服装项目策划书

时间:2022-09-27 18:49:49 项目策划书 我要投稿

服装项目策划书

  时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,此时需要提前做好策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?下面是小编精心整理的服装项目策划书,欢迎阅读与收藏。

服装项目策划书

  第一部分xxx公司需要的服务内容

  我们为xxx公司提供的服务,以企业的现状和综合资源情况为前提,建议提出的。

  一、 xxx公司的SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)优势:

  1、拥有优秀的生产供应能力

  2、足够的生产资金及启动资金劣势:

  3、长期外贸生产合作,缺乏消费市场的品牌运作经验

  4、缺乏整盘货的商品规划经验

  5、缺乏销售团队管理经验

  机会:没有传统渠道的商品冲突可以在充分调研分析后,全新塑造品牌

  威胁:取决于是否拥有独特的竞争优势,可以阻止竞争对手的进入定位的精准与否,决定了威胁的大小和对手的多少

  二、塑造品牌的重要工作模块

  1、策略部分

  1)商业模式定位

  2)商品定位

  3)价格定位

  4)渠道定位

  5)销售策略

  6)推广策略

  2、执行部分

  1)品牌部分:品牌定位、品牌VI、包装设计、物料设计

  2)商品规划:商品规划、商品设计、商品开发、商品生产

  3)营销部分:营销策略、销售构架、团队组建、团队培训

  4)推广部分:品牌包装、推广策略、推广执行xxx—电商品牌推动力

  第二部分工作流程说明(案例化)

  以下我们假设针对“家居服”方向,分析xxx公司的电商品牌所需要的工作内容。

  1、策略

  2、品牌

  3、商品

  4、团队

  5、营销

  6、推广

  一、策略部分

  这部分的工作,是所有工作的重中之重,谋定方能天下。

  1、市场调研并确定商品定位:家居服(提供数据分析支持)

  2、品牌名称:待定(解决商标注册问题)

  3、品牌定位:中国家居服设计师第一品牌

  4、品牌故事:品牌的溯源,国际技术,中国生产

  5、品牌核主张:环保,自然,健康,舒适,科技

  6、品牌SLOGAN:待定

  7、核心技术和竞争力:会呼吸的.棉(假设)、设计师原创

  8、消费群年龄定位:20—30岁,30—45岁人群

  9、主打产品:亲子家庭装、情侣装

  10、跨界联合:需要调查,将来可以作为经典款、限量版,广告主形象

  11、代言人:是否考虑代言或是用跨界联合做为主形象

  二、品牌设计执行(品牌整体VIS设计)

  网络竞争与消费购买,进入店铺后,第一是视觉美观度,第二是宝贝详情浏览,二者xxx—电商品牌推动力决定了消费者是否留住和购买。

  1、品牌命名

  2、品牌故事

  3、品牌LOGO优化

  4、品牌物料设计

  5、品牌网络识别

  6、产品拍摄

  7、产品描述(故事描述与科技描述,在电商品牌中,非常重要)

  8、主广告形象设计

  三、商品开发设计执行

  如果要让商品具有竞争力,设计不仅要优秀有特色,还要更多的竞争卖点,如:设计师原创、国际品牌、授权合作、跨界合作,这样可增加网络营销的噱头和成功的概率。

  1、商品企划

  2、商品规划

  3、商品设计

  4、开发、打样与生产

  5、包装设计(外包装、吊牌、电商品牌细节物料)

  四、营销团队建设(有如下三种方法)

  1、企业内部员工培养团队(长期发展所需)

  A、聘任优秀人才,负责整体项目运营xxx—电商品牌推动力

  B、从内部挖掘和外部招聘员工,理解整体品牌理念与精神

  C、不急功近利,不纯粹以销售和业务提成刺激为目标,保护品牌

  D、费用比较大,需要规划“盈利平衡分析”,短期内投入与回报不成正比

  2、外包托管(借力发展所需)

  A、借力电商代运营团队,免去不必要的摸索

  B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理,配合运营

  C、为避免外包托管团队对业绩与销售返利提成的盲目追求,双方需要对品牌的规划与发展有充分的协调和认同,企业要避免纯粹“甩货托管”,运营团队要避免“纯低价追销售量”。

  D、品牌稳步以后,达到预期销售目标,再讨论合作或退出机制,共赢发展。

  五、电商品牌整体营销策略(托管合作)分为4个模块:项目策略与咨询、店铺建设与优化、渠道运营与提升、整合运营服务

  1、项目策略与咨询

  A、确认运营协作服务范围及规范

  B、确认运营协作目标及关键里程碑

  C、电商多渠道拓展及管理项目需求调研

  D、项目协作流程及运营优化执行方案

  E、项目小组职责框架及项目管理规范

  2、店铺建设与优化

  A、品牌定位及店铺定位xxx—电商品牌推动力

  8 B、店铺运营关键问题整理

  C、店铺装修、布局及设计优化

  D、品类协同、定价协统机制优化

  E、商品管理、促销管理、推广效果优化

  3、渠道运营与提升

  A、[旗舰+分销]整合运营、持续优化执行

  B、渠道活动更新、运营协作、报表分析

  C、营销策划执行、及销售转化提升

  D、产品规划及培训、销售导购协同、售后服务协同

  E、基于数据分析的阶段性运营优化

  4、整合运营服务

  A、多渠道系统接口持续开发优化

  B、会员忠诚度计划的规划及管理

  C、多维度数据分析及运营优化

  D、系统性运营托管服务该部分需要企业与托管团队,对品牌的追求与发展协调一致。

  六、综合营销推广

  1、线上营销推广

  A、站内(渠道内)营销推广(内部广告投放)

  B、站外营销推广(邮件、信用卡、搜索引擎优化等)xxx—电商品牌推动力

  C、腾讯微信营销综合规划

  D、新浪微博营销

  E、网站建设规划

  F、手机APP(移动)设计开发

  2、公关事件营销

  1、跨界合作,如:跨界与FIPO资源合作,设计安徒生童话系列

  2、特别促销策划,如:设计师品牌,会特别策划设计师作品征集大赛。

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