与沟通的名人故事

与沟通有关的名人故事

　　我们人与人之间每一天都需要沟通相处，人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。下面是小编整理收集的与沟通有关的名人故事，欢迎阅读！

　　与沟通的名人故事 1

　　孔子周游列国，曾因兵荒马乱，旅途困顿，三餐以野菜果腹，大家已七日没吃下一粒米饭。

　　一天，颜回好不容易要到了一些白米煮饭，饭快煮熟时，孔子看到颜回掀起锅盖，抓些白饭往嘴里塞，孔子当时装作没看见，也不去责问。

　　饭煮好后，颜回请孔子进食，孔子假装若有所思地说：“我刚才梦到祖先来找我，我想把干净还没人吃过的米饭，先拿来祭祖先吧！”

　　颜回顿时慌张起来说：“不可以的，这锅饭我已先吃一口了，不可以祭祖先了。”

　　孔子问：为什么？

　　颜回涨红脸，嗫嗫地说：“刚才在煮饭时，不小心掉了些染灰在锅里，染灰的白饭丢了太可惜，只好抓起来先吃了，我不是故意把饭吃了。”

　　孔子听了，恍然大悟，对自己的观察错误，反而愧疚，抱歉地说：“我平常对颜回已最信任，但仍然还会怀疑他，可见我们内心是最难确定稳定的'。弟子们大家记下这件事，要了解一个人，还真是不容易啊！”

　　与沟通的名人故事 2

　　年轻时的左拉很穷。为了抵挡饥饿，他拿捕雀器在屋顶上捉麻雀，用挂窗帘的.铁丝将麻雀串起来在火上烤着吃；为了坚持写作，他把仅有的几件衣服也送进了当铺，只能用被子来御寒。偶尔得到一个蜡烛头，他竟会如过节似的高兴，因为今夜可以读书写作了。正是贫穷磨砺了他的意志，他终于写成了轰动一时的《卢贡·马加尔家族》。

　　有人面对贫穷时会一蹶不振，有人却能以贫穷为动力，实现自己的目标。左拉为我们树立了榜样。

　　与沟通的名人故事 3

　　困难、挫折对有志者来说是一笔财富。苏联“宇宙之父”齐奥尔科夫斯基，少年时患猩红热病而耳聋，被赶出学校。但他靠图书馆自学，显示了惊人的数学才能。德国诗人海涅生前最后八年是在“被褥的坟墓”中度过的，他手足不能动弹，眼睛半瞎，但生命之火不灭，吟出了大量誉满人间的优秀诗篇。

　　也许没有声音的世界更能静心思考，但“被褥的坟墓”绝难予人灵感，一颗坚强的`心才是根本！

　　与沟通的名人故事 4

　　杰克·伦敦自幼家境贫寒，但他雄心勃勃为自己设计了一个做大作家、用笔杆子改造社会的远大前程。为了当作家，他在中学补课一年，然后考入加利福利亚大学，但因难以支付学费，只读了半年就辍学了。失学并没有动摇他当作家的决心，他改变主意，以社会为学习的课堂，更加孜孜不倦地学习。达尔文、马克思、尼采等的作品使他学会思考；莎士比亚、歌德、巴尔扎克等的作品使他学会写作。他开始写稿投稿，但却一次次地被退回。可他并不灰心。生活困难，就靠典当过日子，挤时间写。白天时间不够就晚上写；勤奋地做笔记，搞索引，抄卡片。终于在1890年发表了处女作《给猎人》，后来名著累累，成为一名大作家。

　　艰难困难，玉汝于成！杰克·伦敦的经历只不过把人类几千年来的.经验和真理再实践了一遍而已。

　　与沟通的名人故事 5

　　米勒是19世纪法国著名的作家。他生于农家，年轻时跟人学画，因为不满其老师浮华的艺术风格，便离开了他的老师。后来，他在巴黎以画裸体画糊口，渐渐地他对此种艺术感到厌倦，但其他题材的画也卖不出去，因此，一度陷于贫困、苦恼和绝望的深渊。为生活所迫，他只好离开巴黎，住到乡下。在农村，他依然未能摆脱贫困，但美丽的大自然、淳朴的`农民和农家生活，激起了画家的创作激情。他忍受了一切艰难，坚持创作，创作出了许多著名的作品，如《播种者》等。

　　人的一生都会遇到千辛万苦，甚至疾病、死亡。不怕困难、挫折，努力奋斗，定能书写辉煌的人生。

　　与沟通的名人故事 6

　　尼可洛·帕格尼尼是意大利小提琴家、作曲家，被人称为“独弦琴上练出来的小提琴家”。他的艺术道路坎坷不平。他生于一小商人家庭，据说，曾因为政治犯罪坐了20年牢。但即使是身陷囹圄，他也不曾灰心，而是坚持狱中学习。他在狱窗边，用一把只剩下一根弦的.提琴，坚持苦练，几十年如一日，终于在演奏技巧方面达到了出神入化的境地。他的创作和演奏，奔放不羁，富于激情，对同时代的浪漫派作曲家有较大的影响。

