一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套

时间:2024-10-22 08:50:02 志华 资格考试 我要投稿
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2024一级造价工程师考试试题(案例分析)试题及答案(精选13套)

  在日常学习和工作生活中,我们都经常看到试题的身影,试题是考核某种技能水平的标准。什么类型的试题才能有效帮助到我们呢?以下是小编精心整理的2024一级造价工程师考试试题(案例分析)试题及答案(精选13套),仅供参考,大家一起来看看吧。

2024一级造价工程师考试试题(案例分析)试题及答案(精选13套)

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 1

  [问答题]

  某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划(单位:天)如图4-1所示,各项工作均按最:早开始时间安排且匀速施工。

  施工过程中发生如下事件:

  事件1:项目监理机构在合同约定开工日期3天前向承包人发出开工通知。

  事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表4-1。

  事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,工作L拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

  【问题】

  1.事件1中,项目监理机构的做法是否正确?说明理由。

  2.指出图4-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。

  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?

  4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。参考答案:

  1.事件1中,项目监理机构的做法不正确。理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的规定,监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知。

  2.施工总进度计划的关键路线为:A→B→F→I→K→M。

  总工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。

  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。

  分析与调整过程为:

  (1)由于事件2的发生,导致工期拖延7天。

  (2)第33天后,可以赶工的关键工作包括工作F,I,K,M,由于工作K的赶工费率最低,首先压缩工作K,工作K可以压缩10天。如果直接压缩工作K为7天,结果就改变了关键线路,关键线路变成了A→B→F→J→M,即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作,第一次选择压缩工作K为5天。

  (3)经过第一次压缩后,关键线路就变成了两条,即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此时有四种赶工方案如下表所示。

  (4)第二次选赶工费率最低的`工作F压缩2天,这样就可以确保按合同工期竣工。

  赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)°

  计划调整后工作L的总时差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。

  计划调整后工作L的自由时差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。

  4.事件3中,项目监理机构应批准8万元的费用补偿。理由:建设单位采购的设备出现质量检验不合格导致的机械台班损失,应由建设单位承担责任。

  事件3中,项目监理机构不应批准工程延期。理由:工作L不是关键工作,且该工作的总时差为10天,工作L拖延9天未超过其总时差,不会影响总工期。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 2

  某新建建设项目的基础数据如下:

  1.项目建设期2年,运营期8年,建设投资4000万元,除300万形成无形资产外,其余全部形成固定资产。

  2.项目建设投资来源为自有资金和贷款,贷款总额为2000万元,贷款年利率7.2% (按月计息),贷款在运营期前5年等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。

  3.项目固定资产使用年限10年,残值率5%,直线法折旧。

  4.无形资产在运营期均匀摊销。

  5.项目生产经营所必需的流动资金250万元由项目自有资金在运营期第2年投入。

  6.项目运营期达生产年份不含税销售收入为900万元,适用的增值税税率为16%。增值税附加按增值税的10%计取。项目达产年份的`经营成本为260万元(含进项税60万元)。所得税率为25%。

  7.运营期第1年达到设计产能的80%,该年的营业收入、经营成本均为正常年份的80%,以后各年均达到设计产能。

  8.在建设期贷款偿还完成之前,不计提盈余公积金,不分配投资者股利。

  9.假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额,上述其他各项费用及收入均为不含增值税价格。(不考虑公积金、公益金的提取及投资者股利分配)

  问题:

  1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。

  2.列式计算年折旧费、摊销费、固定资产余值、项目运营期第1年的总成本费用(不含增值税)。

  3.列式计算项目运营期第1年的净利润及所得税。

  4.列式计算项目投入使用第2年项目公司应偿还银行的本金和利息,判断是否满足还款要求。

  5.列式计算项目运营期第2年的资本金净现金流量。(计算结果保留两位小数)

  参考答案:

  问题1

  年实际利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%

  建设期第1年贷款利息=1000/2X7.44%=37.20 (万元)

  建设期第2年贷款利息= (1000+37. 2+1000/2) X7. 44%=114.37 (万元)

  建设期贷款利息=37.20+114.37=151.57 (万元)

  固定资产总投资=4000+151.57=4151.57 (万元)

  问题2

  年折旧费= (4000- 300+151.57) X (1-5%) /10=337.10 (万元)

  年摊销费=300/8=37.50 (万元)

  固定资产余值= (4000-300+151. 57) X5%+ (10-8) X337. 10=916. 78 (万元)

  运营期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (万元)

  总成本费用= (260-60) X 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (万元)

  问题3

  运营期第1年的利润总额=900X 80%-694.68- (900X 16%-60) X 80%X 10%=18.60 (万元)

  运营期第1年的所得税=18.60X25%=4. 65 (万元)

  运营期第1年的净利润=18.60-4. 65=13.95 (万元)

  问题4

  运营期前5偿还银行的本息和= (2000+151.57) X (1+7.44%) °X7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (万元)

