格把关程序,对不合格的煤矿按规定进行了退还,对不合格煤矿坚决不予进行退还。对违反安

  钻井工程师个人总结 7

  秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,我们40003队总体发展良好,常规管理扎实有效,各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。

  没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的管理员工,更好的办证设备的良好运转,才能保证人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。

  现将一年来的工作情况总结如下:

  一、队里财务公开化

  在井队的资金管理方面,我队严格按照项目部的规定,建立账本,并做好台账记录,让财务公开,使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑,买备用的药品,以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金,我们都会在队内公开。

  二、营地和后勤管理严格化

  工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的,因此为了给本队职工创造一个良好的生活环境,我们对生活服务队进行严格的'管理,每天对宿舍和厨房餐厅等,建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比,设立了流动红旗和奖励机制,取得了良好的效果。

  三、安全施工科学化

  在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。

  四、井队管理人性化

  在井队人员管理上,我们本着制度和关怀相结合的原则,尽一切力量满足本对员工的需要,充分调动职工的积极性,特别是干部大班和重岗人员。

  在设备管理方面,本队推行设备三定原则,即定人,定岗,定机。做好日常检查,做好班组评比(每周一次干部,大班对班组检查评比,对好的班组进行奖励)。

  在请销假制度的落实上,我们对严格控制员工的请假,除婚假,病假以外的基本杜绝。

  五、节能降耗强制化

  节能降耗,修废利用一直是本队的光荣传统,也是公司和项目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。所以我们队修加泵3台,砂泵2台,活塞加垫凡尔体300个,杜绝一切浪费原则进行管理材料了,采取代办队长管理材料并记录好用料,谁料谁回收,有余料不回收,按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照项目部规定,给炊事班和值班车家的油要做好记录,一直坚持在保证正常生产情况下,能用一台车坚决不用两台。

  六、奖金发放透明化

  奖金发放面,我队严格按照项目部分配的原则进行发放,并结合工作中多劳多得的原则,根据实际进行适当的调整,同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏,让大家观看。

  七、安全教育评比化

  本队一直加强对HSE体系的推进教育,宣传。对各班组进行评比和奖励,形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训,月末进行考试打分,并予以奖励与处罚,促进了职工们的学习积极性,提高了职工的专业知识水平,促进了队伍的更好发展。

  钻井工程师个人总结 8

  一、加强理论知识和业务知识的学习,提高钻井技术水平和实践能力,为实现提质增效。

  今年来,我们在继续深化“安全生产年”各项工作的同时,进一步加强安全知识和业务知识学习,积极参加各专业培训,并通过考试,取得了本专业的《矿井安全生产基本知识》,在矿安全生产方面,进一步加强了井下的安全管理和学习,使各专业的安全生产意识得到加强。

  二、认真开展钻井安全技术培训工作。

  我们在矿安全生产工作中始终把培养职业素质作为矿井安全生产的核心工作,从提高职工的安全生产意识,减少和避免事故发生做为安全生产重点之一。矿井安全生产的基础,是安全生产的前提。我们从抓培训、提高员工安全素质入手。

  矿井的安全生产,首先是要从思想上认识到安全生产的重要性,要从认识上重视起来。采取多种形式,加强对职工的安全思想教育,提高职工的安全素质,杜绝事故的发生。同时还要通过开展安全生产知识培训教育,使每一名矿员工都能熟记矿井安全生产的基本常识,提高自我保护意识和能力。

  三、认真开展钻探和探探测设备的日常维护和保养工作

  我们要求矿井的探测设备保证有专人负责。在钻探设备保证有安全的情况下,我们要求各专业必须有足够的技术人员负责,对设备进行日常维护和保养。对探测设备的保养要求:

  一是钻探设备保证有专人负责,对钻探设备进行全面检查和维护,使钻探设备处于完好有效的状态,确保钻探设备处于完好有效的'状态;

  二是钻探设备保证有专人管理。对钻探设备进行日常维护和保养,使其完好有效;

  三是钻探设备保证有专人负责;

