招聘计划书

时间:2022-07-14 09:49:56 招聘计划 我要投稿

招聘计划书(通用15篇)

  日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的招聘计划书,希望对大家有所帮助。

招聘计划书(通用15篇)

招聘计划书1

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  财务部会计1人(男/女不限)

  行政部人事专员1人(女性)

  库房维修工:1人(男性)

  排序库班长2人(男性)

  计划&点检员:2人(男/女不限)

  叉车司机:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

  合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

  初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人

  xx部门XX工女(XX)XX人

  xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人

  总计男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx-x(人力资源部经理)

  组员:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小组职责:

  组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

  公司人力资源部

招聘计划书2

  三峡大学附属仁和医院是三峡大学直属附属医院,国家三级甲等综合医院、湖北省卫健委直管医院、爱婴医院、宜昌市红十字医院。因发展需要,现面向社会进行招聘,热忱欢迎广大专业人才踊跃报名。

  一、人才招聘基本条件

  热爱祖国,拥护中国共产党领导,身体健康,作风正派。

  1.博士研究生

  年龄45周岁及以下(1977年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

  2.硕士研究生

  年龄35周岁及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

  3.本科毕业生

  应届毕业生:年龄26周岁及以下(1996年1月1日及以后出生)

  往届有工作经验者:(1)护理岗位人员,年龄26周岁及以下(1996年1月1日及以后出生)。(2)其他岗位人员:年龄35周岁及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

  二、博士引进计划

  1、报名方式:采取网上报名方式。

  (1)报名人员下载《报名登记表》(见附件),填写个人信息。

  (2)报名人员花名册请扫码在线填写并提交。

  (3)将个人简历、报名登记表、学历证, 学位证, 医师资格证, 规培证、学籍在线验证报告,以电子邮件形式打包发送至rhyyrs@163.com,邮件名格式为“20xx应聘+岗位名称+姓名+学历”。

  2、简历投递地址:rhyyrs@163.com

  联系人:宁老师 刘老师 胡老师 姚老师. 联系方式:0717-6554578

  3、报名时间:即日起至20xx年12月31日。

  4、具体招聘公告及考核时间等相关事宜将在三峡大学附属仁和医院网站通知公告栏公布,请应聘人员予以关注。

  三峡大学附属仁和医院

  20xx年10月19日

招聘计划书3

  一、确定招聘原则

  品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。

  二、招聘方式的选用

  网上招聘

  三、招聘信息发布

  1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。

  2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。

  如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。

  四、招聘流程

  1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;

  2.电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。

  3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。

  根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致 ,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实, 对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。

  4.结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。

招聘计划书4

  第一,梳理上半年的招聘工作

  要制定20xx下半年招聘计划,HR首先要盘点一下上半年的人力资源工作,看一下全年的招聘进展,查一下什么地方没有做好。

  第二,确定招聘总需求

  要求各个部门提报20xx下半年用人需求,根据各部门的用人需求,并跟相关负责人进行核实、商议后,确定确实需要增加的人员后,将报告提交给总经办或公司领导,由公司高层结合公司发展策略、人才储备计划等方面进行商讨最终确定具体名额。

  第三,确定招聘政策

  根据公司发展目标,结合不同部门的用人要求,确定相应的招聘政策,如,公司内部晋升与外部招聘人数比例等。

  第四,选择合适的招聘渠道

  根据上半年各个招聘渠道的效果,比较各个渠道的性价比,并结合用人要求,选择或开发合适的招聘渠道,如传统网络招聘、秋季校园招聘、新媒体招聘等。

  第五,安排招聘时间

  根据各个部门的用人紧急度,安排好各部门的招聘时间,人手紧张或急缺的部门可优先安排。

  第六,组建招聘团队

  计划再好,没有执行人员,一切都是白搭,所以还要组建招聘团队:筛选简历人员,通知人员,接待人员,面试人员……都要安排好,不然容易出现手忙脚乱的情况。

  第七,建设招聘面试题库

  选拨人员的重要途径就是面试,是沿用上半年的各岗位的面试题目和测评方法,还是开发新的面试题目和测评方法,都要有考量。

  第八,评估招聘费用

  整年的招聘费用在年初就已经预估好了,上半年用了多少,是否超过计划等等都要有底。所以,一定要选择性价比最高的招聘方式和渠道,争取以最小的投入换最大的产出。

招聘计划书5

  一、拟定:人力资源部

  二、招聘岗位及条件

  1、IT工程师:20名

  计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

  2、美工设计人员:3名

  男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

  3、会计:2名

  会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

  4、销售人员:6名

  大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

  三、招聘组成员

  组长:XX(公司人力资源部部长)