  运营期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (万元)

  运营期第1年偿还的本金=530.94-160. 08=370.86 (万元)

  运营期第2年的利息支付= (2000+151. 57-370.86) X7. 44%=132. 48 (万元)

  运营期第2年偿还的本金=530.94-132. 48=398.46 (万元)

  运营期第2年的利润总额=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900X 16%-60) X 10%=184.52 (万元)

  运营期第2年的净利润=184.52X (1-25%) =138.39 (万元)

  运营期第2年可用于偿还银行本金资金为=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可满足还款要求。

  问题5

  现金流入=900+900X 16%=1044. 00 (万元)

  现金流出=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900X 16%-60) + (900X 16%-60) X 10%+184. 52X 25%=1179.47 (万元)

  净现金流量=1044-1179.47-135.47 (万元)

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 3

  

  [问答题]

  某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划(单位:天)如图4-1所示,各项工作均按最:早开始时间安排且匀速施工。

  施工过程中发生如下事件:

  事件1:项目监理机构在合同约定开工日期3天前向承包人发出开工通知。

  事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表4-1。

  事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,工作L拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

  【问题】

  1.事件1中,项目监理机构的做法是否正确?说明理由。

  2.指出图4-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。

  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?

  4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。参考答案:

  1.事件1中,项目监理机构的'做法不正确。理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的规定,监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知。

  2.施工总进度计划的关键路线为:A→B→F→I→K→M。

  总工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。

  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。

  分析与调整过程为:

  (1)由于事件2的发生,导致工期拖延7天。

  (2)第33天后,可以赶工的关键工作包括工作F,I,K,M,由于工作K的赶工费率最低,首先压缩工作K,工作K可以压缩10天。如果直接压缩工作K为7天,结果就改变了关键线路,关键线路变成了A→B→F→J→M,即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作,第一次选择压缩工作K为5天。

  (3)经过第一次压缩后,关键线路就变成了两条,即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此时有四种赶工方案如下表所示。

  (4)第二次选赶工费率最低的工作F压缩2天,这样就可以确保按合同工期竣工。

  赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)°

  计划调整后工作L的总时差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。

  计划调整后工作L的自由时差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。

  4.事件3中,项目监理机构应批准8万元的费用补偿。理由:建设单位采购的设备出现质量检验不合格导致的机械台班损失,应由建设单位承担责任。

  事件3中,项目监理机构不应批准工程延期。理由:工作L不是关键工作,且该工作的总时差为10天,工作L拖延9天未超过其总时差,不会影响总工期。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 4

  

  [问答题]

  某建筑安装工程施工合同,合同总价6000万元,合同工期6个月,合同签订日期为1月1日,开工日期为当年2月1日。

  合同中有以下规定:

  (1)预付款按合同价20%支付,支付预付款及进度款达到合同价40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起各月平均扣回。

  (2)质量保证金按合同价款的5%扣留,从第1个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。

  (3)工程提前1天奖励10000元,推迟1天罚款20000元。

  (4)当物价水平比签订合同时上涨率≥5%时,依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整:P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25),其中,0.15为人工费在合同总价中的比重)。60为材料费在合同总价中的.比重。单项上涨小于5%者不予调整,其他情况均不予调整。

  工期如期开工后,施工过程中,出现以下事件:

  (1)4月份赶上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工单位费用增加2万元,中途机械发生故障检修,延误工期1天,费用损失1万元。

  (2)5月份由于公网连续停电2天,造成停工,使施工单位损失3万元。

  (3)6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并延误工期2天,且又停工待图15天,窝工损失6万元。

  (4)为赶工期,施工单位增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。

  (5)假定以上损失工期均发生在关键路线上,索赔费用可在当月付款中结清。

  该工程实际完成产值及实际造价指数见表5-1和表5-2(各索赔费用不包括在内)。

  

  【问题】

  1.施工单位可索赔工期多少?费用多少?

  2.该工程预付款为多少?起扣点为多少?质量保证金为多少?

  3.每月实际应支付工程款为多少?

  参考答案:

  1.(1)工期索赔计算(假定各事件均发生在关键工作上):

  机械检修1天,属于承包商原因,不应索赔。

  公网停电2天,是非承包商原因,属于业主风险,应索赔。

  返工时间2天,属于业主原因,应索赔。

  停工待图15天,属于业主原因,应索赔。

  故可索赔工期=2+2+15=19(天)。

  (2)费用索赔计算:

