部门负责人的岗位职责

时间：2024-08-31 06:58:25 部门职责我要投稿

部门负责人的岗位职责（精华）

　　在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的部门负责人的岗位职责，希望对大家有所帮助。

部门负责人的岗位职责（精华）

部门负责人的岗位职责1

　　1、在经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作

　　2、严格根据相关工作流程及制度，组织支配负责岗位以及市场的各项工作

　　3、制定年度、月度销售方案提交上级经理

　　4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，供应渠道服务支持

　　5、制定促销方案，并负责组织实施

　　6、负责对大客户的`洽谈、维护、指导、监督工作

　　7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

　　8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

　　9、市场动态信息收集工作，定期向上级经理供应市场动态报告

　　10、依据相关制度和工作流程指导、巡察、检查属下的各项工作

　　11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素养，建设一支过硬的销售团队

部门负责人的岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、根据公司战略规划,制定并实施本团队业务经营计划,带领团队员工完成公司下达的各项经营任务;

　　2、负责组织实施、管理信托项目,贯彻执行公司业务管理和风险管理制度和政策;

　　3、按照公司规定的管理权限,负责信托业务人员的管理和考核。

　　4、负责本团队与公司其他部门及监管机构等外部机构之间的沟通协调;

　　5、业务类型:政府平台、pe定增并购新三板等

　　任职资格:

　　1、金融、经济、投资、财务等相关专业,211院校本科及以上学历,硕士研究生以上学历优先;

　　2、大型信托机构担任信托高级经理以上职务的工作经历达3年以上,或5年以上金融行业相关工作经历;

　　3、诚实守信,有高度的`责任心、较强的独立工作能力和良好的团队协作精神;

　　4、精通主要种类的信托业务,熟悉金融法规和监管政策,有丰富的项目资源和客户资源。

　　5、年龄38岁以下,可适应出差或异地工作。

　　岗位职责:

　　1、根据公司战略规划,制定并实施本团队业务经营计划,带领团队员工完成公司下达的各项经营任务;

　　2、负责组织实施、管理信托项目,贯彻执行公司业务管理和风险管理制度和政策;

　　3、按照公司规定的管理权限,负责信托业务人员的管理和考核。

　　4、负责本团队与公司其他部门及监管机构等外部机构之间的沟通协调;

　　5、业务类型:政府平台、pe定增并购新三板等

　　任职资格:

　　1、金融、经济、投资、财务等相关专业,211院校本科及以上学历,硕士研究生以上学历优先;

　　2、大型信托机构担任信托高级经理以上职务的工作经历达3年以上,或5年以上金融行业相关工作经历;

　　3、诚实守信,有高度的责任心、较强的独立工作能力和良好的团队协作精神;

　　4、精通主要种类的信托业务,熟悉金融法规和监管政策,有丰富的项目资源和客户资源。

　　5、年龄38岁以下,可适应出差或异地工作。

部门负责人的岗位职责3

　　1、在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作计划，在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作计划，草拟工会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，按时保质保量完成各项财会工作任务。保量完成各项财会工作任务。

　　2、积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度，根积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度，根据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。

　　3、参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，审查会签经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。

　　4、根据有关部室提供的资料，编制本级工会财务收支预算，积极筹措资金，根据有关部室提供的资料，编制本级工会财务收支预算，积极筹措资金，合理安排和节约使用经费，以满足工运事业发展的需要。合理安排和节约使用经费，以满足工运事业发展的需要。足工运事业发展的需要

　　5、审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核各种原始凭证及经费收支预、决算。原始凭证及经费收支预、决算。

　　6、审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，通知有关人员查明和更正处理。关人员查明和更正处理。

　　7、负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，负责对基层工会的.财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，并定期研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。主要内容的财务工作竞赛活动。

　　8、组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，做到按期足组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。

部门负责人的岗位职责4

　　1、负责搜集新客户的.资料并进行沟通，多渠道邀约客户，开发新客户，查找潜在客户，为各个企业完善学问产权服务和供应科技项目规划；

　　2、带领团队，贯彻执行公司的销售策略，实现销售目标；

　　3、依据客户需求，为客户制定共性化的科技询问方案或相关商业服务；

　　4、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和进展，提升意向度。

　　5、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作。

部门负责人的岗位职责5

　　根据公司项目经营计划《项目设计管理工作计划》、《项目设计报审工作计划》，组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理，对本部门设计计划的实施负责，保证项目进度、品质，成本控制实施。及时完成本部门相应工作。