  四是钻探设备有专人专岗保养。保证钻探设备处于完好有效的状态,确保钻探设备处于完好有效的状态,确保钻探设备处于完好有效的状态。

  四、加强钻井生产技术水平和业务学习,不断提高钻井技术水平。

  为了进一步提高钻井技术水平,提高钻井技术水平,我们采取多种形式,开展各种钻井技术培训,使全矿员工都能熟练钻井技术,提高钻井技术水平,为钻井工作打下坚实的基础。

  二是为了加强钻井技术培训,矿井安全生产技术人员要求从业人员必须持证上岗。钻进人员不仅要做钻井生产的技术人员,而且还要做井上生产的技术人员。我们在矿安全工作中重视钻井生产的技术培训,提高职工钻井水平,从而有效地保障钻井生产的安全。

  三是矿井安全生产的基础,我们根据矿井的实际情况对钻井生产的钻进人员进行专业技术和岗位操作技能培训和考核,并严格执行考核制度。

  五是为了加强钻井的安全生产,我们在钻井生产别重视安全生产的安全,坚持“安全第一”的理念,从而提高钻井人员的安全意识,杜绝事故的发生,同时也为钻井安全生产打下了坚实的基础。

  总结20xx年的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也还存在不少差距和不足,还需要进一步提高自己的安全管理水平和业务能力等。今后,我们要进一步加强和学习钻井生产安全的各方面的管理知识,提高自己的管理水平。我们要进一步加强和学习钻井技术培训的力度,提高钻井安全生产的水平。我矿要不断进取,不断完善,不断总结,不断提高,为实现提质增效打下坚实的基础。

  钻井工程师个人总结 9

  5月初,为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔20xx〕40号)文件精神,认真查找生产经营建设过程中存在的非法违法和违规违章行为,并全面有效地进行整改,公司下发了关于转发《长城钻探工程公司安全生产领域“打非治违”专项行动方案》的通知。在接到通知后,项目部主管领导立即通知各个井队组织人员、积极开展活动。

  首先要求各井队成立“打非治违”安全领导小组,由平台经理带头,带班队长、工程师、STO及各路大班作为小组成员,划分职责、分头行动。其次,做好宣传工作。制作条幅、海报并张贴在会议室、井场大门口等显眼地点;召开专项工作会议,传达贯彻学习有关文件和会议精神,并对“打非治违”专项行动进行专题部署。最后,按照“打非治违”专项行动方案中的17项自查自改重点内容进行检查、整改,并形成总结。

  依照项目部的安排部署,下属的70039和70101两队积极行动,紧密结合工作实际,加强现场监督检查,深入开展专项整治,严厉打击违规违章行为,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题,取得了一定成效。在“打非治违”专项行动中,联合检查2次,安全检查4次,下达整改通知4份,查出隐患多处,目前已全部完成整改工作。现将“打非治违”专项行动工作总结如下:

  一、主要工作

  (一)迅速行动,抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来,两队均高度重视,迅速采取一系列措施进行部署。召开了“打非治违”专项行动会议,会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神,井队领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。

  (二)精心制订方案。根据安全生产工作实际,制定了切实可行的`实施方案,明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解,做到了任务整理明确,职责分明,将工作责任层层进行落实。主管领导靠前指挥,指导专项行动的具体实施。安全监督检查人员证件、资质;健康档案;特种设备;应急管理等。带班队长负责督查员工在工作中是否存在违规违章行为并进行制止、记录。各路大班对所有设备进行隐患排查整改。

  (三)突出重点,抓住“打非治违”专项行动的关键环节。根据公司“打非治违”方案的共性问题,和钻井生产中较为突出问题和行为,对违章生产工作进行了细化和分解。坚持把检查重点放在安全隐患治理、危险因素排查、整改落实检查上。同时,对安全隐患整改情况进行定期回访,重点复查,跟踪问效,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

  二、问题和不足

  按照“打非治违”专项行动方案中的17项自查自改重点内容,两队经过长时间,一系列的自查自改,发现了一些安全风险。内容如下:

  1.到场的第三方个别作业人员的安全意识淡薄,在没有司索指挥证的情况下违章指挥吊车。

  2.运输氧气乙炔瓶的车辆不符合运输爆炸物的要求,无危险标识,且司机安全意识薄弱。

  3.添加泥浆药品时有员工未佩戴口罩、手套等防护用品。

  4.承包商司机偶有超速行驶现象。

  5.应急救援队伍培训不够,有经验,但熟练度稍显不足。已进行多次演练,力求员工能做到临危不乱,井然有序进行应急救援。

  6.部分灭火器压力不足,且有胶管老化现象。

  三、下步计划

  进一步组织好宣传教育活动。在前段工作的基础上,进一步落实安全教育培训制度。充分利用组织学习、板报等多种宣传方式,将“打非治违”工作抓牢抓实,营造有利于安全的工作氛围,使这项工作深入人心,增强员工安全意识。进一步巩固“打非治违”工作成效,开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后,继续保持高压态势,巩固发展专项整治的成果。对正在整改的个人和安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。进一步深化“打非治违”专项工作,建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等,认真总结,切实推动企业主体责任的落实。同时,进一步健全完善协同联动、联合检查机制,强化现场监督检查,把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化,不断巩固“打非治违”工作成果。