  防雨措施费2万元,在合同中已包括,不应索赔。

  机械修理费1万元,属于承包商原因,不应索赔。

  公网停电损失3万元,是非承包商原因,属于业主风险,应索赔。

  返工损失5万元,属于业主原因,应索赔。

  停工待图的窝工损失6万元,属于业主原因,应索赔。

  赶工措施费5万元,属于承包商原因,不应索赔。故可索赔费用=3+5+6=14(万元)。

  2.预付款=6000×20%=1200(万元)。

  起扣点=6000×40%=2400(万元)。

  质量保证金=6000×5%=300(万元)。

  3.2月份:实际完成1000万元。

  应支付:1000×(1-10%)=900(万元)。

  累计:1200+900=2100(万元)。

  3月份;实际完成1200万元。

  应支付:1200×(1-10%)=1080(万元)。

  累计:2100+1080=3180(万元)>2400万元,故应从4月份起扣还材料预付款,即4、5、6、7四个月每月平均扣还预付款=1200/4=300(万元)。

  4月份:实际完成1200万元。

  应支付:1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(万元)。

  5月份:实际完成1200万元。

  材料上涨,(140-130)/130=7.69%>5%,应调整价款。

  调整后价款为:1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(万元)。

  应支付:1255.38-300+3=958.38(万元)。

  6月份:实际完成800万元。

  人工上涨:(120-110)/110=9.09%>5%,应调整价款。

  调整后价款为:800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(万元)。

  应支付:810.91-300+(5+6)=521.91(万元)。

  7月份:实际完成600万元。

  工期提前奖励:(10+19)×10000/10000=29(万元)。

  应支付,600-300+29=329(万元)。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 5

  建设项目投资估算与财务评价

  [问答题]

  某企业拟建一生产项目,建设期为2年,运营期为6年。设计年产40万台设备,每件含增值税售价117元(增值税税率17%)。运营期第1年达产60%,第2年达产90%,以后各年达产100%。其他基础数据见表1-1。

  其他说明如下:

  (1)建设投资中有150万元为可抵扣固定资产进项税,有540万元形成无形资产,其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年,期末残值率为5%,采用直线法折旧,固定资产余值在运营期末一次收回。无形资产在运营期内均匀摊入成本。建设期贷款年利率为6%(按年计息),还款方式为运营期前4年等额还本付息。

  (2)流动资金中有200万元为自有资金(于运营期第1年投入),其余为贷款,流动资金贷款年利率为4%(按年计息),流动资金贷款本金在项目运营期末一次收回并偿还。

  (3)当地政府考虑到本项目对当地经济起到了积极推动作用,在项目运营期第1年给予政府补贴收入500万元。

  (4)维持运营投资按当期费用计入年度总成本。

  (5)增值税附加税按增值税应纳税额的10%计算,所得税税率为25%。

  【问题】

  1.计算建设期利息、运营期年固定资产折旧费及余值和无形资产摊销费。

  2.列式计算运营期各年需偿还的流动资金贷款本金和利息。

  3.列式计算运营期第1年、第3年需偿还银行的贷款本金和利息。

  4.列式计算运营期前3年企业每年向国家上缴的增值税及增值税附加税。

  5.列式计算运营期第3年总成本费用(不含进项税)、所得税、息税前利润。

  6.分别计算运营期第3年的利息备付率和偿债备付率,判断年度偿债能力。

  (计算结果保留两位小数)

  参考答案:

  1.(1)建设期利息:

  第1年利息=1000×1/2×6%=30(万元)。

  第2年利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(万元)。

  建设期利息=30+91.80=121.80(万元)。

  (2)固定资产折旧费:

  固定资产原值=800×2+1000×2+121.80-150-540=3031.80(万元)。

  固定资产年折旧费=3031.80×(1-5%)/10=288.02(万元)。

  固定资产余值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(万元)。

  (3)无形资产摊销费=540/6=90(万元)。

  2.运营期第1年流动资金贷款本金=900-300-200=400(万元)。

  运营期第2年流动资金贷款本金=1400-600-(900-300)=200(万元)。

  运营期前5年无需偿还流动资金贷款本金。

  运营期第6年流动资金贷款的还本金额=400+200=600(万元)。

  运营期第1年需偿还的流动资金贷款的利息=400×4%=16(万元)。

  运营期第2~6年需偿还的流动资金贷款的`利息=600×4%=24(万元)。

  3.由于建设期贷款采用等额还本付息方式在运营期前4年还款,可利用公式A=P(A/P,i,n),故运营前4年每年建设期贷款的还本付息额=(2000+121.8)×(A/P,6%,4)=612.33(万元)。

  (1)运营期第1年还本、付息:

  运营期第1年偿还本金=612.33-2121.8×6%=485.02(万元)。

  运营期第1年付息=2121.8×6%+16=143.31(万元)。

  (2)运营期第3年还本、付息;

  运营期第2年偿还本金=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(万元)。

  运营期第3年期初借款本金=2121.8-485.02-514.12=1122.66(万元)。

  运营期第3年偿还本金=612.33-1122.66×6%=544.97(万元)。

  运营期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(万元)。

  4.(1)运营期第1年:

  增值税应纳税额=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(万元)。

  增值税附加税=58×10%=5.80(万元)。

  (2)运营期第2年:

