白酒整合营销策划书

时间:2021-06-29 20:36:25 策划书 我要投稿

白酒整合营销策划书范文

  第一部分:宏观分析篇 一、白酒行业竞争状况总结分析

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  1、竞争激烈 白酒企业各类费用攀升

  市场竞争激烈,需要加大对市场的投入;酒企业发展就需要更多的资金来支持销售。

  2、强者恒强 利润集中于行业龙头

  高知名度、高美誉度和高品质度的白酒成为首选。高档名酒的品牌价值、定价权优势奠定了其在激烈的市场竞争中的强势地位。

  3、国际资本将把白酒业竞争带到新的层面

  水井坊与帝亚吉欧合作,带动其出口业务大幅度增长。随着国际资本的不断进入,白酒业的竞争将会上升到新的层面。

  4、白酒品类竞争领域细分化

  香型更加多元化:度数细分加剧:概念细分(洞藏酒、自由调兑、生态酒等概念都为其市场竞争加分不少)。

  5、中档白酒市场竞争加剧

  高端白酒价格一再上涨,低端白酒企业生存压力日益加大的情况下,中档酒不仅收到二、三线企业的关注,也吸引了行业巨头的关注。

  6、中小规模企业压力加大

  在此市场环境下,中小规模企业的生存讲更加艰难,白酒行业产业结果面临进一步优化。

  7、白酒企业业绩分化日益明显

  调整产品结构,推行高端战略的特点。

  8、产品结构进一步优化

  加大高端产品的比例,以保证利润的持续增长。

  二、白酒行业预测性分析

  1、粮食涨价会继续影响白酒价格涨幅

  2、品牌影响力薄弱的白酒品牌前景黯淡

  3、高档白酒市场依然是白酒品牌的掘金之地

  4、行业龙头企业领先优势难撼动

  5、年份酒全面开花优胜劣汰进程加快

  6、原酒价格上涨加快中小酒企优胜劣汰

  7、公款消费压缩将对白酒市场产生更大冲击

  8、白酒行业消费大局持续平稳走势良好

  三、总结

  白酒行业发展的关键词:

  成本增加--加剧规模竞争

  品牌影响力--加剧品牌文化竞争

  高端市场持续走好--加剧技术和概念竞争

  区域品牌压力巨大--加剧差异化营销竞争

  全国优势品牌市场前移--加剧区域品牌与全国品牌的竞争

  竞争对手关键词

  技术创新--生存之本

  发力高端--争夺白酒最具潜力市场

  差异化品牌战略--以独有特点取胜

  短期目标加长期规划--带动企业向前发展

  第二部分:营销思路整合

  一、渠道建设

  A、酒店终端的梳理及维护

  B、团购客户的.开发和维护

  C、商超的梳理及维护

  二、宣传思路梳理

  1、持续的传统媒体宣传。

  2、公益公关活动宣传--借力隐性传播

  A、政府搭台, B、公益搭台, C、特色节日,

  三、引入营销新思路:

  向白酒营销的最高境界努力--实现产品的自然销售(护肝白酒)

  1、将构建以市场为导向的营销体系落到实处

  2、高举高打,打造企业的领袖品牌

  3、要有壮士断腕的精神,敢于进行产品线瘦身。

  4、要以专卖店为桥头堡,以品牌为突破口,创造品牌主导下的自然销售。

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