  钻井工程师个人总结 10

  1、井身质量管理及落实情况

  1)完成井井身质量概况

  直井段井斜符合设计要求49口,占完井总数的90%。井斜不符合设计要求的有5口井(长庆3口)。其中由宏达32108钻井队承钻的城120井,在825米处井斜为5.33度,超出设计标准2.33度。由万安32111钻井队承钻的城121井,在875米处井斜为7.46度,超出设计标准4.46度。由长庆30525钻井队承钻的西248井,在925米处井斜为3.8度,超出设计标准0.8度。由长庆30521钻井队承钻的西247井,在772米处井斜为3.68度,超出设计标准0.68度。由长庆30525钻井队承钻的西250井,在914米处井斜为3.9度,超出设计标准0.9度。

  2)直井段井斜超标的原因分析

  ①井斜超标多发生在洛河层段。该地层可钻性强,是快速钻井的有利井段,但也是易斜的井段。部分钻井技术员思想麻痹大意,为抢钻时,采取高钻压、高钻速,是造成井斜超标的主要原因。

  ②私人井队普遍技术力量薄弱,钻具组合不合理,往往是一套钻具组合打到底,不能根据地层的变化及时调整钻具组合。

  ③个别井队为了节省时间,不测斜、少测斜,在资料上弄虚作假,导致井斜已经超标而不知道。

  2、取心质量管理及落实情况

  1)完成井取心质量概况

  上半年完井总数54口,未取心井6口,43口取心收获率为100%,5口井取心收获率为99%,不合格一口(山149井),取心收获率为72.29%。取心作业中发生卡钻一起(白174井)。

  2)取心收获率不达标的原因分析

  ①私人井队工程技术员能力有限、实际操作的钻工操作水平层次不齐,在取心操作过程中不能完全按操作规范去做,甚至违章操作。晟大公司承钻的山149井比较典型,违反取心设计要求和操作规范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收获率不达标。

  ②对取心工具原理不清楚,安装时不规范,装配时检查不仔细,岩心爪卡箍不灵活等均可能造成取心作业不正常。

  ③取心作业时,钻井参数不合理,不能针对具体的地层情况调整工程参数。

  ④割芯时层位未能选在泥岩地层,形不成坚实的粗芯,岩心爪抓不牢。割芯起钻时操作不当也会使造成掉心。

  3)白174井取心作业卡钻原因分析

  3月28日,该井钻进至井深1252米处,地层延6,进行机动取心作业,取心段为1240~1252m,发生沉砂卡钻,无法开泵,卡点为1200米左右,上提遇卡吨位60吨,泥浆密度为1.02g/cm3、粘度29s,采取套铣倒扣处理,耗时19天。严重影响了施工进度。分析原因,一是地面土池太小,泥浆净化能力差,加上泥浆技术人员责任心差,致使泥浆性能长期不稳定。二是取心前未充分循环,井眼不干净,直罗井段井壁不稳定。三是泥浆泵排量不够,而长期没有进行维修,致使取心过程中砂子带不出来,卡死钻具。

  3、固井质量管理及落实情况

  已完井54口,其中下油层套管53口,裸眼完井1口(镇228),收到声幅图51口。上半年固井质量统计。

  (1)固井质量统计分析

  从收到的51口井声幅图看,油层固井质量一次合格48口,占固井质量的94.11%,二次固井3口(庄45、庄150、午205),合格3口。水泥返高达到设计要求的18口,占35.29%,均为管外水泥返至洛河以上50m的井,其余33口井,水泥返高均在表套以内,多为要求返到地面的`井。实测人工井底符合51口,符合率100%。

  (2)存在的问题

  一是个别井水泥返高不够,距井口最大的是山140井,为191m(表套下深225.07m)。

  二是有3口井一次固井部分油层固井质量不好(庄45、庄150、午205)