　　1、制定部门规划，分解业务经营管理年度目标，制定计划，指导和监督规划和计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。

　　3、组织、指导、推动所辖业务领域政策制度的`制定和修订，评价和考核政策制度落实情况，保持公司政策制度的一致性。

　　5、负责勘察设计委托或招标工作，及时检查、督促设计单位完成设计工作。

　　6、组织对相关项目规划、建筑、景观调研，了解项目的设计特点，编写调研报告。

　　7、组织编制项目任务书、制定设计计划、委托设计，协调设计过程中规划、建筑、景观、市政工程之间设计工作。

　　8、组织方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查及设计报审工作。

　　9、组织本部门配合项目报建、施工、验收等相关手续工作。

　　10、对项目设计过程合理监控，全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果。

　　11、配合成本控制部门做好建筑成本优化设计工作。控制重大设计变更，严格控制限额设计指标。

　　12、对公司完成项目的规划、建筑、景观及设计各阶段进行评价总结，组织编写评价报告。

　　13、设计、优化所辖部门业务流程、组织架构、岗位设置及职责。

　　14、所辖部门人员及工作的分派和调整，监督和评价下属岗位工作完成情况；与人力部门协作进行人员招聘，组织所辖人员的业务培训和交流。

　　15、完成领导临时交办的各项任务并及时反馈

部门负责人的岗位职责6

　　1、开具发票和办理税务、银行、工商等相关事项;

　　2、负责统计进项发票及销项发票数据，负责纳税申报及每月凭证归档装订;

　　3、负责应收账款及应付账款的对账及统计数据;

　　4、熟悉全盘及成本账务处理，财务报表的'编制;

　　5、协助财务经理交办的其他事项;

部门负责人的岗位职责7

　　一、生产部主任岗位职责

　　生产部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序，做好部门间的工作沟通与协作。

　　2、每月根据公司生产任务，负责制定生产部的月度工作计划。

　　3、负责生产调度，并通过作业长指挥生产、检查并督导工作。

　　4、组织好对生产过程中的生产进度、产品质量监控、控制、改进工作。

　　5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划，并对实施过程加强督促和检查，提升设备安全使用率。

　　6、严格督促生产现场“6S”的落实情况

　　7、抓好生产过程管理工作，控制不合理物耗，确保产品防护在生产过程中的实现。

　　8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。

　　9、对各阶段的生产情况进行统计和核算，及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。

　　10、主持召开生产部各种生产安全会议。

　　11、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。

　　二、品质部主任岗位职责

　　品质部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责起草编制本公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的质量记录表格式的审核。

　　2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求，牢牢把握住以下三个主环节，即：

　　（一）要切实审清顾客提供产品图纸（或技术资料）各要点内容（产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求）。审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通，直到问题解决为止。

　　（二）要及时提供采购模具具体技术数据。

　　（三）要负责编制产品生产工序。

　　3、负责产品新品种开发，按照顾客提供的产品图纸或技术资料要求，负责具体筹划产品新品种开发工作进程，组织项目分工，明确交代完成时限，督促检查落实效果，实现总体要求一次成功。

　　4、负责本公司从原材料进厂、生产过程到产品交付全过程的质量控制和管理。在实施过程中，要善于发现并善于抓薄弱环节、易被忽视而影响产品质量的关键项，把预防措施下在前，终检把关卡得紧。要加强巡检、抽检工作力度，环环扣紧、项项落实，根除侥幸心理，决不让不合格产品出厂。要千方百计达到常规产品合格率96%以上，今后三年每年递增1%。

　　5、负责各种检测计量器具稽查，督导维护，组织送检。

　　6、负责对自制检具（模具）内校鉴定、登记编号、呈报生产副总审批、入帐。

　　7、负责质量记录的统计和管理。收集和分析适当的数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施和改进。

　　8、协助办公室组织对相关人员进行培训。

　　9、协助管理代表对内部质量组织审核。

　　10、负责对公司质量管理体系内部审核中的不合格，采取纠正和预防措施的跟踪验证，要敢于和善于坚持原则，绝不可任意放宽标准，将创一流产品品质的工作负责到底。

　　三、办公室主任岗位职责

　　办公室主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简明、操作方便、手续完备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字通俗易懂、可操作性强。资料收集整理要坚持分类建档，编目清晰易查找，办理手续完备。