  增值税应纳税额=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(万元)。

  增值税附加税=312×10%=31.20(万元)。

  (3)运营期第3年:

  增值税应纳税额=40×117/(1+17%)×17%-320=360(万元)。

  增值税附加税=360×10%=36(万元)。

  5.运营期第3年:

  总成本费用(不含进项税)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(万元)。

  利润总额=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(万元)。

  所得税=514.62×25%=128.66(万元)。

  息税前利润=514.62+91.36=605.98(万元)。

  6.运营期第3年:

  利息备付率=605.98/91.36=6.63>1,因此满足当年偿还付息的能力。

  偿债备付率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1,因此满足当年还本付息的能力。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 6

  某新建建设项目的基础数据如下:

  1.项目建设期2年,运营期8年,建设投资4000万元,除300万形成无形资产外,其余全部形成固定资产。

  2.项目建设投资来源为自有资金和贷款,贷款总额为2000万元,贷款年利率7.2% (按月计息),贷款在运营期前5年等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。

  3.项目固定资产使用年限10年,残值率5%,直线法折旧。

  4.无形资产在运营期均匀摊销。

  5.项目生产经营所必需的流动资金250万元由项目自有资金在运营期第2年投入。

  6.项目运营期达生产年份不含税销售收入为900万元,适用的增值税税率为16%。增值税附加按增值税的10%计取。项目达产年份的经营成本为260万元(含进项税60万元)。所得税率为25%。

  7.运营期第1年达到设计产能的80%,该年的营业收入、经营成本均为正常年份的80%,以后各年均达到设计产能。

  8.在建设期贷款偿还完成之前,不计提盈余公积金,不分配投资者股利。

  9.假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额,上述其他各项费用及收入均为不含增值税价格。(不考虑公积金、公益金的提取及投资者股利分配)

  问题:

  1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。

  2.列式计算年折旧费、摊销费、固定资产余值、项目运营期第1年的'总成本费用(不含增值税)。

  3.列式计算项目运营期第1年的净利润及所得税。

  4.列式计算项目投入使用第2年项目公司应偿还银行的本金和利息,判断是否满足还款要求。

  5.列式计算项目运营期第2年的资本金净现金流量。(计算结果保留两位小数)

  参考答案:

  问题1

  年实际利率= (1+7. 2%/12) 12_ -1=7. 44%

  建设期第1年贷款利息=1000/2X7.44%=37.20 (万元)

  建设期第2年贷款利息= (1000+37. 2+1000/2) X7. 44%=114.37 (万元)

  建设期贷款利息=37.20+114.37=151.57 (万元)

  固定资产总投资=4000+151.57=4151.57 (万元)

  问题2

  年折旧费= (4000- 300+151.57) X (1-5%) /10=337.10 (万元)

  年摊销费=300/8=37.50 (万元)

  固定资产余值= (4000-300+151. 57) X5%+ (10-8) X337. 10=916. 78 (万元)

  运营期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (万元)

  总成本费用= (260-60) X 80%+337.10+37.50+160.08=694. 68 (万元)

  问题3

  运营期第1年的利润总额=900X 80%-694.68- (900X 16%-60) X 80%X 10%=18.60 (万元)

  运营期第1年的所得税=18.60X25%=4. 65 (万元)

  运营期第1年的净利润=18.60-4. 65=13.95 (万元)

  问题4

  运营期前5偿还银行的本息和= (2000+151.57) X (1+7.44%) °X7.44%/[ (1+7.44%)“-1]=530.94 (万元)

  运营期第1年的利息支付= (2000+151.57) X7. 44%=160.08 (万元)

  运营期第1年偿还的本金=530.94-160. 08=370.86 (万元)

  运营期第2年的利息支付= (2000+151. 57-370.86) X7. 44%=132. 48 (万元)

  运营期第2年偿还的本金=530.94-132. 48=398.46 (万元)

  运营期第2年的利润总额=900-200-337. 10-37.50-132. 48- (900X 16%-60) X 10%=184.52 (万元)

  运营期第2年的净利润=184.52X (1-25%) =138.39 (万元)

  运营期第2年可用于偿还银行本金资金为=337.10+37. 50+138. 39=512. 99>398. 46,故可满足还款要求。

  问题5

  现金流入=900+900X 16%=1044. 00 (万元)

  现金流出=398. 46+132. 48+ 250+200+60+ ( 900X 16%-60) + (900X 16%-60) X 10%+184. 52X 25%=1179.47 (万元)

  净现金流量=1044-1179.47-135.47 (万元)

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 7

  1[问答题]某房地产公司对某写字楼项目的开发,征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的`四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并采用环比评分法对相邻两项功能的重要性系数达成以下共识:F1:F2=1.5,F2:F3=3.0,F3:F4=1.5,F4:F5=2.0。此后,各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表2-1。据造价工程师估算,A,B,C,D四个方案的单方造价分别为1420元/平方米、1230元/平方米、1150/平方米、1136元/平方米。