  三是第二界面胶结质量不如第一界面。

  (3)原因分析

  1)水泥返高不够的原因

  a、部分区块的井地层承压能力较差,在固井施工中,顶替水泥浆时发生井漏,水泥返不到井口。如山140,白194井,在替液时井漏,井口返出量减小,直至不返,导致直接结果就是水泥返高达不到要求,山140管外水泥返高距井口191m。

  b、水泥浆在水化过程中,体积收缩也是其中的一个因素,部分井在施工中水泥返出井口少则4~5方,多则十几方,但实测水泥塞面都在地面以下,如庄164、水泥返高17m,庄172水泥返高25m,庄149水泥返高44m。

  c、所用水泥体系及添加剂不同,水泥浆在凝固过程中体积收缩程度不同。

  2)固井质量不合格的主要原因

  a、油层段如果地层水活跃,在水泥凝固过程中,水泥失重,水泥胶结质量降低;

  b、固井时水泥浆密度不均匀,时高时低,也是影响水泥胶结强度的一个因素;

  c、部分井在固井前不充分循环钻井液,含砂量高,密度大,井壁泥饼厚是第二界面水泥胶结质量低于第一界面的主要原因;

  d、个别井固井时水质不好,使水泥浆性能不好,在一定程度上影响固井质量。

  (4)施工中存在的隐患

  从前期的施工过程监督中,发现一些施工隐患,虽说是个别现象,但也值得我们在今后的工作中注意。

  1)钻井队与固井队的配合不够,测水泥浆密度时不及时,使得固井施工人员不能及时掌握水泥浆的性能。和设备也有关系,长庆等公司的水泥车比较先进,如40-17,具备车载传感监控仪表,对施工情况掌握比较准确。

  2)供水设备的备用应急措施不到位,如白180井在施工中,在未替完液的情况下,一灰罐车司机擅自离开,带走潜水泵,当替液至一半时,固井队的潜水泵坏,而与井队的泵接口不一致,使替液中断5分钟之久,后经及时换接,才恢复替液,避免了“灌香肠”事故的发生。个别队伍固井过程中注灰过程衔接不紧密,注灰要倒换几次罐车,一是施工不连续,二是万一车辆发生机械故障或者连接管汇出现问题都可能导致固井施工失败。

  3)固井中发生井漏的问题必须重视。

  (5)下一步应采取的措施

  1)严格执行工程设计,保证灰量充足,安全施工,增加扶正器数量,保证套管居中,提高水泥胶结质量和水泥返高。

  2)固井前要调整好钻井液性能,要求密度低于1.03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器,刮削井壁泥饼,提高第二交界面封固质量。

  3)对于在钻井过程中发生过井漏的井,要先进行堵漏,提高地层的承压能力,防止因水泥浆柱压力高而造成漏失,对于油层裂缝性漏失应采用屏蔽暂堵技术堵漏,固井前对固井施工单位进行技术交底。对地层承压能力很差的区块,可以采用漂珠水泥等低密高强水泥浆体系,保证固井质量和水泥返高。

  4)对于在固井过程中已经发生漏失的井,可以采取反挤的措施。

  (6)下一步工作重点

  1)加强固井监督力度,确保油层固井质量。同时加大表层套管和表层固井的监督。

  2)加强对每一口井的小样试验,在每口井完钻后,固井队对钻井队用水取样做小型实验,作为固井设计的参考。

  3)对上井灰量、灰质进行严格检查,确保按设计灰量进行施工。施工前开好钻井队和固井队的生产协调会,钻进队要全力配合好固井队的工作,做到四不施工:

  a、没有固井设计不能施工;

  b、灰量、水量不够不能施工;

  c、设备检查,管汇试压不合格不能施工;

  d、没有备用水泥车不能施工。

  钻井工程师个人总结 11

  一、一开用般土浆开钻

  一开配好般土浆用pDC钻头开钻,钻至423米循环两个迟到时间后,起钻至钻铤再下至井底开泵循环,起下顺利,循环好后,用配好的稠浆(老浆加入土粉和纯碱)封闭全井,起钻下套管。

  二、二开上部地层采用聚合物钻井液,进入馆陶组转换为聚磺钻井液。

  (1)提高钻井液的抑制性,抑制地层造浆。

  二开上部快钻井段地层主要是由泥岩构成,自造浆能力强,使用pDC钻头,钻速快,岩屑相对多,岩屑研磨细,致使造浆能力更强。针对这一特性,日常维护以KpAM和HMp21为主,使用尽可能大的排量洗井,坚持每钻一个立柱进行倒划眼措施,加足KpAM抑制地层造浆,以及充分利用所有固控设备清除有害固相。合理调整钻井液流变参数,采用低粘切、低比重、适宜的失水,顺利钻完造浆能力强的井段。