　　身陷囹圄而能最终成才，一方面要有坚强的信念和毅力，另一方面，也有对生命的渴望和对艺术的执著。

　　与沟通的名人故事 7

　　在所有人心中，比尔·盖茨几乎都是成功典范，是神一样的商人。有很多人期望能与比尔·盖茨会晤，进行良好沟通，以帮助自己事业有所发展，但与此同时，也有更多的人，因为害怕在比尔·盖茨面前说话而错失机会。

　　李开复也曾经是怀有害怕又期望的心态进入微软公司的。凭着自己的能力，他与公司任何同事沟通都没问题，可唯独到了比尔·盖茨面前，每次都因为不敢开口说话或者害怕说错话，而白白浪费见面之后的交流机会。所以，在进入微软公司很长一段时间里，李开复都没与比尔·盖茨直接交谈过。

　　直到有一次，比尔·盖茨召开公司改组会议，要求到会的所有人都必须轮流发言。此时，李开复再也不能回避说话了。当时，他心里想：管它呢，哪怕是说错话又怎么样，反正是一定要说话的，干脆就放开胆子说好了。

　　发言轮到李开复时，他在心底给自己反复打气，然后鼓足了勇气，义无反顾地说：“在我们公司里，员工普遍的智商都会比别人高一些，但现实是，我们的效率却是最低的。这是因为我们每天都在忙着改组，员工内心总处于不安全不踏实的感觉中。在其他公司，员工智商是相加的关系，唯有我们，却因为改组而不得不相互斗争’，这让我们所有人的智商变成相减的关系……”

　　李开复滔滔不绝地说着，将自己的意见和想法全都讲了出来。整个会议室安静无比。

　　会议一结束，李开复就收到了其他同事的电子邮件。同事们都说：“你说得太好了！可惜，我没有胆量说出这些……”

　　比尔·盖茨不但接受了李开复的意见，改变了公司的改组方案，而且将他的话进行了引用，讲给公司高管层听，并告诉大家：“不断地改变，只会让公司陷入斗争’，造成公司智商的相减。”

　　正是经历了这一次“破釜沉舟”式的交流，李开复才突然明白，自信对人太重要了。他现在不但不惧怕在比尔·盖茨面前讲话，更不惧怕在任何人面前讲话。因为他明白，只有坚定自信的沟通，才能解决一切问题。他说：“你没有试过，怎么知道不行呢？”

　　我们不会沟通，不相信沟通，不是因为沟通本身有问题，而是我们内心的信心不足。罗曼·罗兰就说：先相信自己，然后别人才会相信你。沟通正是这样的艺术，如果我们在与人交流时，总抱一种迟疑、犹豫的态度，我们是没有办法让他人无条件支持、相信我们的意见的。这不是沟通没有作用，而是我们对沟通的自信心不足—在交流中，这种自信不足出卖了我们，给别人以破绽可循。

　　沟通，本身拥有三种不同的交流方式，一是消极被动地接受，二是强迫他人接受，三是坚定自信地交流。显然，三者之间因为有所差异，其沟通质量就有所区别。一个处于消极被动接受的沟通者，是无法被认可也无法完全表达自我要求的。而强迫他人接受，更多的是施加其他外力，最终导致结果的'达成。这对对方的尊重不能体现，也无法保证后期的沟通、合作继续。唯有坚定自信地交流，才是让双方都获得尊重的方法，它更符合沟通双方之间的利益，以及个人感受。

　　坚定自信的表达是沟通双方都可以获取充分尊重的有效方式，当我们坚定自信地表达出自己的感受、意见时，它就会形成我们不容侵犯的外在气场，它能让对方感受到我们的坚定不移、不可动摇。

　　于是，对方才会退而求其次，进而从低一层的底线开始构筑自我目标。可见，我们在与人沟通之前，一定要相信：“没有沟通解决不了的事”这一事实，我们必须充分表达自己的观点与意见，必须全力让对方也相信，沟通就是解决我们之间问题的途径，最终促成沟通的有效性。不论在什么时候，在什么样的场合中，我们一定要有这种自信，坚决相信沟通的作用。

　　与沟通的名人故事 8

　　美国著名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀？”小朋友天真的回答：“嗯……我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“假如有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出往。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的`悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要往拿燃料，我还要回来！”

　　你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗？你懂吗？假如不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：

　　1、听话不要听一半；

　　2、不要把自己的意思投射到别人所说的话上头。

　　与沟通的名人故事 9

　　春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生，不过，他老是挨墨子的责骂。有一次，墨子又责备了耕柱，耕柱觉得自己真是非屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是最优秀的人，但又偏偏常遭到墨子指责，让他没面子过不去。一天，耕柱愤愤不平地问墨子：“老师，难道在这么多学生当中，我竟是如此的差劲，以致于要时常遭您老人家责骂吗？”墨子听后，毫不动肝火：“假设我现在要上太行山，依你看，我应该要用良马来拉车，还是用老牛来拖车？”耕柱回答说：“再笨的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问：“那么，为什么不用老牛呢？”耕柱回答说：“理由非常的'简单，因为良马足以担负重任，值得驱遣。”墨子说：“你答得一点也没有错，我之所以时常责骂你，也只因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。”

　　与沟通的名人故事 10

　　有一个秀才往买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）”卖柴的人由于听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。

　　治理者平时最好用简单的'语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所把握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。

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