  【问题】

  1.用环比评分法计算各功能的权重。

  2.用价值指数法选择最 佳设计方案。(计算结果保留三位小数)参考答案:

  1.采用环比评分法,各功能权重(即功能重要性系数)的计算结果如下表所示。

  2.(1)计算各方案得分:

  WA=0.474×9+0.316×10+0.105×9+0.070×8+0.035×9=9.246。

  WB=0.474×10+0.316×10+0.105×9+0.070×8+0.035×7=9.650。

  WC=0.474×9+0.316×8+0.105×10+0.070×8+0.035×9=8.719。

  WD=0.474×8+0.316×9+0.105×9+0.070×7+0.035×5=8.246。

  (2)计算各方案功能指数:

  FA=9.246/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.258。

  FB=9.650/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.269。

  FC=8.719/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.2430。

  FD=8.246/(9.246+9.650+8.719+8.246)=0.230。

  (3)计算各方案成本指数:

  CA=1420/(1420+1230+1150+1136)=0.288。

  CB=1230/(1420+1230+1150+1136)=0.249。

  CC=1150/(1420+1230+1150+1136)=0.233。

  CD=1136/(1420+1230+1150+1136)=0.230。

  (4)计算各方案价值指数;

  VA=FA/CA=0.258/0.288=0.896。

  VB=FB/CB=0.269/0.249=1.080。

  VC=FB/CB=0.243/0.233=1.043。

  VD=FB/CB=0.230/0.230=1.000。

  由于B方案的价值指数最高,因此B方案为最 佳设计方案。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 8

  1[问答题]某市为迎接一大型体育赛事拟建一国内一流体育场馆,在招投标过程中,发生了如下事件:

  事件1:体育局作为建设单位通过公开招标确定一家招标代理公司。中标结果公示2天后,双方签订了委托合同。

  事件2:该项目施工招标采用资格预审,3月1日开始发售资格预审文件,要求3月5日提交资格预审申请文件。有16家施工单位报名投标,经招标代理公司资格预审均符合要求。

  事件3:开标前,A施工单位发现参加开标会的单位较多,竞争较为激烈,遂在投标截止前10分钟递交了一份声明,声明将原报价降低5%作为最终报价。

  事件4:开标之后,由于投标单位数量较多,业主代表为了更好控制投资,决定将招标控制价由8000万元降为7500万元;同时为了保障工程质量,规定最低报价不得低于6500万元。

  事件5:评标委员会由6人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室副主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家4人。

  事件6:评标过程中,B施工单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性,申请提交一份该自创专利优越性的说明文件,并保证不会影响投标文件的实质性内容。结果评标委员拒绝了这一申请。

  事件7:评标时发现,C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。

  事件8:7月1日评标结束后,业主确认D施工单位为中标单位,7月18日D施工单位向建设单位提交1000万元的履约保证金,7月20签订施工合同,合同价7000万元。

  【问题】

  1.指出事件1~事件5中的不妥之处,并说明理由。

  2.事件6中评标委员会的做法是否正确?说明理由。

  3.判别事件7中C,D,E,F施工单位的投标是否为有效标?说明理由。

  4.指出事件8中的不妥之处,并说明理由。

  参考答案:

  1.事件1:“中标结果公示2天”不妥。理由:中标候选人的公示期不得少于3日。

  事件2:“3月1日发售资格预审文件,要求3月5日提交资格预审申请文件”不妥。理由:资格预审文件的发售期不得少于5日。依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的'时间,自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。

  事件4:“开标后,将招标控制价由8000万元降为7500万元;同时为了保障工程质量,规定最低报价不得低于6500万元”不妥。理由:招标控制价应在招标文件中明确,不应上调或下浮;招标人不得规定最低投标限价。

  事件5:“评标委员会由6人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室副主任1人”不妥。理由:行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员;评标委员会由5人以上单数组成。

  2.评标委员会的做法正确。理由:评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明,不得接受投标人主动提出的澄清、说明。

  3.C施工单位的投标:低于成本,无效标。

  D施工单位的投标:大写金额小于小写金额,以大写金额为准,属于细微偏差,有效标。

  E施工单位的投标:检验标准和方法不符合招标文件的要求,可认定为不响应招标文件的实质性要求,属重大偏差,无效标。

  F施工单位的投标:报价有个别漏项,属于细微偏差,有效标。

  4.“D施工单位向建设单位提交1000万元的履约保证金”不妥。理由:履约保证金不得超过中标合同金额的10%,合同价为7000万元,所以履约保证金不得超过700万元。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 9

  [案例分析题]某建筑安装工程施工合同,合同总价6000万元,合同工期6个月,合同签订日期为1月1日,开工日期为当年2月1日。

  合同中有以下规定:

  (1)预付款按合同价20%支付,支付预付款及进度款达到合同价40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起各月平均扣回。