  (2)控制钻井液失水:

  馆陶组前,使用KpAM、NpAN-2维护钻井液,控制钻井液ApI失水小于等于8ml,进入馆陶组加入SMp-1、FT-108转换为聚磺钻井液,改善泥饼质量,降低ApI及HpHT失水。钻井过程中,采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108胶液维护钻井液,控制钻井液失水。进入Es1后在控制造浆、降低般土含量的同时,加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥饼质量,进一步降低钻井液失水。

  (3)提高钻井液的.润滑性:

  造斜后加入SMp-1、FT-108进行磺化转型,改善泥饼质量,增斜过程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善钻井液的润滑性能,防止脱压;起钻电测、下套管前充分循环净化井眼,加入HZN-1、石墨封闭斜井段,保证了起下钻、电测、下套管的安全进行。

  (4)提高钻井液的防塌能力:

  进入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量,充分降低失水,改善泥饼质量,提高钻井液抑制性,防止井垮塌。

  钻井工程师个人总结 12

  我队20xx年来共施工12口井,分别是桩148-斜13、义古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜xx、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我队清醒地认识到井控管理重要性,在井控问题上稍有闪失,将对井队、对社会产生灾难性的后果,不仅很大程度地影响井队的生产经营情况,而且还可能使井队在钻井市场的激烈竞争中失去生存的空间。基于以上的看法,在我队上下形成了共识,就是必须将井队的井控管理作为安全生产的重中之重的大事来抓;必须将坚持不懈地提高全体职工的井控意识。

  在xx年上半年的井控管理工作中,我们重点抓意识,强调管理,强化落实工作,以预防为主,重点突出,主要表现以下几个方面:

  一、提高井控意识

  1、定期开展井控例会,并组织防喷演习,从而在大范围内形成强大的井控氛围。

  2、借鉴他人的事故教训,及时向职工传达油田内外发生的井喷事故,并举一反三查找自己存在的问题;组织职工观看井喷事故现场和井喷事故录像。另外,如果井队发生井涌与井喷,则必须认真总结教训,加强风险分析与评估,使全体职工充分认识井控的重要性。

  3、组织井架工岗位以上的所有职工进行井控脱产学习,按要求和规定组织相关岗位进行取证培训,因此,我队全体职工的井控意识强,自觉性高,这也是我队历年来没有发生井喷事故的最重要的保证。

  二、严格执行井控管理制度

  没有铁的'制度,就没有强盛的队伍。在井控工作中严格执行《井控工作九项管理制度》,以及公司的《钻井一公司井控管理条例》、《钻井一公司井控管理补充规定》、《现场检查否定指标内容》、《孤岛地区调整井井控管理特别规定》等管理制度,同时我队也制定了相对应的处罚制度。

  三、井控分级责任管理

  为响应井控分级责任管理制度,我队成立了井控领导小组,以方便全方位地对井控工作进行管理。

  此领导小组上至井队长下至发电工的井控工作职责都有详细的规定,从而将不同层次的井控管理内容分解到相应的岗位,落实到人头,各司其职,各负其责,有效地提高了井队的井控管理水平。

  四、加强一次井控工作

  在钻井施工的全过程中,每一道工序、每一个操作动作中都有一次井控的内容,因此,井控管理的重点和难点在于一次井控。我队在进行一次井控管理时,主要从以下几个方面着手:

  1、每口井在施工前,要认真地研究该井设计,仔细地查阅邻井资料,做到地质情况心中有数,地层压力一清二楚,避免在钻井中出现盲目性。

  2、在探井施工时,搞好随钻压力监测,准确、及时地掌握地层信息,及早地采取有效措施。开发井的施工原则上要按照设计泥浆密度施工,在施钻中如出现异常情况,要根据实际需要对泥浆密度及时进行调整。