  副组长:XX(公司综合部部长)

  成员:XX销售部副部长)、XX(生产部副部长)、XX(行政管理科科长)

  四、招聘信息发布渠道

  1、XX日报;

  2、XX晚报;

  3、本公司网站,网址:XX

  4、XX人才网

  五、费用预算

  本次招聘需经费xxxx元,其中:广告费用xxxx元;招聘人员补助费xxxx元;会议费用xxxx元。

  六、招聘时间安排

  xx月xx日撰写招聘广告

  xx月xx日联系刊登广告

  xx月xx日接待应聘者

  xx月xx日通知应聘者参加笔试

  xx月xx日笔试日

  xx月xx日通知应聘面试

  xx月xx日面试日

  xx月xx日发放录用通知

  xx月xx日新员工持通知书报到

  xx月xx日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

  xxxxxx公司人力资源部

  XXXX年X月X日

招聘计划书6

  因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

  一、招聘范围:

  绍兴市区及乡镇的待业人员。

  二、招聘条件:

  1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

  2、大专及以上文化程度。

  3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

  4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

  5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

  6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

  7、有相关工作经验的成熟人才优先。

  三、用工性质:

  为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

  四、待遇:

  工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

  五、报名方式:

  应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

  联系电话:

招聘计划书7

  一、聘请需求

  职务名称:销售代表

  人员数量:15人

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  3、大专及其以上学历,男女均可;

  4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  工作性质:全职

  二、信息公布的时刻和渠道

  1、时刻:20xx年4月3号到20xx年5月20号

  2、渠道

  (1)现场聘请(如校园聘请、人才市场聘请)(2)上聘请(如智联聘请、等等)(3)公布广告

  三、聘请人员的组成

  组长:负责聘请的全部事物

  组员:积极配合与协助

  四、选拔步骤及时刻和地方安排

  1、筛选简历及资料;

  2、初试;

  3、复试。

  五、聘请工作的具体流程

  1、起草聘请广告及版面设计;

  2、与报社和站联系;

  3、刊登广告及在上公布聘请信息;

  4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

  5、通知应聘者面试;

  6、进行初试;

  7、进行复试;

  8、向经过复试的人员通知录取;

  9、职员入职。

  六、聘请费用的预算

  七、聘请中的注意事项

  1、做好聘请前的预备(面试、笔试及个人着装);

  2、接待要热情、礼貌、语言得体,别得与应聘者发生争吵;

  聘请广告:

  西安蓝豚络科技有限公司

  公司行业:互联电子商务

  公司性质:民营

  公司职位名称:销售代表

  工作性质:全职

  工作地方:西安市高新区丈八二路5号

  聘请人数:15人

  学历要求:大专及以上

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  7、大专及其以上学历,男女均可;

  8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  公司待遇:

  1、每周双休,办公室白领档次

  2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

  3、公司餐补,话费补助,交通补助

  联系方式及地址:

  联系方式:

  联系地址:西安市高新区丈八二路5号

招聘计划书8

  一、招聘目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求。

  厨师35年以上工作经验。

  餐厅服务员101年以上工作经验。

  二、信息发布时间和渠道:

  1、XXX职业介绍中心xx月xx日。

  2、XXX招聘网站xx月xx日。

  三、招聘小组成员名单:

  组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责。

  成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待。

  XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排。

  四、选拔方案及时间安排:

  1、厨师

  资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。

  初试(面试)人事部部经理xx月xx日止。

  复试(实操)餐饮部经理xx月xx日止。

  2、餐厅服务员

  资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。

  初试(面试)人事部经理xx月xx日止。

  复试(面试)前厅部经理xx月xx日止。

  五、新员工的上岗时间:

  新招聘的员工于xx月xx日至xx月xx日进行试工,为期xx个月。

  六、费用招聘预算

  1、XX职业介绍中心0元。

  2、XX招聘网站信息发布费500元。

  合计:500元

  七、招聘工作时间表

  xx月xx日:起草招聘广告

  xx月xx日:进行招聘广告版面设计

  xx月xx日:与职介、网站进行联系

  xx月xx日:职介、网站刊登广告

  xx月xx日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

  xx月xx日:通知应聘者面试

  xx月xx日:进行面试

  xx月xx日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

  xx月xx日:向通过复试的人员通知录用

  xx月xx日:新员工上班

招聘计划书9

  一、聘请目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员101年以上工作经验

  二、信息公布时刻和渠道:

  1、xxx职业介绍中心x月x日

  2、xxx聘请站x月x日

  三、聘请小组成员名单:

  组长:xxx(人事部经理)对聘请活动全面负责

  成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待xxx(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排

  四、选拔方案及时刻安排:

  1、厨师

  资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部部经理x月x日止复试(实操)餐饮部经理x月x日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部经理x月x日止复试(面试)前厅部经理x月x日止五、新职员的上岗时刻:

  新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。

  六、费用聘请预算

  1、xx职业介绍中心0元

  2、xx聘请站信息公布费500元合计:500元

  七、聘请工作时刻表x月x日:

  起草聘请广告

  x月x日:进行聘请广告版面设计x月x日:与职介、站进行联系x月x日:职介、站刊登广告

  x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试x月x日:进行面试

  x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)x月x日:向经过复试的人员通知录取x月x日:新职员上班人事部

招聘计划书10

  一、人员需求

  本次招聘计划人数为______名,其中

  销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;

  软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;

  行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

  业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

  —————————————————————————————————

  职务名称 人员数量  基本要求        备注

  —————————————————————————————————

  销售代表     要求本科以上学历,35岁以下

  —————————————————————————————————

  软件工程师    要求本科以上学历,30岁以下

  —————————————————————————————————

  行管人员     大专以上学历,女性,30岁以下

  —————————————————————————————————

  业务主管     要求硕士研究生学历,具有5年以

  —————————————————————————————————

  二、招聘小组

  组长:______,公司人力资源部部长

  副组长:______,公司综合部部长

  成员:______,销售部副部长

  ______,生产部副部长

  ______,行政管理科科长

  三、信息发布渠道

  1?______日报;

  2?______晚报;

  3?本公司网站,网址:____________

  四、招聘工作方案及时间安排

  1?销售代表

  负责人:______销售部副部长

  资料筛选:______月______日

  初试(笔试):______月______日

  复试(面试):______月______日

  2?软件工程师

  负责人:______生产部副部长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  3?行政管理人员

  负责人:______,行政管理科科长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  4?业务主管

  负责人:______,公司人力资源部部长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  五、费用预算

  本次招聘需经费____元,其中

  广告费用____元;

  招聘人员补助费____元;

  会议费用____元。

  六、时间安排

  ____月____日撰写招聘广告

  ____月____日联系刊登广告

  ____月____日接待应聘者

  ____月____日通知应聘者参加笔试

  ____月____日笔试日

  ____月____日通知应聘面试

  ____月____日面试日

  ____月____日发放录用通知

  ____月____日新员工持通知书报到

  ____月____日正式上班

  ________公司人力资源部

招聘计划书11

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计:xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人;xx部门XX工女(XX)XX人;xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人;总计男(XX)、女(XX)XX人。

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX—XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:①将20xx年X~X月份定为本公司的招聘宣传月;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:在周边地区大量张贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;联系各中专院校,招聘技术人才;各人才市场招聘会;公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:组长:xx—x(人力资源部经理);组员:xx—x、xx—x、xx—x

  2、小组职责:组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;②中介机构招聘费用:x元/人;③员工介绍费用:x元/人;④邮寄信件费用:x元/封;⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。费用计算方式:(x元/月X 12月)+(x元/封X300封)xx元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式:x元/人X456人X85% =XXXX元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20xx年的.招聘总费用为:XX元+XX元+ x =XXX元。

招聘计划书12

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。

  一、xx年度招聘情况回顾及总结

  xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

  二、xx年度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:

  (1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

  (2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

  (3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

  (4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  三、xx年度招聘需求

  根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

  四、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;

  (2)管得了的;

  (3)用得好的;

  (4)留得住的。

  2、选人原则

  (1)合适偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。

  (2)校园招聘:XX职业学院等;

  (3)现场招聘:张店人才市场;

  (4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

  五、招聘的实施

  3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  (1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

  (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

  (3)联系XX职业学校的老师负责推荐和信息告知;

  (4)发动公司内部员工转介绍;

  (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

  六、入职培训

  1、新人入职必须证件齐全有效

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

  七、招聘效果统计分析

  1、人力资源部应及时更新员工花名册

  2、根据效果分析的结果,调整改进工作

  3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

  八、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

招聘计划书13

  一、人力资源现状分析

  1、公司现有大学生xx人,占公司职员总人数的xx,所占比例较小;2、xx年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生xx人(在职),占xx年总聘请人数的xx,较往年呈增长趋势;

  3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将经过校园聘请、络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数xx人,设计占下年度总聘请人数的xx以上。