  (2)质量保证金按合同价款的5%扣留,从第1个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。

  (3)工程提前1天奖励10000元,推迟1天罚款20000元。

  (4)当物价水平比签订合同时上涨率≥5%时,依据当月应结价款的'实际情况结算上涨幅度按如下公式调整:P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25),其中,0.15为人工费在合同总价中的比重)。60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整,其他情况均不予调整。

  工期如期开工后,施工过程中,出现以下事件:

  (1)4月份赶上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工单位费用增加2万元,中途机械发生故障检修,延误工期1天,费用损失1万元。

  (2)5月份由于公网连续停电2天,造成停工,使施工单位损失3万元。

  (3)6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并延误工期2天,且又停工待图15天,窝工损失6万元。

  (4)为赶工期,施工单位增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。

  (5)假定以上损失工期均发生在关键路线上,索赔费用可在当月付款中结清。

  该工程实际完成产值及实际造价指数见表5-1和表5-2(各索赔费用不包括在内)。

  【问题】

  1.施工单位可索赔工期多少?费用多少?

  2.该工程预付款为多少?起扣点为多少?质量保证金为多少?

  3.每月实际应支付工程款为多少?参考答案:

  1.(1)工期索赔计算(假定各事件均发生在关键工作上):

  机械检修1天,属于承包商原因,不应索赔。

  公网停电2天,是非承包商原因,属于业主风险,应索赔。

  返工时间2天,属于业主原因,应索赔。

  停工待图15天,属于业主原因,应索赔。

  故可索赔工期=2+2+15=19(天)。

  (2)费用索赔计算:

  防雨措施费2万元,在合同中已包括,不应索赔。

  机械修理费1万元,属于承包商原因,不应索赔。

  公网停电损失3万元,是非承包商原因,属于业主风险,应索赔。

  返工损失5万元,属于业主原因,应索赔。

  停工待图的窝工损失6万元,属于业主原因,应索赔。

  赶工措施费5万元,属于承包商原因,不应索赔。故可索赔费用=3+5+6=14(万元)。

  2.预付款=6000×20%=1200(万元)。

  起扣点=6000×40%=2400(万元)。

  质量保证金=6000×5%=300(万元)。

  3.2月份:实际完成1000万元。

  应支付:1000×(1-10%)=900(万元)。

  累计:1200+900=2100(万元)。

  3月份;实际完成1200万元。

  应支付:1200×(1-10%)=1080(万元)。

  累计:2100+1080=3180(万元)>2400万元,故应从4月份起扣还材料预付款,即4、5、6、7四个月每月平均扣还预付款=1200/4=300(万元)。

  4月份:实际完成1200万元。

  应支付:1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(万元)。

  5月份:实际完成1200万元。

  材料上涨,(140-130)/130=7.69%>5%,应调整价款。

  调整后价款为:1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(万元)。

  应支付:1255.38-300+3=958.38(万元)。

  6月份:实际完成800万元。

  人工上涨:(120-110)/110=9.09%>5%,应调整价款。

  调整后价款为:800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(万元)。

  应支付:810.91-300+(5+6)=521.91(万元)。

  7月份:实际完成600万元。

  工期提前奖励:(10+19)×10000/10000=29(万元)。

  应支付,600-300+29=329(万元)。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 10

  [问答题]某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划(单位:天)如图4-1所示,各项工作均按最:早开始时间安排且匀速施工。

  施工过程中发生如下事件:

  事件1:项目监理机构在合同约定开工日期3天前向承包人发出开工通知。

  事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表4-1。

  事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,工作L拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

  【问题】

  1.事件1中,项目监理机构的做法是否正确?说明理由。

  2.指出图4-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。

  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?

  4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。参考答案:

  1.事件1中,项目监理机构的做法不正确。理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的规定,监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知。

  2.施工总进度计划的关键路线为:A→B→F→I→K→M。

  总工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。

  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。

  分析与调整过程为:

  (1)由于事件2的`发生,导致工期拖延7天。

  (2)第33天后,可以赶工的关键工作包括工作F,I,K,M,由于工作K的赶工费率最低,首先压缩工作K,工作K可以压缩10天。如果直接压缩工作K为7天,结果就改变了关键线路,关键线路变成了A→B→F→J→M,即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作,第一次选择压缩工作K为5天。

  (3)经过第一次压缩后,关键线路就变成了两条,即A→B→F→J→M和A→B→K→M。此时有四种赶工方案如下表所示。

  (4)第二次选赶工费率最低的工作F压缩2天,这样就可以确保按合同工期竣工。

  赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)°

  计划调整后工作L的总时差=LFL-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。

  计划调整后工作L的自由时差=ESM-EFL=(115-15)-(10+20+35+25)=10(天)。

  4.事件3中,项目监理机构应批准8万元的费用补偿。理由:建设单位采购的设备出现质量检验不合格导致的机械台班损失,应由建设单位承担责任。

  事件3中,项目监理机构不应批准工程延期。理由:工作L不是关键工作,且该工作的总时差为10天,工作L拖延9天未超过其总时差,不会影响总工期。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 11