  3、在钻井施工中,要全力防止一切人为原因引起的井内压力系统失衡。

  4、在浅气层地层中钻井,严格地按照公司《防止浅气层井喷》的规定进行施工。

  五、认真总结并及时整改井控检查中提出问题

  进一步加强对在每一次的二开验收或井控检查中所提出的问题的总结工作并及时整改,只有这样才能推动了井控管理的进一步深入。

  井控工作前头万绪、管理环节多,可变因素多,但井控工作任重道远,我队将一如既往地在上级的领导下,持之以恒、常抓不懈,把我们的井控工作做得更好。

  钻井工程师个人总结 13

  随着矿产资源开发的不断深入,钻探技术作为直接获取地下信息的重要手段,发挥着越来越重要的作用。本年度,我参与了多个钻探项目,积累了丰富的实践经验。在此,我对过去一年的钻探技术工作进行总结,以期对未来的工作有所启示和指导。

  一、工作内容概述

  1、参与多个钻探项目的规划与设计,确保钻探方案的科学性和可行性。

  2、负责钻探设备的选型和采购,确保设备性能满足工程需求。

  3、组织和实施钻探作业,确保钻探过程的安全和效率。

  4、对钻探数据进行整理和分析,为项目决策提供数据支持。

  二、重点成果

  1、成功完成了多个钻探项目,取得了丰富的地质资料。

  2、优化了钻探工艺,提高了钻探效率和钻探质量。

  3、创新性地解决了钻探过程中遇到的技术难题,提高了钻探技术的适应性。

  4、为项目决策提供了准确的数据支持,为项目的顺利推进奠定了基础。

  三、遇到的问题和解决方案

  1、钻探设备老化,影响钻探效率。通过及时维护和更新设备,解决了这一问题。

  2、钻探过程中遇到复杂地层,导致钻探困难。通过调整钻探工艺和参数,成功穿越复杂地层。

  3、钻探数据处理繁琐,影响工作效率。通过引入自动化处理软件,简化了数据处理流程。

  四、自我反思

  在过去的`一年中,我充分发挥了自己的专业知识和技能,为钻探项目的顺利进行做出了贡献。同时,我也认识到自己在某些方面还存在不足,如对新技术的学习和掌握不够迅速,对一些突发问题的处理还不够熟练。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业技能和综合素质,为钻探技术的发展做出更大的贡献。

  五、未来计划

  1、深入学习钻探新技术、新方法,提高自己的专业水平。

  2、加强与同行的交流和合作,共同推动钻探技术的发展。

  3、关注钻探设备的更新换代,确保设备性能始终处于行业前列。

  4、积极参与国际钻探技术交流与合作,引进国外先进技术和管理经验。

  钻井工程师个人总结 14

  一、一开用般土浆开钻

  一开配好般土浆用pDC钻头开钻,钻至423米循环两个迟到时间后,起钻至钻铤再下至井底开泵循环,起下顺利,循环好后,用配好的稠浆(老浆加入土粉和纯碱)封闭全井,起钻下套管。

  二、二开上部地层采用聚合物钻井液,进入馆陶组转换为聚磺钻井液。

  (1)提高钻井液的抑制性,抑制地层造浆。

  二开上部快钻井段地层主要是由泥岩构成,自造浆能力强,使用pDC钻头,钻速快,岩屑相对多,岩屑研磨细,致使造浆能力更强。针对这一特性,日常维护以KpAM和HMp21为主,使用尽可能大的'排量洗井,坚持每钻一个立柱进行倒划眼措施,加足KpAM抑制地层造浆,以及充分利用所有固控设备清除有害固相。合理调整钻井液流变参数,采用低粘切、低比重、适宜的失水,顺利钻完造浆能力强的井段。

  (2)控制钻井液失水:

  馆陶组前,使用KpAM、NpAN-2维护钻井液,控制钻井液ApI失水小于等于8ml,进入馆陶组加入SMp-1、FT-108转换为聚磺钻井液,改善泥饼质量,降低ApI及HpHT失水。钻井过程中,采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108胶液维护钻井液,控制钻井液失水。进入Es1后在控制造浆、降低般土含量的同时,加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥饼质量,进一步降低钻井液失水。

  (3)提高钻井液的润滑性:

  造斜后加入SMp-1、FT-108进行磺化转型,改善泥饼质量,增斜过程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善钻井液的润滑性能,防止脱压;起钻电测、下套管前充分循环净化井眼,加入HZN-1、石墨封闭斜井段,保证了起下钻、电测、下套管的安全进行。

  (4)提高钻井液的防塌能力:

  进入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量,充分降低失水,改善泥饼质量,提高钻井液抑制性,防止井垮塌。