  4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。

  二、定岗定编事情

  1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

  2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门别变。

  3、新项目建设,需要新增编制。

  三、以后人员流失预测

  1、以后退休人员的预测

  现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相关于公司规模来说,数量相对较少。

  2、以后离职人员的预测

  人员正常流失率操纵在xx以里,置换率操纵在xx。离职人员要紧集中在生产一线工人。

  四、以后新增人员要紧岗位

  为满脚公司的战略进展要求,对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。

  (一)专业型人才

  公司预计明年将新增加两到三个项目,初步恐怕需要具有生产专业技术人员xx人左右。

  (二)业务经营型人才

  随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务治理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步恐怕业务经营人才xx名。

  (三)财务治理人才

  公司以后几年内将积存大龄的财务资源,急需财务治理型人才xx名;

  五、总结

  xx年聘请任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书14

  一、招聘的目的及意义

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划方案。

  二、招聘的原则

  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人事部对人事招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

  三、20xx年度岗位需求状况分析

  经过对车间和明年公司发展情况的了解,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下: (1)综合管理部:车间管理、后勤总务,仓库管理、电工、机修、采购。 (2)后勤:厨师、清洁工 (3)设计研发:设计师 (4)品管部:品质工程师、品管 (5)行政人事部:行政文员

  (6)营销中心:电子商务人员、市场业务员、行政人员。

  (7)展厅:店长、店员

  (8)生产部:一线工人。注:20xx年计划招聘总人数

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;

  (6)统一研究决定。 四、20xx年度招聘需求

  根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

  20xx年度招聘需求(人员需求)表

  四、招聘方式

  因外出人员返乡,年前的重点是做好宣传工作,扩大宣传范围,加大宣传力度,让更多人知道我们,了解我们,为来年用工作准备。

  (1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主,兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主,如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站;若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。

  (2)现场招聘;一线生产员工以市场现场招聘为主;

  (3)其他方式(海报、传单):在公司附近发放传单,张贴海报;

  (4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐;内部提升等; (5)报刊,电视媒体;选择有针对性的报刊进行刊登广告,电视台字母广告或者宣传片;

  五、招聘的实施

  1、第一阶段:

  1月底至4月初,春节回家人员流动量较大,招聘高峰阶段,年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围,加大宣传力度,以现场招聘为主,并高度重视网络和电视媒体招聘,具体方案如下:

  (1)发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料,有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗,做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。

  (2)积极到各人员流动集中地区开设招聘点, (3)参加登封各类人才市场的专场。

  (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试;

  (5)过年期间大年30和初一初二期间,人们大多在家外出活动较少看电视较多,可考虑电视招聘广告宣传,为来年开班招聘做准备。

  2、 第二阶段:

  4月至6月底,春节流动人员去留已经成为定局,此阶段找工作人员减少,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生暑假,假期就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,主要招聘专业技术对口人才。

  3 、第三阶段:

  7月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,所以此段时间,以网络招聘为主,减少或不开设现场招聘点,具体如下:

  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

  (2)每周坚持5次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺 (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析; (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 4、第四阶段:

  9月初至12月底,部分农忙结束,有一部分劳动力在农村,且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以应届生招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下:

  (1)下乡张贴招工海报,散发传单,以农村为主,吸收闲置劳动力; (2)有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘; 5、第五阶段:

  12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急新增岗位,不重点做招聘。

招聘计划书15

  一、 招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

  二、 招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

  三、 招聘岗位:以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根

  据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。

  四、 计划期:自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有岗位基本任职要求:

  1. 良好的品德; 2. 有志于从事服务行业;

  3. 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强; 4. 掌握一定技术或技能; 5. 富有团队精神; 6. 形象、气质较好;

  7. 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途径:

  1. 网络:

  A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。 B、 网站:XX网 C、 时间:

  D、 预算:全年共约XXXXX元/年。 2. 学校:

  A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业

  生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。

  B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关

  系,签订合作协议。 C、 时间:

  D、 预算:元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。

  3. 酒店户外宣传广告:

  A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣

  传,以期招聘潜在员工; B、 时间及规格:具体如下表; C、 费用预算:共约XXXXX元。

  4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:

  A、 目的:以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,

  面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:

  a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;

  b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天;

  c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。

  B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预

  计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。

  5. 其它招聘方式:

  A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。 B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。 C、集团内部借调。

  七、 招聘人员组成:(略)

  八、 总费用预算:X+X万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 时间:上午XX:00—下午XX:00 地点:XXXXX

  程序:第一天、第二天初试,第三天复试

  A、 聘现场流程:

  B、 工作人员要求及注意事项:

  A、 X月XX日上午XX:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用

  车一部。

  B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。 C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。 D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。 E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。 F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。 G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;

  H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净

  水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备。 I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。 J、 面试人员请自带签字笔;

  K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;

  L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。

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