  1[问答题]某水电站共有A,B两个建设方案。其中A方案投资额为9000万元的概率为0.55,B方案投资额为7000万元的概率为0.45。在这两种投资额情况下,年净收益额为1200万元的概率为0.7,年净收益额为1500万元的概率为0.3。

  假定A,B两个投资方案的建设投资均发生在期初,年净收益额均发生在各年的年末,寿命期均为10年,基准折现率为10%。年金现值系数(P/A,10%,10)=6.145。

  【问题】

  1.方案投资额与年净收益额四种组合情况的概率分别为多少?

  2.A,B两方案净现值的期望值为多少?

  3.计算该项目的风险概率。

  参考答案:

  1.各种组合下的概率为:

  (1)投资额为9000万元与年净收益为1200万元组合的概率为:0.55x0.7=0.385。

  (2)投资额为9000万元与年净收益为1500万元组合的概率为:0.55x0.3=0.165。

  (3)投资额为7000万元与年净收益为1200万元组合的概率为:0.45x0.7=0.315。

  (4)投资额为7000万元与年净收益为1500万元组合的概率为:0.45x0.3=0.135。

  2.各种组合下的'净现值为:

  (1)投资额为9000万元与年净收益为1200万元组合的净现值为:NPV1=-9000+1200x6.145=-1626(万元);

  (2)投资额为9000万元与年净收益为1500万元组合的净现值为:NPV2=-9000+1500x6.145=

  217.5(万元);

  (3)投资额为7000万元与年净收益为1200万无组合的净现值为:NPV3=-7000+1200x6.145=

  374(万元);

  (4)投资额为7000万元与年净收益为1500万元组合的净现值为:NPV4=-7000+1500x6.145=2217.5(万元)。

  A方案净现值的期望值为:E(NPVA)=-1626x0.385+217.5x0.165=-590(万元);

  B方案净现值的期望值为:E(NPVB)=374x0.315+2217.5x0.135=417(万元)。

  3.净现值累计概率计算见下表。

  根据上表可以看出,净现值小于零的概率为0.385,即项目的风险概率为38.5%。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 12

  1[问答题]某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目进行施工总承包(即EPC模式)的公开招标。招标工作的主要内容有:成立招标工作小组;发布招标公告;编制招标文件;编制标底;发放招标文件;组织现场查勘和招标答疑;投标单位资格审查;接收投标文件;开标;确定中标单位;评标;签订承发包合同;发出中标通知书。

  该工程共有七家投标人投标,在评标过程中,出现如下情况:

  (1)A家的投标报价与标底价格相差较大,且低于现实成本。

  (2)B家的措施项目清单除不可竞争费外,其余均未报价。

  (3)C家的投标保证金在评标过程中到期。

  该工程有效标书经过评标专家的评审,其中A,B,C三家投标单位投标方案的有关参数如

  表4-1所示。

  【问题】

  1.将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请说出合理的顺序。

  2.A,B,C三家投标单位的投标文件是否为无效投标?说明理由。

  3.若基准折现率为10%,试计算A,B,C三家投标单位投标方案的寿命期年费用,并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。参考答案:

  1.题中所列招标顺序不妥。

  正确的顺序应当是:成立招标工作小组;编制招标文件;编制标底;发布招标公告;投标单位资格审查;发放招标文件;组织现场查勘和招标答疑;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。

  2.(1)A投标单位的投标文件应为无效投标。理由:投标人以低于成本报价竞争。

  (2)B投标单位的投标文件不应为无效投标。理由:措施项目的内容,应依据招标人提供的措施项目清单和投标人投标时拟定的'施工组织设计或施工方案确定。施工措施费由投标人自主确定,若无报价,视为已包含在投标报价中。

  (3)C投标单位的投标文件应为无效投标。理由:投标保证金的有效期应与投标有效期保持一致。若投标保证金失效,则投标失效。

  3.A方案的年费用:

  ACA=[500x(P/F,10%,1)+480x(P/F,10%,2)+30x(P/A,10%,20)x(P/F,10%,2)-50x(P/F,10%,22)]x(A/P,10%,22)=120.4(万元);

  B方案的年费用:

  ACB=[520x(P/F10%,1)+550x(P/F10%.2)+20x(P/A,10%,18)x(P/F,10%,2)-60x(P/F,100%,20)]x(A/P,10%,20)=123.41(万元);

  C方案的年费用:

  ACB=[490x(P/F,10%,1)+490x(P/F,10%,2)+25x(P/A,10%,18)x(P/F,10%,2)-55x(P/F,10%,20)]x(A/P,10%,20)=18.8(万元);