　　2、负责将企业质量方针、质量目标按职能和车间展开，提交生产部纳入生产计划，实行责任考核。

　　3、协助总经理、副总经理做好公司各部门之间的职责、权限得到明确和沟通工作，从而保证企业的质量管理活动开展得更有成效。

　　4、负责组织对相关岗位人员的.教育和培训工作。

　　5、负责对工作环境的管理，使环境能达到生产符合要求所需。

　　6、负责企业一年以上质量记录的收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管。

　　四、经营部主任岗位职责

　　经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：

　　1、负责公司质量方针、质量目标在部门贯彻执行。

　　2、负责组织产品合同评审和销售工作。

　　3、做好产品售后服务工作，及时处理顾客反馈的信息，包括满意与投诉的沟通。

　　4、组织市场调查，走访用户，预测分析掌握市场产品发展趋势，了解顾客对本公司产品改进的意见，将调查结果形成书面意见提交总经理作为经营抉择的重要输入，同时将顾客反馈给有关部门以便采取相应改进措施。

　　5、做好仓库管理工作，针对产品的符合性提供防护，这种防护包括搬运包装、贮存和保护，确保产品到达顾客方时都得到保护。

　　6、认真执行合同法。

　　7、对本部门的质量记录负责。

部门负责人的岗位职责8

　　1、执行公司销售政策和渠道策略，营造良好的经营环境，保证销售目标完成，抓好市场和人员布局。

　　2、制定公司整体市场方案，提出市场推广、品牌、市场活动等方面的详细方向和实施方案。

　　3、定期对精装修市场项目活动进行分析，准时调整推广方案，组织和监督实施年度市场推广方案。

　　4、帮助企业主管制定全年营销策略和建设，项目形象包装推广，提升公司品牌和知名度。

　　5、进行精装修市场调研与分析，讨论同行、业界进展状况，定期进行市场猜测及情报分析，为公司决策供应依据，进行家装市场战略规划。

部门负责人的`岗位职责9

　　1、培训部负责人岗位职责

　　（1）正确理解党和国家的教育方针，严格执行国家颁布的教学计划，积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。

　　（2）在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织；做好中心教学管理工作，落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了解教学效果和存在问题并及时改进。

　　（3）认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻中心教学工作意图，做好教学常规工作。

　　（4）深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。

　　（5）积极开展教学新理论、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使中心教学再上新台阶。

　　（6）指导教研组工作，加强窗口建设，总结交流教学经验，努力提高各科教学水平。

　　（7）切实抓好教学工作的六个环节（拟订教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、考查学生的学习情况。）要及时跟教师交换意见，肯定成绩，提出改进意见。

　　（8）抓好培训专用教室建设和管理工作。

　　（9）负责教学工作的检查、考核，按时检查教师的教案、教学进度和教学效果。

　　（10）完成中心领导交办的其它临时性工作。

　　2、活动部负责人岗位职责

　　（1）负责中心现有项目的巩固改进工作，新项目的开发实施与管理及相关的市场调研、分析、信息管理工作。

　　（2）负责策划全中心大型文体娱乐活动，扩大中心影响，做好节日文化娱乐演出及深入基层慰问演出工作。

　　（3）围绕中心全年工作计划，针对青少年特点，积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，做到有计划、有总结。

　　（4）走进学校、社区开展活动，和企事业有关单位加强联系，联系开展活动。

　　（5）组织师生参加有关部门举办的'社会教育活动和艺术展演活动。

　　（6）与学校紧密衔接，做好整体招生宣传。

　　（7）做好各项活动的策划与实施工作，对外交流工作。科技馆负责人岗位职责。

　　（8）完成中心领导交办的其它临时性工作。

　　3、科技馆负责人岗位职责

　　（1）负责每周六科技馆开馆工作，做好面向全市少年儿童的服务工作。

　　（2）负责重大活动参观协调工作，做好展品更新、及时维护，卫生清洁等相关督促管理工作。

　　（3）定期做好科技馆常规检查，及时关闭展品电路，做好相关记录。

　　4、办公室负责人岗位职责

　　（1）履行“助手、协调、服务”的职能，贯彻中心领导的决策，反馈员工的意见；协调单位部门的工作，沟通各部门的联系。

　　（2）负责中心内外事联络、接待并处理来信、来访。

　　（3）搞好综合协调，确保中心政令畅通。及时传达贯彻中心决策，加强督办检查，促进中心各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，确保中心以培训活动为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致。