  钻井工程师个人总结 15

  本次钻井队安全工作得到了全体成员的高度重视,各项安全措施落实到位,取得了显著成效。以下是本次安全工作的总结:

  一、加强安全管理

  钻井队在作业过程中加强了安全管理,明确了各类作业任务的安全标准和工作要求。对关键环节进行了详细分析和研究,制定了科学合理的安全措施。通过完善的管理体系,确保了钻井过程中的安全。

  二、严格执行标准操作程序

  钻井队严格执行标准操作程序,确保每个工作环节都符合安全要求。针对不同作业类型和具体情况,制定了相应的操作步骤和流程,有效避免了操作不当引发的事故。对于新入职的队员,进行了详细的培训和指导,以提高他们的操作水平和安全意识。

  三、加强现场监督和检查

  钻井队加强了对施工现场的监督和检查,确保各项安全措施得到有效执行。安排专人负责现场安全管理,定期检查作业现场的安全设施和设备,及时发现和排除隐患,并进行记录和汇报。安全监督员对现场队员的操作进行监督和指导,从源头上提升作业安全性。

  四、建立安全奖惩机制

  钻井队建立了安全奖惩机制,激励和约束队员的行为。对于安全工作出色的队员进行表彰和奖励,对于违反安全规定或发生安全事故的队员进行批评教育或处罚,使安全工作成为每个队员的自觉行为。

  五、加强安全培训和演练

  钻井队不断加强安全培训和演练工作,提高队员的安全意识和应急处理能力。定期进行模拟演练,提供实际操作训练,使队员熟悉各种安全设备和应急措施,能够在突发情况下稳定处理。

  通过以上措施的落实,本次钻井队安全工作取得了明显成效。通过加强安全管理、严格执行标准操作程序、加强现场监督和检查、建立安全奖惩机制和加强安全培训和演练,成功提升了钻井作业的安全性,保证了队伍的安全运行。

  六、加强安全信息共享和传递

  钻井队树立了一个安全信息共享和传递的平台,及时将相关的安全信息传递给每个队员。通过现场通告、安全会议、安全讲座等方式,向队员传递安全工作的最新情况和要求,确保每个队员都知晓并了解相关信息。同时,建立了安全信息反馈渠道,鼓励队员积极反馈安全问题和建议,及时解决安全隐患。

  七、完善紧急救援机制

  钻井队完善了紧急救援机制,建立了一支专业的救援队伍。救援队员经过专门培训,熟悉各种紧急救援手段和设备的使用。

  在发生突发事件时,能够迅速启动救援机制,快速组织救援行动。此外,钻井队也加强了与当地救援部门的合作和沟通,实现了救援资源的共享和互动支援,提高了救援能力。

  八、加强安全监督和检查

  钻井队加强了对安全监督和检查的力度,确保安全措施的'有效执行。安全监督员定期进行安全检查和巡视,发现问题及时予以整改并进行记录。同时,钻井队与相关监管部门建立了定期巡检机制,定期检查钻井场地和设备的安全状况,强化对钻井作业的监督和管理。通过加强监督和检查,减少了安全隐患,确保了作业的安全进行。

  九、参加安全培训和交流活动

  钻井队定期组织安全培训和交流活动,提高队员的安全意识和技能水平。每年安排专业人员进行系统的培训,不断更新和完善队员的安全知识和技能。同时,积极参加各类安全交流会议和培训班,与其他钻井队和专家进行经验分享和学习,汲取他们的安全管理经验,提高本队的安全管理能力。

  十、建立安全评估和报告机制

  钻井队建立了一套完善的安全评估和报告机制,定期对钻井作业进行安全评估和分析。根据评估结果和反馈意见,及时调整和改进安全措施。同时,建立了安全报告制度,及时向上级部门报告钻井作业的安全情况,确保上级部门对钻井作业安全有充分的了解。通过安全评估和报告机制的建立,钻井队能够及时发现问题并采取相应措施,做到及时预防和控制安全风险。

  综上所述,通过加强安全信息共享和传递,完善紧急救援机制,加强安全监督和检查,参加安全培训和交流活动,建立安全评估和报告机制,本次钻井队安全工作取得了显著成效。通过全体成员的共同努力,形成了强大的安全保障体系,有效地提高了钻井作业的安全性和稳定性。钻井队将继续加强安全工作,不断提升安全意识和管理水平,为钻井作业的安全保驾护航。

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