  ACB>ACA>ACC,C方案的年费用最低,为最优方案;其次是A方案;B方案的费用最高,在三个方案中是最差的。

  一级造价工程师考试试题案例分析试题及答案13套 13

  [问答题]某企业拟建一生产项目,建设期为2年,运营期为6年。设计年产40万台设备,每件含增值税售价117元(增值税税率17%)。运营期第1年达产60%,第2年达产90%,以后各年达产100%。其他基础数据见表1-1。

  其他说明如下:

  (1)建设投资中有150万元为可抵扣固定资产进项税,有540万元形成无形资产,其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年,期末残值率为5%,采用直线法折旧,固定资产余值在运营期末一次收回。无形资产在运营期内均匀摊入成本。建设期贷款年利率为6%(按年计息),还款方式为运营期前4年等额还本付息。

  (2)流动资金中有200万元为自有资金(于运营期第1年投入),其余为贷款,流动资金贷款年利率为4%(按年计息),流动资金贷款本金在项目运营期末一次收回并偿还。

  (3)当地政府考虑到本项目对当地经济起到了积极推动作用,在项目运营期第1年给予政府补贴收入500万元。

  (4)维持运营投资按当期费用计入年度总成本。

  (5)增值税附加税按增值税应纳税额的10%计算,所得税税率为25%。

  【问题】

  1.计算建设期利息、运营期年固定资产折旧费及余值和无形资产摊销费。

  2.列式计算运营期各年需偿还的流动资金贷款本金和利息。

  3.列式计算运营期第1年、第3年需偿还银行的贷款本金和利息。

  4.列式计算运营期前3年企业每年向国家上缴的增值税及增值税附加税。

  5.列式计算运营期第3年总成本费用(不含进项税)、所得税、息税前利润。

  6.分别计算运营期第3年的利息备付率和偿债备付率,判断年度偿债能力。

  (计算结果保留两位小数)

  参考答案:

  1.(1)建设期利息:

  第1年利息=1000×1/2×6%=30(万元)。

  第2年利息=(1000+30+1000×1/2)×6%=91.80(万元)。

  建设期利息=30+91.80=121.80(万元)。

  (2)固定资产折旧费:

  固定资产原值=800×2+1000×2+121.80150-540=3031.80(万元)。

  固定资产年折旧费=3031.80×(1-5%)/10=288.02(万元)。

  固定资产余值=(10-6)×288.02+3031.80×5%=1303.67(万元)。

  (3)无形资产摊销费=540/6=90(万元)。

  2.运营期第1年流动资金贷款本金=900-300-200=400(万元)。

  运营期第2年流动资金贷款本金=1400-600-(900-300)=200(万元)。

  运营期前5年无需偿还流动资金贷款本金。

  运营期第6年流动资金贷款的还本金额=400+200=600(万元)。

  运营期第1年需偿还的流动资金贷款的利息=400×4%=16(万元)。

  运营期第2~6年需偿还的流动资金贷款的利息=600×4%=24(万元)。

  3.由于建设期贷款采用等额还本付息方式在运营期前4年还款,可利用公式A=P(A/P,i,n),故运营前4年每年建设期贷款的`还本付息额=(2000+121.8)×(A/P,6%,4)=612.33(万元)。

  (1)运营期第1年还本、付息:

  运营期第1年偿还本金=612.33-2121.8×6%=485.02(万元)。

  运营期第1年付息=2121.8×6%+16=143.31(万元)。

  (2)运营期第3年还本、付息;

  运营期第2年偿还本金=612.33-(2121.8-485.02)×6%=514.12(万元)。

  运营期第3年期初借款本金=2121.8-485.02-514.12=1122.66(万元)。

  运营期第3年偿还本金=612.33-1122.66×6%=544.97(万元)。

  运营期第3年付息=24+1122.66×6%=91.36(万元)。

  4.(1)运营期第1年:

  增值税应纳税额=40×117/(1+17%)×17%×60%-200-150=58(万元)。

  增值税附加税=58×10%=5.80(万元)。

  (2)运营期第2年:

  增值税应纳税额=40×117/(1+17%)×17%×90%-300=312(万元)。

  增值税附加税=312×10%=31.20(万元)。

  (3)运营期第3年:

  增值税应纳税额=40×117/(1+17%)×17%-320=360(万元)。

  增值税附加税=360×10%=36(万元)。

  5.运营期第3年:

  总成本费用(不含进项税)=(3200-320)+288.02+90+91.36+100=3449.38(万元)。

  利润总额=40×117/(1+17%)-36-3449.38=514.62(万元)。

  所得税=514.62×25%=128.66(万元)。

  息税前利润=514.62+91.36=605.98(万元)。

  6.运营期第3年:

  利息备付率=605.98/91.36=6.63>1,因此满足当年偿还付息的能力。

  偿债备付率=(605.98+288.02+90-128.66)/(544.97+91.36)=1.34>1,因此满足当年还本付息的能力。

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