　　（4）当好参谋助手，做好中心相关工作制度实施的模范带头作用，服务中心领导决策。及时准确地掌握中心各方面的工作动态，及时地向中心领导反馈各方面的信息，注重调查分析，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传中心，提高知名度，树立良好形象。

　　（5）负责处理中心文字材料，保管归档材料，按档案管理制度作好登记、统计、调阅工作，保证资料的完整。

　　（6）按时完成中心领导临时交办的各项任务。

　　5、总务处负责人岗位职责

　　（1）根据中心的教学、活动计划和教职工的需要做好后勤保障工作，结合中心的财力、物力和人力的实际情况，不断改善办学、办公条件。

　　（2）负责全中心物资、设备（固定资产）的采购、管理、维修以及设备报废的申报工作；

　　（3）中心设施的定期检查与及时维修工作；

　　（4）负责中心的环境卫生和绿化维护工作；

　　（5）做好中心重要活动的组织管理与服务工作；

　　（6）负责中心的水、电、消防系统的管理和维修工作；

　　（7）完成中心领导交办的其它临时性工作。

　　6、团支部负责人岗位职责

　　（1）开展各类有益于年轻人成长的活动，并不断加强团支部自身建设，统一思想认识，统一行动。

　　（2）积极拥护中心党支部的领导，做群众的表率，带领中心教工团员，积极推动各项工作的开展，以优异的成绩向党组织汇报。

　　（3）组织团支部成员定期开展政治理论学习、专业技能学习和丰富多彩的团员活动。

　　（4）按每年行事历开展团支部活动。

　　7、财务室负责人岗位职责

　　（1）严格执行财务制度，按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。

　　（2）负责根据出纳凭证制记账凭证、登记各细帐及总帐，按期出具财务报表及相关财务分析，为决策者提供相关信息。处理日常现金收支业务、按期登记现金日记账及银行存款日记账。要按照规定收费项目、标准，收足收齐各项经费，履行总帐会计、出纳会计、招生报名咨询室等相关工作职责。

　　（3）定期核对往来款，及时清理债权债务。

　　（4）定期做好报名咨询室值班人员按时到岗抽查、卫生检查工作。

　　（5）做好家长、学员报名咨询接待工作，细致耐心，宣传到位。

　　（6）做好学员报名收费管理相关信息登记，及时反馈给任课教师。

　　（7）完成中心领导交办的其它临时性工作。

　　8、工会负责人岗位职责

　　（1）营造民主和谐的氛围；有利于激发教职工创造性的工作氛围；有利于青年教师快速成长的工作学习氛围；健康向上、情趣盎然的文化生活氛围；营造和谐的充满关爱的生活氛围。

　　（2）不断提高中心民主管理水平。工会组织要发挥桥梁和纽带作用，加强与党政的沟通，依靠党的领导和行政的支持，为职工办实事、办好事、解难事。

　　（3）按每年行事历积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动，维护广大教职工的精神文化权益。

　　9、音乐、美术、综合教研组长岗位职责

　　（1）负责组织本组教师学习党的教育方针和教育理论，不断提高教育理论水平，提高教学水平，是本学科教学质量、教研水平的第一责任人。

　　（2）根据党的教育方针目标和中心实际，根据中心发展规划、中心工作计划和教学计划，制订教研组工作计划，定期检查计划的实施情况，完成学期或学年教研工作的自评和总结。有创意地带领本组教师开展各项教研、科研工作，努力形成教研组工作特色和学科教学特色，努力建设教研组教研文化，打造品牌教研组和学科强势教研组。

　　（3）负责组织教师开展教学研究活动。每学期选好教研组教学研究课题专题，并分配到各个备课组开展实践研究。指导备课组开展主题式集体单元备课，检查开展情况。抓好教育教学改革研究工作。定期研究改进和提高教学质量的方法。

　　（4）高度重视青年教师的培养，指导教师制定在职进修计划，开展好“老带新，新促老”活动，促进教师之间和校际之间的学科经验交流，不断提高教师的专业知识水平和教学水平。

　　（5）关心本组教师的身心健康，及时反映本组教师教学业务和情况，提出改进意见。开展各种教研组集体活动，增强教研组凝聚力，形成良好组风。